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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
监监理理工工程程师师--目目标标控控制制((土土木木建建筑筑))
第第0011讲讲 建建设设工工程程进进度度控控制制的的概概念念((一一))
建建设设工工程程进进度度控控制制((土土木木建建筑筑工工程程))
第第一一章章 建建设设工工程程进进度度控控制制概概述述
【知识框架】((55--77分分))
第一节 建设工程进度控制的概念(33--55分分)
第二节 建设工程进度控制计划体系(11--22分分)
第三节 建设工程进度计划的表示方法和编制程序(11--22分分
8
)
7
1
第第一一节节 建建设设工工程程进进度度控控制制的的概概念念 9
4
8
3
【知识框架】 信
微
系
联
知知识识点点 星星级级 2222年年 2233年年 2244年年
题
押
一、进度控制的概念 准
精
【
二
考
、
点
影
讲
响
三
四
解
进
、
、
】
度
二
进
建
的
、
度
设
因
影
控
项
素
响
制
目
分
进
总
的
总
总
析
度
计
措
进
计
【【
的
施
度
11
因
88
和
目
--
素
22
主
标
11
分
、、
要
的
析
22
任
论
33--
务
证
2244年年★★★★★★】】
★
★
★
★
★★
★
★
★
★
★★
★
★
★
★
44
2
2
5
1
2
2
5 2
1
1
2
(1)业主使用要求改变而进行设设计计变变更更;
(2)应提提供供的的施施工工场场地地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要
业主因素
;
(3)不能及时向施工承包单位或材料供应8 商付付款款等。
7
1
9
4
(1) 勘勘察察资资料料不准确,特别是地质
3
8资料错误或遗漏;
信
(2)设设 计计内内容容不完善,规范应微用不恰当,设计有缺陷或错误;
勘察设计因素
系
(3)设计对施工的可能性未考虑或考虑不周;
联
(4)施施工工图图纸纸供供 应应不及一时、不配套,或出现重大差错等。
唯
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(1)施工工工艺艺错误;
(2)不合理的施工方方案案;
施工技术因素
(3)施工安全措措施施不当;
(4)不可靠技技术术的应用等。
(1)向有关部门提出各种申请审审批批手手续续的延误;
(2)合同签订时遗遗漏漏条条款款、表达失当;
组织管理因素 (3)计划安排不周密,组组织织协协调调不力,导致停工待料、相关作业脱节;
(4)领导不力,指指挥挥失失当当,使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过
8
程之间交接、配合上发生矛盾等。 7
1
9
4
8
3
信
(1)复杂的工程地地质质条件;
微
(2)不明的水文气气象象条件;系
自然环境因素 联
(3)地地下下埋埋藏藏文物的保题护、处理;
押
(4)洪水、地震、台风等不可抗力等。
准
精
材
社
料
会
、
环
设
境
备
因
因
素
素
(
(
。
如
不
失
(
(
1
4
材
能
当
2
3
)
)
)
)
料
满
,
临
外
在
节
临
、
足
安
时
单
国
假
时
构
工
装
停
位
外
日
停
配
程
失
临
水
临
常
交
水
件
的
误
近
、
近
见
通
、
、
需
,
停
工
的
停
、
机
要
有
电
程
法
市
电
具
;
故
施施
、
律
容
、
特
障
工工
断
及
整
设
殊
等
干干
路
制
顿
备
材
。
扰扰
;
度
的
供
料
变
限
;
应
及
化
制
环
新
,
;
节
材
经
的
料
济
差
的
制
错
不
裁
,
合
,
品
理
战
种
使
争
、
用
、
规
;
骚
格
施
乱
、
工
、
质
设
罢
量
备
工
、
不
、
数
配
企
量
套
业
、
,
倒
时
选
闭
间
型
等
资金因素 有有关关方方拖拖欠欠资资金金,资金不到位,资金短缺;汇汇率率浮浮动动和通通货货膨膨胀胀等。
【【真真题题回回顾顾·· 2244年年】】因施工场地不能满足工程施工正常需要,属于来自( )的进度影响因素。
A.自然环境 B.社会环境 C.建设
8
单 位 D.组织管理
7
【【答答案案】】C 1
9
【【解解析析】】业主因素。如业主使用要求改变而进行设计8变4更;应提供的施工场地条件不能及时提供或
3
所提供的场地不能满足工程正常需要;不能及时向施工信承包单位或材料供应商付款等。
微
系
【【真真题题回回顾顾··2211年年】】下列影响工程进度的因素中,属于组织管理因素的是( )。
联
A.资金不到位 一 B.计划安排不周密
C.外单位临近工程施工干扰 唯 D.业主使用要求改变
【【答答案案】】B
【【解解析析】】组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达
失当;计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;领导不力,指挥失当,使参加
工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。
【【真真题题回回顾顾··2233年年】】影响工程进度的因素中,出现复杂的工程地质条件属于( )影响因素。
A.业主方 B.施工技术 C.勘察设计 D.自然环境
【【答答案案】】D
【【解解析析】】自然环境因素。如复杂的工程地质条件;不明的水文气象条件;地下埋藏文物的保护、处
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理;洪水、地震、台风等不可抗力等。
三、进度控制的措施和主要任务★★★★★★
(一)进度控制的措施【【1155--2244年年】】
(1)建建立立进度控制目标体体系系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及
其职责分分工工;
(2)建立工程进度报告制制度度及进度信息沟通网络;
组织措施 (3)建立进度计划审核制制度度和进度计划实施中的检查分析制度;
(4)建立进度协调会议制制度度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加
8
7
人员等; 1
9
4
(5)建立图纸审查、工程变更和设8计变更管理制制度度。
3
信
微
系
(1)审审查承包商提交的进联度计计划划,使承包商能在合理的状态下施工;
题
(2)编编制进度控制工作细细则则,指导监理人员实施进度控制;
押
技术措施
(3)采用网网络络计计划划准技术及其他科学适用的计划方法,并结合电子计算机的应用,
精
经 济 措 施
对
(
(
(
(
(
的
(
建
1
2
3
4
1
实
2
)
)
)
)
)
)
设
现
及
对
对
对
推
加
工
;
时
应
工
工
行
强
程
C
合
办
急
期
程
C
合
M
进
M 承
同
承
理
赶
提
延
同
度
发
管
发
工
工
前
误
管
实
包
理
包
程
给
给
收
理
施
模模
预
予
予
取
,
动
式式
付
优
奖
误
协
态
款
厚
励
期
调
,
控
及
的
;
损
合
对
制
工
赶
失
同
建
。
程
工
赔
工
设
进
费
偿
期
工
度
用
金
与
程
款
;
。
进
实
支
度
行
付
计
分
手
划
段
续
之
设
;
间
计
的
、
关
分
系
段
,
发
保
包
证
和
合
分
同
段
中
施
进
工
度
;
目标
(3)严格控制合合同同变变更更,对各方提出的工程变更和设设计计变变更更,监理工程师应严格
合同措 施
审查后再补入合同文件之中;
(4)加强风风险险管管理理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应
的处理方法;
8
7
1
(5 )加强索索赔赔管管理理,公正地处理索赔9。
4
8
3
信
【【真真题题回回顾顾··2222年年】】建立工程进度报告制度及进微度信息沟通网络,属于工程进度控制的( )措
施。 系
联
A.组织 B.技术 C.经济 D.合同
一
【【答答案案】】A 唯
【【解解析析】】进度控制的组织措施主要包括 :
(1)建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;
(2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;
(3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;
(4)建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等;
(5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
【【真真题题回回顾顾··2211年年】】监理工程师控制工程进度应采取的技术措施是( )。
A.编制进度控制工作细则 B.建立工程进度报告制度
C.建立进度协调工作制度 D.加强工程进度风险管理
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【【答答案案】】A
【【解解析析】】进度控制的技术措施主要包括:
(1)审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工;
(2)编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制;
(3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合电子计算机的应用,对建设工程进度实
施动态控制。
BC属于组织措施,D属于合同措施。
【【真真题题回回顾顾··2244年年】】为有效控制建设工程进度,可采取的合同措施是( )。
A.严格控制合同变更 B.对工期提前的承包人给予奖励
C.审查承包商提交的进度计划 D.建立工程进度报告制度
【【答答案案】】A 8
7
【【解解析析】】进度控制的合同措施主要包括: 1
9
4
(1)推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计8、分段发包和分段施工;
3
(2)加强合同管理,协调合同工期与进度计划之信间的关系,保证合同中进度目标的实现;
微
(3)严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同
系
文件之中; 联
题
(4)加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法;
押
(5)加强索赔管理,公正地处理索赔。
准
B属于经济措施,C属于技术措施,精D属于组织措施。
设
(
计
二
阶阶
准
)
段段
备
建
阶
设
段
工 程 实
分
(
标
分
(
(
施
析
1
和
析
2
4
)
)
)
阶
进
。
收
编
进
段
度
集
制
行
进
控
进进
工
有
工
环
度
制
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程
关
程
境
控
决决
控控
项
工
项
及
制
策策
制制
目
期
目
施
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;
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的
总
工
主
主主
进
信
进
现
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息
度
场
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计
条
务
务务
划
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划
件
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行
的
;
1177
调
工
调
--11
查
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查
99、、
和
目
和
2211--
向
建
及
2222
建
设
施
年年
设
单
工
】】
单
位
现
确
位
确
场
定
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定
条
供
工
件
监监
有
期
的
理理
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关
总
调
工工
查
工
目
查
程程
和
期
标
和
师师
分
的
,
分析
信
并
析
息
进
。
,
行
协协
环
助助
境
(3)编制设设计计准准备备阶阶段段详细工作计划,
并控制其执行;
8
( 1)编制设设计计阶阶段段工作计划,并控制其7
1
9
执行; 4
8
设计阶段 3
(2)编 制详细的出出图图计计划划,并控信制其执
微
行。 系
联
一 不仅要审审查查设计单位和施工单位提交的
(1)编制施施工工总进度计划,并控制其执
唯
行;
进度计划,更要编编制制监理进度计划。
(2)编制单位工程施工进度计划,并控
施工阶段
制其执行;
(3)编制工程年、季、月实施计划,并
控制其执行。
【【真真题题回回顾顾··2211年年】】工程施工阶段进度控制的任务是( )。
A.调查分析环境及施工现场条件 B.编制详细的设计出图计划
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C.进行工期目标和进度控制决策 D.编制施工总进度计划
【【答答案案】】D
【【解解析析】】施工阶段进度控制的任务:
(1)编制施工总进度计划,并控制其执行;
(2)编制单位工程施工进度计划,并控制其执行;
(3)编制工程年、季、月实施计划,并控制其执行。
【【真真题题回回顾顾··2222年年】】监理工程师在工程设计准备阶段进度控制的任务是( )。
A.编制详细的出图计划 B.编制施工总进度计划
C.调查分析施工现场条件 D.审查设计工作进度计划
【【答答案案】】C
【【解解析析】】设计准备阶段进度控制的任务: 8
7
(1)收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制9决1策;
4
(2)编制工程项目总进度计划; 8
3
信
(3)编制设计准备阶段详细工作计划,并控制其执行;
微
(4)进行环境及施工现场条件的调查和分析系。
联
题
第第0022讲讲 建建设设押工工程程进进度度控控制制的的概概念念((二二))
准
精
1
(
(
在
四
(
.
1
3
进
、
2
总
)
)
)
行
建
进
确
任
控
建
设
度
定
务
制
设
项
目
时
归
阶
项
目
标
间
属
段
目
总
论
:
:
:
总
进
在
(
(
业
证
项
业
项
1
2
进
度
项
)
)
主 主
的
目
目
度
目
设
设
目
设
设
决
方
工
决
方
的
目
标
计
计
实
计
计
策
实
作
策
实
标
的
前
施
前
工
阶
施
内
阶
施
控控
论
准
阶
准
作
段
阶
段
容
阶
制制
证
备
段
备
进
段
项
段
前
★
前
★
,
度
阶
目
★★
,
项
;
段
定
首
目
的
义
先先
总
工
时
应
进
作
确
分
度
进
定
析
包
度
和
括
;
论论
:
证证目标实现的可可能能性性。。
项目总进度 (3) 招招标标工作进度;
(4) 施施工工前准备工作进度;
(5) 工程施工和设备安装进度;
(6) 项目动动用用前前的准备工作进度等。 8
7
1
9
4
8
3
大型建设项目总进度目标论证的信核心工作是通过编编制制总总进进度度纲纲要要论证总进度目标
微
实现的可能 性。
系
联
总进度纲要的主 要内容包
一
括【15-16、20、22年】:
唯
总进度纲要
(1)项目实施的总总体体 部署;
(2)总总进度规规划;
(3)各子子系系统统进度规划;
(4)确定里里程程碑碑事件的计划进度目标;
(5)总进度目标实现的条条件件和应采取的措措施施等。
2.总进度目标论证的工作步骤【【1188、、2222--2233年年】】
(1)调查研究和收集资料;
5 / 112
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(2)项目结构分分析析;
(3)进度计划系统的结构分析;
(4)项目的工作编编码码;
(5)编制各各层层进进度度计计划划;
(6)协调各层进度计划的关系,编制总总进进度度计计划划;
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;
(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
标实
【
A
【
现
.
真真
的
总
题题
可
进
回回
能
度
顾顾
性
纲
··
。
要
11 66 年年 】】 大 型
B
建
.
设
施
项
工
目
组
总
织
进
总
度
设
目
计
标论证
C
的
.
核
总
心
进
工
度
作
规
是
划
通过编制(
D . 各
)
子
,
系
论
统
证
进
总
度
进
规
度
划
目
【【答答案案】】A
【【解解析析】】大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可
能性。
【【真真题题回回顾顾··2222 年年】】建设工程项目总进度纲要的内容包括( )。
8
A.总进度规划 B.总进度目标实现的条7件 C.项目实施的总体部署
1
D.项目总体结构分析 E.总进度目标体系编9码
4
8
【【答答案案】】ABC 3
信
【【解解析析】】总进度纲要的主 要内容包括: 微
(1)项目实施的总体部署; 系
联
(2)总进度规划;
一
(3)各子系统进度规划; 唯
(4)确定里程碑事件的计划进度目标 ;
(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
【【真真题题回回顾顾··2233年年】】开展建设项目总进度目标论证时,需要进行的工作有( )。
A.项目结构分析 B.项目工作编码 C.监理项目协调工作制度
D.进行总进度规划 E.编制各层进度计划
【【答答案案】】ABE
【【解解析析】】总进度目标论证的工作步骤:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度
计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关
系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过
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监监理理工工程程师师--目目标标控控制制((土土木木建建筑筑))
多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
第第0033讲讲 建建设设工工程程进进度度控控制制计计划划体体系系
第第二二节节 建建设设工工程程进进度度控控制制计计划划体体系系
【知识框架】
知知识识点点 星星级级 2222年年 2233年年 2244年年
一、建设单位的计划系统 ★★★★8★★ 1
7
1
9
4
二、监理单位的计划系统 8★★
3
信
微
三、设计单位的计划系统 系 ★★
联
题
四、施工单位的计划系统 ★★★★★★ 1 2
押
准
总总计计 精 11 11 22
设总总
工
一
建
进
程
工
、
设
度
项
作
建
单
计
目
计
设
位
划
前
划
单
编
和
期
位
制
工
的
(
程
计
也
项
是
及
划
可
目
初
指
初
年
系
委
年
步
对
步
度
统
托
度
设
工
设
【【
监
计
计
程
计
1
理
1
划
项
的
55 -
单
-
。
目
工
11
定定
77
位
可可
作
、、
义义
编
行行
进
22
及及
0
制
0
性性
度
--
作作
2
)
2
安
研
22
用用
年
的
年
排
究
★
进
★
。
、
★
度
★
项
★
计
★
目
】
划
】
评
包
估
括:工程项目前前期期工作
内内
计
-
容容
划、工程项目建
工程项目前期工作计划需要在预测的基
础上编制。
工程项目建设总进度计划是指初初步步设设计计 表格部分:
8
7
被批准后,在编报工程项项目目年年度度计计划划之1(1)工工程程项项目目一览表
9
4
前,根 据初步设计,对工程项目从
3
开8始 (2)工工程程项项目目总进度计划:根据初步设
信
建设(设 计、施工准备)至竣工微投产(动用 计中确定的建设工期和工艺流程,具体
系
)全过程的统一部署。 安排单位工程的开工日期和竣工日期。
联
工程项目建设总进 一 (3)投投资资计计划划年年度度分分配配表表:为筹集建设
唯
度计划 资金或与银行签订借款合同及制定分年
用款计划提供依据。
工程项目建设总进度计划是编报工工程程建建
(4)工工程程项项目目进度平衡表:用来明确各
设设年年度度计计划划的依据,其主要内容包括文
种设计文件交付日期、主要设备交货日
字和表格两部分。
期、施工单位进场日期、水电及道路接
通日期等。
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监监理理工工程程师师--目目标标控控制制((土土木木建建筑筑))
表格部分:
该计划既要满足工程项目建设总进度计 (1)年年度度计划项目表
工程项目年度计划 划的要求,又要与当年可能获得的资金 (2)年年度度竣工投产交付使用计划表
、设备、材料、施工力量相适应。 (3)年年度度建设资金平衡表
(4)年年度度设备平衡表
【【真真题题回回顾顾··1155年年】】工程项目建设总进度计划是编报工程建设年度计划的依据,其内容包括(
)。
A.年度计划项目表 B.年度建设资金平衡表
C.工程项目进度平衡表 D.单位8 工程施工进度计划
7
1
【【答答案案】】C 9
4
【【解解析析】】工程项目建设总进度计划表格部分主要内容8包括:
3
信
(1)工程项目一览表
微
(2)工程项目总进度计划 系
(3)投资计划年度分配表 联
题
(4)工程项目进度平衡表
押
AB属于工程项目年度计划的内容,D属准于施工单位的进度计划的内容。
精
步
署
单
设
。
位
【
【
【
【
A
C
A
C
【
【
计
【
该
【
工
.
.
.
.
真
真
解
答
真
真
,
解
计
答
程
可
初
工
年
题
题
案
析
题
题
析
对
划
案
开
行
步
程
度
回
回
】
】
回
回
】
工
应
】
工
性
设
项
建
顾
顾
顾
顾
在
C
工
程
日
研
计
目
设
·
·
·
·
(
程
项
期
究
被
进
资
2
2
2
2
项
目
和
2
2
报
批
度
金
2
2
年
年
年
年
从
目
竣
告
准
平
平
】
】
】
】
建
开
)
工
被
衡
衡
设
始
工
之
工
日
批
计
计
后
总
建
期
程
程
准
划
划
编
进
设
的
项
进
目
制
度
(
度
计
设
计
。
划
建
计
计
设
划
划
是
、
是
总
体
(
施
指
进
系
工
初
度
中
准
计
步
,
)
备
划
设
根
。
)
计
至
是
据
对
被
竣
初
B
D
B
D
批
工
工
步
.
.
.
.
程
准
投
设
项
施
年
工
项
后
产
计
目
工
度
程
,
目
(
中
评
组
竣
项
动
在
从
确
估
织
工
目
用
开
编
定
通
设
投
总
)
始
报
全
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计
产
进
建
工
过
建
审
交
度
程
设
程
设
核
付
计
的
至
项
工
通
使
划
竣
目
统
期
过
用
工
年
一
和
计
度
部
投
工
划
计
产
署
艺
。
全
划
流
过
之
程
程
前
,
,
的
具
根
统
体
一
据
安
部
初
排
【【答答案案 】】D
【【解解析析】】 工程项目总进度计划:根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程,具体安排单位工程的
开工日期和竣工日期。
【【真真题题回回顾顾··2211年年】】建设单位计划系统中,用来明确各种8设 计文件交付日期、主要设备交货日期、
7
施工单位进场日期、水电及道路接通日期等的计划表是( 1)。
9
4
A.施工总进度计划表 B.8投资计划年度平衡表
3
C.工程项目进度平衡表 信D.工程建设总进度计划表
微
【【答答案案】】C
系
【【解解析析】】工程项目进度平衡表 是用来明确各联种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进
场日期、水电及道路接通日期等。 一
唯
二、监理单位的计划系统【【1199年年★★】】
监理单位除对被监理单位的进度计划进行监监控控外,自己也也应应编编制有关进度计划。
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依据工程项目可可行行性性研研究究报报告告、工程项
编制依据 目前前期期工工作作计计划划和工程项目建建设设总总进进度度
计计划划编制的。
监理总进度计划
是对建设工程进度控制总目标进行规划
,明确建设工程前期准备、设计、施工
编制目的
、动用前准备及项目动用等各个阶段的
进度安排。
8
1
7①设计准备阶段进度计划;
9
4
8 ②设计阶段进度计划;
按工程进展阶段分解 信 3
③施工阶段进度计划;
微
监理总进度分解计 系 ④动用前准备阶段进度计划。
联
划
题
押 ①年年度度进度计划;
准
按时间分解 ②季季度度进度计划;
精
设
(
总
【
【
【
A
D
【
进
三
【
【
.
.
真
解
答
真
度
解
、
)
答
施
工
题
案
析
题
析
计
设
。
案
工
程
回
】
】
回
】
划
计
】
单
项
顾顾
B
监
编
单
位
目
D
··
E
理
制
位
的
可
11
的
总
的
9
施
行
9 年年
。
进
计
工
性
】】
度
划
总
研
计
系
在
进
究
划
统
对
度
报
【
是
【
建
计
告
1
设
依
1 3
划
3 -
据
-
工
11 4
程
:
4
B
E
年年
.
.
工
实
★★
工
工
程
施
】】
程
程
项
全
项
项
过
目
目
目
程
可
建
前
行
监
设
期
理
性
总
工
研
的
进
作
情
究
度
计
况
报
计
划
告
下
③
划
、
,
月月
监
工
度度
理
程
进
C
单
项
.
度
目
位
设
计
总
前
计
划
进
期
单
。
度
工
位
作
计
的
计
划
设
的
划
计
编
和
总
制
工
进
程
依
度
项
据
计
有
目
划
建
设计单位的计划系统包括:设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计作业进度计划。
主要用来安排自设设计计准准备备开开始始至施施工工图图设设计计完完成成的总设计时间内所包含的各阶段
设计总进度计划
工作的开始时间和完成时间,从而确保设计进度控制总目标的实现。
8
7
1
9
4
阶段性设计进度计 包括:设设计计准准备备工工作作进度计划、初初步步8设设计计(技术设计)工作进度计划和施施工工图图设设
3
信
划 计计工作进 度计划。 微
系
联
为了控制各专业的设计进度,并作为设计人员承包设计任务的依据,根据施施工工图图
一
设计作业进度计划 设设计计工工作作进进度度计计划划 、单单唯位位工工程程设设计计工工日日定定额额及所所投投入入的的设设计计人人员员数数,编制设计作
业进度计划。
【【真真题题回回顾顾··1133年年】】编制建设工程设计作业进度计划的依据有( )。
A.规划设计条件和设计基础资料 B.施工图设计工作进度计划
C.单位工程设计工日定额 D.初步设计审批文件
E.所投入的设计人员数
【【答答案案】】BCE
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【【解解析析】】为了控制各专业的设计进度,并作为设计人员承包设计任务的依据,根据施工图设计工作
进度计划、单位工程设计工日定额及所投入的设计人员数,编制设计作业进度计划。
四、施工单位的计划系统【【1199、、2222--2244年年★★★★★★】】
施工单位的进度计划包括:施施工工准准备备工作计划、施工总总进度计划、单单位位工工程程施工进度计划及分分部部分分
项项工工程程进度计划。
施工准备工作计划 包括:技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。
其目的在于确定各单位工程及全工地性工程的施工期限及开开竣竣工工日日期期;进而确定
8
7
施工总进度计划 施工现场劳动力、材料、成品、半成品1、施工机械的需要数量和调配情况,以及
9
4
现场临时设施的数量、水电供应量8和能源、交通需求量。
3
信
微
单位工程施工进度 对单位工程中的各施工过程系做做出出时时间间和和空空间间上上的的安安排排,并以此为依据,确定施工
联
计划 作业所必需的劳动力、施工机具和材料供应计划。
题
押
准
分部分项工程进度 针对工工程程量量较较大大或精施施工工技技术术比比较较复复杂杂的分部分项工程,在依据工程具体情况所制
及
限
分
及
【
【
【
【
A
D
【
部
【
【
开
【
.
.
真
真
解
答
真
真
分
解
答
竣
工
分
计
题
题
案
析
题
题
析
项
案
工
程
部
划
回
回
】
】
回
回
】
工
】
日
项
分
顾
顾
顾
顾
B
施
程
期
目
项
D
·
·
·
·
E
工
进
,
建
工
2
2
2
2
单
度
进
4
2
设
程
4
2
年
年
年
年
计
位
而
定
总
进
】
】
】
】
的
划
确
的
进
度
进
。
施
建
定
施
度
计
度
各
工
设
工
计
划
计
类
单
工
方
划
位
划
程
资
案
包
源
计
施
基
划
括
工
、
B
E
础
.
.
:
系
进
设
上
单
施
施
备
统
度
,
位
工
工
、
所
计
对
工
准
包
准
划
设
其
程
备
括
备
系
施
各
施
工
工
的
统
数
施
工
作
进
作
中
量
工
进
计
计
及
度
,
过
度
划
计
划
用
能
程
计
划
、
来
源
所
划
施
有
确
、
做
工
交
(
定
出
通
总
各
的
进
单
需
时
C
)
度
位
求
.
间
计
。
工
量
工
安
的
划
程
程
排
、
及
进
项
。
单
全
度
目
位
计
工
年
工
地
划
度
是
程
性
计
施
工
(
划
工
程
进
的
度
施
)
计
工
。
划
期
A.施 工总进度计划 B.单位工程施工进度计划
C.施工 准备工作计划 D.分部分项工程进度计划
【【答答案案】】A
【【解解析析】】施工 总进度计划是根据施工部署中施工方案和工程项目的开展程序,对全工地所有单位工
程做出时间上的安排。
8
7
1
9
4
8
第第0044 讲讲 建建设设工工程程进进度度计计划划3的的表表示示方方法法和和编编制制程程序序
信
微
系
第第三三节节 建建设设工工程程进进度度计计划划 的的表表示示方方法法联和和编编制制程程序序
一
【知识框架】 唯
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知知识识点点 星星级级 2222年年 2233年年 2244年年
一、建设工程进度计划的表示方法 ★★★★ 2
二、建设工程进度计划的编制程序 ★★★★ 2
三、计算机辅助建设项目进度控制
总总计计 22 22
一一、、建建设设工工程程进进度度计计划划的的表表示示方方法法【【1166、、1188--1199、、2211--2222年年8★★ ★★】】
7
1
(一)横道图(也称甘特图) 9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
形形象象、、直直观观,且易于编制和理解。该计划明明确确地地表表示示出出各项工作的划分、工作的
优点 开始时间和完成时间、工作的持续时间、工作之间的相互搭接关系,以及整个工
程项目的开工时间、完工时间和总工期。
8
7
1
(1 )不不能能明明确确地地反反映映出各项工作之间9错综复杂的相互关系;
4
8
(2) 不不能能明明确确地地反反映映出影响工期的3关键工作和关键线路;
信
缺点 (3)不不能能反反映映出工作所具有的微机动时间;
系
(4)不不能能反反映 映工程费用与联工期之间的关系。
一
在横道计划的执行过程中,对其进行调整也是十分繁琐和费时的。
唯
(二)网络计划技术
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8
7
1
2.网络计划的特点 9
4
8
3
信
(1)网络计划能够明确表达各微项工作之间的逻逻辑辑关关系系。
系
(2)通过网络计划时间参数的计算,可可以以找找出出关关键键线线路路和和关关键键工工作作。
联
优点
题
(3)通过网络计划时间参数的计算,可可以以明明确确各项工作的机机动动时时间间。
押
(4)网络计划可以准利利用用电电子子计计算算机机进行计算、优化和调整。
精
划,
1
网
•
否
. 网
络
如
则
在
缺
一
络
计
果
属
一
点
般
计
划
网
于
般 情
划
可
络
非
情 况
的
分
计
确
况 下
种
为
划
定
下 ,
类
:
中
型
不不
计
图
建
确
各
网
像
划
示
设
定
项
络
横
评
评
工
型
工
计
道
审
审
程
和
作
划
计
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技
进
非
及
。
划
术
术
度
确
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控
定
持
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P
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制
型
续
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主
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间
明明
、
、
应
和
了了
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各
等
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工
,
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作
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之
这
间
网
可
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络
以
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互
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系
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划
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得
是
到
确
弥
定
补
型
。
网络计
非确定型 网络计划
风险评审技术 (VERT) 、
决策关关键键线线路路法法 (DN) 等
普通的双双代代号号网络计划、单单代代号号网络计划
8
7
1
时时标标 网络计划 9
4
8
确定型网络计划 搭搭接接网 络计划 3
信
有时限的网络计划 微
系
多级网络计划 联
一
唯
【【真真题题回回顾顾··1166年年】】采用横道图表示建 设工程进度计划的优点是( )。
A.能够明确反映工作之间的逻辑关系 B.易于编制和理解进度计划
C.便于优化调整进度计划 D.能够直接反映影响工期的关键工作
【【答答案案】】B
【【解解析析】】横道计划的优点:形象、直观,且易于编制和理解。该计划明确地表示出各项工作的划
分、工作的开始时间和完成时间、工作的持续时间、工作之间的相互搭接关系,以及整个工程项目的开
工时间、完工时间和总工期。
【【真真题题回回顾顾··1199年年】】关于建设工程网络计划技术特征的说法,正确的有( )。
A.计划评审技术(PERD)、图示评审技术(GERT)、风险评审技术(VERT)、关键线路法(CPM)
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监监理理工工程程师师--目目标标控控制制((土土木木建建筑筑))
均属于非确定型网络计划
B.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系
C.通过网络计划时间参数的计算,可以找出关键线路和关键工作
D.通过网络计划时间参数的计算,可以明确各项工作的机动时间
E.网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整
【【答答案案】】BCDE
【【解解析析】】网络计划具有以下主要特点:
(1)网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系。
(2)通过网络计划时间参数的计算,可以找出关键线路和关键工作。
(3)通过网络计划时间参数的计算,可以明确各项工作的机动时间。
(4)网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。
当然,网络计划也有其不足之处,比如不像横道计划那么8直 观明了等,但这可以通过绘制时标网络
7
1
计划得到弥补。A项中决策关键线路法(DN) 才属于非确定型9网络计划。
4
8
3
【【真真题题回回顾顾··2211年年】】与横道计划相比,工程网络计信划的优点有( )。
微
A.能够直观表示各项工作的进度安排 B.能够明确表达各项工作之间的逻辑关系
系
C.可以明确各项工作的机动时间 联 D.可以找出关键线路和关键工作
题
E.可以直观表达各项工作之间的搭接关系
押
【【答答案案】】BCD
准
【【解解析析】】网络计划具有以下主要特精点:
计划
当
(
(
(
(
当
得
二
应
到
1
2
3
4
然
、
)
)
)
)
用
,
弥
建
网
通
通
网
网
网
补
设
络
过
过
络
络
络
。
工
计
网
网
计
计
计
程
划
络
络
划
划
划
进
能
计
计
可
技
也
度
够
划
划
以
术
有
计
明
时
时
利
编
其
划
确
间
间
用
制
不
的
表
参
参
电
建
足
编
达
数
数
子
设
之
制
各
的
的
计
工
处
程
项
计
计
算
程
,
序
工
算
算
机
建建
【
进
比
【
作
,
,
进
设设
1
度
1
如
77
之
可
可
行
工工
-
计
不
-1
间
以
以
计
1
程程
8
划
像
8、
的
找
明
算
、
进进
时
横
2
逻
出
确
、
2
度度
0
,
道
0、
辑
关
各
优
、
计计
其
计
2
关
键
项
化
2
划划
3
编
划
3年
系
线
工
和
年
编编
制
那
★
。
路
作
调
★
制制
程
么
★
和
的
整
★
程程
序
直
】
关
机
。
】
序序
一
观
键
动
般
明
工
时
包
了
作
间
括
等
。
。
四
,
个
但
阶
这
段
可
1
以
0个
通
步
过
骤
绘
。
制时标网络
编编制制阶阶段段 编编制制步步骤骤 编编制制阶阶段段 编编制制步步骤骤
1.调查研究 6.计算工工作作持持续续时时间间
8
Ⅰ.计划准备阶段 7
2.确定进度计划目 1
Ⅲ.计算时间参数9及确定关键线路 7.计算网络计划时间参数
4
标 8
3
信阶段
微
系
8.确定关键线路和关键工
3.进进行行项项目目分分解解
联
作
Ⅱ.绘制网络图阶
一
唯
段 4.分分析析逻逻辑辑关关系系 9.优化网络计划
Ⅳ.网络计划优化阶段
5.绘制网络图 10.编制优化后网络计划
【【真真题题回回顾顾··1177年年】】应用网络计划技术编制建设工程进度计划时,绘制网络图的前提是( )。
A.计算时间参数 B.进行项目分解 C.计算工作持续时间 D.确定关键线路
【【答答案案】】B
【【解解析析】】将工程项目由粗到细进行分解,是编制网络计划的前提。
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监监理理工工程程师师--目目标标控控制制((土土木木建建筑筑))
【【真真题题回回顾顾··2200年年】】下列建设工程进度计划编制工作中,属于绘制网络图阶段工作内容的是(
)。
A.确定进度计划目标 B.安排劳动力、原材料和施工机具
C.确定关键路线和关键工作 D.分析各项工作之间的逻辑关系
【【答答案案】】D
【【解解析析】】绘制网络图阶段工作包括:进行项目分解;分析逻辑关系;绘制网络图。
【【真真题题回回顾顾··2233年年】】应用网络计划技术编制建设工程进度计划时,依据时间定额并考虑工作面及合
理的劳动组织可计算的时间参数是( )。
A.工作持续时间 B.工作最早完成时间 C.节点最早时间 D.要求工期
【【答答案案】】A
【【解解析析】】工作持续时间是指完成该工作所花费的时间。其8计 算方法有多种,既可以凭以往的经验进
7
行估算,也可以通过试验推算。当有定额可用时,还可利用9 1时间定额或产量定额并考虑工作面及合理的
4
劳动组织进行计算。 8
3
信
微
系
第第0055讲讲 基基本本概概念念((一一))
联
题
押
第第准二二章章 流流水水施施工工原原理理
精
第
第
【
第
第
第
【
一
知
二
三
知
一 一
节
识
节
节
识
节 节
框
框
基
有
非
架
架
基基
本
节
节
】
】
本本
概
奏
奏
((
念
流
流
概概
88 分
(
分
水
水
念念
4
)
4
)
施
施
知知
分 分
工
工
识识
)
(
(
点点
2
2
2
2
分
分
分
分
)
)
星星级级 2222年年 2233年年 2244年年
一、流水施工方式 ★★★★★★ 2 1 2
二、流水施工参数 ★★★★★★ 2 3 2
三、流水施工的基本组织方式 8
7
1
9
4
总总计计 8 44 44 44
3
信
微
一一、、流流水水施施工工方方式式 系
联
(一)组织施工的方式【【1155--2244年年 ★★★★★★】】一
唯
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8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
1.依次施工
联
(1)没有充分地利用工作面进行施工,工工题期期长长;
押
(2)如果按专业成立工作队,则各专准业队不不能能连连续续作作业业,有时间间歇,劳动力及施工机具等资源无
精
法均衡使用;
质
动
量
生
2
(
(
(
;
(
(
产
(
.
1
2
3
4
5
率
3
平
)
)
)
)
)
)
;
行
充
如
如
单
施
如
施
分
果
果
位
工
果
工
地
每
由
时
现
由
利
一
一
间
场
一
用
个
个
内
的
个
组
工
施
工
投
组
工
织
作
工
作
入
织
作
、
面
对
队
的
、
队
管
进
象
完
劳
管
完
理
行
均
成
动
理
成
比
施
按
全
力
比
一
较
工
专
部
、
较
个
简
,
业
施
施
简
施
工
单
工
成
工
工
单
工
期
。
期
立
任
机
对
短短
工
务
具
象
作
;
,
、
的
队
则
材
全
不
,
不
料
部
能
劳
能
等
施
实
动
实
资
工
现
力
现
源
任
专
及
专
量
务
业
施
业
较
,
化
工
化
少
则
施
不
机
施
,
不
工
有
能
具
工
有
能
利
实
等
,
利
实
资
于
现
资
不
于
现
源
资
专
源
利
资
专
无
源
业
无
于
源
业
法
供
化
法
提
供
化
均
应
施
均
高
应
施
衡
工
衡
劳
的
工
使使
动
组
,
用用
生
织
不
产
;
利
;
率
于
和
提
工
高
程
劳
(4) 单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资资源源量量成成倍倍地地增增加加,不利于资源供应的组织;
(5)施工现场的组织管管理理比比较较复复杂杂。
3. 流水施工
(1)尽可能地利用工作面进行施工,工工期期比比较较短短; 8
7
1
(2)各工作队实现了 专业化施工,有有利利于于提提高高技技术术水水平平9和劳劳动动生生产产率率;
4
8
(3)专业工作队能够连连 续续施施工工,同时能使相邻专业3队的开工时间最大限度地搭接;
信
(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材微料等资资源源量量较较为为均均衡衡,有利于资源供应的组织;
系
(5)为施工现场的文明施工和 科学管理创造联了有利条件。
一
唯
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施施工工组组织织形形式式的的比比较较
能能
否否 能能否否
利利用用 工工 单单位位时时间间投投入入的的资资 连连 实实现现
现现场场组组织织管管理理
工工作作面面 期期 源源 续续 专专业业
施施 化化
工工
依次施 没有充 8 不
长 较少 7 简简单单 不能
1
工 分 9 能
4
8
3
信
平行施
微
充充分分 短短 成倍增加 比比较较复复杂杂 - 不能
系
工
联
题
比 押
流水施 准 为施工现场的文明施工和科学管理创造了有
尽可能 较 较较为为均均衡衡精 能能 能能
工 利条件
【
【
【
【
【
(
(
A
B
C
D
【
.
.
.
.
真
解
答
真
解
1
2
答
能
能
单
专
)
)
题
案
析
题
析
案
没
如
充
由
位
业
回
】
】
回
】
】
有
果
分
一
时
工
顾顾
C
依
充
按
利
个
间
作
··
次
分
专
用
工
内
队
22
施
33
地
业
工
作
利
连
年年
工
短
作
队
用
续
利
成
】】
方
用
立
面
完
的
施
式
工
进
成
施
工
工
工
具
程
作
作
行
全
工
,
有
项
施
部
机
有
面
队
目
以
进
,
工
工
具
利
下
组
,
作
少
于
行
则
织
特
工
任
,
最
施
各
点
依
工
专
期
务
有
大
:
次
较
,
利
限
,
业
施
短
有
于
度
工
队
工
利
调
地
期
不
的
长
能
于
配
搭
特
专
施
接
;
连
点
业
工
施
续
是
化
机
工
作
(
作
具
业
业
, 有
)
时
。
间间歇,劳动力及施工机具等资源无
法均衡使用;
(3)如果由一个工作队完成全部施工任务,则不能实现专业化施工,不利于提高劳动生产率和工程
质量;
(4)单位时 间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较少,有利于资源供应的组织;
(5)施工现场的 组织、管理比较简单。
8
7
1
【【真真题题回回顾顾··2211年年】】 建设工程采用平行施工方式的特点4
9
是( )。
8
A.充分利用工作面进行 施工 B3.施工现场组织管理简单
信
C.专业工作队能够连续施工 微D.有利于实现专业化施工
【【答答案案】】A 系
联
【【解解析析】】平行施工方式具有以下特点:
一
(1)充分地利用工作面进行施工,工期唯短;
(2)如果每一个施工对象均按专业成 立 工作队,劳动力及施工机具等资源无法均衡使用;
(3)如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务,则不能实现专业化施工,不利于提高劳
动生产率;
(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加,不利于资源供应的组织;
(5)施工现场的组织管理比较复杂。
【【真真题题回回顾顾··2222年年】】与依次施工、平行施工方式相比,流水施工方式的特点有( )。
A.施工现场组织管理简单
B.有利于实现专业化施工
C.相邻专业工作队的开工时间能最大限度的搭接
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D.单位时间内投入的资源量较为均衡
E.施工工期最短
【【答答案案】】BCD
【【解解析析】】流水施工方式具有以下特点:
(1)尽可能地利用工作面进行施工,工期比较短;
(2)各工作队实现了专业化施工,有利于提高技术水平和劳动生产率;
(3)专业工作队能够连续施工,同时能使相邻专业队的开工时间最大限度地搭接;
(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡,有利于资源、供应的组织;
(5)为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。
【【真真题题回回顾顾··1199年年】】在有足够工作面和资源的前提下,施工工期最短的施工组织方式是( )。
A.依次施工 B.搭接施工 C.平行8 施工 D.流水施工
7
【【答答案案】】C 1
9
4
【【解解析析】】平行施工方式能充分地利用工作面进行施工8,工期短。
3
信
微
(二)流水施工的表达方式
系
1.流水施工的横道图表示法 联
题
2.流水施工的垂直图表示法【【1199年年★★】】押
准
垂直图表示法的优点是:施工过程及其先后顺序表达比较清楚,时间和空间状况形象直观,斜向进
精
度线的斜斜 率率 可 以 直 观 地 表表 示 示 出 各 施 工 过 程的进进展展速速度度,但编制实际工程进度计划不不如如横横道道图图方方便便。
【【真真题题回回顾顾··1199年年】】下列选项中,不属于流水施工的垂直图表示法的优点是( )。
A.施工过程及其先 后顺序表达清楚 7 8
1
B.时间和空间状况形 象直观 9
4
8
C.编制起来比横道图方 便 3
信
D.斜向进度线的斜率可以 直观地表示出各施工微过程的进展速度
【【答答案案】】C 系
联
【【解解析析】】垂直图表示法编制实际工程进度计划不如横道图方便。
一
唯
第第0066讲讲 基基本本概概念念((二二))
二、流水施工参数【【年年年年必必考考★★★★★★】】
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施施工工过过程程nn -
工艺参数
指流水施工的某施工过程(专业工作队)在单单位位时时间间内内所完完
流流水水强强度度
成成的的工工程程量量。
指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间
工工作作面面
。
空间参数
将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳劳动动量量大大致致相相等等的
施施工工段段mm
施工段落。
8
7
1
9
4
是指在组织流3 8水施工时,某某个个专专业业工工作作队队在在一一个个施施工工段段上上的的
流流水水节节拍拍tt 信
施施工工时时间间微。
系
联
是指组织流水施工时,相相邻邻两个施工过程(或专业工作队)
题
时间参数 流流水水步步距距KK
相押继开开始始施施工工的的最最小小间间隔隔时时间间。
准
精
在横 道 图 中 , 可 以 直 接
流流
读
工工
水 水
出
期 期
施施
上
TT
工工
述 参 数:
--
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
【【真真题题回回顾顾··1199年年】】下列各类参数中,属于流水施工参数的有( )。
一
A.工艺参数 B.定额参数 唯C.空间参数 D.时间参数 E.机械参数
【【答答案案】】ACD
【【解解析析】】流水施工参数有工艺参数、空间参数、时间参数。
【【真真题题回回顾顾··2233年年】】下列流水施工参数中,属于空间参数的有( )。
A.施工工期 B.施工段 C.工作面 D.施工强度 E.施工过程
【【答答案案】】BC
【【解解析析】】空间参数包括施工段、工作面。
【【真真题题回回顾顾··2222年年】】下列流水施工参数中,用来表达流水施工在时间安排上所处状态的参数是(
)。
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监监理理工工程程师师--目目标标控控制制((土土木木建建筑筑))
A.流水强度和流水段数 B.流水段数和流水步距
C.流水步距和流水节拍 D.流水节拍和流水强度
【【答答案案】】C
【【解解析析】】时间参数是表达流水施工在时间安排上所处状态的参数,主要包括流水节拍、流水步距和
流水施工工期等。
第第0077讲讲 基基本本概概念念((三三))
(一)工艺参数
1.施工过程【【1155、、1177年年】】
8
7
1
4 9 由于建造类施工过程占有施工对象的空
它是建设工程施工中占有主主导导地地位位8的施
3
(1)建造类施工过 信 间,直接影响工期的长短,因此,必必须须
工过程,如建筑物或构筑物的微地地下下工工程程
程 列列入入施工进度计划,并且大多作为主导
系
、主主体体结结构构工工程程、装装饰饰工工程程等。
联 的施工过程或关键工作。
题
押
准
是指将建筑材料、精各类构配件、成品、 运输类与制备类施工过程一般不占有施
(
程
(
程
2
3
)
)
运
制
输
备
类
类
施
施
工
工
过
过
制
使
是
机
程
等
。
品
用
指
械
。
的
和
地
为
化
如
制
设
点
了
程
砂
备
备
的
提
度
浆
过
等
施
高
和
、
程
运
工
建
生
混
和
到
过
筑
产
凝
混
工
程
产
能
土
凝
地
。
品
力
、
土
仓
生
而
各
构
库
产
形
类
件
或
的
成
制
的
施
工
的
品
预
工
厂
施
、
制
现
化
工
门
过
场
、
过
窗
程
过过
工
样
工
只
工
如
建
需
程程
对
,
进
有
期
,
设
要
象
就
结
度
当
时
对
工
列
的
需
构
计
其
,
于
程
入
要
工
要
安
划
占
才
采
,
施
列
作
列
装
之
有
列
用
钢
工
入
面
入
中
中
施
入
装
筋
进
,
的
施
。
工
施
配
混
度
故
构
工
对
工
式
凝
计
一一
件
进
象
进
钢
土
划
般
吊
般
度
吊
的
度
筋
构
之
不
运
不
运
计
工
计
混
件
中
列
施
列
划
施
作
划
凝
的
。
入
工
现
入
工
之
面
之
土
现
过
场
中
过
场
流
,
中
结
程
制
。
程
制
水
影
。
构
作
同
施
响
例
的
作
也
2. 流水 强度【【1166--1188、、2222年年】】
流水强度是 指流水施工的某施工过程(专业工作队)在单位时间内所完成的工程量,也称为流水能
力或生产能力。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
式中 V——某施工过程(队) 的流水强度;联
一
R
i
——投入该施工过程中的第i种资资 源源量量唯(施工机械台数或工人数);
S ——投入该施工过程中第i种资资源源的的 产产 量量定定额额;
i
X——投入该施工过程中的资资源源种种类类数数。
【【真真题题回回顾顾··1177年年】】下列施工过程中,必须列入施工进度计划,并且大多作为主导的施工过程或关
键工作的有( )。
A.构筑物的地下工程 B.钢筋混凝土构件的现场制作过程
C.砂浆预制 D.主体结构工程
E.装饰工程
【【答答案案】】ABDE
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【【解解析析】】由于建造类施工过程(如建筑物或构筑物的地下工程、主体结构工程、装饰工程等)占有
施工对象的空间,直接影响工期的长短,因此,必须列入施工进度计划,并且大多作为主导的施工过程
或关键工作。运输类与制备类施工过程一般不占有施工对象的工作面,故一般不列入流水施工进度计划
之中。只有当其占有施工对象的工作面,影响工期时,才列入施工进度计划之中,如选项B。
【【真真题题回回顾顾··2222年年】】建设工程组织流水施工时,某施工过程在单位时间内完成的工程量称为(
)。
A.流水节拍 B.流水强度 C.流水步距 D.流水定额
【【答答案案】】B
【【解解析析】】流水强度是指流水施工的某施工过程(专业工作队)在单位时间内所完成的工程量。
【【真真题题回回顾顾··1166年年】】建设工程组织流水施工时,影响施工
8
过 程流水强度的因素有( )。
7
A.投入的施工机械台数和人工数 B.专1业工种工人或施工机械活动空间人数
9
4
C.相邻两个施工过程相继开工的间隔时间 D.8施工过程中投入资源的产量定额
3
E.施工段数目 信
微
【【答答案案】】AD
系
【【解解析析】】根据流水强度的计算公式,流水强联度与投入该施工过程中的资源量(施工机械台数或工人
数)、投入该施工过程中资源的产量定额、投题入该施工过程中的资源种类数有关。
押
准
(二)空间参数【【2211、、2233年年】】 精
1. 工 作 面
工
工
将
段
(
1 )
作
作
施
或
2 )
同
面
面
工
流
划
一
是
的
对
水
分
专
指
大
象
段
施
业
供
小
在
。
工
工
某
,
平
段
作
专
能
面
的
队
业
反
或
原
在
工
映
空
则
各
种
安
间
个
的
排
上
施
工
施
划
工
人
工
分
段
人人
或
成
上
数数
某
若
的
种
或
干
劳
施
机
个
动
工
械
劳
量
台
机
台
动
应
数
械
数
量
大
进
大
的
致
行
致
多
相
施
相
少
等
工
等
。
,
的
的
相
活
施
差
动
工
幅
空
段
度
间
落
不
。
,
宜
称
超
为
过
施
110
工
0%%
~~1155%%;
2.施工 段m
2)每个施工段内要有有足足够够的的工工作作面面;
3)施工段的界限应尽尽可可能能与与结结构构界界限限(如沉降缝、伸缩缝等)相相吻吻合合,或设在对
建筑结构整体性影响小的部位;
8
7
4)施工段的数目要满满足足合合理理组组织织流流水水施施1工工的要求;
9
4
5)对 于多层建筑物、构筑物或需要
3
8分层施工的工程,应既既分分施施工工段段,,又又分分施施工工层层
信
。 微
系
联
【【真真题题回回顾顾··2211年年】】建设工程组织 流水施一工时,划分施工段的原则有( )。
唯
A.每个施工段要有足够工作面
B.施工段数要满足合理组织流水施工 要 求
C.施工段界限要尽可能与结构界限相吻合
D.同一专业工作队在不同施工段的劳动量必须相等
E.施工段必须在同一平面内划分
【【答答案案】】ABC
【【解解析析】】划分施工段的原则
1)同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等,相差幅度不宜超过10%~15%;
2)每个施工段内要有足够的工作面;
3)施工段的界限应尽可能与结构界限(如沉降缝、伸缩缝等)相吻合,或设在对建筑结构整体性影
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响小的部位;
4)施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求;
5)对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程,应既分施工段,又分施工层。
(三)时间参数【【1155、、2200、、2222--2244年年】】
是指在组织流水施工时,某个专业工作队在一个施工段上的
定义
施工时间。
流水节拍是流水施工的主要参数之一,它表明流流水水施施工工的的速速
作用 度度和和节节奏奏性性。同时,8 流水节拍也是区区别别流流水水施施工工组组织织方方式式的
1.流水节拍t 7
1
特征参数。 9
4
8
3
信
施工过程的流水节拍,主要由所采用的施施工工方方法法、施施工工机机械械
微
确定因素 以及在系工作面允许的前提下投入施工的工工人人数数、、机机械械台台数数和
联
采题用的工工作作班班次次等因素确定。
押
准
精
是指组织流水施工时,相邻两个施工过程(或专业工作队)
2. 流 水 步 距 K
满
取
定
足
决
义
要
于
求
序序
(
(
相
大
段
确
(
3
;
2
继
小
上
定
1
)
)
)
开
取
的
流
相
各
各
流
始
决
流
水
邻
施
施
水水
施
于
步
两
工
工
节
工
相
节
距
个
过
过
拍拍
的
邻
时
施
程
程
及
最
两
,
工
的
按
流流
小
个
一
过
专
各
水水
间
施
般
程
业
自
施施
隔
工
应
(
工
流
工工
时
过
满
或
作
水
的的
间
程
足
专
队
速
组组
。
(
以
业
投
度
织织
或
下
工
入
施
方方
专
基
作
施
工
式式
业
本
队
工
,
工
。
要
始
)
后
始
作
求
终
在
保
终
队
:
保
满
持
保
)
连
持
足
连
持
在
续
工
连
续
工
各
作
艺
续
作
艺
个
业
先
的
业
先
施
;
后
条
;
后
工
顺
件
顺
下,能最最大大限限度度地地实实现现合合理理搭搭接接。
【【真真题题回回顾顾·· 2233年年】】流水施工参数中,流水步距的含义是( )。
A.相邻两个施工 过程相继开始施工的最小间隔时间
8
7
B.相邻两个施工段相继开始施工的最小间隔时间 1
9
C.相邻两个施工过程之间因组织安排需要增加的间隔4等待时间
8
3
D.相邻两个施工段之间因工艺安排需要增加的间信隔等待时间
微
【【答答案案】】A
系
【【解解析析】】流水步距是指组织流 水施工时,相
联
邻两个施工过程(或专业工作队)相继开始施工的最小
间隔时间。 一
唯
【【真真题题回回顾顾··1155年年】】流水施工过程中, 流水步距的大小取决于相邻两个施工过程在各个施工段上的
( )。
A.技术间歇 B.流水节拍 C.搭接时间 D.劳动强度
【【答答案案】】B
【【解解析析】】流水步距的大小取决于相邻两个施工过程(或专业工作队)在各个施工段上的流水节拍及
流水施工的组织方式。
【【真真题题回回顾顾··2244年年】】组织流水施工时,确定流水步距应满足的基本条件有( )。
A.各施工过程应始终保持工艺先后顺序
B.同一专业工作队在各个施工段上的劳动量大致相等
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C.各专业工作队保持连续作业
D.相邻专业工作队可最大限度的实现合理搭接
E.施工段内的施工机具具备足够的操作空间
【【答答案案】】ACD
【【解解析析】】确定流水步距时,一般应满足以下基本要求:
(1)各施工过程按各自流水速度施工,始终保持工艺先后顺序;
(2)各施工过程的专业工作队投入施工后保持连续作业;
(3)相邻两个施工过程(或专业工作队)在满足连续施工的条件下,能最大限度地实现合理搭接。
第第0088讲讲 有有节节奏奏流流水水施施工工((一一))
8
7
1
第第二二节节 有有节节奏奏流流水水施施工工 9
4
8
3
【知识框架】 信
微
系
知知识识点点 联 星星级级 2222年年 2233年年 2244年年
题
押
一、固定节拍流水施工 准 ★★★★★★ 1 1
精
二 、 成 倍
总总
节
计计
拍 流 水 施 工 ★★★★ ★★
22
1
2
1
2 1
1
1
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
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8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
一
各
、
施
固
工
定
过
节
程
拍
的
流
流
水
水
施
节
工
拍
★
都
★ ★★
相
★
等
★
的 流 水施工,也称为等等节节奏奏流水施工或全等节拍流水施工。
(一)固定 节拍流水施工的特点【【1166、、2211年年】】
(1)所有施工过程在各个施工段上的流流水水节节拍拍均均相相等等;
8
(2)相邻施工过程 的流流水水步步距距相相等等,,且且等等于于流流水水节节拍拍;7
1
9
(3)专业工作队数等于施工过程数,即每一个施工过4程成立一个专业工作队,由该队完成相应施工
8
3
过程所有施工段上的任务; 信
微
(4)各个专业工作队在各施 工段上能够连连续续作作系业业,施工段之间没有空闲时间。
联
(二)固定节拍流水施工工期【【1177--1188、、2200--2233年年】】
一
唯
TT==((mm++nn--11))tt+∑G+∑Z-∑C
式中:m-施工段
n-施工过程
G-工艺间歇时间
Z-组织间歇时间
C-提前插入时间
【例题】某等节拍流水施工,施工过程数目n=4,施工段数目m=3,流水节拍t=2,分别计算其流水步
距K及工期T。
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【【答答案案】】
流水步距K=t=3
工期T=(m+n-1)t
=(3+4-1)╳2
=12
绘制横道图如下:
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
【【
【
=
=
(
1
答
思
答
2
3
案
考
案
+ 4
】
】
】
- 1
如
T
)
=
果
╳
(
存
m
2
+
+
在
n
1
-
+
工
1
0
)
-
艺
1
t
间
+ ∑
歇
G
G
+
Ⅱ
∑
,
Z
Ⅲ
- ∑
=1
C
;提前插入时间C
Ⅲ,Ⅳ
=1,则工期又会变为多少?
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
【【真真题题回回顾顾··2211年年】】建设工程组织固定节拍流水施工的特点有( )。
唯
A.专业工作队数等于施工过程数 B.施工过程数等于施工段数
C.各施工段上的流水节拍相等 D.有的施工段之间可能有空闲时间
E.相邻施工过程之间的流水步距相等
【【答答案案】】ACE
【【解解析析】】固定节拍流水施工的特点:
(1)所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等;
(2)相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍;
(3)专业工作队数等于施工过程数,即每一个施工过程成立一个专业工作队,由该队完成相应施工
过程所有施工段上的任务;
(4)各个专业工作队在各施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。
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【【真真题题回回顾顾··2222年年】】某工程有4个施工过程,分5个施工段组织固定节拍流水施工,流水节拍为3天。
其中,第2个施工过程与第3个施工过程之间有2天的工艺间歇,则该工程流水施工工期为( )天。
A.24 B.26 C.27 D.29
【【答答案案】】B
【【解解析析】】施工工期T=(m+n-1)t+∑G+∑Z-∑C =(5+4-1)×3+2+0-0=26天。
【【真真题题回回顾顾··1155年年】】某工程由5个施工过程组成,分为3个施工段组织固定节拍流水施工,在不考虑
提前插入时间的情况下,要求流水施工工期不超过44天,则流水节拍的最大值为( )天。
A.4 B.5 C.6 D.7
【【答答案案】】C
【【解解析析】】根据T=(m+n-1)t+∑G+∑Z-∑C =(3+5-1)t≤44天,计算可得t≤44/7,最大值取6。
8
7
1
9
第第0099讲讲 有有节节奏奏流流水水4施施工工((二二))
8
3
信
微
二、成倍节拍流水施工★★★★★★
系
成倍节拍流水施工是保持同一施工过程各施联工段的流水节拍相等;并使某些施工过程的流水节拍成
题
为其他施工过程流水节拍的倍数。
押
准
成倍节拍流水施工包括:一一般般的的成倍节拍流水施工和加加快快的的成倍节拍流水施工。
精
施
过
施
过
Ⅱ
Ⅲ
Ⅰ
工
程
工
程
施施 工工
2
1
3
段段 11 施施
成成
工工
倍倍
2
1
3
段段
节节
2 2
拍拍 流流水水施施
施施
工工
工工
流
2
1
3
流
段段
水水
33
节节拍拍表表((
施施
单单
工工
3
2
1
位位
段段
::
44
dd))
施施工工
3
2
1
段段55 施施工工
3
2
1
段段66
(一)加快的成倍节拍流水施工的特点【【2222年年】】
(1)同一 施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等;不同施工过程的流水节拍不等,但其值
为倍倍数数关关系系;
8
(2)相邻专业工作 队的流流水水步步距距相相等等,且且等等于于流水节拍的7最最大大公公约约数数(K);
1
(3)专业工作队数大大 于于施工过程数,即有的施工过程4只
9
成立一个专业工作队,而对于流水节拍大的
8
3
施工过程,可按其倍数增加相应专业工作队数目; 信
微
(4)各个专业工作队在施工 段上能够连连续续作作业业系,施工段之间没有空闲时间。
联
一
唯
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8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
(二)加快的成倍节拍流水施工工期【【1166题--1166、、1199、、2222--2244年年】】
押
加快的成倍节拍流水施工工期T 可按准下式计算:
精
T=(m+nn´´-1)KK+∑G+∑Z -∑C
装、
式
(
1
某
室
.
内
中
三
成
建
装
:
)
倍
设
修
n
成
节
工
´
和
-
倍
拍
程
施
节
流
由
室
工
拍
水
四
外
队
流
施
幢
工
伍
程
水
工
大
数
施
工
板
4 项
工
期
结
,
示
示
构
其
例
例
楼
一一
房
般般
组
的的
成
成成
,
倍倍
每
节节
幢
拍拍
楼
流流
房
水水
为
施施
一
工工
个
进
施
度
工
计
段
划
,
如
施
图
工
所
过
示
程
。
划分为基础工程、结构安
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
如果按4个施工过程成立4个专业工 作队组一织流水施工,其总工期为:TT == TT==∑∑KK++∑∑tt
00 nn
唯
=(5+10+25)+4╳5=60周
2. 组织加加快快成倍节拍流水施工
为加快施工进度,可增加专业工作队,组织加快的成倍节拍流水施工,步骤如下:
((11))计计算算流流水水步步距距
流水步距等于流水节拍的最最大大公公约约数数,即:
K=(5, 10, 10, 5)=5
((22))确确定定专专业业工工作作队队数数目目
每个施工过程成立的专业工作队数目可按下式计算:
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监监理理工工程程师师--目目标标控控制制((土土木木建建筑筑))
bb ==tt //KK
jj jj
在本例中,各施工过程的专业工作队数目分别为:
Ⅰ----基础工程: b =t /K=5/5=1
Ⅰ Ⅰ
Ⅱ----结构安装: b =t /K=10/5=2
Ⅱ Ⅱ
Ⅲ----室内装修: b =t /K=10/5=2
Ⅲ Ⅲ
Ⅳ----室外工程: b =t /K=5/5=1
Ⅳ Ⅳ
于是,参与该工程流水施工的专业工作队总数n' 为:
n'=(1+2+2+1)=6
8
((33))确确定定流流水水施施工工工工期期 7
1
9
本计划中没有组织间歇、工艺间歇及提前插入,故根4据公式算得流水施工工期为:
8
3
TT==((mm++nn''--11))KK=(4+6-1)X5=45周 信
微
系
【【真真题题回回顾顾··2244年年】】某分部工程有4个施工联过程,划分为4个施工段组织加快的成倍节拍流水施工,
各施工段的流水节拍分别是2天、4天、4天、2题天,则该工程应组织的专业工作队数是( )个。
押
A.4 B.6 C.8 D.12
准
【【答答案案】】B 精
n
施
′
工
=
【
【
【
【
A
【
(
【
【
(
(
(
过
【
.
真
解
解
答
真
2
解
2
解
2
3
程
答
2
)
)
+
)
题
析
案
析
4
题
析
析
2
流
案
施
每
+
确
回
】
】
】
回
】
】
3
水
】
工
个
)
定
顾顾
(
节
B
(
队
施
=
流
··
1
拍
1
7
)
伍
)
工
水
11
分
99
流
总
计
过
施
年年
别
水
数
算
程
工
】】
是
步
=
流
各
工
2
某
6
距
/
天
水
自
期
2
分
K
+
步
需
T
、
B
=
4
=
部
.
2
/
6
距
要
(
2
工
天
3
+
K
专
m
0
4
=
+
、
程
(
/
业
n
2
有
9
′
+
天
6
工
2
,
-
3
/
作
1
,
个
2
)
=
施
则
6
队
6
,
K
。
数
=
工
该
(
9
过
分
目
)
4
部
分
+
程
=
7
,
工
3
别
-1
分
程
为
)
C.
:
×
为
的
3
4
流
6
3
6
个
/
=
水
3
3
施
=
0
施
2
天
、
工
工
。
段
6
工
/
组
3
期
=
织
2
是
、
加
(
9/
快
3
的
= 3
D
成
,
.
)
倍
总
5
天
4
节
共
。
需
拍流
要
水施工,各
【【真真题题 回回顾顾··2222年年】】建设工程组织加快的成倍节拍流水施工时,所具有的特点是( )。
A.专业 工作队数等于施工过程数 B.相邻施工过程的流水节拍相等
C.相邻施 工段之间可能有空闲时间 D.各专业工作队能够在施工段上连续作业
【【答答案案】】D
【【解解析析】】加快的成倍节拍流水施工的特点:
8
7
(1)同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等1;不同施工过程的流水节拍不等,但其值为
9
4
倍数关系; 8
3
(2)相邻专业工作队的流水步距相等,且等于流信水节拍的最大公约数(K);
微
(3)专业工作队数大于施工 过程数,即有的施
系
工过程只成立一个专业工作队,而对于流水节拍大的
施工过程,可按其倍数增加相应专 业工作队数目联;
(4)各个专业工作队在施工段上 能够连续一作业,施工段之间没有空闲时间。
唯
第第1100讲讲 非非节节奏奏流流水水施施工工
第第三三节节 非非节节奏奏流流水水施施工工
【知识框架】
27 / 112
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知知识识点点 星星级级 2222年年 2233年年 2244年年
一、非节奏流水施工的特点 ★★★★★★ 2 2
二、流水步距的确定 ★★★★★★
三、流水施工工期的确定 ★★★★★★ 1
总总计计 22 22 11
一、非节奏流水施工的特点【【1188--1199、、2222年年★★★★★★】】 8
7
1
非节奏流水施工是指在组织流水施工时,全部或部分施9工过程在各个施工段上的流流水水节节拍拍不不相相等等的
4
8
流水施工。这种施工是流水施工中最最常常见见的一种。 3
信
微
系
非非节节联奏奏流流水水施施工工
题
押
施施工工段段AA 施施工工段段BB 施施工工段段CC 施施工工段段DD
准
((一一号号楼楼)) 精 ((二二号号楼楼)) ((三三号号楼楼)) ((四四号号楼楼))
非
(
(
浇
基
基
节
1
2
筑
)
)
础
础
奏
混
各
相
开
处
流
凝
施
邻
挖
理
水
土
工
施
施
过
工
工
程
过
的
在
程
特
各
的
点
流
施
流
:
水
工
水
2
4
2
步
段
步 距
的
距
流
不
流
不
水
尽
水
尽
节
相
节
相
拍
等
拍
等
不不
;
全全相相
3
4
3
等等;
2
2
2
2
3
3
(3)专业工作队数等等于于施工过程数;
(4)各专业工作队能够在施工段上连连续续作作业业,但有的施工段之间可可能能有有空空闲闲时时间间。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
二、流水步距的确定【【1166年年★★★★★★】】
在非节奏流水施工中,通常采用累累加加数数列列、、错错位位相相减减、、取取大大差差法计算流水步距。
三、流水施工工期的确定【【1177、、2200、、2233--2244年年★★★★★★】】
TT==∑∑KK++∑∑tt +∑Z+∑G- ∑C
nn
式中 ∑K——各施工过程(或专业工作队)之间流水步距之和
∑t ——最后一个施工过程 (或专业工作队)在各施工段流水节拍之和
n
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监监理理工工程程师师--目目标标控控制制((土土木木建建筑筑))
【【例例22--11】】某工程由3个施工过程组成,分为4个施工段进行流水施工,其流水节拍(天)见表2-1,
试确定流水步距。
某某工工程程流流水水节节拍拍 表表22--11
施施工工段段
施施工工过过程程
①① ②② ③③ ④④
Ⅰ 2 3 2 1
8
Ⅱ 3 72 4 2
1
9
4
8
Ⅲ 3 3 4 2 2
信
微
系
【解】
联
(1)求各施工过程流水节拍的累累加加数数列列:题
施工过程Ⅰ:2,5,7,8 押
准
施工过程Ⅱ:3, 5, 9, 11
精
施
(
工
2 )
过
错错
程
位位
Ⅲ
相相
:
减减
3
求
,
得
7
差
,
数
9
列
,
:
1 1
8
7
1
9
4
(3)在差数列中取取最最大大 值值求得流水步距: 3 8
信
施工过程Ⅰ与Ⅱ之间的流 水步距:
微
K =max [2, 2, 2, -1, -11] =2天 系
1.2
联
施工过程Ⅱ与Ⅲ之间的流水步距:
一
K =max [3, 2, 2, 2, -11] =3天唯
2,3
【【例例22--22】】某工厂需要修建4台设备的基础工程,施工过程包括基础开挖、基础处理和浇筑混凝土。
因设备型号与基础条件等不同,使得4台设备(施工段)的各施工过程有着不同的流水节拍(单位:
周),见表2-2 。
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基基础础工工程程流流水水节节拍拍 表表22--22
施施工工段段
施施工工过过程程
设设备备AA 设设备备BB 设设备备CC 设设备备DD
基础开挖 2 3 2 2
基础处理 4 4 2 3
浇筑混凝土 2 3
8
2 3
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
(4)计 算流水施工工期:
T=∑K+∑t n=(2+6)+(2+3+2+3)=18 周
【【真真题题回回顾顾··1166 年年】】某分部工程有两个施工过程,分为3个
8
施工段组织非节奏流水施工,各施工过程
7
的流水节拍分别为3d、5d、5d和4d、4d、5d,则两个施工过程1之间的流水步距是( )d。
9
A.2 B.3 C.44 D.5
8
3
【【答答案案】】D 信
微
【【解解析析】】(1)累加数列分别为:
系
3、8、13和4、8、13。
联
(2)错位相减取大差: 一
唯
K=max(3,4,5,-13)=5
(3)T=∑K+∑tn=5+(4+4+5)=18d。
【【真真题题回回顾顾··2244年年】】某工程有4个施工过程,划分为3个施工段组织流水施工,各施工过程在各施工
段上的流水节拍(天)见下表,第Ⅱ和第Ⅲ两个施工过程之间有3天的工艺间歇时间,则该工程的流水施
工工期是( )天。
A.16 B.19 C.22 D.25
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施施工工段段
施施工工过过程程
①① ②② ③③
Ⅰ 3 4 2
Ⅱ 2 5 3
Ⅲ 3 3 4
Ⅳ 4
8
2 3
7
1
9
4
【【答答案案】】D 8
3
【【解解析析】】(1)累加数列: 信
微
I:3,7,9
系
II:2,7,10 联
III:3,6,10 题
押
IV:4,6,9
准
(2)错位相减、取大值,得流水步精距分别为:
的
的
流
完
【
【
【
A
K
K
K
(
【
【
水
成
【
.
I
I
I
,
I
I
真
解
答
3
真
解
节
时
答
,
I
1
)
I
,
题
案
析
7
题
析
拍
间
案
I
I
计
I
I
回
】
】
回
】
分
是
】
I
V
=
算
5
=
顾
=
顾
别
第
C
(
4
工
4
··
为
(
1
期
)
22
5
0
:
0
累
天
年年
T
、
加
】
=
】
)
(
4
数
某
天
天
5
列
+
、
。
分
4
分
B
+
3
部
.
4
天
别
)
工
1
、
为
9
+
程
(
8
:
有
天
4 +
2
、
2
个
+
6
3
施
天
)
工
和
+3
过
4
=
天
2
程
5
、
d
,
6
分
天
C.
为
、
2
5
7
4
个
天
施
、2
工
天
段
、
组
5
织
天
非
。第
节奏
二
D
流
个
.
施
水
26
施
工过
工。
程
各
第
施
三
工
施
过
工
程
段
5、9、12、20、26和4、10、17、19、24。(2)错位相减取大差:
K=max( 5,5,2,3,7,-24)=7
(3)第二 个施工过程第三施工段的完成时间是7+4+6+7=24天。
【【真真题题回回顾顾··2222 年年】】建设工程组织非节奏流水施工的特点有( )。
8
A.流水步距等于流 水节拍的最大公约数 B.各施7工段的流水节拍不全相等
1
C.专业工作队数等于 施工过程数 D.4相
9
邻施工过程的流水步距相等
8
E.有的施工段之间可能 有空闲时间 信 3
【【答答案案】】BCE 微
系
【【解解析析】】非节奏流水施工的特点:
联
(1)各施工过程在各施工段的流 水节拍不一全相等;
(2)相邻施工过程的流水步距不尽 相等唯;
(3)专业工作队数等于施工过程数;
(4)各专业工作队能够在施工段上连续作业,但有的施工段之间可能有空闲时间。
【总结】
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监监理理工工程程师师--目目标标控控制制((土土木木建建筑筑))
组组织织形形式式 流流水水步步距距KK 计计算算工工期期
固定节拍流水施工 K=流水节拍 TT==((mm++nn--11))tt+∑G+∑Z-∑C
非节奏流水施工
大差法
TT==∑∑KK++∑∑tt +∑G+∑Z- ∑C
一般的 nn
(累加数列、错位相减、取最大值)
成倍节拍流水施工
加快的
取流水节拍的最大公约数 TT==((mm++nn''--11))KK+∑G+∑Z-∑C
成倍节拍流水施工 8
7
1
9
4
8
流水施工的特点对比 3
信
微
系
联 加加快快的的成成倍倍节节拍拍流流水水施施 非非节节奏奏流流水水施施
固固定定节节拍拍流流水水施施工工
题
工工 工工
押
准
同一施工过程各施工段上的流水节 精
专业
不
相
工
同
邻
作
施
施
队
工
工
数
过
过
与
程
程
拍
施
的
的
工
流
流
过
水
水
程
节
步
数
拍
距
固 定
相
节
等
拍
等
,
于
流
均
且
均
水
相
等
拍
相
施
等
于
等
工
流水
加
节
快的
相
不不
成
等
等等
倍
,
大大
,,
节
且
于于
但但
均
拍
等
为
数
为
相
流
于
倍倍
等
水
最
数数
施
大
关关
工
公
系系
约
非节
不
奏
不
不
不
不
不
等
尽
流
全
全
尽
全
全
于
相
水
相
相
相
相
相
等
施
等
等
等
等
等
工
各个专业工作队在各施工段 连续作业 连续作业 连续作业
施工段 之间 没有空闲时间 没有空闲时间 可可能能有有空空闲闲时时间间
8
7
1
第第1111讲讲 基基本本4
9
概概念念
8
3
信
微
第第三三章章 系网网络络计计划划技技术术
联
一
【知识框架】((1155分分)) 唯
第一节 基本概念(11分分)
第二节 网络图的绘制(22--33分分)
第三节 网络计划时间参数的计算(77分分)
第四节 双代号时标网络计划(11--22分分)
第五节 网络计划的优化(33--44分分)
第六节 单代号搭接网络计划和多级网络计划系统(11分分)
第第一一节节 基基本本概概念念
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【知识框架】
知知识识点点 星星级级 2222年年 2233年年 2244年年
一、网络图的组成 ★★
二、工艺关系和组织关系 ★★★★ 1
三、紧前工作、紧后工作和平行工作
四、先行工作和后续工作
8
7
1
9
五、线路、关键线路和关键工作 4
8
3
信
总总计计 微 11
系
联
【考点讲解】 题
押
一、网络图的组成【【1166--1177、、1199年年★★】】准
精
网络图是由箭箭线线和节节点点组成。
网络 图 有 双双 代代 号号 网 络 图 和 单单 代代 号号 网 络图两种。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
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网络图中的节点都必须有编号,其编号严严禁禁重重复复,并应使每一条箭线上箭箭尾尾节点
节点编号
编号小小于于箭箭头头节节点点编编号号。
在双代号网络图中,有时存在虚箭线,虚箭线不代表实际工作,称为虚工作。
虚工作既既不不消消耗耗时时间间,,也也不不消消耗耗资资源源。
虚工作主要用来表示相邻两项工作之间的逻逻辑辑关关系系。但有时为了避免两项同时开
虚工作
始、同时进行的工作具有相同的开始节点和完成节点,也需要用虚工作加以区区分分
。
8
7
1
9
在单代号网络图中,虚拟工作只能出4现在网络图的起点节点或终点节点处。
8
3
信
微
二、工艺关系和组织关系【【1177、、2200、、2222年年★★★★】】
系
联
题
生产性工作之间由工工艺艺过过程程决定的、非生产性工作之间由工工作作程程序序决定的先后顺
工艺关系 押
序关系称为工艺关系准。
精
组 织 关 系
工
规
作
定
之
的
间
先
由
后
于
顺
组组
序
织织
关
安
系
排
称
需
为
要
组
或
织
资资
关
源源
系
(
。
劳动力、原材料、施工机具等)调调配配需需要要而
三、紧前工作、紧后工作和平行工作
(一)紧前工作 :相对于某项工作,紧紧排排在在该工作之之前前的工作称为该工作的紧前工作。
8
(二)紧后工作: 相对于某项工作,紧紧排排在在该工作之之后后的1 7工作称为该工作的紧后工作。
9
4
(三)平行工作:相对于某项工作,可以与该工作同同8时时进进行行的的工工作作即为该工作的平行工作。
3
信
工作之间逻辑关系是正确 绘制网络图的前提条件。
微
五、线路、关键线路和关键 工作 系
联
(二)关键线路和关键工作 一
唯
(1)线路上所有工作的持续时间总 和称为该线路的总持续时间。总总持持续续时时间间最最长长的的线线路路称为关键线
路。
(2)关键线路的长度就是网络计划的总工期。
(3)关键线路上的工作称为关键工作。关键工作的实际进度是建设工程进度控制工作中的重点。
(4)在网络计划中,关键线路可可能能不不止止一一条条。而且在网络计划执行过程中,关键线路还会发生转
移。
【【真真题题回回顾顾··1199年年】】双代号网络计划中虚工作的含义是指( )。
A.相邻工作间的逻辑关系,只消耗时间
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B.相邻工作间的逻辑关系,只消耗资源
C.相邻工作间的逻辑关系,消耗资源和时间
D.相邻工作间的逻辑关系,不消耗资源和时间
【【答答案案】】D
【【解解析析】】虚工作既不消耗时间,也不消耗资源。虚工作主要用来表示相邻两项工作之间的逻辑关
系。
【【真真题题回回顾顾·· 1111年年】】在下列双代号网络图中,互为平行工作的有( ) 。
A.工作A和工作B B.工作A和工作E C.工作A和工作G
D.工作B和工作G E.工作B和工作C
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
对应
【
【
【
A
【
【
【
的
.
解
答
真
解
答
真
双
A
案
析
题
析
1
案
题
代
A
2
】
】
回
】
】
回
号
顾
A
A
顾
网
E
是
··
络
E 的
计
22 0
紧
0
划
年年
前
如
】 】
工
下
某
作
图
工
B
,
所
.
程
A
示
A
B
有
2
是
,
B
A
2
G
、
相
的
B
邻
紧
两
两
前
项
项
工
工
工
作
作
作
,
,
属
选
分
于
项
为
C
工
.
B
3
C
个
艺
B
D
1
错
施
关
B
2
误
工
系
。
段
的
(
是
A
(
1
A
2
A
3
,
)
B
。
1
D
B
.
2
B
B
3
1
)
A
3
进行流水施工,
【【答答案案】】B
【【解解析析】】生产性 工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系称
8
为工艺关系。选项AC属 于组织关系;选项D无逻辑关系。 7
1
9
4
【【真真题题回回顾顾··2222年年】】工 程网络计划中,工作之间因资3 8源调配需要而确定的先后顺序关系属于(
信
)关系。
微
A.组织 B. 搭接 系 C.工艺 D.平行
联
【【答答案案】】A
一
【【解解析析】】工作之间由于组织安排需要或资源(劳动力、原材料、施工机具等)调配需要而规定的先
唯
后顺序关系称为组织关系。
第第1122讲讲 网网络络图图的的绘绘制制
第第二二节节 网网络络图图的的绘绘制制
【知识框架】
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知知识识点点 星星级级 2222年年 2233年年 2244年年
一、双代号网络图的绘制 ★★★★★★ 2 3 2
二、单代号网络图的绘制
总总计计 22 33 22
【考点讲解】
一、双代号网络图的绘制【【年年年年必必考考★★★★★★】】
8
(3)网络图中的箭线(包括虚箭线,以下同)应保持自自7左左向向右右的方向,不应出现箭头指向左方的水
1
9
平箭线和箭头偏向左方的斜向箭线。 8 4
3
信
微
系
联
题
押
准
精
(
(
(
2
5
4
)
)
)
网
网
网
络
络
络
图
图
图
中
中
中
严
严
严
严
严
严
禁
禁
禁
禁
禁
禁
出
出
出
出
出
出
现
现
现
现
现
现
没
双
没
从
双
有
向
有
一
向
箭
箭
箭
个
箭
尾
头
尾
节
头
节节
点
和
点
无
点
出
无
的
箭
的
发
箭
箭
头
箭
,
头
线线
顺
的
箭
连
和
头
线
没
方
。
有
向
箭
又
头
回
节
到
点
原
的
出
箭
发
线
点
。
的循循环环回回路路。
8
7
1
9
4
8
3
信
(6)严严禁禁在在箭箭线线上上引引入入或或 引引出出箭箭线线。
微
系
联
一
唯
但当网络图的起点节点有多多条条箭箭线线引引出出(外向箭线)或终点节点有多条箭线引入(内向箭线)时,
为使图形简洁,可用母母线线法法绘绘图图。
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监监理理工工程程师师--目目标标控控制制((土土木木建建筑筑))
8
7
1
9
(7)应尽尽量量避避免免网络图中工作箭箭线线的的交交叉叉。当交叉不4可避免时,可以采用过桥法或指向法处理。
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
外)
(
。
8 ) 网 络 图 中 应 只只 有 有 一 一 个个 起起 点点 节节 点点 和一一个个终终点点节节点点(任务中部分工作需要分期完成的网络计划除
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
【【真真题题回回顾顾··2233年年】】下列双代号网络工作路线图示中,绘图正确的是( )。
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7
1
9
4
8
3
信
【【答答案案】】A 微
系
【【解解析析】】B无节点编号,错误。C出现无箭头连线,错误。D节点编号表示方式错误。
联
题
【【真真题题回回顾顾··2233年年】】某工程双代号网络押计划如下图所示,其绘图错误的有( )。
准
A.多个起点节点 B.节点编号有误 C.存在循环回路
精
D. 有 无 箭 头 的 箭 线 E .多个终点节点
【【答答案案 】】ABD
【【解解析析】】 ①和②节点均为起点节点;⑥→⑤工作节点编号有误;③→⑤工作没有箭头。
【【真真题题回回顾顾·· 2222年年】】某工程双代号网络计划如下图所示,图中出现的错误有( )。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
A.节点编号有误 B.多个起点节点 C.多个终点节点
D.箭线交叉表达有误 E.存在循环回路
【【答答案案】】BD
【【解解析析】】①、②多个起点节点,③⑥、④⑤、⑤⑦、⑥⑧箭线交叉表达有误。
第第1133讲讲 网网络络计计划划时时间间参参数数的的计计算算((一一))
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第第三三节节 网网络络计计划划时时间间参参数数的的计计算算
【知识框架】
知知识识点点 星星级级 2222年年 2233年年 2244年年
一、网络计划时间参数的概念 ★★★★★★ 2 1
二、双代号网络计划时间参数的计算 ★★★★★★ 6 4 4
三、单代号网络计划时间参数的计算 ★★★★ 1 1 2
8
7
1
总总计计 4 9 77 77 77
8
3
信
【考点讲解】 微
系
一、网络计划时间参数的概念【【1188--2200、、2222联--2244年年★★★★★★】】
题
押
准
精
(一) 工作持续时间和工期
工工作作持持续续时时间间 指指一一项项工工作作从从开开始始到到完完成成的的时时间间。。 DD
计算工期 根据网络计划时间参数7计8 算而得到的工期。 TT cc
1
9
4
8
要求工期 任务委托人信所3提出的指指令令性性工期。 TT rr
微
工期
系
根据要求工期和计算工期所确定的作为实实施施目目标标的工期。
联
计划工期 唯 1一)规定了要求工期时,T p ≤T r TT pp
2)未规定要求工期时,T
p
=T
c
(二)工作的六个时间参数
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最早开始时 是指在其所有紧紧前前工工作作全全部部完完成成后后,本工作有可可能能开始的
EESS
间 最早时刻。
最早开始时间和
最早完成时间
最早完成时 是指在其所有紧前工作全部完成后,本工作有可能完成的
EEFF
间 最早时刻。
最迟完成时 是指在不不影影响响整整个个任任务务按按期期完完成成的前提下,本工作必必须须完
LLFF
间 成的最迟时刻。
最迟完成时间和最迟开始
时间
最迟开始时 是指在不影响整个任务按期完成的前提下,本工作必须开
8 LLSS
7
间 1始的最迟时刻。
9
4
8
3
信
工作的自由时差是指在不不影影响响其其紧紧后后微工工作作最最早早开开始始时间的前提下,本工作可以利用
自由时差 系 FFFF
的机动时间。
联
题
总时差 工作的总时差是指在不不影影押响响总总工工期期的前提下,本工作可以利用的机动时间。 TTFF
准
精
从 总 时 差 和 自 由 时 差 的 定 义 可 知 ,对于同一项工作而言,自自由由时时差差不会超过总总时时差差。
8
7
1
9
4
8
3
【【真真题题回回顾顾··1199年年】】根据网络计划时间参数计算得信到的工期称之为( )。
A.计划工期 B.计算工期 微C.要求工期 D.合理工期
系
【【答答案案】】B
联
【【解解析析】】计算工期是指根据网络计 划时间一参数计算而得到的工期。
唯
【【真真题题回回顾顾··2233年年】】在工程网络计划中 ,关于计划工期的说法,正确的是( )。
A.当有要求工期时,计划工期不大于要求工期
B.当未规定要求工期时,计划工期可小于计算工期
C.根据网络计划确定计划工期时,计划工期须等于计算工期
D.根据网络计划确定计划工期时,可不考虑要求工期
【【答答案案】】A
【【解解析析】】计划工期。计划工期是指根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期。
1)当已规定了要求工期时,计划工期不应超过要求工期;
2)当未规定要求工期时,可令计划工期等于计算工期。
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【【真真题题回回顾顾··2200年年】】工程网络计划中,工作的最迟开始时间是指在不影响( )的前提下,必须
开始的最迟时刻。
A.紧后工作最早开始 B.紧前工作最迟开始
C.整个任务按期完成 D.所有后续工作机动时间
【【答答案案】】C
【【解解析析】】工作的最迟开始时间是指在不影响整个任务按期完成的前提下,本工作必须开始的最迟时
刻。
【【真真题题回回顾顾··1199年年】】网络计划中,工作总时差是本工作可以利用的机动时间,但其前提是(
)。
A.不影响紧后工作最迟开始 B.不影响紧后工作最早开始
C.不影响紧后工作最早完成 D.不影8 响后续工作最早完成
7
【【答答案案】】A 9 1
4
【【解解析析】】工作的总时差是指在不影响总工期的前提下8,本工作可以利用的机动时间。而影响最迟开
3
信
始时间也会影响整个任务按期完成的。
微
系
联
第第1144讲讲 网网络络计题计划划时时间间参参数数的的计计算算((二二))
押
准
二、双代号网络计划时间参数的计精算★★★★★★
(一 ) 按 工 作 计 算 法 【 【 年年 年年 必必 考考 】】
为了简化计算,网络计划时间参数中的开始时间和完成时8间 都应以时间单位的终了时刻为标准。
7
1
• 如第6天开始即是指 第第66天天终了(下下班班)时刻开始,实9际上是第第77天天上上班班时刻才开始;第5天完成即
4
8
是指第5天终了(下班)时刻 完成。 3
信
1.计算工作的最早开始时间和最早完成时间(顺顺微箭箭头头取取大大)
系
联
一
唯
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起点节点工作 ES=0
最早开始时间(ES
)
其他工作 EESS==mmaaxx{{EEFF 紧紧前前 }}
最早完成时间(EF
工作的最早完成时间:EF=ES++DD
)
网络计划的计算工期应等于以网络计划终终点点节节点点为完成节点的工作的最最早早完完成成时时
计算工期
间间的最最大大值值。
8
计划工期 假设未规定要 1 求7工期,则:T p =T c
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
3. 计 算 工 作 的 最 迟 完 成 时 间 和 最 迟 开始时间(逆逆箭箭头头取取小小)
终点节点工作 LLFF==TT pp
最迟完成 时间(LF
)
其他工作 LLFF==mmiinn{{LLSS 紧紧后后 }}
最迟开始时间(LS 8
工作的最迟开7始时间:LS=LF--DD
1
) 9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
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8
7
1
9
4
8
3
信
微
4. 计算工作的总时差:TTFF==LLFF--EEFF==LLSS--EESS 系
联
题
押
准
精
5. 计算工作的自由时差
有紧后工作的 工作 FFFF==mmiinn{{EESS 紧紧后后 --EEFF 本本工工作作 }}
也 就是以网络计划终点节点为完成节点的 7 8 工作:FFFF==TT pp --EEFF 本本工工作作
1
无紧后工作的工作 9
4
对于网 络计划中以终点节点为完成3节8点的工作,其:FF=TF
信
微
此外,由于工作的自由时差是其 总时差的构成部分系,所以,当工作的总时差为零时,其自由时差必然
联
为零,可不必进行专门计算。
一
唯
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8
7
1
9
4
8
3
信
微
6. 确定关键工作和关键线路 系
联
题
在网络计划中,总总时时差差押最最小小的的工工作作为关键工作。
准
关键工作 • 特别地,当网络计划的计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键
精
关 键 线 路
工
找
通
在
作
出
路
关
。
关
,
键
键
通
线
工
路
路
作
上
上
之
各
可
后
项
能
,
工
有
将
作
虚
这
的
工
持
些
持
作
关
续
关
续
存
键
时
键
时
在
工
间
工
间
。
作
总
作
总
首
和
首
和
尾
最
尾
最
相
大
相
大
连
的
连
的
,
,
便
就
构
是
成
关
从
键
起
线
点
路
节
。
点到终点节点的
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
【【真真题题回回顾顾··1155年年】】某工程网络计划中唯,工作D有两项紧前工作B、C,工作B、C的持续时间分别为5d
和6d,工作B、C的最早开始时间分别是第7 天 和第10天,则工作D的最早开始时间为第( )天。
A.12 B.13 C.15 D.16
【【答答案案】】D
【【解解析析】】最早开始时间应等于其紧前工作最早完成时间的最大值,即max(5+7,6+10)天。
【【真真题题回回顾顾··1166年年】】某工程网络计划中,工作M的持续时间为4d,工作M的三项紧后工作的最迟开始
时间分别为第21天、第18天和第15天,则工作M的最迟开始时间是第( )天。
A.11 B.14 C.15 D.17
【【答答案案】】A
【【解解析析】】M的最迟结束时间为min(21天、18天、15天)=15天,所以其最迟开始时间为15-4=11天。
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【【真真题题回回顾顾··1177年年】】在计算双代号网络计划的时间参数时,工作的最迟完成时间应等于其紧后工作
( )。
A.最迟开始时间的最大值 B.最迟开始时间的最小值
C.最早完成时间的最大值 D.最早完成时间的最小值
【【答答案案】】B
【【解解析析】】最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值。
【【真真题题回回顾顾··2233年年】】工作M有四项紧后工作,紧后工作最早开始时间分别为10、13、9、12,工作M最
早开 始时间为3,工作的持续时间为4,则工作M可利用的机动时间为( )天。
A.2 B.3 C.4 D.5
【【答答案案】】A
【【解解析析】】自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减8本 工作最早完成时间所得之差的最小值,
7
即9-(3+4)=2天。 9 1
4
8
3
【【真真题题回回顾顾··1188年年】】某双代号网络计划中,工作M信有两项紧后工作O和P,工作O、P的持续时间分别为
微
13d、8d,工作O、P的最迟完成时间为第20天、第12天,则工作M的最迟完成时间是( )天。
系
A.6 B.4 联 C.8 D.7
【【答答案案】】B 题
押
【【解解析析】】最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值,即min(20-13,12-8)=4天。
准
精
掌握
【
熟
建
练
议
后
】
再
本
进
节
行
学
后
到
续
这
内
里
容
,
的
可
学
先
习
暂
。
停 ,通过对本页课件中网络图的参数进行多多次次训训练练。待六时标注法
8
7
1
9
第第1155讲讲 网网络络计计划划时时间间参参4数数的的计计算算((三三))
8
3
信
微
第第三三节节 网网络络计计划划时时间间参参 数数的的计计算算
系
联
【二时标注法·2200--2222年年】 一
唯
• 只需标注两个最基本的时间参数: EESS、、LLSS
• 其他四个时间参数均均可可导导出出。
• 关键工作:二二时时相相等等。。
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8
7
1
9
4
8
【【真真题题回回顾顾··2211年年】】某工程双代号网络计划如下图3,正确有( )。
信
A.工作①→③的总时差等于自由时差 微
B.工作①→④的总时差等于自由时差 系
联
C.工作②→⑤的自由时差为零
题
D.工作⑤→⑦为关键工作 押
E.工作⑥→⑦为关键工作 准
精
【【答答 案案 】】 A C E
【【解解析析】】关键线路为①→②→③→⑥→⑦。
选项A正确,工作①→③的总时差等于自由时差3;选项B错误,①→④的自由时差为0,总时差为6;
选项C正确,工作②→⑤的自由时差为零;选项D错误,⑤→⑦不为关键工作;选项E正确,工作⑥→⑦为
关键工作。
8
7
1
第第1166讲讲 网网络络计计划划时时间间参参9数数的的计计算算((四四))
4
8
3
信
(二)按节点计算法【【1155 、、1188--2200年年】】 微
系
联
就是先计算网络 计划中各一个节点的最最早早时时间间和最最迟迟时时间间,然后再据此计算各项工
定义
唯
作的时间参数和网 络计划的计算工期。
最早时间 以以该该节节点点为为开开始始节节点点的各项工作的最早开始时间;
最迟时间 以以该该节节点点为为完完成成节节点点的各项工作的最迟完成时间。
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8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
3.确定关键线路和关键工作 押
准
精
应
特
用
点
E
关
•
•
E
•
作
•
T T
在
j
键
特
关
j
当
。
关
双
节
别
键
利
键
代
点
地
工
用
节
号
的
,
作
关
点
网
最
当
两
键
必
络
迟
T
端
节
然
P
计
=
时
的
点
处
T
划
C
间
节
判
在
时
中
与
点
别
关
,
,
最
必
关
键
关
关
早
为
键
线
键
键
时
关
线
路
节
线
间
键
路
上
点
路
的
节
和
,
:
上
差
点
关
但
EE
的
TT
值
,
键
由
==
节
LL
最
但
工
关
TT
点
。
小
两
作
键
称
。
端
时
节
为
为
,
点
关
关
还
组
键
键
要
成
节
节
满
的
点
点
足
线
。
的
下
路不
工
列
不一
作
判
一
不
定
不
别
定
一一
式
是
定定
:
关
EE
键
是
TT
i
线
关
i
++DD
路
键
ii,,
。
工
jj
==
4.关键节点的特性【【1155--1166、、2200--2222、、2244年年】】
(1)开始节 点和完成节点均为关键节点的工作,不一定是关键工作。
(2)以以关关键键节节点点为为完完成成节节点点的的工工作作,,其其总总时时差差和和自自由由时时差差8 必必然然相相等等。
7
1
(3)当两个关键节点 间有多项工作,且工作间的非关键9节点无其他内向箭线和外向箭线时,则两个
4
8
关键节点间各项工作的总总时时 差差均均相相等等。 3
信
微
【【真真题题回回顾顾··1188年年】】某工程 双代号网络计划中系各个节点的最早时间和最迟时间如下图所示,图中表
联
明( )。
一
A.工作①→③为关键工作 唯
B.工作②→④的总时差为2
C.工作②→⑤的总时差为1
D.工作③→⑥为关键工作
E.工作⑤→⑦的自由时差为4
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【【答答案案】】CDE
8
7
【【解解析析】】选项A错误,当利用关键节点判别关键线路和关1键工作时,还要满足下列判别式:
9
ET +D =ET 而本题0+2≠4。选项B,工作②→④的总时4差=9-2-4=3。
1 1,2 2, 8
3
信
微
【【真真题题回回顾顾】】某工程双代号网络计划中各节点的最早时间与最迟时间如下图所示,图中表明(
系
)。 联
A.工作①→④为关键工作 题
押
B.工作④→⑦为关键工作
准
C.工作①→③的自由时差为0 精
D
E
.
.
工
关
作
键
③
线
→
路
⑦
有
的
3 条
总 时 差 为 3 d
【【答答案案】】BCD
【【解解析析】】选项A错误,当利用关键节点判别关键线路和关键工作时,还要满足下列判别式:
ET
1
+D
1,4
=ET
4,
而本 题0+2≠4。选项E,关键线路有2条:①→②
8
→⑤→⑧、①→②→④→⑦→⑧。
7
1
【【真真题题回回顾顾··2244年年】】 关于双代号网络计划中关键节点的4
9
说法,正确的是( )。
8
A.以关键节点开始的工 作总时差和自由时差相等信 3
B.两端为关键节点的工作必然是关键工作 微
系
C.关键节点组成的线路为关键线路
联
D.关键工作两端的节点必为关键 节点 一
【【答答案案】】D 唯
【【解解析析】】选项A错误,以关键节点为完 成 节点的工作总时差和自由时差相等。
选项B错误,两端为关键节点的工作不一定是关键工作。
选项C错误,关键节点组成的线路不一定为关键线路。
第第1177讲讲 网网络络计计划划时时间间参参数数的的计计算算((五五))
(三)标号法
标号法是一种快快速速寻寻求求网络计划计算工期和关键线路的方法。
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起点节点 网络计划起点节点的标号值:为为零零。
标号值
其他节点 标标号号值值==前前一一节节点点标标号号值值++两两节节点点间间工工作作持持续续时时间间
计算工期 网络计划的计算工期就是网络计划终终点点节节点点的的标标号号值值。
关键线路 关键线路应从网络计划的终点节点开始,逆逆着着箭箭线线方向按源节点确定。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
最早
【
【
时
【典
理
典
间
型
解
型
(
例
】
例
E T
题
节
题
)
】
点
】
。
的
某
标
工
号
程
值
双
:
代
就
号
是
网
以
络
该
计
节
划
点
如
为
下
开
图
始
所
节
示
点
,
的
其
工
关
作
键
的
线
最最
路
早早
有
开开
(
始始 时时 间间
)条
(E
。
ESS) ,类似节点法中的
8
7
1
9
4
8
3
信
A.1 B.2 微C.3 D.4
系
【【答答案案】】D
联
【【解解析析】】关键线路分别为:①→② →⑤→一⑦→⑧, ①→②→⑤→⑥→⑧ , ①→③→⑤→⑦→⑧
, ①→③→⑤→⑥→⑧。 唯
第第1188讲讲 网网络络计计划划时时间间参参数数的的计计算算((六六))
【补充·标标号号法法拓拓展展·年年年年必必考考】
首先利用标号法找出关键线路,然后:
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监监理理工工程程师师--目目标标控控制制((土土木木建建筑筑))
非关键工作,在图中用波波形形线线表示其自由时差。
自由时差
• 自自由由时时差差=完成节点标号值-(起始节点标号值+持续时间)
①自本工作开始,走至终点节点。
总时差 ②分别计算出各条线路上的波波形形线线长长度度之之和和,取其中最最小小值值作为该工作的总时差
。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
【【真真 题题 回回 顾顾 ·· 11 55 年年 】】 网 络 计 划 如 下 图所示,则工作D的总时差和自由时差分别为( )d。
8
7
1
9
A.1和1 B.1和2 C.42和1 D.2和2
8
3
【【答答案案】】D 信
【【解解析析】】计算过程如下: 微
系
联
一
唯
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监监理理工工程程师师--目目标标控控制制((土土木木建建筑筑))
8
7
1
9
4
8
D的自由时差和总时差相等都为2。 3
信
微
【【真真题题回回顾顾··2211年年】】某工程双代号网络计划如系下图所示,工作E最早完成时间和最迟完成时间分别是
( )。 联
题
A.6和8 B.6和12 C.7和8 D.7和12
押
准
精
【【答答 案案 】】 D
【【解解析析】】计算过程如下:
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
EF =3+4=7,LF =EF +TF =7+(2+3)=12
E E E E
【【真真题题回回顾顾··2233年年】】某工程网络计划如下图所示,工作D的最迟开始时间和总时差分别是( )。
A.6和2 B.6和4 C.7和2 D.7和3
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监监理理工工程程师师--目目标标控控制制((土土木木建建筑筑))
【【答答案案】】D 8
7
【【解解析析】】计算过程如下: 1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
工
三
作
、
D
单
的
代
总
号
时
网
差
络
为
计
3 ,
划
最
时
迟
间
第第
开
参
1 1
始
数
99 讲讲
时
的
间
计
网网
=
算
4
★
+
★
络络
3
★
=
★
计
7
计
。
划划时时间间参参数数的的计计算算((七七))
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
(一)计算工作的最早开始时间和最早完成时间【【1166年年】】
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监监理理工工程程师师--目目标标控控制制((土土木木建建筑筑))
起点节点工作 ES=0
最早开始时间
其他节点工作 EESS==mmaaxx{{EEFF 紧紧前前 }}
最早完成时间 EEFF==EESS++DD
计算工期 等于其终终点点节节点点所代表的工作的最最早早完完成成时时间间。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
L
(
相
LAAG
二
邻
G == E
)
两
E SS
紧
计
项
紧 后后
算
工
--
相
作
EE FF
邻
之
本本
两
间
工 工 作作
项
的
工
时
作
间
之
间
间
隔
的
是
时
指
间
其
间
紧
隔
后
【【
工
1
作
199、
的
、2
最
211、
早
、2
开
244年
始
年】
时
】
间与本工作最早完成时间的差值。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
(四)计算工作的总时差【【2233年年】】
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监监理理工工程程师师--目目标标控控制制((土土木木建建筑筑))
TF=T -T
p c
终点节点工作
• 当T =T 时,TF=0
p c
其他工作 TTFF==mmiinn((LLAAGG 本本工工作作与与紧紧后后 ++TTFF 紧紧后后 ))
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
终
(
其
点
五
他
节
)
工
点
计
作
工
算
作
工 作 的
F
F
F F
F
F
自
=
=
= m
T
m
由
i
p
i
-
nn
时
E
{{
F
L L
差
A A GG
【【
本本
22
工工
00 年年
作作 与
】
与
】
紧紧后后 }}
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
(六)计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间
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监监理理工工程程师师--目目标标控控制制((土土木木建建筑筑))
最迟完成时间 LLFF==EEFF++TTFF
最迟开始时间 LLSS==EESS++TTFF
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
零零而构
2
从
(
1
总
.
.
成
网
七
时
利
利
的
络
)
差
用
用
线
计
确
最
相
关
路
划
定
小
邻
键
就
的
网
的
两
工
终
是
络
工
项
作
关
点
计
作
工
确
键
节
划
为
作
定
线
点
的
关
之
关
路
开
关
键
间
键
。
始
键
工
的
线
,
线
作
时
路
逆逆
路
。
间
着
【
着
将
【
间
箭
1
箭
这
15
隔
5
线
、
线
些
、
确
方
1
方
关
17
定
7
向
、
向
键
、
关
2
工
2
依
2
键
2年
作
次
年
线
】
相
找
】
路
连
出相
,
相邻
并
邻
保
两
证
项
相
工
邻
作
两
之
项
间时
关
时间
键
间间
工
间隔
作
隔为
之
为零
间
零
的
的
时时
线
间间
路
间间
就
隔隔
是
为为
关
键线路。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
【【真真题题回回顾顾··2244年年】】某工程单代号网络计划中,工作F的最早完成时间和最迟完成时间分别是8和
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10,紧后工作G的最早开始时间和最迟开始时间分别是11和14,则工作F和G之间的时间间隔是( )。
A.2 B.3 C.4 D.5
【【答答案案】】B
【【解解析析】】时间间隔是指紧后工作的最早开始时间与本工作最早完成时间的差值,即11-8=3。
【【真真题题回回顾顾··2244年年】】在单代号网络计划中,除终点节点代表的工作外,其他工作的总时差等于(
)所得之和的最小值。
A.本工作与各紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作的自由时差
B.本工作与各紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作的总时差C.本工作的最早完成时间与各紧后
工作的自由时差
D.本工作的最早完成时间与各紧后工作的总时差
【【答答案案】】B 8
7
【【解解析析】】在单代号网络计划中,除终点节点代表的工作1外,其他工作的总时差等于本工作与各紧后
9
4
工作之间的时间间隔加该紧后工作的总时差所得之和的最8小值。
3
信
微
【【真真题题回回顾顾··2200年年】】工作A有B、C两项紧后工作,A、B之间的时间间隔为3天,A、C之间的时间间隔
系
为2天,则工作A的自由时差是( )天。 联
A.1 B.2 题 C.3 D.5
押
【【答答案案】】B
准
【【解解析析】】非终点节点的其他工作的精自由时差等于本工作与其紧后工作之间时间间隔的最小值。
隔,
【
A
C
【
则
.
.
真真
关
A
A
题
→
→
题
键
回
B
B
回
线
→
→
顾顾
路
D
E
·
→
→
·
是
2
F
F
2
(
2
→
→
2 年年
H
H
】】 某
) 。
工 程 单 代 号 网络计划如下图
B
D
所
.
.
示
A
A
→
→
,
C
B
箭
→
→
线
E
E
→
→
上
F
G
的
→
→
数
H
H
值为相邻工作之间的时间间
【【答答案案 】】C
【【解解析析】】 从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线
路就是关键线路。
8
第第2200讲讲 双双代代号号时时标标1
7
网网络络计计划划
9
4
8
3
信
第第四四节节 双双代代号号时时标标网网 络络计计划划
微
系
【知识框架】
联
一
唯
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监监理理工工程程师师--目目标标控控制制((土土木木建建筑筑))
知知识识点点 星星级级 2222年年 2233年年 2244年年
一、时标网络计划的编制方法 ★★
二、时标网络计划中时间参数的判定 ★★★★★★ 1 1 1
三、时标网络计划的坐标体系
四、进度计划表
总总计计
8
11 11 11
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
在时 标 网 络 计 划 中
表
:
示 工工 作作 , 实 箭 线 的水平投影长度表示该工作的持持续续时时间间;
实箭线
• 时标网络计划宜宜按各项工作的最最早早开开始始时时间间编制。
虚箭线 表示虚虚工工作作,由于虚工作的持续时间为零,故虚箭线只只能能垂垂直直画画;
8
表 示工作与其紧后工作之间的时时间间间间隔隔(7以终点节点为完成节点的工作除外,当
1
9
波形线 计划工期等于计算工期时,这些工作4箭线中波形线的水平投影长度表示其自自由由时时
8
3
差差)。 信
微
系
联
二、时标网络计划中时间参数的判定【【1155--1177、、1199、、2211--2244★★★★★★】】
一
(一)关键线路和计算工期的判定 唯
从网络计划的终点节点开始,逆逆着着箭箭线线方向,凡自自始始至至终终不不出出现现波波形形线线的线路即
关键线路
为关键线路。
计算工期 应等于终终点点节节点点所对应的时标值与与起起点点节节点点所对应的时时标标值值之之差差。
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(三)工作六个时间参数的判定 8
7
1
9
4
8
ES 工工作作箭箭线线左左端端3节节点点中心所对应的时标值
最早开始和最早完 信
微
成时间
EF 工作箭系线实实线线部部分分右右端端点点所对应的时标值
联
题
终点节点工作 T押F=T P -EF
准
精
总 时 差 T F
终
快
其
点
速
他
节
判
工
点
定
作
工 作
形
T
自
形
T
F
事
差
FF
F
线
=
本
线
=
=
实
必
mm
T
长
i
工
长
i
P
上
然
-
nn
E
度
(
作
度
(
,
相
F
之
L
开
之
L
以
等
AA
和
G
始
和
G
终
。
本本
,
,
点
工工
走
取
节
作作
至
其
点
与与紧紧
终
中
为
后后
最
点
最
完
++
小
节
小
成
TTFF
值
点
值
节
紧紧后后
:
作
点
))
分
为
的
别
该
工
计
工
作
算
作
,
出
的
其
各
总
自
条
时
由
线
差
时
路
。
差
上
与
的
总
波波
时
自由时差FF 其他工作的自由时差就是该工作箭线中波波形形线线的的水水平平投投影影长长
度度。
其他工作
当工作之后只紧接虚工作时,则该工作箭线上一定不存在波
形线,而其紧接的虚8 箭线中波波形形线线水水平平投投影影长长度度的的最最短短者者为
7
1
该工作的自由时差9。
4
8
3
信
微
最迟完成 时间 系 LLFF==EEFF++TTFF
联
最迟开始时间
一
LLSS==EESS++TTFF
唯
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8
7
1
9
4
8
3
【【真真题题回回顾顾··2244年年】】某工程双代号时标网络计划如信下图所示,图中表明的正确信息是( )。
微
A.工作B的自由时差是2天 B.工作D的自由时差是1天
系
C.工作B的总时差是2天 D.工作E的总时差是0天
联
题
押
准
精
【
【
【
选
选
【
解
答
解
项
项
答 案
析析
B
D
案
错
错
】
】
】
】
误
误
C
选
,
,
项
工
工
A 错
作
作
误
D
E
的
的
,
自
总
B 工
由
时
作
时
差
的
差
是
自
是
1 天
由
0 天
。
时
。
差是0天。
【【真真题题 回回顾顾··2200年年】】双代号时标网络计划如下图所示,关于时间参数及关键线路的说法。正确的有
( )。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
A.A工作的总时差为1,自由时差为0
B.C工作的总时差为0,自由时差为0
C.B工作的总时差为1,自由时差为1
D.H工作的最早完成时间为9,最迟完成时间为9
E.①→②→④→⑥→⑦→⑧→⑨→ 是关键线路
【【答答案案】】BC
【【解解析析】】本题的关键线路为:①→③→⑤→⑦→⑧→⑨→ 、①→④→⑥→⑦→⑧→⑨→ ,所以
选项E错误。工作A为关键工作,总时差、自由时差均为0,故A选项错误。工作C为关键工作,总时差、自
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由时差均为0,故B选项正确。工作B的总时差、自由时差均为1,故C选项正确。H工作的最早完成时间9,
最迟完成时间10,故D选项错误。
【【真真题题回回顾顾··1188年年】】某双代号时标网络计划中,工作的总时差等于( )。
A.紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值
B.本工作的最早完成时间与紧后工作之间时间间隔之和的最大值
C.本工作与其紧后工作之间时间间隔的最小值
D.计划工期与本工作最迟完成时间之差
【【答答案案】】A
【【解解析析】】双代号时标网络计划中,总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时
间间隔所得之和的最小值。
8
7
【【真真题题回回顾顾··1199年年】】关于双代号时标网络计划特点的说1法,正确的有( )。
9
A.无虚箭线的线路为关键线路 8 4
3
B.无波形线的线路为关键线路 信
微
C.波纹线的长度为相邻工作之间的时间间隔
系
D.工作的总时差等于本工作至终点线路上联波纹线长度之和
E.工作的最早开始时间等于工作开始节点题对应的时标刻度值
押
【【答答案案】】BCE
准
【【解解析析】】A应为:无波形线的线路为精关键线路。D应为:从本工作开始(含)到终点节点所有通路
中,
第
波波
第
【
形形
知
五 五
线线
识
节 节
长长
框
一
度度
架
网网
、
知 知
之之
】
工
络络
识识
和和
期
计计
点点
最最
优
划划
短短
化
的
者 者
的
,
优优
即
化化
为
第第
总 时
22 11
差
讲讲
。
网网
★★
星星
★★
络络
级级
★★
计计划划的的优优化化
2222
((
年年
一一))
2233
2
年年 2244 年年
二、费用优化 ★★★★★★ 3
三、资源优化 ★★★★★★ 1 1
8
7
总总计计 9 1 33 33
4
8
3
信
【考点讲解】 微
系
一、工期优化【【1166--1177、、1199--2244年年★★★★★★】】
联
所谓工期优化,是指网络计划的计计 算算工工期期一不不满满足足要要求求工工期期时,通过压缩关键工作的持续时间以满足
唯
要求工期目标的过程。
(一)工期优化方法
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在不不改改变变网络计划中各项工作之间逻逻辑辑关关系系的前提下,通过压压缩缩关关键键工工作作的持续
基本方法
时间来达到优化目标。
• 按照经济合理的原则,不能将关键工作压缩成非关键工作。
原则 • 此外,当工期优化过程中出现多条关键线路时,必须将各条关键线路的总持续
时间压缩相同数值。
选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素:
1) 缩短持续时间对对质质量量和和安安全全影影响响不不大大的工作;
考虑因素 8
7
2) 有有充充足足备备用用资资源源的工作; 1
9
4
3) 缩短持续时间所需增增加加的的费费用用最最8少少的工作。
3
信
微
【【例例题题】】某单项工程,按图所示进度计划网络系图组织施工。
联
题
押
准
精
采取
在
赶
第
工
7
措
5 天
施 ,
进 行
保
的
证
进
总
度
工
检
期
查
。
时 发 现 : 工作A已全部完成,工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须
本本工工程程各各工工作作相相关关参参数数
序序号号 工工作作 最最大大可可压压缩缩时时间间((dd)) 赶赶工工费费用用((元元//dd))
1 A 10 200
8
7
1
2 B 5 4 9 200
8
3
信
3 C 3 微 100
系
联
4 D 10 300
一
唯
5 E 5 200
6 F 10 150
7 G 10 120
8 H 5 420
【【问问题题】】
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监监理理工工程程师师--目目标标控控制制((土土木木建建筑筑))
1.为使本单项工程仍按原工期完成,则必须赶工,调整原计划。问应如何调整原计划,列出详细调
整过程。
2.写出工期调整后的关键线路。
【答案】
A拖后15d,此时的关键线路:B→D→H。
①其中工作B赶工费率最低,故先对工作B持续时间进行压缩。
工作B压缩5d,总工期为185-5=180d;
关键线路:B→D→H。
②剩余关键工作中,工作D赶工费率最低,故应对工作D持续时间进行压缩。
工作D压缩的同时,应考虑与之平等的各线路,以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。
故工作D只能压缩5d,总工期为180-5=175d;
关键线路:B→D→H和B→C→F→H两条。 8
7
1
③剩余关键工作中,存在三种压缩方式:同时压缩工作9C 、工作D;同时压缩工作F、工作D;压缩工
4
作H。 3 8
信
同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低,故应对工作C和工作D同时进行压缩。
微
系
联
题
押
准
精
工
关
作
键
C
线
最
路
大
:
可
B
压
→
缩
D →
天
H
数
和
为
B →
3 d
C
,
→
故
F →
本
H
次
两
调
条
整
。
只能压缩3d,因此总工期为175-3=172d;
④剩下 压缩方式中,压缩工作H赶工费率最低,故应对工作H进行压缩。
工作H压缩2d,因此总工期为172-2=170d。
⑤通过以上工期调整,工作仍能按原计划的170d完成。
2.调整后的关键线路为:
A→B→D→H和A→B→C→F→H 8
7
1
或①→②→③→⑥→ ⑦和①→②→③→④→⑥→⑦ 9
4
8
3
信
【【真真题题回回顾顾··2211年年】】工程 网络计划工期优化的基本方法是通过( )来达到优化目标。
微
A.组织关键工作流水作业 系 B.组织关键工作平行作业
C.压缩关键工作的持续时间 联 D.压缩非关键工作的持续时间
【【答答案案】】C
一
唯
【【解解析析】】工程网络计划工期优化的基本 方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提
下,通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。
【【真真题题回回顾顾··1199年年】】当网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足工期要求,可采用的调整方法
是压缩( )的工作的持续时间。
A.持续时间最长 B.自由时差为零 C.总时差为零 D.时间间隔最小
【【答答案案】】C
【【解解析析】】网络计划的计算工期不满足要求工期时,通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目
标。根据关键工作的定义,总时差最小的工作为关键工作。当计算工期等于计划工期时,总时差为零的
工作为关键工作。
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【【真真题题回回顾顾··1199年年】】网络计划的工期优化过程中,压缩关键工作的持续时间应优先选择( )。
A.有充足备用资源 B.对质量影响较大 C.所需增加费用最少
D.持续时间最长 E.紧后工作最少
【【答答案案】】AC
【【解解析析】】选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素:
1) 缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;
2) 有充足备用资源的工作;
3) 缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。
【【真真题题回回顾顾··1177年年】】关于工程网络计划工期优化的说法,正确的有( )。
A.应分析调整各项工作之间的逻辑关系
B.应有步骤地将关键工作压缩成非关键工作 8
7
C.应将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值 9 1
4
D.应考虑质量、安全和资源等因素选择压缩对象 8
3
信
E.应压缩非关键线路上自由时差大的工作
微
【【答答案案】】CD 系
【【解解析析】】A应为:工期优化过程中不改变网联络计划中各项工作之间逻辑关系。B应为:不能将关键工
题
作压缩成非关键工作。E应为:不针对非关键工作进行压缩。
押
准
精
本本
工
的
程
计
(
为
费
二
费
划
一
了
用
、
用
安
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费
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费
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时
方
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工
【 1
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间
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1
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、
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1
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系
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优
、
费
费
2
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成
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-
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第第
3
本
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低
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★★
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】
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】
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总
费
费
成
必
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、
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费
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分
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析
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析
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费
工
费
工
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((
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用
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和
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安
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,
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或
费
间
按
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要
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要
措
关
求
关
求
施
系
工
系
工
费
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。
及
寻寻
现
求求
场
最最
经
低低
费
成成
)
关系 • 直直接接费费:会随着工期的缩短而增增加加。
• 间间接接费费:一般会随着工期的缩短而减减少少。
工作直接费与持续 分析网络计划中各项工作的直直接接费费与与持持续续时时间间之之间间的的关关系系,这是网络计划工期成
时间的关系 本 优化的基础。 7 8
1
9
4
8
工作持续时间每每缩缩短短单单 位位时时间间而增增加加的的直直接接费费称为信直3接费用率。
微
系
工作的直接费 用率越大,说联明将该工作的持续时间缩短一个时间单位,所需增加
含义 一
的直接费就越多。
唯
(1)在压缩关键工作的持续时间以达到缩短工期的目的时,应将直直接接费费用用率率最最小小
的的关关键键工工作作作为压缩对象。
压缩对象
(2)当有多条关键线路出现而需要同时压缩多个关键工作的持续时间时,应将他
们的直直接接费费用用率率之之和和((组组合合直直接接费费用用率率))最最小小者者作为压缩对象。
(二)费用优化方法
费用优化的基本思路:不断地在网络计划中找出直直接接费费用用率率(或组合直接费用率)最最小小的的关关键键工工
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作作,缩缩短短其其持持续续时时间间,同时考虑间接费随工期缩短而减少的数值,最后求得工程总成本最低时的最优工
期安排或按要求工期求得最低成本的计划安排。
(5) 当需要缩短关键工作的持续时间时,其缩短值的确定必须符合下列两条原则:
1) 缩短后工作的持续时间不不能能小小于于其最短持续时间;
2) 缩短持续时间的工作不不能能变变成成非关键工作。
【【真真题题回回顾顾··1111年年】】工程网络计划费用优化的目标是( )。
A.在工期延长最少的条件下使资源需用量尽可能均衡
B.在满足资源限制的条件下使工期保持不变
C.在工期最短的条件下使工程总成本最低
D.寻求工程总成本最低时的工期安排 8
7
1
【【答答案案】】D 9
4
【【解解析析】】费用优化又称工期成本优化,是指寻求工程8总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求
3
信
最低成本的计划安排的过程。
微
系
【【真真题题回回顾顾··1188年年】】网络计划工期成本优化联的基础是( )。
A.保证工程总成本最低 题
押
B.分析直接费用率最小的关键工作的逻辑关系
准
C.分析网络计划中各项工作的直接精费与持续时间的关系
基
规
础
律
【
【
【
【
【
A
C
【
。
【
【
D
【
是
【
.
.
.
真
解
解
答
答
真
解
解
答
(
答
直
直
按
题
案
析
案
析
题
析
析
案
案
接
接
照
回
】
】
】
】
回
】
】
】
】
费
费
各
顾顾
C
分
)
C
直
减
增
项
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析
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接
少
加
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11
网
费
9
,
,
9
作
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络
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间
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计
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费
费
早
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开
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费
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工
缩
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接
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接
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费
度
费
和
。
计
与
间
间
划
持
接
接
续
费
费
B
D
时
一
组
.
.
间
成
般
直
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之
,
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费
费
的
着
着
和
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关
工
工
间
间
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期
期
接
接
,
的
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费
费
这
缩
缩
均
均
是
短
短
增
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网
,
而
加
少
络
直
减
计
少
接
划
。
费
工
和
期
间
成
接
本
费
优
的
化
变
的
化
【【真真题题 回回顾顾··1166年年】】工程网络计划费用优化过程中,压缩关键工作的持续时间应遵循的基本原则是
( )。
A.必须将 关键工作压缩成非关键工作
B.压缩后工 作的持续时间不能小于其总时差
C.优先选择压缩综合费率最小的关键工作 8
7
D.多条关键线路的持续时间应压缩相同数值 1
9
4
【【答答案案】】D 8
3
【【解解析析】】A应为缩短持续时间的工作不能变成非关信键工作。B应为缩短后工作的持续时间不能小于其
微
最短持续时间。C应为优先选择压 缩直接费率最低的
系
关键工作。
联
三、资源优化【【2200、、2222--2244年年★★★★ ★★】】 一
唯
完成一项工程任务所需要的资源量基本 上是不变的,不可能通过资源优化将其减少。
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资源优化的目的是通过改改变变工工作作的的开开始始时时间间和和完完成成时时间间,使使资资源源按按照照时时间间的的分分布布
目的
符符合合优优化化目目标标。
网络计划的资源优化分为两种:
(1)“资资源源有有限限,,工工期期最最短短”的优化:通过调整计划安排,在满足资源限制条件
两种模式 下,使工期延长最少的过程;
(2)“工工期期固固定定,,资资源源均均衡衡”的优化:通过调整计划安排,在工期保持不变的条
件下,使资源需用量尽可能均衡的过程。
8
资源优化的前提条件是: 1 7
9
4
1) 在优化过程中,不不改改变变网络计划8中各项工作之间的逻逻辑辑关关系系;
3
信
2) 在优化过程中,不不改改变变网络计划中各项工作的持持续续时时间间;
微
优化的前提
3) 网络计划中各项工作的资资系源源强强度度(单位时间所需资源数量)为为常常数数,而且是合
联
理的; 题
押
4) 除规定可中断的工作外,一般不不允允许许中中断断工作,应保持其连续性。
准
精
期固
【
【
【
A
C
【
定
【
【
.
.
优
真
解
答
真
,
解
答
资
资
化
题
案
析
题
析
资
案
源
源
方
回
】
】
回
】
源
】
有
有
法
顾顾
A
在
均
限
限
··
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衡
,
,
22
常
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工
工
0 年年
的
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削
“
削
期
期
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况
优
高
工
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固
下
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工
峰
期
峰
短
定
,
。
程
法
固
法
网
网
等
定
络
络
。
,
计
计
资
划
划
源
的
优
均
资
化
衡
源
中
”
的
优
的
资
化
优
分
源
化
优
为
方
B
D
两
化
.
.
法
是
种
资
资
有
指
,
源
源
多
即
(
均
均
种
“
衡
衡
,
资
,
,
如
)
源
费
资
方方
的
有
用
源
差差
限
优
最
需
值值
化
,
少
用
最最
。
工
量
小小
期
最
法法
最
少
、
短
极极
”
差差
的
值值
优
最最
化
小小
和
法法
“
、
工
【【真真题题回回顾顾··2244年年】】为使工程网络计划所需资源按照时间分布符合资源控制目标,可采用的优化方
法是( )。
A.改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系
B.改变网络计划中各项工作的持续时间
C.改变某些工作 的开始时间和完成时间
8
D.改变某些工作的 资源强度 7
1
【【答答案案】】C 9
4
8
【【解解析析】】资源优化的目 的是通过改变工作的开始时间3和完成时间,使资源按照时间的分布符合优化
信
目标。 微
资源优化的前提条件是: 系
联
1)在优化过程中,不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系;
一
2)在优化过程中,不改变网络计划中各唯项工作的持续时间;
3)网络计划中各项工作的资源强度( 单 位时间所需资源数量)为常数,而且是合理的;
4)除规定可中断的工作外,一般不允许中断工作,应保持其连续性。
【【真真题题回回顾顾··2222年年】】对工程网络计划进行“工期固定,资源均衡”优化时,可采用的方法有(
)。
A.方差值最小法 B.极差值最小法 C.削高峰法
D.逻辑关系法 E.挣值分析法
【【答答案案】】ABC
【【解解析析】】“工期固定,资源均衡”的优化方法有多种,如方差值最小法、极差值最小法、削高峰法
等。
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【【真真题题回回顾顾··1188年年】】工程网络计划的优化是寻求( )的过程。
A.工程总成本不变条件下资源需用量最少 B.工程总成本最低时的工期安排
C.资源有限条件下最短工期安排 D.工期不变条件下资源均衡安排
E.工期固定条件下资源强度最小
【【答答案案】】BCD
【【解解析析】】网络计划优化主要包括:
(1)工期优化:是指网络计划的计算工期不满足要求工期时,通过压缩关键工作的持续时间以满足
工期目标的过程;
(2)费用优化:是指寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排的
过程;
(3)资源优化:“资源有限,工期最短”的优化和“工期固定,资源均衡”的优化。
8
7
【【真真题题回回顾顾··2222年年】】工程网络计划优化的目的是寻求(9 1 )。
4
A.最短工期条件下费用最少的计划安排 8
3
信
B.工程总成本最低时的工期安排
微
C.资源需用量最小时的工期安排 系
D.工期固定前提下资源需用量最少的计划联安排
题
【【答答案案】】B
押
【【解解析析】】网络计划的优化可分为工期准优化、费用优化和资源优化三种:
(1)工期优化,是指网络计划的计精算工期不满足要求工期时,通过压缩关键工作的持续时间以满足
要
成
标
的
尽
求
本
。
过
可
工
(
的
(
网
1
程
2
能
)
)
期
计
络
;
均
2
3
)
)
“
“
目
划
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衡
费
资
资
工
标
安
划
的
用
源
源
期
的
排
的
过
优
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有
固
过
的
资
程
化
化
限
定
第 第
程
过
源
。
又
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,
,
。
程
优
22
称
目
工
资
3 3
。
化
讲讲
工
的
期
源
分
期
是
最
均
为
单单
成
通
短
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”
”
代 代
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号号
:
化
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优
优
搭搭
,
工
化
化
是
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:
接接
指
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通
通
网网
寻
开
过
过
络络
求
始
调
调
计计
工
时
整
整
程
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划划
总
和
划
划
和和
成
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安
多多
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成
排
排
最
时
,
,
级级
低
间
在
在
网网
时
,
满
工
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足
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工
资
资
保
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期
源
源
持
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条
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按
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下
件
一一
要
分
,
下
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求
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使
,
工
符
工
使
期
合
期
资
寻
优
延
源
求
化
长
需
最
目
最
用
低
少
量
第第六六节节 单单代代号号搭搭接接网网络络计计划划和和多多级级网网络络计计划划系系统统
【知识框架】
8
7
1
知知 识识点点 9星星级级 2222年年 2233年年 2244年年
4
8
3
信
一、单代号搭接网络计划 ★★★★ 1 1
微
系
联
二、多级网络计划系统 ★★
一
唯
总总计计 11 11
只要其紧紧前前工工作作开开始始一一段段时时间间后后,,即即可可进进行行本本工工作作,而不需要等其紧前工作全部完成之后再开始。
工作之间的这种关系我们称之为搭接关系。
搭接网络计划一般都采用单单代代号号网网络络图图的表示方法。
(一)搭接关系的种类和表示方法【【1155、、2200年年★★★★】】
在搭接网络计划中,工作之间的搭接关系是由相邻两项工作之间的不同时距决定的。所谓时距,就
是在搭接网络计划中相相邻邻两两项项工工作作之之间间的的时时间间差差值值。
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1.结束到开始(FFTTSS)
的搭接关系
2.开始到开始(SSTTSS)
的搭接关系 8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
3.结束到结束(FFTTFF) 准
精
4.开始
的
的
到
搭
搭
结
接
接
束
关
关
(
系
系
SS TT FF )
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
5.混合搭接关系
一
唯
(二)搭接网络计划示例
1. 计算工作的最早开始时间和最早完成时间【【2200年年★★★★】】
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(1) 起点节点:最早开始时间为零,最早完成时间应等于其最早开始时间与持续时间之和。
(2) 其他工作:最早开始时间和最早完成时间应根根据据时时距距进行计算。
当某项工作的最最早早开开始始时时间间出出现现负负值值时时,,应应将将该该工工作作与与起起点点节节点点用用虚虚箭箭线线相相连连后,重新计算该工作
的最早开始时间和最早完成时间。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
连连
节
期
,
点
。
然
2
由
(
L
的
如
.
1
A
后
计
于
)
G
最
果 某
重
算
在
搭
早
某
=
项
新
相
搭
接
完
项
E SS
工
计
邻
接
关
成
工
-
作
算
两
网
系
时
作
E F
的
项
该
络
为
间
的
-
最
网
工
计
结
计
最
F T
早
络
作
划
束
算
早
S
完
计
之
中
到
之
完 成
划
间
,
开
后
成 时
的
的
决
始
,
时 间
计
时
定
还
间
(
间
算
工
F
超
应
T S
工
间
期
S
过
检
)
终
隔
期
的
终
查
时
【
点
。
【
工
点
网
的
2
节
2
作
节
络
44
时
不
点
年
不
点
年
计
间
一
的
】
一
的
】
划
间
定
最
定
最
中
隔
是
早
是
早
其
。
最
完
最
完
他
后
成
后
成
工
进
时
进
时
作
行
间
行
间
的
的
,
的
,
最
工
应
工
应
早
作
将
作
将
完
该该
成
,
工工
因
时
作作
间
此
与与
,
是
终终
否
在
点点
超
用
节节
上
过
点点
已
述
用用
算
方
虚虚
出
法
箭箭
完
的
线线
计
成
相相
终
算
点
工
i,j jj i i,j
(2) 搭接关系为开始到开始 (STS) 时的时间间隔。
LAG =ES -ES -STS
i,j j i i,j
(3) 搭接关系为 结束到结束 (FTF) 时的时间间隔。
8
LAG i,j =EF j -EF i -F TF i,j 1 7
9
4
(4) 搭接关系为开始到 结束 (STF) 时的时间间隔。3 8
信
LAG =EF -ES -STF 微
i,j j i i,j
系
(5) 混合搭接关系时的时间间 隔。 联
一
分别计算出时间间隔,然后取其中的最小值。
唯
3. 计算工作的时差
(1)工作的总时差
①以终点节点为完成节点的工作:TF=T -T 。
p c
②其他工作:TTFF==mmiinn{{TTFF ++LLAAGG }}
紧紧后后工工作作 本本工工作作与与紧紧后后工工作作
如果某工作的最迟完成时间超出计划工期,应将该工作与终点节点用虚箭线相连后,再计算其总时
差。
(2)工作的自由时差
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① 以终点节点为完成节点的工作:FF=T -EF
p 本工作
②其他工作:FFFF==mmiinn{{LLAAGG }}
该该工工作作与与其其紧紧后后工工作作
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
是关
4
①
②
5
从
键
.
.
搭
线
计
L
L
确
F
S
接
路
算
=
=
定
E
E
网
。
工
F
S
关
+
+
络
关
作
T
T
键
F
F
计
键
的
线
划
线
最
路
的
路
【
迟
【
终
上
1 1
完
6 6
点
的
、
成
、
节
工
1
时
1 9
点
9
作
、
间
、
开
即
2
和
2 2
始
2
为
年
最
年
,
关
】
迟
】
逆
键
开
着
工
始
箭
作
时
线
,
间
关
方
关键
向
键工
依
工作
次
作的
找
的总
出
总时
相
时差
邻
差最
两
最小
项
小
工
。
作之间时时间间间间隔隔为为零零的的线线路路就
第第2244讲讲 单单代代号号搭搭接接网网络络计计划划和和多多级级网网络络计计划划系系统统((二二))
【【真真题题回回顾顾·· 2200年年】】单代号搭接网络计划中,时距是指相邻两项工作之间的( )。
A.时间间隔 B.时间差值 C.机动8时 间 D.搭接时间
7
【【答答案案】】B 1
9
4
【【解解析析】】所谓时距,就是在搭接网络计划中相邻两项8工作之间的时间差值。
3
信
【【真真题题回回顾顾··1155年年】】某分部工程由A、B工作组成微,其中A工作结束4d后,B工作开始。则A、B工作之
系
间的搭接关系是( )。
联
A.从开始到结束 B.从结 束到结束一 C.从结束到开始 D.从开始到开始
唯
【【答答案案】】C
【【解解析析】】结束到开始的搭接关系指的是 前一项工作结束并间隔一段时间后下一项工作开始。
【【真真题题回回顾顾··1144年年】】某工程单代号搭接网络计划如下图所示,其中B和D工作的最早开始时间是(
)。
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A.4和4 B.6和7 C.2和08 D.2和2
7
1
【【答答案案】】C 9
4
【【解解析析】】B最早开始时间是第2天末,D最早开始时间8是第0天。
3
信
微
【【真真题题回回顾顾··2244年年】】某单代号搭接网络计划中,工作B与工作D的开始至开始时距(STS)为2,最早
系
开始时间分别为8和15,则两项工作之间的时间联间隔是( )。
题
A.2 B.5 C.7 D.9
押
【【答答案案】】B
准
【【解解析析】】两项工作之间的时间间隔精=ES -ES -STS =15-8-2=5。
j i i,j
示。
【
A
【
工
.
真真
作
3
题题
D 和
回回
工
顾顾
作
··
E
11
的
11 年年
总
】】
时
某
差 分
工
B
别
程
.
单
为
8
6
代
天
号
和
搭
2天
接
,
网络
则
计
工
划
作
中
B的
C
工
.
总
作
9
时
B
差
、D
为
、
(
E之 间的
)
搭
天
接
。
关
D.
系
1
和
2
时间参数如下图所
【【答答案案】】C
【【解解析析】】TF
B
=m in{各紧后工作的总时差+紧
8
后工作与本工作的 时间间隔}=min{6+3,2+8}=9。 1
7
9
4
8
【【真真题题回回顾顾··1133年年】】某 工程单代号搭接网络计划如信下3图所示,其中关键工作有( )。
微
系
联
一
唯
A.工作A和工作B B.工作C和工作D C.工作B和工作D D.工作C和工作F
【【答答案案】】B
【【解解析析】】从图中的A工作和C工作搭接关系STF=2可以推断出A工作不是起始工作,需要在单代号网络
图中增加一个起始工作S作为起始节点,依据各项的搭接关系和持续时间可以得到该网络图中C工作和D工
作是关键工作。
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【【真真题题回回顾顾··2222年年】】单代号搭接网络计划中,关键线路是指( )的路线。
A.自始至终由关键节点组成 B.自始至终由关键工作组成
C.相邻两项工作之间时间间隔为零 D.相邻两项工作之间时距为零
【【答答案案】】C
【【解解析析】】即从搭接网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为
零的线路就是关键线路。
【总结】关于关键线路和关键工作的判定
((一一))关关键键工工作作
总时差最小的工作,就是关键工作。
(1)当计划工期等于计算工期时,总时差为0的工作,就8是 关键工作。
7
1
(2)关键线路上的工作一定是关键工作,但关键工作9不一定只在关键线路上。
4
8
(3)关键工作两端的节点一定是关键节点,两端为3关键节点的工作,不一定是关键工作。
信
(4)关键线路上的节点一定是关键节点,但关微键节点组成的线路不一定是关键线路。
系
((二二))关关键键线线路路 联
题
(1)双代号、双代号时标、单代号网络计划:总持续时间最长的线路为关键线路。
押
(2)双代号、双代号时标网络计划:准由关键工作组成的线路为关键线路。
精
线路
【
【
【
【
(
(
就
【
A
C
【
【
【
A
.
.
.
真
真
解
答
3
4
是
真
真
解
答
)
)
关
关
总
题
题
案
析
关
题
题
析
案
双
对
键
键
时
回
回
】
】
键
回
回
】
】
代
于
工
工
差
顾
顾
线
顾
顾
C
总
作
作
号
单
为
·
·
路
·
·
时
只
的
时
代
零
1
1
。
1
1
差
6
7
在
总
标
号
6
7
的
年
年
年
年
最
网
、
关
时
工
】
】
】
】
小
键
差
络
单
作
的
在
关
线
最
计
代
为
工
工
于
划
号
路
小
关
作
程
关
上
:
搭
键
网
,
键
自
接
工
就
络
工
始
网
作
计
是
作
至
络
关
划
的
终
计
键
中
说
没
划
工
,
法
有
:
关
作
,
波
逆
键
。
正
形
着
工
确
线
箭
作
的
的
线
B
D
的
是
.
.
线
方
特
(
关
关
路
向
点
键
键
,
依
是
工
工
为
次
(
)
作
作
关
找
。
的
的
键
出
持
持
线
相
)
续
续
路
邻
。
时
时
。
两
间
间
项
最
最
工
长
短
作之间时间间隔为零的
B.自 由时差最小的工作为关键工作
C.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小的工作为关键工作
D.工作持续时间最长的工作为关键工作
【【答答案案】】C
【【解解析析】】总时差最小的工作,就是关键工作。 8
7
1
9
4
【【真真题题回回顾顾··2233年年】】关于工程网络计划中关键工作的8说法,正确的是( )。
3
信
A.非关键线路上无关键工 作
微
B.关键工作的持续时间最长 系
C.计划工期等于计算工期时, 关键工作无机联动时间
D.计划工期大于计算工期时,关 键工作自
一
由时差大于零
唯
【【答答案案】】C
【【解解析析】】在网络计划中,总时差最小的工作为关键工作。
特别地,当网络计划的计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。而工作的总时
差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间,无机动时间说明总时差为0。
【【真真题题回回顾顾··1188年年】】工程网络计划中,关键线路是指( )的线路。
A.单代号搭接网络计划中时间间隔全部为零 B.双代号时标网络计划中没有波形线
C.双代号网络计划中没有虚工作 D.双代号网络计划中工作持续时间总和最大
E.单代号网络计划中由关键工作组成
【【答答案案】】ABD
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【【解解析析】】C应为:双代号网络图的关键线路中可能存在虚工作。单代号网络计划中总时差最小的工作
为关键工作。 E应为:将这些关键工作相连,并保证相邻两项工作之间的时间间隔为零而构成的线路就
是关键线路。
【【真真题题回回顾顾··2222年年】】工程网络计划中,关键线路是指( )。
A.双代号时标网络计划中无波形线 B.单代号网络计划中时间间隔均为零
C.双代号网络计划中由关键节点组成 D.单代号网络计划中由关键工作组成
E.双代号时标网络计划中无虚箭线
【【答答案案】】AB
【【解解析析】】双代号时标网络计划中,凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路,A正确,E错误。
从单代号网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是
关键线路,B正确。双代号网络计划中由关键节点组成的线路不8 一定是关键线路,C错误。单代号网络计
7
划中由关键工作组成的线路不一定是关键线路,D错误。 9 1
4
8
3
【【真真题题回回顾顾··2233年年】】关于工程网络计划中关键线路信的说法,正确的有( )。
微
A.关键线路上相邻两项工作之间的时距均为零
系
B.关键线路上的工作是关键工作 联
C.关键节点组成的线路是关键线路 题
押
D.双代号时标网络计划中无波形线的线路是关键线路
准
E.单代号网络计划中时间间隔均为精零的线路是关键线路
必然
【
【
【
关
二
【
解
答
系
解
、
答 案
析析
。
多
案
】
】
】
C
级
】
错
B
A
网
误
D
错
E
络
误
:
计
:
关
划
所
键
系
谓
工
统
时
作
【【
距
两
11 66
,
端
、、
就
的
22 2
是
节
2 年年
在
点
★★
搭
必
】】
接
为
网
关
络
键
计
节点
划中
,
相
但
邻
两端
两项
为
工
关
作
键节
之间
点
的
的
时
工
间
作不
差值
一
,
定
与
是
关
关键
键线
工
路
作
没
。
有
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
多级网络计划系统是指由处于不同层级且相互有关联的若干网络计划所组成的系统。
概念
在该系统中,处于不同层级的网络计划既既可可以以进进行行分分解解,成为若干独立的网络计划;又又可可
以以进进行行综综合合,形成一个多级网络计划系统。
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(1) 分阶段逐步深化。其编制过程是一个由由浅浅入入深深、、从从顶顶层层到到底底层层、、由由粗粗到到细细的过程,并
且贯穿在该实施计划系统的始终。
特点 (2) 层级与建设工程规规模模、、复复杂杂程程度度及及进进度度控控制制的需要有关。
(3) 不同层级的网络计划,应该由不不同同层级的进度控制人人员员编编制制。
(4) 可以随时进行分解和综合。
(1) 整体优化原则。
编制原则 (2) 连续均衡原则。
(3) 简明适用原则。 8
7
1
9
4
编制方法 自自顶顶向向下下、分分级级编编制制 8
3
信
微
【【真真题题回回顾顾··2222年年】】多级网络计划的编制原则系包括( )。
联
A.整体优化原则 B.连续均衡原则 C.多项搭接原则
题
D.简明适用原则 E.顶押层设计原则
【【答答案案】】ABD 准
精
【【解解析析】】多级网络计划系统的编制原则:(1) 整体优化原则。 (2) 连续均衡原则。 (3) 简明适用
原则
【
【
【
C
A
。
【
【
【
.
.
真
解
答
真
解
答
自
自
题
案
析
题
析
案
顶
下
回
】
】
回
】
】
向
向
顾顾
B
多
下
上
··
级
、
、
11
网
8
整
分
8 年年
络
体
级
】】
计
编
编
划
建
制
制
系
设
第第
统
工
2 2
程
的
55 讲讲
编
多 级
制
实实
必
网
须
络
际际
采
计
进进
划
用
度度
系
自顶
统
监监
的
向
测测
B
D
下
编
.
.
与与
制
、
自
自
调
应
分
调
顶
下
级
采
向
向
整整
编
用
下
上
的的
(
制
、
、
系系
的
分
整
方
统统
级
体
法
)
编
编
过过
的
。
制
制
程程
方法。
第第四四章章 建建设设工工程程进进度度计计划划实实施施中中的的监监测测与与调调整整
【知识框架 】((55--88分分))
第一节 实际进度监测与调整的系统过程(11分分)
8
第二节 实际进度与 计划进度的比较方法(33--55分分) 7
1
9
第三节 进度计划实施中的调整方法(11--33分分) 4
8
3
信
第第一一节节 实实际际进进度度监监测测 与与调调整整的的系系统统过过程程
微
系
【知识框架】 联
一
唯
知知识识点点 星星级级 2222年年 2233年年 2244年年
一、进度监测的系统过程 ★★★★★★ 1
二、进度调整的系统过程 ★★★★★★ 1 1
总总计计 11 11 11
一、进度监测的系统过程
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【【1166、、1188、、2200、、2244年年★★★★★★】】
(一)进度计划执行中的跟跟踪踪检检查查
1. 定期收集进度报表资料
2. 现场实地检查工程进展情况
3. 定期召开现场会议
(二)实际进度数数据据的的加加工工处处理理
(三)实际进度与计划进度的对对比比分分析析
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
7
二、进度调整的系统过程【【1155--1177、、2200--2233年年★★★★★★】】 1
9
4
(一)分分析析进度偏差产生的原原因因 8
3
信
(二)分分析析进度偏差对后 续工作和总工期的影影响响
微
系
(三)确确定定后续工作和总工期的限限制制条条件件
联
当出现的进度偏差影响到后续工作 或总工一期而需要采取进度调整措施时,应当首先确定可调整进度
唯
的范围,主要指关键节点、后续工作的限制 条件以及总工期允许变化的范围。
(四)采取措施调调整整进度计划
采取进度调整措施,应以后续工作和总工期的限制条件为依据,确保要求的进度目标得到实现。
(五)实实施施调整后的进度计划
【【真真题题回回顾顾··2244年年】】下列进度控制工作内容中,属于建设工程进度监测系统的是( )。
A.对比分析实际进度与计划进度 B.分析进度偏差产生的原因
C.分析偏差对后续工作和总工期的影响 D.采取措施调整进度偏差
【【答答案案】】A
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【【解解析析】】进度监测的系统过程:(一)进度计划执行中的跟踪检查;(二)实际进度数据的加工处
理;(三)实际进度与计划进度的对比分析。
【【真真题题回回顾顾··1144年年】】在建设工程进度计划实施中,进度监测的系统过程包括以下工作内容:①实际
进度与计划进度的比较;②收集实际进度数据;③数据整理、统计、分析;④建立进度数据采集系统;
⑤进入进度调整系统。其正确的顺序是( )。
A.①→③→④→②→⑤ B.④→③→②→①→⑤
C.④→②→③→①→⑤ D.②→④→③→①→⑤
【【答答案案】】C
【【解解析析】】进度监测的系统过程:建立进度数据采集系统
→收集实际进度数据→数据整理、统计、分析→实际进度与计划进度的比较→进入进度调整系统。
8
7
【【真真题题回回顾顾··2233年年】】建设工程进度调整系统过程中,需1要进行的工作是( )。
9
4
A.建立进度数据采集系统 B.8收集实际进度数据
3
C.分析进度偏差产生的原因 信D.实际进度与计划进度的对比分析
微
【【答答案案】】C
系
【【解解析析】】进度调整的系统过程: 联
(一)分析进度偏差产生的原因; 题
押
(二)分析进度偏差对后续工作和总工期的影响;
准
(三)确定后续工作和总工期的限精制条件;
采
及
工
取
总
期
【
【
【
A
C
(
(
【
【
措
工
而
【
.
.
真
解
答
真
施
期
四
五
解
需
答
确
进
题
案
析
题
)
)
析
调
允
要
案
定
行
回
】
】
回
采
实
】
整
许
采
】
可
调
顾顾
取
施
取
A
在
进
变
调
整
··
措
调
措
建
度
化
整
方
11
施
整
施
设
计
的
7
进
案
7 年年
划
范
调
后
调
工
度
的
】】
整
的
程
时
围
整
的
比
进
进
进
,
。
在
进
范
选
度
度
度
度
应
建
围
论
计
计
计
调
当
设
证
划
划
工
划
整
首
;
。
的
时
先
程 进
,
系
确
统
度
首
定
先
过
可
调
需
程
调
整
整
的
要
中
系
进
,
进
当
度
统
行
过
的
工
的
B
D
工
作
范
程
.
.
中
作
实
围
进
分
,
是
际
,
行
析
进
当
(
主
调
进
度
要
工
整
度
指
作
偏
措
偏
实
)
差
关
施
差
际
。
影
键
的
产
响
进
节
技
生
点
度
到
术
的
偏
后
、
经
原
差
续
后
济
因
工
续
影
分
作
响
工
析
作
到
及
后
总
的
续
工
限
期
工
制
而
作
条件
及
需
总
要
以
【【真真题题回回顾顾··1177年年】】采取进度调整措施,应以( )为依据,确保要求的进度目标得到实现。
A.关键 工作所拥有的总时差 B.本工作及后续工作的自由时差
C.本工作 及后续工作的总时差 D.后续工作和总工期的限制条件
【【答答案案】】D
【【解解析析】】采取进 度调整措施,应以后续工作和总工期的限
8
制 条件为依据,确保要求的进度目标得到
7
实现。 1
9
4
8
3
信
第第2266 讲讲 实实际际进进度度与与计计微划划进进度度的的比比较较方方法法((一一))
系
联
第第二二节节 实实际际进进度度与与计计划划进进度度 的的比比较较一方方法法
唯
【知识框架】
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知知识识点点 星星级级 2222年年 2233年年 2244年年
一、横道图比较法 ★★★★★★ 1 1
二、S曲线比较法 ★★★★★★
5
三、香蕉曲线比较法 ★★
四、前锋线比较法 ★★★★★★ 2
五、列表比较法 ★★
8
7
1
9
总总计计 4 55 33
8
3
信
微
一、横道图比较法【【1155--2244年年★★★★★★】】 系
联
(二)非匀速进展横道图比较法
题
非匀速进展横道图比较法在用涂涂黑黑粗粗线线押表示工作实实际际进进度度的同时,还要标出其对应时刻完成任务量
准
的累计百分比。 精
采用非 匀速进展横道图比较法,不仅可以进行某某一一时时刻刻(如检查日期)实际进度与计划进度的
作用 比较,而且还能进行某某一一时时间间段段实际进度与计划进度的比较。
【做题重点】能区分某一时刻、时段 8
7
1
9
4
优点 横道图比较法有记 录和比较简简单单、、形形象象直直观观、、易易3 8于于掌掌握握、、使使用用方方便便等优点。
信
微
系
但由于其以横道计划为基 础,因而带有联不可克服的局限性。
一
唯
在横道计划中,各项工作之间的 逻逻辑辑关关系系表表达达不不明明确确,,关关键键工工作作和和关关键键线线路路无无法法确确定定。一旦某
缺点
些工作实际进度出现偏差时,难难以以预预测测其对后续工作和工程总工期的影响,也就难难以以确确定定相应
的进度计划调调整整方方法法。
应用
因此,横道图比较法主要用于工程项目中某某些些工工作作实际进度与计划进度的比较。
对象
【【真真题题回回顾顾··2244年年】】某工程横道计划及7月末实际完成情况如下图所示,图中表明的正确信息是(
)。
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监监理理工工程程师师--目目标标控控制制((土土木木建建筑筑))
A.第1个月进度正常 B.第3个月进度正常 C.第5个月进度超前 D.第7个月进度拖延
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
【【答答案案】】B
联
【【解解析析】】第1个月进度超出。第5个月进度正常,第7个月进度正常。
题
押
【【真真题题回回顾顾··2211年年】】某工程横道计划准如下图所示,图中表明的正确信息是( )。
精
A.截止检查日期,进度超前 B.前3个月连续施工,进度正常
【【
C.
答答
第
案案
4
】】
个
A
月 中 断 施 工 , 进 度 拖 后 D.前6个月连续施工,进度正常
【【解解析析】】前3个月未连续施工,进度拖后5%,所以B错误;第4个月中断施工,进度10%正常,所以C错
误;前6个月未连续施工,进度正常,所以D错误。
【【真真题题回回顾顾··1199年年】】某项工作的计划进度、实际进度横道图如下图所示,检查时间为第6周末。图中
正确的信息有( )。
A.第1周末进度正 常 B.第2周末进度拖延5%7 8 C.第3周没有作业
1
D.第5周末进度超前 5% E.检查日的进度正常9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
【【答答案案】】CE
【【解解析析】】第1周末进度拖后10%-8%=2%,选项A错误;
第2周末进度超前30%-25%=5%,选项B错误;
第5周末进度拖后60%-55%=5%,选项D错误。
二、S曲线比较法【【1177--1199、、2211--2222年年★★★★★★】】
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S曲线比较法是以横坐标表示时间,纵坐标表示累计完成任务量,绘制一条按计划时间累累计计完完成成任任务务
量量的的SS曲曲线线。然后将工工程程项项目目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的S曲线也绘制在同一坐标系
中,进行实际进度与计划进度比较的一种方法。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
(
(
(
(
(
通
(
•
•
•
(
(
(
1
2
3
4
二
过
如
如
如
1
2
3
4
)
)
)
)
)
)
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)
)
比
果
果
果
工
可
也
后
工
可
也
后
实
较
工
工
工
程
以
可
期
程
以
可
期
际
实
程
程
程
项
直
直
工
项
直
直
工
进
际
实
实
实
目
接
接
程
目
接
接
程
度
进
际
际
际
实
读
读
进
实
读
读
进
与
度
进
进
进
际
出
出
度
际
出
出
度
计
S
展
展
展
进
预
曲
进
预
实
实
划
点
点
点
展
测
线
展
测
际
际
进
落
落
落
状
和
状
进
进
。
度
在
在
在
况
计
况
度
度
的
计
计
计
。
划
。
比
比
比
划
划
划
进
计
计
较
S
S
S
度
曲
曲
曲
划
划
S
线
线
线
进
进
曲
左
右
上
度
度
线
超
超
侧
侧
,
超
超
,
前
额
,
,
表
前
额
可
或
或
表
表
明
或
或
以
拖
拖
明
明
进
拖
拖
获
后
欠
进
进
度
后
欠
得
的
的
度
度
一
的
的
如
时
任
超
滞
致
时
任
下
间
务
前
后
。
间
务
信
量
;
;
量
。
息
。
:
【【真真题题回回 顾顾··1199年年】】某工作实施过程中的S曲线如下图所示,图中a和b两点的进度偏差状态是(
)。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
A.a点进度拖后和b点进度拖后 B.a点进度拖后和b点进度超前
C.a点进度超前和b点进度拖后 D.a点进度超前和b点进度超前
【【答答案案】】C
【【解解析析】】如果工程实际进展点落在计划S曲线左侧,表明进度超前;如果工程实际进展点落在计划S
曲线右侧,表明进度滞后。
【【真真题题回回顾顾··1188年年】】某分项工程月计划工程量累计曲线(单位:万m³)如下图所示,该工程1-4月份
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实际工程量分别为6万m³、7万m³、8万m³和15万m³,则通过比较获得的正确结论是( )。
A.第1月实际工程量比计划工程量超额2万m³
B.第2月实际工程量比计划工程量超额2万m³
C.第3月实际工程量比计划工程量拖欠2万m³
D.4月底累计实际工程量比计划工程量拖欠2万m³
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
【【答答案案】】D 准
精
【【解解析析】】选项A错误,第1月实际工程量比计划工程量拖欠2万m³;选项B错误,第2月计划工程量为
1
量
的
线
5-
拖
距
的
8
【
【
【
【
C
A
=
欠
【
【
离
【
右
【
.
.
7
真
真
解
答
万
9
真
真
表
解
侧
答
拖
实
万
题
题
案
析
m
题
题
析
示
,
案
欠
际
³
m
,
回
回
】
】
³
回
回
】
工
则
】
;
的
进
与
顾
顾
顾
顾
该
A
如
程
选
任
度
实
·
·
·
·
实
果
项
项
务
拖
际
1
2
1
2
际
检
目
D
7
1
量
后
7
1
工
正
年
年
年
年
实
进
查
的
程
确
】
】
】
】
日
际
展
时
量
,
期
进
利
点
采
间
一
4
与
实
度
用
用
月
致
计
际
拖
S
S
底
曲
曲
;
划
进
后
累
线
线
选
展
S
的
计
曲
比
比
项
点
时
实
线
较
较
C
落
间
错
际
在
实
工
在
。
误
工
际
水
程
计
,
程
进
平
实
划
第
量
度
方
际
S
3
=
向
曲
与
进
月
6+
计
的
线
度
计
7+
划
距
的
与
B
D
划
8
.
.
+
右
进
离
计
工
1
实
超
5
度
表
侧
划
程
=
际
额
3
示
时
,
,
量
6
进
完
万
,
工
则
可
=
度
成
3
m
如
程
该
获
2
³
超
的
,
-
实
果
项
得
1
前
任
比
5
目
检
际
(
=
的
务
计
1
查
(
进
7
时
量
划
万
日
展
间
工
m
期
点
)
³,
程
与
实
)
。
实
量
。
际
计
际
拖
进
划
工
欠
展
S曲
程
2
点
万
线
量
落
m
在
比
³
在
。
水
计
计
平
划
划
方
工
S曲
向
程
A.工 程实际拥有的总时差 B.工程实际进展情况
C.工程实际进度超前或拖后的时间 D.工程实际超额或拖欠完成的任务量
E.后期工程进度预测值
【【答答案案】】BCDE
【【解解析析】】通过比较 实际进度S曲线和计划进度S曲线,可以7 8获 得如下信息:
1
(1)工程项目实际进 展状况; 9
4
8
(2)工程项目实际进度 超前或拖后的时间在S曲线比3较图中可以直接读出实际进度比计划进度超前
信
或拖后的时间。
微
(3)工程项目实际超额或拖 欠的任务量在S曲系线比较图中也可直接读出实际进度比计划进度超额或
联
拖欠的任务量。
一
(4)后期工程进度预测。 唯
第第2277讲讲 实实际际进进度度与与计计划划进进度度的的比比较较方方法法((二二))
三、香蕉曲线比较法【【1166、、2222年年★★】】
香蕉曲线是由两条S曲线组合而成的闭合曲线。由S曲线比较法可知,工程项目累计完成的任务量与
计划时间的关系,可以用一条S曲线表示。
(1)以其中各项工作的最早开始时间安排进度而绘制S曲线,称为EESS曲曲线线。
(2)以其中各项工作的最迟开始时间安排进度而绘制S曲线,称为LLSS曲曲线线。
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两条曲线具有相同的起点和终点。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
(一)香蕉曲线比较法的作用
题
11..合合理理安安排排工工程程项项目目进进度度计计划划 押
准
• 各项工作均按其最早开始时间安精排进度,将导致项目的投资加大;
使
计
的
工
划
计
2
3
【
•
程
2
•
进
•
划
3
【
.
.
.
.
真
各
进
如
度
如
进
真
定
预
定
预
题
项
度
果
超
果
度
题
期
测
期
测
回
工
风
工
前
工
拖
回
比
后
比
后
顾
险
;
后
作
程
程
顾
较
期
较
期
·
都
加
实
实
。
·
工
工
工
工
1
按
大
际
际
1
程
程
6
程
程
6 年
其
。
进
进
年
项
进
项
进
】
最
展
展
】
目
展
目
展
迟
点
点
用
的
趋
的
趋
开
落
落
来
实
势
实
势
始
在
在
比
际际
时
E
L
较
进
S
S
进
间
曲
曲
实
度度
安
线
线
际
与与
排
的
的
进
计计
进
左
右
度
划划
度
侧
侧
与
进进
,
,
,
计
度度
则
表
则
划
一
明
表
进
旦
此
明
度
受
刻
此
的
到
实
刻
香
进
际
实
蕉
度
进
际
曲
影
度
进
线
响
比
度
法
因
各
比
中
素
项
各
,
的
工
项
组
干
作
工
成
扰
按
作
香
,
其
按
蕉
又
最
其
曲
将
早
最
线
导
开
迟
的
致
始
开
两
工
时
始
条
期
间
时
线
拖
安
间
分
延
排
安
别
,
的
排
是
按各项工作 的( )安排绘制的。
A.最早 开始时间和最迟开始时间 B.最迟开始时间和最迟完成时间
C.最早开始时间和最早完成时间 D.最早开始时间和最迟完成时间
【【答答案案】】A
【【解解析析】】组成香蕉曲线的两条线分别是按各项工作的最早8开 始时间和最迟开始时间安排绘制的。
7
1
9
4
四、前锋线比较法【【1155--1166、、1188--2244年年★★★★★★】】 8
3
信
所谓前锋线,是指在原时 标网络计划上,从检查微时刻的时标点出发,用点点划划线线依次将各项工作实实际际
系
进进展展位位置置点点连接而成的折线。
联
一
唯
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8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
3. 进行实际进度与计划进度的比较 题
押
4. 预测进度偏差对后续工作及总工期的影响
准
精
通
实实
过
际际
实
进进
际
展展
进
位位
度
置置
与
左
右
重
点点
计
侧
侧
合
落 落
划
在在
进
检检
度
查查
的
日日
比
期期
较 确 定进度
拖
超
拖
超
实实
偏
后
前
后
前
际际
差
进进
一
后
度度
致
,
偏偏
还
二
之
二
之
差差
可
者
差
者
差
根据工
>
作
对对
F
的
后后
F,
自
续续
-
有
由
工工
进进
影
时
作作
度度
响
差
偏偏
无
和
差差
影
总
的的
响
时
影影
>
差
响
对
响
对
T
预预
F
总总
,
测测
-
工工
有
该
期期
影
进
响
度偏
差对后续工 作及项目总工期的影响。
由此可见,前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局局部部比比较较,又可用来分析和预测
工程项目整整体体进进度度 状状况况。
8
【【真真题题回回顾顾··2211年年 】】某工程进度计划执行到第6月底和第97月底绘制的实际进度前锋线如下图所示,
1
图中表明的正确信息有( )。 4
9
8
3
信
微
系
联
一
唯
A.工作F在第6月底检查时拖后1个月,不影响工期
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B.工作G在第6月底检查时正常,不影响工期
C.工作H在第6月底检查时拖后1个月,不影响工期
D.工作I在第9月底检查时拖后1个月,不影响工期
E.工作K在第9月底检查时拖后2个月,影响1个月工期
【【答答案案】】ABDE
【【解解析析】】选项A,6月底检查F工作拖延1个月,F的总时差为1个月,不影响总工期。
选项B,G工作6月底检查没有拖延工期,施工正常,不影响总工期。
选项C,H工作拖延一个月,总时差为0,影响工期1个月。
选项D,9月检查使I工作拖延一个月,总时差1个月,不影响总工期。
选项E,9月底检查K拖延两个月,总时差为1个月,影响总工期1个月。
【【真真题题回回顾顾··1199年年】】某双代号时标网络计划执行过程中的8实 际进度前锋线如下图所示,计划工期为
7
12周,图中正确的信息有( )。 9 1
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
【
【
【
A
B
C
D
E
【
.
.
.
.
.
解
答
解
答
工
工
工
工
根
案
析析
案
作
作
作
作
据
】
】
】
】
E
G
H
I
第
A
工
进
进
进
最
B
7
度
度
度
早
周
E
作
正
拖
拖
开
末
H 进
常
延
延
始
的
度
,
1
1
时
检
拖
周
周
不
间
查
,
,
延
影
调
结
1
影
影
周
响
后
果
响
响
总
1
,
,
总
总
周
但
工
压
工
工
,
期
缩
是
期
期
计
其
工
1
1
算
总
周
周
作
工
时
K
期
的
差
不
持
为
变
续
2
时
周
间
,
1
不
周
影
,
响
计
总
划
工
工
期
期
,
不
C错
变
误;工作I为关键工作,若调
后 1周,则工期拖延1周,D错误。
【【真真题题回回顾顾··2233年年】】某工程进度计划执行到第3月底和第8月底的前锋线如下图所示,图中表明的是
正确信息有( )。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
A.工作C在第3月底检查时,拖后1个月,影响工期
B.工作D在第3月底检查时,超前1个月,不影响工期
C.工作H在第8月底检查时,拖后1个月,不影响工期
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D.工作I在第8月底检查时,进度正常,不影响工期
E.工作G在第8月底检查时,拖后1个月,不影响工期
【【答答案案】】ABC
【【解解析析】】D错误:工作I在第8月底检查时拖后1个月,影响工期。E错误:工作G在第8月底检查时拖后
2个月,影响工期。
五、列表比较法【【2222年年★★】】
当工程进度计划用非非时时标标网网络络图图表表示示时时,可以采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较。这
种方法是记录检查日期应该进行的工作名称及其已经作业的时间,然后列表计算有关时间参数,并根据
工作总时差进行实际进度与计划进度比较的方法。
【【例例44--55】】某工程项目进度计划执行到第10周末检查实际进8 度时,发现工作A、B、C、D、E已经全部
7
1
完成,工作F已进行1周,工作G和工作H均已进行2周,用列4 9表比较法进行实际进度与计划进度的比较:
8
3
信
微
工工程程进进度度检检查查比比较较表表
系
联
检检查查计计划划时时尚尚需需 到到计计划划最最题迟迟完完
工工作作名名称称 押 原原有有总总时时差差 尚尚有有总总时时差差 情情况况判判断断
作作业业周周数数 成成时时尚尚余余周周数数
准
精
【【
G
H
F
真真 题题 回回 顾顾 ·· 22 22 年年 】】
1
3
4
建 设 工 程 实 际 进度
0
4
4
与计划进度比较方
0
2
1
法中,只能从工
--
1
0
1
0
11
程整体进
拖
但
拖
影
拖
但
拖
但
拖
影
拖
但
度
后
不
后
响
后
不
后
不
后
响
后
不
角
影
工
影
1
1
1
影
工
影
1
1
1
周
周
周
度
周
周
周
响
期
响
响
期
响
,
,
,
比
,
,
,
工
工
1
工
工
1周
较
周
期
期
期
期
分析
实际进度与计划进度的方法有( )。
A.S曲线比较法 B.前锋线比较法 C.横道图比较法
D.香蕉曲线比较法 E.列表比较法
【【答答案案】】AD
【【解解析析】】选项B, 前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较,又可用来分析和
8
预测工程项目整体进度 状况。选项C,横道图比较法主要用与工7程项目中某些工作的实际进度与计划进度
1
的局部比较。难以预测对 后续工作和工程总工期的影响。选9项E,列表比较法是记录检查日期应该进行的
4
8
工作名称及其已经作业的时 间,然后列表计算有关时间参3数,并根据工作总时差进行实际进度与计划进
信
度比较的方法。 微
系
联
第第2288 讲讲 进进度度
一
计计划划实实施施中中的的调调整整方方法法
唯
第第三三节节 进进度度计计划划实实施施中中的的调调整整方方法法
【知识框架】
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知知识识点点 星星级级 2222年年 2233年年 2244年年
一、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响 ★★★★★★ 1 1 1
二、进度计划的调整方法 ★★★★ 1
总总计计 22 11 11
一、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响【【年年年年必必考考★★★★★★】】
8
分分析析步步骤骤 影影响响分分7析析
1
9
4
8
1.分析出现进 关键工作 都将对后后续续工工作作和总总工工3期期产生影影响响;
信
度偏差的工作 微
系
是否为关键工 非关键工作 则需要根据进度联偏差值与总时差和自由时差的关系作进一步分析。
题
作
押
准
>TF 则必将精影影响响其后后续续工工作作和总总工工期期;
3
差
2
差
.
.
分
是
分
是
由
析
否
析
否
时
时
进
超
进
超
差
差
度
过
度
过
偏
自
偏
总
≤
≤
>
F
T
F
F
F
F
则
则
至
进
将
此
不
于
一
对
进
影
对
步
其 后
度
响
后
分
后续
偏
续
总
续
析
工
差
工
工
。
工作
不
期
作
作产
影
。
的
生
响
影
影影
后
响
响响
续
程
;
工
度
作
,
。
还需要根据偏差值与其自由时差的关系作
【【真真题题回回顾顾··2244年年】】工程进度计划执行过程中,经检查发现某项工作实际进度偏差超过其自由时
差,但未超过总时差,则该工作进度偏差产生的影响是( )。
A.既影响后续工作的最早开始时间,也影响总工期
B.既不影响后续工作的最早开始时间,也不影响总工期
C.影响紧后工作 的最早开始时间,但不影响总工期
8
D.影响紧后工作的 最早开始时间,也影响总工期 7
1
【【答答案案】】C 4 9
8
【【解解析析】】如果工作的进 度偏差大于该工作的自由时差3,则此进度偏差将对其后续工作产生影响。
信
如果工作的进度偏差大于该工作的总时差,则此微进度偏差必将影响其后续工作和总工期。
系
联
【【真真题题回回顾顾··2200年年】】工程网络计划中某工作的实际进度偏差小于总时差,则该工作实际进度造成的
一
后果是( )。 唯
A.对后续工作无影响,对工期有影响
B.影响后续工作的最早开始时间,对工期有影响
C.对后续工作无影响,对工期无影响
D.对后续工作不一定有影响,对工期无影响
【【答答案案】】D
【【解解析析】】如果工作的进度偏差未超过该工作的总时差,则此进度偏差不影响总工期。至于对后续工
作的影响程度,还需要根据偏差值与其自由时差的关系作进一步分析。
【【真真题题回回顾顾··1199年年】】某工程进度计划执行过程中,发现某工作出现了进度偏差。经分析该偏差仅对
后续工作有影响而对总工期无影响。则该偏差值应( )。
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A.大于总时差,小于自由时差 B.大于总时差,大于自由时差
C.小于总时差,小于自由时差 D.小于总时差,大于自由时差
【【答答案案】】D
【【解解析析】】如果工作的进度偏差未超过该工作的总时差,则此进度偏差不影响总工期。如果工作的进
度偏差大于该工作的自由时差,则此进度偏差将对其后续工作产生影响。
【【真真题题回回顾顾··2222年年】】工程进度计划实施中检查发现,某工作进度拖后5天,该工作总时差和自由时差
分别是6天和2天,则该工作实际进度偏差对总工期及后续工作的影响是( )。
A.影响总工期,但不影响后续工作 B.不影响总工期,但影响后续工作
C.既不影响总工期,也不影响后续工作 D.影响总工期,也影响后续工作
【【答答案案】】B
【【解解析析】】工作的总时差是指在不影响总工期的前提下,本8工 作可以利用的机动时间。进度拖后5天,
7
未超过总时差6天,因此不影响总工期。 9 1
4
工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时8间的前提下,本工作可以利用的机动时间。进
3
信
度拖后5天,超过自由时差2天,因此影响后续工作。
微
系
【【真真题题回回顾顾··1177年年】】关于网络计划中工作实联际进度偏差对后续工作及总工期影响的说法,正确的是
( )。 题
押
A.实际进度偏差大于总时差时,必然影响后续工作和总工期
准
B.实际进度偏差小于总时差而大于精自由时差时,必然影响后续工作和总工期
改
间
变
的
【
【
(
【
二
C
D
【
某
逻
.
.
解
答
一
解
、
答
些
辑
实
实
案
析
)
析
进
案
工
关
际
际
】
】
】
度
】
作
系
进
进
A
如
计
度
度
果
划
非
当
总
时
非
偏
偏
的
工
关
工
工
,
关
差
差
作
调
键
程
期
可
键
小
大
的
整
线
项
,
以
线
于
于
进
方
路
目
且
改
路
总
总
度
法
上
实
有
变
上
时
时
【
偏
【
关
施
关
关
的
差
差
1
差
1
键
中
工
键
有
55
和
,
、
大
、
线
产
作
线
关
自
只
1
于
1
路
生
的
路
工
8
由
影
8 、
该
、
的
逻
作
和
时
响
2
工
2
超
进
辑
之
超
0
差
后
0-
作
-
过
度
关
间
过
2
时
续
22
的
2
计
偏
系
的
计
年
,
工
年
总
划
差
允
逻
划
★
只
作
★
时
工
影
许
辑
工
★
影
★
差
期
响
改
关
期
】
响
】
,
的
到
变
系
的
总
则
工
此
搭
期
例
搭
以
进
接
如
接
有
度
作
,
作
效
偏
业
将
业
地
差
顺顺
以
缩
必
序序
及
短
将
进
分
进
分
工
影
行
段
行
段
期
响
组组
的
。
其
织织
工
后
流流
作
续
水水
改
工
作作
为
作
业
平
业
平
和
行行
等
总
作作
,
工
业业
都
期
、、
可
。
,达到缩短工期的目的。
这种方法是不改变工程项目中各项工作之
这些 被压缩持续时间的工作是位于关关键键线线
8
(二) 间7的逻辑关系,而通过采取增增加加资资源源投投入入
路路和超超过过计计划划工工期期的的非非关关键键线线路路上的工作 1
缩短某些工作 4
9
、、提提高高劳劳动动效效率率等措施来缩短某些工作的
。同时,这 些工作又是其持续时间可可被被3压压8
的持续时间 信 持续时间,使工程进度加快,以保证按计
缩缩的工作。 微
系 划工期完成该工程项目。
联
一
【【真真题题回回顾顾··1188年年】】当实际进度偏差影唯响总工期时,通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划
的具体做法是( )。
A.将顺序进行的工作改为搭接进行 B.增加劳动量来缩短某些工作的持续时间
C.提高某些工作的劳动效率 D.组织有节奏的流水施工
【【答答案案】】A
【【解解析析】】改变某些工作间的逻辑关系可将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流
水作业等,都可以有效地缩短工期。
【【真真题题回回顾顾··2211年年】】工程网络计划执行过程中,因工作实际进度拖后而需要调整工程进度计划时,
可采用的调整方法( )。
A.调整某工作的工艺关系
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B.将某些顺序作业的工作改为平行作业
C.将某些顺序作业的工作改为搭接作业
D.将某些平行作业的工作改为搭接作业
E.将某些平行作业的工作改为分段组织流水作业
【【答答案案】】BC
【【解解析析】】当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可
以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。例
如,将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等,都可以有效地缩短工期。
【【真真题题回回顾顾··2222年年】】工程网络计划实施过程中,当某项工作实际进度拖后而影响工程总工期时,在
不改变工作逻辑关系的前提下,可通过( )的方法有效缩短工期。
A.缩短某些工作持续时间 B.组织8 搭接或平行作业
7
C.减少某些工作机动时间 D.分1段组织流水施工
9
4
【【答答案案】】A 8
3
【【解解析析】】缩短某些工作的持续时间:这种方法是不信改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系,而通
微
过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间,使工程进度加快,以保证按计
系
划工期完成该工程项目。 联
题
押
【【真真题题回回顾顾··1144年年】】工程实际进度偏差影响到总工期时,可采用( )等方法调整进度计划。
准
A.缩短某些关键工作的持续时间 精 B.将顺序作业改为搭接作业
以
如
可
短
改
,
以
某
【
【
C
E
【
变
将
不
些
【
.
.
解
答
关
顺
改
工
解
答
增
将
案
析析
键
序
变
作
案
加
顺
】
】
】
线
进
工
的
】
劳
序
A
当
路
行
程
持
动
作
B C
工
和
的
项
续
力
业
E
程
超
工
目
时
,
改
过
作
中
间
项
提
为
目
计
改
各
,
高
平
实
划
为
项
使
劳
行
施
工
平
工
工
动
作
中
期
行
作
程
效
业
第 第
产
的
作
之
进
率
22
生
非
业
间
度
9 9
的
关
、
的
加
讲讲
进
键
搭
逻
快
度
线
接
辑
,
建建
偏
路
作
关
以
设设
上
业
系
保
差
工工
影
的
以
,
证
响
有
及
而
按
程程
到
关
分
通
计
设设
D
总
工
段
过
划
.
计计
工
作
组
采
工
保
阶
期
之
织
取
期
阶
证
,
间
流
增
完
资
段段
且
的
水
加
成
源
进进
逻
作
资
该
有
的
度度
关
辑
业
源
工
供
工
关
等
投
程
控控
应
作
系
,
入
项
制制
,
都
、
目
的逻
达
可
提
。
辑
到
以
高
关
缩
有
劳
系
短
效
动
工
地
效
允许
期
缩
率
改
的
短
等
变
目
工
措
时
的
期
施
。
。
来
,可
例
也
缩
第第五五章章 建建设设工工程程设设计计阶阶段段进进度度控控制制
【知识框架】 ((11--22分分))
第一节 设计阶段 进度控制的意义和工作程序(11分分)
8
7
第二节 设计阶段进度 控制目标体系 9 1
4
8
第三节 设计进度控制措 施(11分分) 3
信
微
第第一一节节 设设计计阶阶段段进进度度控控制制的的意意义义和和工工作作程程序序
系
联
一、设计阶段进度控制的意义
一
唯
(一)建设工程进度控制的重要内容
(二)施工进度控制的前提
(三)设备和材料供应进度控制的前提
二、设计阶段进度控制工作程序【【2233--2244年年★★★★】】
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监监理理工工程程师师--目目标标控控制制((土土木木建建筑筑))
出出图图控控制制 (如期完成初步设计、技术设计、施工图设计等各阶段的设计工作,并提交
主要任务
相应的图纸及说明)。
监理工程师:
(1)要审审核核设计单位的进度计划和各专业的出图计划。
工作内容 (2)并在设计实施过程中,跟跟踪踪检检查查这些计划的执行情况。
(3)定期将实际进度与计划进度进行比较,进而纠正或修订进度计划。
(4)若发现进度拖后,监理工程师应督督促促设计单位采取有效措施加快进度。
8
【【真真题题回回顾顾··2244年年】】建设工程设计阶段工作内容中,属于7监理工程师的进度控制工作的是(
1
)。 9
4
8
A.编制设计准备阶段工作计划 B3.编制设计阶段总进度计划
信
C.审核各专业出图计划 微D.审核设计单位提交的工程预算
【【答答案案】】C 系
联
【【解解析析】】建设工程设计阶段进度控制的主要任务是出图控制,为此,监理工程师要审核设计单位的
题
进度计划和各专业的出图计划。 押
准
精
(
备
一
工
第
(
一
(
第
确
(
(
)
作
4
、
3
定
1
2
二 二
设
时
)
)
)
)
设
建
节 节
计
间
类
建
工
类
建
设
计
设
准
目
似
设
程
似
设
计
进
工
设设
工
项
工
工
工
度
程
1
2
计计
程
目
程
程
期
.
.
控
设
确
提
总
定
项
的
总
定
阶阶
制
计
定
供
进
额
技
目
进
额
段段
分
进
规
设
度
的
术
;
度
进
阶
进
度
划
计
目
先
设
目
段
控
度
设
基
度
标
进
计
标
目
制
计
础
控控
进
程
对
标
总
条
资
度
度
设
制制
目
件
料
;
等
计
目目
标
。
周
标标
时
期
,
体体
的
其
系系
要
主
求
要
;
依据有:
标 3.选定设计单位、商签设计合同
(二)初步设
该时间目标中,除了要考虑设计工作本身及进行设计分析和评审所花的时间外,还还应应
计、技术设计
8
考考虑虑设设 计计文文件件的的报报批批时时间间。 7
工作时间目标 9 1
4
8
3
信
施工图设计应 根据批批准准的的初初步步设设计计文文件件和主主要要设设备备订订货货情情况况进行编制,它是工程施工
(三)施工图 微
的主要依据。 系
设计工作时间 联
必须确定合理的施工 图设计交交一付付时时间间,确保建设工程设计进度总目标的实现,从而为
目标
唯
工程施工的正常进行创 造良好的条件。
二、设计进度控制分专业目标
将初步设计工作时间目标分解为:方方案案设设计计时间目标和初初步步设设计计时间目标;
将施工图设计时间目标分解为:基基础础设设计计时间目标、结结构构设设计计时间目标、装装饰饰设设计计时间目标及安安装装
图图设设计计时间目标等。
第第三三节节 设设计计进进度度控控制制措措施施
【知识框架】
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监监理理工工程程师师--目目标标控控制制((土土木木建建筑筑))
知知识识点点 星星级级 2222年年 2233年年 2244年年
一、影响设计进度的因素 ★★★★
二、设计单位的进度控制
★★★★★★ 1
三、监理单位的进度监控
四、建筑工程管理方法 ★★★★
总总计计 11
8
7
1
一、影响设计进度的因素【【1188--2200年年★★★★】】 9
4
8
(一)建设意意图图及及要要求求改改变变的影响; 3
信
微
(二)设计审审批批时时间间的影响;
系
(三)设计各专业之间协协调调配合的影响; 联
题
(四)工程变变更更的影响; 押
准
(五)材料代用、设备选用失失误误的影响。
精
【
【
【
A
C
E
【
(
(
(
(
(
【
【
.
.
.
真
解
答
真
解
一
二
三
四
五
答
建
工
材
题
案
析
题
析
)
)
)
)
)
案
设
程
料
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】
】
回
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建
设
设
工
材
】
项
建
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C
影
设
计
计
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目
设
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D
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、
22
图
批
专
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计
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、
编
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进
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影
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体
求
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协
;
选
响
系
改
失
因
变
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调
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建
不
变
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配
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:
响
的
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;
影
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设计
响
响
;
。
进度的因素
B
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.
.
(
工
设
程
计
进
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)
度
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计
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划
之
系
间
统
协
结
调
构
配
不
合
合
不
理
畅
二、设计 单位的进度控制【【2233年年★★★★】】
(1) 建建立立计计 划划部部门门,负责设计单位年度计划的编制和工程项目设计进度计划的编制。
(2) 建建立立健健全全设设计计技技术术经经济济定定额额,并按定额要求进行计划的编制与考核。
8
(3) 实实行行设设计计工工作作 技技术术经经济济责责任任制制,将职工的经济利益与7其完成任务的数量和质量挂钩。
1
9
(4) 编编制制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度4计划和设计进度作业计划。
8
3
(5) 认真实施设计进度计 划,力争设计工作有节奏信、有秩序、合理搭接地进行。
微
(6) 坚持按基本建设程序办 事,尽尽量量避避免免进进行行系““边边设设计计、、边边准准备备、、边边施施工工””的“三边”设计。
联
(7) 不断分析总结设计进度控制工作经验,逐步提高设计进度控制工作水平。
一
唯
三、监理单位的进度监控【【1155--1188、、 2200、、2222年年★★★★】】
监理单位受业主的委托进行工程设计监理时,应落落实实项目监理班子中专专门门负负责责设设计计进进度度控控制制的的人人
员员,按合同要求对设计工作进度进行严格监控。对于设计进度的监控应实施动态控制。
(1)在设计工作开始之前前,首先应由监理工程师审审查查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行
性。
(2)在进度计划实施过程中中,监理工程师应定定期期检检查查设计工作的实际完成情况,并与计划进度进行
比较分析。
(3)一旦发发现现偏偏差差,就应在分析原因的基础上提提出出纠纠偏偏措措施施,以加快设计工作进度。必要时,应对
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原进度计划进行调整或修订。
(4)在设计进度控制中,监理工程师要对设设计计单单位位填填写写的设计图纸进度表进行核查分析,并提出自
己的见解。从而将各设计阶段的每每一一张张图图纸纸(包包括括其其相相应应的的设设计计文文件件)的进度都纳入监控之中。
【【真真题题回回顾顾··1166年年】】下列设计进度控制工作中,属于监理单位进度监控工作的是( )。
A.认真实施设计进度计划 B.编制切实可行的设计总进度计划
C.编制阶段性设计进度计划 D.定期比较分析设计完成情况与计划进度
【【答答案案】】D
【【解解析析】】在进度计划实施过程中,监理工程师应定期检
查设计工作的实际完成情况,并与计划进度进行比较分析。ABC属于设计单位的进度控制。
8
【【真真题题回回顾顾··2222年年】】监理工程师在设计阶段进度控制的工7作内容是( )。
1
A.确定规划设计条件 B.4编9制设计总进度计划
8
C.审查设计单位提交的进度计划 D3.填写设计进度表
信
【【答答案案】】C 微
【【解解析析】】选项A应为:由建设单位持建设项目系的批准文件和确定的建设用地通知书,向城市规划管理
联
部门申请确定拟建项目的规划设计条件。选项B应为:应由设计单位编制切实可行的设计总进度计划、阶
题
段性设计进度计划和设计进度作业计划。选押项D应为:在设计进度控制中,监理工程师要对设计单位填写
准
的设计图纸进度表进行核查分析,并提出自己的见解。
精
行
(
性
【
【
【
【
A
C
A
C
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.
.
.
.
真
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解
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真
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解
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答
进
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编
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题
题
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析
题
题
析
。
案
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制
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顾
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顾
顾
A
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1
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工
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则
,
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首
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先
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由
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进
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度
,
时
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需
B
D
B
D
师
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要
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.
.
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制
制
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单
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性
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【【答答案案】】A
【【解解析析】】为了履行设计合同,按期提交施工图设计文件,设计单位应采取有效措施,控制建设工程
设计进度,如建立计划部门,负责设计单位年度计划的编制和工程项目设计进度计划的编制;编制切实
可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划等。
8
四、建筑工程管理 方法【【2211--2222年年★★★★】】 7
1
9
4
8
3
建筑工程管理方法(CM)的特点是将工工信程程设设计计分分阶阶段段进进行行,每阶段设计好之后就进行
微
招标施工,并在 全部工程竣工前,
系
可将已完部分工程交付使用。
定义 联
这样,不仅可以缩短 工程项目一的建设工期,还可以使部分工程分分批批投投产产,以提提前前获获得得
唯
收收益益。
基本指导思想是缩短工程项目的建设周期,它采用快快速速路路径径的生产组织方式,特别适
适用
用于那些实施周周期期长长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程。
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建设工程采用CM承发包模式,在进度控制方面优势主要体现在以下几个方面:
(1)由于采取分阶段发包,集中管理,实现了有条件的“边设计,边施工”,使设计
与施工能够充分地搭接,有有利利于于缩缩短短建建设设工工期期。
优势 (2)监理工程师在建设工程设设计计早早期期即即可可参参与与项目的实施。
(3)建筑工程管理方法将项目的进度安排看作一个完整的系统工程,一般在项目实施
早期即编制供货期长的设备采购计划,并提前安排设备招标、提前组织设备采购,从
而可以避避免免因因设设备备供供应应工作的组织和管理不当而而造造成成的的工工程程延延期期。
【【真真题题回回顾顾··2211年年】】建筑工程管理(CM)方法是指工程实施采用( )的生产组织方式。
8
A.故障作业 B.关键路径 C.精益7作业 D.快速路径
1
9
【【答答案案】】D 4
8
3
【【解解析析】】CM的基本指导思想是缩短工程项目的建设信周期,它采用快速路径(Fast-Track)的生产组
织方式,特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫微的大型复杂建设工程。
系
联
题
第第3300讲讲 施施工工阶阶段段进进度度控控制制目目标标的的确确定定
押
准
精
第
第
【
第
第
第
第
第
第
一
知
六
三
二
四
五
一 一
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节
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节
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施
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分
分
分
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1
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的
3
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分分
章章
确
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(
查
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2
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2
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的
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2
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-
分
-
确确
2
3
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2
3
整
设
分
分
分
)
分
(
定定
工工
)
)
11--
程程
22分分
施施
)
工工阶阶段段进进度度控控制制
【知识框 架】
知知识识点点 星星级级 2222年年 2233年年 2244年年
8
7
1
一、施工进度控制目标体 系 ★★9★★ 2
4
8
3
信
二、施工进度控制目标的确定 微★★★★★★
系
联
总总计计 22
一
唯
一、施工进度控制目标体系【【1133、、1177、、 2233年年★★★★】】
(一)按项目组成分解,确定各各单位工程开开工工及及动动用用日日期期
• 以确保施工总进度目标的实现。
(二)按承包单位分解,明确分分工工条条件件和承承包包责责任任
(三)按施工阶段分解,划定进度控控制制分分界界点点
• 如土建工程可分为基础、结构和内外装修阶段。
(四)按计划期分解,组组织织综综合合施施工工
• 将工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月(或旬)进行分解,并用实物工程量、货币工作
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量及形象进度表示。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
【
D
A
【
.
.
真真
计
项
题题
目
划
回回
组
期
顾顾
成
·· 11 33 年年 】】 施 工 阶 段 进 度
B
E
.
.
控
年
设
制
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计
目
投
图
标
资
纸
体
计
交
系
划
付
可
顺
按
序
( )进行
C
分
.
解
施
。
工阶段
【【答答案案】】ACD
【【解解析析】】 从建设工程施工进度目标分解图可以看出,下级目标受上级目标的制约,下级目标保证上
级目标,最终保 证施工进度总目标。
(一)按项目 组成分解,确定各单位工程开工及动用日期;
(二)按承包单 位分解,明确分工条件和承包责任;
8
7
(三)按施工阶段分解,划定进度控制分界点; 1
9
(四)按计划期分解,组织综合施工。 8 4
3
信
【【真真题题回回顾顾··1177年年】】建设工程施工阶段进度控制微的最终目的是保证工程项目按期建成交付使用。按
系
项目组成分解,建设工程进度控制的目标是( )。
联
A.明确分工条件和承包责任 一
B.确定各单位工程开工及动用日期 唯
C.划定进度控制分界点
D.确定年度、季度、月(或旬)工程量及形象进度
【【答答案案】】B
【【解解析析】】按项目组成分解,确定各单位工程开工及动用日期。
【【真真题题回回顾顾··2233年年】】按计划期分解施工进度控制目标时,新分解的目标可用( )表示。
A.实物工程量 B.资源消耗量 C.货币工作量
D.形象进度 E.里程碑事件
【【答答案案】】ACD
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【【解解析析】】按计划期分解,组织综合施工将工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月(或旬)
进行分解,并用实物工程量、货币工作量及形象进度表示,将更有利于监理工程师明确对各承包单位的
进度要求。
二、施工进度控制目标的确定【【1166、、1188、、2200--2211年年★★★★★★】】
确定施工进度控制目标的主要依据有:
(1)建设工程总总进进度度目目标标对施工工期的要求;
确定依据
(2)工工期期定定额额、类类似似工工程程项目的实际进度;
(3)工工程程难难易易程度和工工程程条条件件的落实情况等。
8
7
1
9
4
在确定施工进度分解目标时,还要考虑以8下各个方面:
3
信
(1)对于大型建设工程项目,应根据尽尽早早提提供供可可动动用用单单元元的原则,集中力量分期分批
微
建设,以便尽早投入使用,尽快发系挥投资效益。
分解目标 联
(2)合理安排土土建建与与设设备备的题综综合合施施工工。
押
(3)结合本工程的特点,参参考考同同类类建设工程的经验。
准
(4)做好资金供应能力精、施工力量配备、物资供供应应能能力力与施工进进度度的平平衡衡工作。
分
【
【
【
A
D
【
【
【
解
.
.
真
解
答
真
解
答
目
施
工
题
案
析
题
析
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标
工
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图
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B
确
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22
施
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主
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件
程
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况
、
项
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:
度
目
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地
目
落
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建
的
包
质
实
实
设
制
满
括
、
情
际
目
工
足
施
水
进
况
标
程
程
工
文
度
总
的
度
过
、
进
主
和
程
气
要
度
满
中
象
依
目
足
及
等
C
据
标
时
.
项
方
对
有
间
工
目
面
(
施
。
期
竣
的
工
定
限
工
限
工
额
制
动
制
期
)
条
用
条
的
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件
所
件
要
需
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求
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;
水
工
、
期
电
定
、
额、类似工 程项目的实际进度;工程难易程度和工程条件的落实情况等。
【【真真题题回回顾顾 ··2211年年】】确定建设工程施工进度分解目标时,需考虑( )。
A.合理安排 土建与设备的综合施工 B.尽早提供可动用单元
C.同类工程建设经验 D.承包
8
单 位控制能力
7
E.外部协作条件配合情况 1
9
4
【【答答案案】】ABCE 8
3
【【解解析析】】在确定施工进度分解目标时,还要考虑以信下各个方面:
微
(1)对于大型建设工程项目 ,应根据尽早提供
系
可动用单元的原则,集中力量分期分批建设,以便尽
早投入使用,尽快发挥投资效益。 联
(2)合理安排土建与设备的综合 施工。 一
唯
(3)结合本工程的特点,参考同类 建设工程的经验来确定施工进度目标。避免只按主观愿望盲目确
定进度目标,从而在实施过程中造成进度失 控。
(4)做好资金供应能力、施工力量配备、物资(材料、构配件、设备)供应能力与施工进度的平衡
工作,确保工程进度目标的要求而不使其落空。
(5)考虑外部协作条件的配合情况。
(6)考虑工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件。
第第3311讲讲 施施工工阶阶段段进进度度控控制制的的内内容容
92 / 112
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第第二二节节 施施工工阶阶段段进进度度控控制制的的内内容容
【知识框架】
知知识识点点 星星级级 2222年年 2233年年 2244年年
一、建设工程施工进度控制工作流程
二、建设工程施工进度控制工作内容 ★★★★★★ 4 2 1
总总计计 44 22
8
7
1
9
二、建设工程施工进度控制工作内容【【年年年年必必考考★★★★8 4★★】】
3
信
微
11..编编制制施施工工进进度度控控制制工工作作细细则则 系22..编编制制或或审审核核施施工工进进度度计计划划
联
题
3.按年、季、月编制工程综合计划 44..下下达达工工程程开开工工令令
押
准
5.协助承包单位实施进度计划 精 6.监督施工进度计划的实施
9
7
1
1
9.
.
1
3
.审
组
审
.
.
督
整
【
A
【
批
织
批
.
促
理
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工
现
工
监
承
工
题题
程
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督
包
程
回回
延
协
延
施
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顾顾
期
调
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位
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度
2
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程
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施
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进
88
1
1
1
程
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签
.
.
.
签
施
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向
签
工
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工
工
业
署
程
工工
进
作
主
工
移
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度
内
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交
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.
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告
单
向
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)
、
业
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。
提
主
交
提
质
供
量
工
评
程
估
进
报
度
告
报告
D.编制施工索赔报告 E.组织施工现场协调会
【【答答案案】】 ACE
【【解解析析】】建 设工程施工进度控制工作内容
1.编制施工进度控制工作细则 2.编制或审8 核施工进度计划
7
1
9
4
3.按年、季、月编制工程综合计划 4.下达8工程开工令
3
信
微
5.协助承包单位实施进度计划
系
6.监督施工进度计划的实施
联
7.组织现场协调会 一 8.签发工程进度款支付凭证
唯
9.审批工程延期 10.向业主提供进度报告
11.督促承包单位整理技术资料 12.签署工程竣工报验单、提交质量评估报告
13.整理工程进度资料 14.工程移交
1.编制施工进度控制工作细则【【1155--1188、、2200--2233年年】】
施工进度控制工作细则是在建设工程监监理理规规划划的指导下,由项目监理班子中进度控制部门的监理工
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监监理理工工程程师师--目目标标控控制制((土土木木建建筑筑))
程师负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件。
其主要内容包括:
(1) 施工进度控制目目标标分分解解图图;
(2) 施工进度控制的主要工工作作内内容容和和深深度度;
(3) 进度控制人员的职职责责分分工工;
(4) 与进度控制有关各项工作的时时间间安安排排及及工工作作流流程程;
内容
(5) 进度控制的方方法法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)
;
(6) 进度控制的具具体体措措施施(包括组织措施、技术措施8、 经济措施及合同措施等);
7
1
(7) 施工进度控制目标实现的风风险险分分析析; 4 9
8
3
(8) 尚待解决的有有关关问问题题。 信
微
系
联
事实上,施工进度控制工作细则是对建设工程监理规划中有关进度控制内容的进一步深化和补
题
充。 押
深度 准
• 如果将建设工程监理规划比精作开展监理工作的“初初步步设设计计”,施工进度控制工作细则就可以
充。
【
【
【
【
A
C
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【
【
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.
.
.
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解
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解
答
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建
施
看
题
题
案
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题
题
析
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成
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·
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1
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1
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制
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工
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.
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控
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监
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(
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C
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.
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,
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看
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开
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内
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监
.
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一
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一
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深
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化
(
和
化
补
和 补
充
)
。
。
【【答答案案】】A
【【解解析析】】如果将建设工程监理规划比作开展监理工作的“初步设计”,施工进度控制工作细则就可
以看成是开展建 设工程监理工作的“施工图设计”。
【【真真题题回回顾顾··2233 年年】】监理工程师编制的施工进度控制工作细则应包含的内容是( )
8
A.工程延期审批工 作程序 B.与进7度控制有关的工作流程
1
C.工期延误处置措施 D.4工
9
程材料设备检验计划
8
【【答答案案】】B 3
信
【【解解析析】】其主要内容包括: 微
(1)施工进度控制目标分解 图; 系
联
(2)施工进度控制的主要工作内容和深度;
一
(3)进度控制人员的职责分工; 唯
(4)与进度控制有关各项工作的时间 安 排及工作流程;
(5)进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等);
(6)进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等);
(7)施工进度控制目标实现的风险分析;
(8)尚待解决的有关问题。
【【真真题题回回顾顾··1166年年】】监理工程师编制的施工进度控制工作细则的内容包括( )。
A.施工进度控制目标分解图 B.进度控制组织措施
C.施工进度控制目标实现的风险分析 D.施工总进度设计编制程序
E.单位工程施工进度计划编制要求
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监监理理工工程程师师--目目标标控控制制((土土木木建建筑筑))
【【答答案案】】ABC
【【解解析析】】选项 D、E是施工单位的工作内容。
2.编制或审核施工进度计划【【1166--1177、、2200--2211、、2233--2244年年】】
对于大大型型建设工程,由于单位工程较多、施工工期长,且采取分分期期分分批批发发包包又没没有一个负责全
部工程的总总承承包包单单位位时,就需要监理工程师编制施工总进度计划;
编制
当建设工程由若干个承包单位平平行行承承包包时,监理工程师也有必要编制施工总进度计划。
当建设工程有有总总承承包包单单位位时,监理工程师只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即
8
7
可。 1
审核 9
4
8
3
对于单单位位工工程程施施工工进进度度计计划划,监理工程师只负信责审核而不需要编制。
微
系
施工进度计划审核的内容主要有: 联
题
押
准
(1) 进度安排是是否否符符合合工程项目建设总总进进度度计计划划中总目标和分目标的要求,是否符合施工合同
精
不
不
相
错
漏
(
求
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中
(
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4
3
5
)
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、
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是
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是
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项
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。
符
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、
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,
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工
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遗
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、
工
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计
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,
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能
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计
施
要
划
工
协调
( 6) 对于业业主主负负责责提提供供的的施施工工条条件件(包括资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等),在施
工进度计划中安排得是否明确、合理,是否有造成因业主违约而导致工程延期和费用索赔的可
能存在。
8
7
施工进度计划编制责 任: 9 1
4
8
3
信
审查 如果监理工程师在审 查施工进度计划的过程微中发现问题,应及时向承包单位提出书书面面修修改改意意见见
系
发现 (也称整整改改通通知知书书),并协助承包单位修改。
联
问题 • 其中重重大大问问题题应及时向向业业主主 汇汇报报。一
唯
应当说明,编制和实施施工进度计 划是承包单位的责任。承包单位之所以将施工进度计划提交
责任 给监理工程师审查,是为了听听取取监监理理工工程程师师的的建建设设性性意意见见。因此,监理工程师对施工进度计划
的审审查查或或批批准准,,并并不不解解除除承包单位对施工进度计划的任何责任和义务。
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监监理理工工程程师师--目目标标控控制制((土土木木建建筑筑))
尽管承包单位向监理工程师提交施工进度计划是为了听取建设性的意见,但施工进度计划一一经经
责任 监监理理工工程程师师确确认认,,即即应应当当视视为为合合同同文文件件的的一一部部分分,它是以后处理承包单位提出的工程延期或费
用索赔的一个重要依据。
此外,对监理工程师来讲,其审查施工进度计划的主要目的是为了防止承包单位计划不当,以
错误 及为承包单位保证实现合同规定的进度目标提供帮助。
行为 如果强强制制地地干干预预承包单位的进度安排,或支配施工中所需要劳动力、设备和材料,将是一种错
误行为。
8
【【真真题题回回顾顾··2211年年】】监理工程师控制工程施工进度需进行7的工作是( )。
1
A.汇总整理工程技术资料 B.及9时支付工程进度款
4
8
C.编制或审核施工进度计划 D3.编制工期索赔意向报告
信
【【答答案案】】C 微
【【解解析析】】 为了保证建设工程的施工任务按期系完成,监理工程师必须审核承包单位提交的施工进度计
联
划。
题
押
【【真真题题回回顾顾··2244年年】】监理工程师对施准工进度计划进行审核的主要内容是( )。
精
A.施工进度控制的目标的风险 B.进度控制的工作流程
工
计
是
、
划
否
【
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C
【
(
竣
(
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(
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.
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实
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1
2
3
4
5
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否
度
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安
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单
计
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位
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项
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、
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,
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求
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能
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工
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同
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划
中
求
进
衔
开
。
度
接
(6)对于业主负责提供的施工条件(包括资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等),在施工进
度计划中安排得是否明确、合理,是否有造成因业主违约而导致工程延期和费用索赔的可能存在。
【【真真题题回回顾顾··1166年年】】监理工程师在审查施工进度计划时,发现问题后应采取的措施是( )。
A.向承包单位发出整改通知书 B.向建设单位发出工作联系单
C.向承包单位发出 整改联系单 D.向承7 8包 单位发出停工令
1
【【答答案案】】A 9
4
8
【【解解析析】】如果监理工程 师在审查施工进度计划的过程3中发现问题,应及时向承包单位提出书面修改
信
意见(也称整改通知书),并 协助承包单位修改。 微
系
【【真真题题回回顾顾··2233年年】】监理工程 师审查施工进联度计划时发现有重大问题的,应进行的工作是(
一
)。
唯
A.口头通知施工单位确定整改方案 B.及时向建设单位汇报
C.及时组织消除存在的问题 D.建立避免出现类似重大问题的相关制度
【【答答案案】】B
【【解解析析】】如果监理工程师在审查施工进度计划的过程中发现问题,应及时向承包单位提出书面修改
意见(也称整改通知书),并协助承包单位修改。其中重大问题应及时向业主汇报。
【【真真题题回回顾顾··2200年年】】关于监理人审核承包单位提交的施工进度计划的说法,正确的是( )。
A.监理人对施工进度计划的批准可以解除承包单位的部分责任
B.经监理人确认的施工进度计划应当视为合同文件的一部分
C.监理人审查施工进度计划的目的是为了确保及时向承包单位支付进度款
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监监理理工工程程师师--目目标标控控制制((土土木木建建筑筑))
D.监理人审核发现施工进度计划中的问题,应及时向业主汇报
【【答答案案】】B
【【解解析析】】 尽管承包单位向监理工程师提交施工进度计划是为了听取建设性的意见,但施工进度计划
一经监理工程师确认,即应当视为合同文件的一部分,它是以后处理承包单位提出的工程延期或费用索
赔的一个重要依据。
9. 审批工程延期【【1188、、2211--2222、、2244年年★★★★★★】】
工程延误:由于承包单位自身原因造成进度拖延。
(1)监理工程师有有权权要要求求承包单位采采取取有效措措施施加加快快施工进度。
8
7
(1)
(2)如果经过一段时间后,实际进度没有明显改进1,仍然拖后于计划进度,而且显然影响工
9
4
工程
程按期竣工时,监理工程师应要求承包单位修修改改
3
8进进度度计计划划,并提交给监理工程师重新确认。
信
(3)监理工程师对修改后的施工进度计划的确认,并并不不是是对对工工程程延延期期的的批批准准,他只只是是要要求求承承
延误 微
包包单单位位在在合合理理的的状状态态下下施施工工。 系
联
(4)监理工程师对进度计划的确认,题并不能解除承包单位应负的一切责任,承包单位需要承
押
担赶工的全部额外开支和误期损失赔偿。
准
精
工
延
(2
程
期
)
工
(
(
(
新
(
误
程
1
2
3
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4
期
)
)
)
)
延
合
损
承
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经
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同
失
包
理
监
果
:
工
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单
工
理
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由
期
,
位
程
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包
于
应
而
有
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程
单
承
等
且
权
应
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包
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根
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根
核
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实
到
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工
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批
期
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工
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工
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监
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工
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时
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时
纳
期
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入
间
入
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合
不
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仅
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用
工
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以
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程
,
不
延
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期
为
偿
时
合
由
间
同
于
。
工
工期
期的
延
一
长
部
而
分
支
。
付
即
的
【【真真题题回回顾顾··2244年年】】下列施工进度拖延的情形中,监理工程师可批准工程延期的是( )。
A.设计变更造成的工期拖延 B.施工机械未及时进场造成工程拖延
C.工作延期的时间小于总时差 D.工程质量原因造成工程暂停
【【答答案案】】A
【【解解析析】】如果由 于承包单位以外的原因造成工期拖延,承包单位有权提出延长工期的申请。
8
7
1
【【真真题题回回顾顾··2222年年】】 工程施工中,因施工承包单位原因9造成实际进度拖后而需要调整施工进度计划
4
8
时,监理工程师批准施工承 包单位调整的施工进度计划,3意味着监理工程师的行为是( ) 。
信
A.解除了施工承包单位的 责任 微B.认可施工进度计划的合理性
C.批准了工程延期 系 D.同意延长合同工期
联
【【答答案案】】B
一
【【解解析析】】监理工程师对修改后的施工进唯度计划的确认,并不是对工程延期的批准,他只是要求承包
单位在合理的状态下施工。
【【真真题题回回顾顾··2211年年】】监理工程师在审批工程延期事件时,应根据( )来确定是否批准。
A.工程延误时间 B.合同规定 C.承包单位赶工费用 D.建设单位要求
【【答答案案】】B
【【解解析析】】如果由于承包单位以外的原因造成工期拖延,承包单位有权提出延长工期的申请。监理工
程师应根据合同规定,审批工程延期时间。
其他内容:
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监监理理工工程程师师--目目标标控控制制((土土木木建建筑筑))
监理工程师应根据承包单位和业主双方关于工程开工的准准备备情情况况,选择合适的时机发
下达工程
布工程开工令。【【1199年年】】
开工令
为了检查双方的准备情况,监理工程师应参参加加由业主主持召开的第第一一次次工工地地会会议议。
监理工程师应每每月月、、每每周周定定期期组织召开不同层级的现场协调会议。
组织现场
协调会
对于某些未曾预料的突发变故或问题,监理工程师还可以通过发布紧紧急急协协调调指指令令。
签发工程进度 监理工程师应对承包单位申报的已完分项工程
8
量进行核实,在质量监理人员检检查查验验收收
7
款支付凭证 后后,签发工程进度款支付凭证。【【1188年年】】 1
9
4
8
3
信
【【真真题题回回顾顾··1199年年】】项目监理机构发布工程开工微令的依据是( )。
A.施工承包合同约定 系 B.工程开工的准备情况
联
C.批准的施工总进度计划 D.施工图纸的准备情况
题
【【答答案案】】B 押
【【解解析析】】监理工程师应根据承包单位准和业主双方关于工程开工的准备情况,选择合适的时机发布工
精
程开工令。
签
发
发
工
【
【
【
A
C
【
【
工
程
【
.
.
真
解
答
真
程
解
进
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质
题
案
析
题
析
进
度
案
建
量
回
】
】
回
】
度
款
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设
监
顾顾
支
C
监
款
单
理
··
付
理
支
位
人
11
凭
工
付
8
代
员
8 年年
凭
证
程
表
检
】】
师
证
。
协
查
应
。
项
商
验
对
目
收
承
监
第 第
理
包
33
单
机
2 2
构
位
讲讲
申
应
报
对
施施
的
承
工工
包
已
进进
单
完分
位
度度
申
项
计计
B
D
工
报
.
.
划划
的
程
监
与
的
已
量
的
理
承
进
完
员
包
编编
行
分
现
单
制制
项
核
场
位
与与
工
实
计
协
程
,
审审
量
商
在
量
查查
进
质
行
量
核
监理
实
人
,在
员
(
检 查验 收
)后
后
签
,
第第三三节节 施施工工进进度度计计划划的的编编制制与与审审查查
【知识框架】
8
知知识识点点 星星级级7 2222年年 2233年年 2244年年
1
9
4
8
一、施工总进度计划的编制 3★★★★ 1
信
微
二、单位工程进度计划的编制 系 ★★★★ 2 2
联
一
三、项目监理机构对施工进度计划的审查 唯 ★★★★ 2
总总计计 22 33 22
一、施工总进度计划的编制★★★★
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监监理理工工程程师师--目目标标控控制制((土土木木建建筑筑))
编制施工总进度计划的依据有:
(1)施施工工总总方方案案;
(2)资源供应条件;
(4)合同文件;
编制依据
(6)工程动用时间目标;
(5)工程项目建建设设总总进进度度计计划划;
(3)各类定定额额资料;
(7)建设地区自自然然条条件件及有关技术经济资料等。
8
7
1
9
4
施工总进度计划的编制步骤和方法如下【823年】:
3
信
(一)计计算算工工程程量量;
微
(二)确定各单位工程的施施工工期期限限系;
编制步骤 联
(三)确定各单位工程的开竣题工时间和相相互互搭搭接接关关系系;
押
(四)编制初初步步施工总进度计划;
准
精
(五)编制正正式式施工总进度计划。
算算
管
即
理
可
工
(
根
水
如
(
各
。
程
一
据
平
果
二
单
量
)
批
、
在
)
位
的
计
准
施
编
确
工
计
算
的
工
制
定
程
算
工
工
机
施
各
的
可
程
程
工
械
单
施
按按
量
项
化
总
位
工
初初
目
程
进
工
期
步 步
一
度
度
程
限
设设
览
及
计
的
应
计
根
计
表
施
划
施
根 据
(
,
工
时
工
据
按
没
合
或
按
现
没
期
合
单
有
同
扩
单
场
有
限
同
位
合
工
大
位
条
合
工
工
同
期
初
工
件
同
期
程
工
步
程
确
等
工期
设
定
因
期
分
计
,
素
别
,
)
同
。
计
则
图
时
算
应
纸
还
其
保
和
要
主
证
有有
考
要
计
关关
虑
实
划
额额
建
物
工
定定
筑
工
期不
类
程
不
手
超
型
量
超
册
过
、
。
过
或
工
结
因
工
资
期
构
此
期
料
定
特
,
定
进
额
征
工
额
行
、
程
。
。
施
量
工
只
方
需粗
法
粗略
、
略地
施
地计
工
计
(三)确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系【【1166、、1188年年】】主要应考虑以下几点:
(1) 同同一一时时期期施施工工的的项项目目不不宜宜过过多多,以避免人力、物力过于分散。
(2) 尽尽量量做到均均衡衡施施工工,以使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内
资源供应 8
达到均 衡。 7
1
9
(8) 注意主主要要工种和主要施工机械能连连续续8 4施施工工。
3
信
微
保工期 (6) 应应注注意意季季节节对对施施工工顺顺序序的的影影响响,使施工季节不导致工期拖延,不影响工程质量。
系
联
一
(3) 尽尽量量提提前前建建设设可可供供 工工程程唯施施工工使使用用的的永永久久性性工工程程,以节省临时工程费用。
(4) 急急需需和和关关键键的的工工程程先先 施施 工工,以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工
先开工 周期较长、施工困难较多的工程,应安排提前施工,以利于整个工程项目按期交付使
用。
(7) 安安排排一一部部分分附附属属工工程程或或零零星星项项目目作作为为后后备备项项目目,用以调整主要项目的施工进度。
(5) 施施工工顺顺序序必必须须与与主主要要生生产产系系统统投投入入生生产产的的先先后后次次序序相相吻吻合合。同时还要安排好配套
先开工
工程的施工时间,以保证建成的工程能迅速投入生产或交付使用。
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监监理理工工程程师师--目目标标控控制制((土土木木建建筑筑))
(四)编制初步施工总进度计划【【1166年年】】
施工总进度计划应安排全工地性的流水作业。全工地性的流水作业安排应以工工程程量量大大、、工工期期长长的的单单
位位工工程程为主导,组织若干条流水线,并以此带动其他工程。
(五)编制正式施工总进度计划
初步施工总进度计划编制完成后,要对其进行检查。主要是检查:总总工工期期是否符合要求,资资源源使使用用
是是否否均均衡衡且其供应是否能得到保证。
【【真真题题回回顾顾··2233年年】】编制施工总进度计划时,需要进行的工作是( )。
A.按工艺确定分项工程之间的逻辑关系 B.按组织确定分部工程之间的逻辑关系
C.确定各单位工程的施工期限 D.确定各分项工程的施工期限
8
【【答答案案】】C 7
1
9
【【解解析析】】施工总进度计划的编制步骤和方法如下: 4
8
(一)计算工程量; 3
信
(二)确定各单位工程的施工期限; 微
系
(三)确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系;
联
(四)编制初步施工总进度计划; 题
(五)编制正式施工总进度计划。 押
准
精
【【真真题题回回顾顾··1188年年】】在施工总进度计划的编制过程中,确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关
项
和
序
以
系
目
关
相
调
时
【
【
A
C
E
【
不
键
吻
整
主
【
.
.
.
解
答
宜
的
合
主
解
要
答
尽
能
注
案
析析
过
工
。
要
应
案
量
够
意
】
】
】
多
程
项
考
】
使
使
季
(
虑
A
确
。
先
6
目
整
主
节
)
C
的
E
定
(
施
的
个
要
性
2
应
内
各
)
工
施
工
工
气
注
尽
,
工
容
单
期
种
候
意
位
量
以
进
有
范
和
条
季
工
做
保
度
(
围
主
件
节
程
到
证
。
内
要
对
对
的
均
工
(
劳
施
施
施
8
)
开
衡
程
)
动
工
工
工
竣
。
施
项
注
力
机
顺
顺
工
工
目
意
供
械
序
序
时
。
如
主
应
连
的
的
间
(
期
要
达
续
影
3
影
和
)
交
工
到
施
响
响
尽
工
种
相
均
工
。
互
量
。
和
衡
(
搭
提
(
7
主
5
)
接
前
)
要
安
B
D
关
建
施
施
.
.
排
系
设
工
工
尽
保
一
主
可
顺
机
量
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要
供
序
械
延
施
分
应
工
必
能
缓
工
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程
须
连
考
施
顺
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虑
施
与
续
工
序
工
以
工
主
施
困
与
程
下
使
要
工
难
竣
或
用
生
。
几
较
工
零
点
的
产
多
验
星
:
永
系
的
收
项
(
久
统
建
顺
1
目
)
性
投
设
序
作
工
入
同
工
相
为
一
程
生
程
吻
后
时
。
产
合
备
期
(
的
4
项
施
)
先
目
急
后
工
,
的
需
次
用
【【真真题题回回顾顾··1166年年】】编制施工总进度计划时,组织全工地性流水作业应以( )的单位工程为主
导。
A.工程量大、工期短 B.工程量大、工期长 C.工程量小、工期短 D.工程量小、工程长
【【答答案案】】B
【【解解析析】】施工总 进度计划应安排全工地性的流水作业。全工地性的流水作业安排应以工程量大、工
8
期长的单位工程为主导 ,组织若干条流水线,并以此带动其他7工程。
1
9
4
8
二、单位工程施工进度 计划的编制★★★★ 3
信
(一)单位工程施工进度计划的编制程序【【1155、、微1188、、2200年年】】
系
联
一
唯
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8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
【【真真题题回回顾顾··1155年年】】编制单位工程施工进度计划的步骤包括( )。
联
A.划分工作项目 题 B.确定关键工作和里程碑
押
C.确定施工顺序 D.计算劳动量和机械台班数
准
E.落实专业分包商和材料供应商的精进场时间
【
【
【
【
解
答
解
答 案
析析
案
】
】
】
】 A
单
C D
位 工 程 施 工 进 度 计 划 的 编制程序:
8
7
1
【【真真题题回回顾顾··2200年年】】 在绘制单位工程施工进度计划图前4
9
,需要完成的先导工作有( )。
8
A.安排资金使用量 B.确定施工顺序信 3 C.编制施工平面图
D.计算工程量 E.划分工作项微目
系
【【答答案案】】BDE
联
【【解解析析】】单位工程施工进度计划的 编制程一序:
唯
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8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
(二)单位工程施工进度计划的编制方法【【联1177、、2222年年】】
题
押
2.确定施工顺 准
一般说来,施工顺序受精施施工工工工艺艺和施施工工组组织织两方面的制约。
序
5
目
7
.
.
确
的
施
定
持
工
工
续
进
作
时
度
项
间
计
。
每
最
(
当
内
(
2
1
对
天
小
)
施
容
)
总
于
的
工
总
工
包
各
工
施
工
作
工
进
括
工
期
工
作
面
期
度
:
作
机
班
是
限
计
项
械
数
否
定
划
目
台
应
满
了
初
的 施
数
根
足
每
始
施 工
的
据
合
班
方
工 顺
确
工
同
安
案
顺序
定
作
规
排
编
序、
也
项
定
人
制
、平
是
目
。
数
好
平行
如
施
的
后
行
上
搭
此
工
上
,
搭
限
接
。
的
限
需
接
技
和
技
,
要
和
术
技
术
而
对
技
要
术
要
最
其
术
求
间
求
小
进
间歇
劳
和
行
歇
组
动
组
是
检
织
组
织
否
查
要
合
要
合
与
求
限
求
理
调
定
。
整
来
了
确
,
每
进
定
班
度
。
安
计
【
排
划
22
人
检
年
数
查
】
的
的
下下
主
限限
要
划的检查 与调
(3) 主主要要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求。
(4) 主主要要机具、材料等的利用是否均衡和充分。【17年】
整
在上述四个方面中,首首要要的的是是前前两两方方面面的的检检查查,如果不满足要求,必须进行调整。只
8
有在前 两个方面均达到要求的前提下,才能进7行后两个方面的检查与调整。前者是解
1
9
决可行与否的问题,而后者则是优化的问4题。【22年】
8
3
信
微
【【真真题题回回顾顾··1177年年】】施工进 度计划初始方案编
系
制完成后,需要检查的内容有( )。
A.各工作项目的施工顺序、平 行搭接和技术联间歇是否合理
B.主要工种的工人是否满足连续 、均衡施
一
工的要求
唯
C.主要分部工程的工程量是否准确
D.总工期是否满足合同约定
E.主要机具、材料的利用是否均衡和充分
【【答答案案】】ABDE
【【解解析析】】进度计划检查的主要内容包括:
(1) 各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理。
(2) 总工期是否满足合同规定。
(3) 主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求。
(4) 主要机具、材料等的利用是否均衡和充分。
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三、项目监理机构对施工进度计划的审查【【1155、、1199--2200、、2233年年★★★★】】
在工程项目开工前,项目监理机构应审审查查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划,
提出审查意见,并应由总总监监理理工工程程师师审核后报建建设设单单位位。
施工进度计划审查应包括下列基本内容:
(1) 施工进度计划应符符合合施工合合同同中工工期期的约定。
(2) 施工进度计划中主主要要工程项项目目无无遗遗漏漏,应满足分批投入试运、分批动用的需要,阶段性施工进
度计划应满足总进度控制目标的要求。
(3) 施工顺序的安排应符符合合施工工工艺艺要要求求。
(4) 施工人员、工程材料、施工机械等资资源源供供应应计计划划应满足施工进度计划的需要。
8
(5) 施工进度计划应符合建建设设单单位位提提供供的的资金、施工图纸7、施工场地、物资等施工条件。
1
9
发现问题时,应以监监理理通通知知单单的方式及时向施工单位8 4提出书面修改意见,并对施工单位调整后的进
3
信
度计划重新进行审查,发现重大问题时应及时向建设单位报告。施工进度计划经总总监监理理工工程程师师审核签
微
认,并报建建设设单单位位批准后方可实施。 系
联
题
【【真真题题回回顾顾··1199年年】】项目监理机构对施押工进度计划审核的主要内容有( )。
A.施工进度计划应符合施工合同中工准期的约定
精
B.对施工进度计划执行情况的检查应符合动态要求
度计
【
【
【
(
(
划
(
(
(
C
D
E
【
1
2
3
4
5
.
.
.
解
答
应
解
)
)
)
)
)
答
施
施
施
案
析析
施
施
满
施
施
施
案
工
工
工
】
】
】
工
工
足
工
工
工
】
顺
人
进
A
施
进
进
总
顺
人
进
C
序
员
度
D
工
度
度
进
序
员
度
E
的
、
计
计
计
的
、
计
进
度
安
工
划
控
度
划
划
安
工
划
排
程
应
计
应
中
制
排
程
应
应
材
符
划
符
主
目
应
材
符
符
料
合
审
合
要
标
符
料
合
合
、
建
查
施
工
的
合
、
建
施
施
设
应
工
程
要
施
施
设
工
工
单
包
合
项
工
工
单
求
工
机
位
括
同
目
。
工
机
位
艺
械
提
下
中
无
艺
械
提
要
等
供
列
工
遗
要
等
供
求
资
的
基
期
漏
求
资
的
源
资
的
,
。
源
资
本
供
金
内
约
应
供
金
应
、
容
定
满
应
、
计
施
:
。
足
计
施
划
工
分
划
工
应
图
批
应
图
满
纸
投
满
纸
足
等
入
足
、
施
施
试
施
施
工
工
运
工
工
进
条
、
进
场
度
件
分
度
地
计
批
计
、
划
动
划
物
的
用
的
资
需
的
需
等
要
需
要
施
要
。
工
,
条
阶
件
段
。
性施工进
【【真真题题回回顾顾··1177年年】】项目监理机构发现施工进度计划的执行严重滞后并影响合同工期时,可签发
( )要求施工单位采取调整措施加快施工进度。
A.施工进度计划报审表 B.工作联系单
C.监理通知单 D.监理月报
8
【【答答案案】】C 7
1
【【解解析析】】发现问题时 ,应以监理通知单的方式及时向施9工单位提出书面修改意见,并对施工单位调
4
8
整后的进度计划重新进行审 查,发现重大问题时应及时向3建设单位报告。
信
微
系
第第3333讲讲 施施工工进进度度联计计划划实实施施中中的的检检查查与与调调整整
一
唯
第第四四节节 施施工工进进度度计计划划实实施施中中的的 检检 查查与与调调整整
【知识框架】
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知知识识点点 星星级级 2222年年 2233年年 2244年年
一、影响建设工程施工进度的因素
二、施工进度的动态检查
三、施工进度计划的调整 ★★★★★★ 1
总总计计 11
二、施工进度的动态检查 8
7
1
(一)施工进度的检查方式 9
4
8
1.定定期期地地、、经经常常地地收收集集由承包单位提交的有关进度3报表资料。
信
微
2.由驻地监理人员现现场场跟跟踪踪检检查查建设工程的实际进展情况。
系
3.定期组织现场施工负责人召召开开现现场场会会议议。联
题
(二)施工进度的检查方法 押
准
施工进度检查的主要方法是对对比比法法。即将经过整理的实际进度数据与计划进度数据进行比较,从中
精
发现
组
施
一
这
是
三
另
(
织
工
种
种
否
、
一
一
措
进
是
方
出
施
种
)
施
度
通
法
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工
是
缩
计
过
的
进
进
通
短
缩
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缩
度
度
过
某
(
(
1
2
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的
短
点
偏
计
改
些
)
)
某
变
调
某
是
差
划
变
工
增增
增
些
整
些
不
某
以
的
作
加加
加
工
方
工
改
些
及
调
的
工
每
作
法
变
作
工
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整
持
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天
★
主
工
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的
度
★
续
的
面
持
★
要
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间
持
偏
★
时
,
施
续
★
有
之
的
续
差
★
间
组
工
逻
时
【
两
间
逻
时
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【
织
时
辑
间
1
种
的
辑
间
大
1
更
间
55
关
-
:
先
关
小
来
-
多
(
11
系
7
后
系
。
缩
7
的
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、、
顺
短
来
施
采
119
序
工
缩
9
工
用
、、
关
期
短
队
三
221
系
;
工
1
伍
班
--2
。
期
2
;
制
22年
具
。
年
等
】
体
】
)
措
;
施包括:
(3) 增加劳动力和施工机械的数量。
(1) 改改进进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间歇时间;
(2) 采用更更先先进进的的施工方法,以减少施工过程的数量(如将现浇框架方案改为预制装
技术措施 8
7
配方案); 1
9
4
(3) 采用更更 先先进进的的施工机械。
3
8
信
微
系
(1) 实行包干奖励 ; 联
经济措施 (2) 提高奖金数额;
一
唯
(3) 对所采取的技术措施 给 予相应的经济补偿。
(1) 改改善善外部配合条件;
其他配套措施 (2) 改善劳动条件;
(3) 实实施施强强有有力力的的调调度度等。
一般来说,不管采取哪种措施,都会增加费用。因此,在调整施工进度计划时,应利用费用优化的
原理选择费费用用增增加加量量最最小小的的关关键键工工作作作为压缩对象。
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(二)改变某些工作间的逻辑关系
这种方法的特点是不不改改变变工工作作的的持持续续时时间间,而只改变工作的开始时间和完成时间。
• 对于大大型型建建设设工工程程,容易采用平平行行作作业业的方法来调整施工进度计划。
• 而对于单单位位工工程程项项目目,通常采用搭搭接接作作业业的方法来调整施工进度计划。
建设工程在单位时间内的资源需求量将会增加。
【【真真题题回回顾顾··2222年年】】调整施工进度计划可采取的组织措施是( )。
A.增加工作面 B.改善劳动条件 C.改进施工工艺 D.调整施工方法
【【答答案案】】A
【【解解析析】】组织措施:
(1)增加工作面,组织更多的施工队伍; 7 8
1
(2)增加每天的施工时间(如采用三班制等); 9
4
8
(3)增加劳动力和施工机械的数量。 3
信
微
【【真真题题回回顾顾··2211年年】】为了达到调整施工进度计系划的目的,可采用的技术措施是( )。
A.采用更先进的施工机械 联 B.增加工作面
题
C.实施强有力的调度 D.增加施工队伍
押
【【答答案案】】A 准
【【解解析析】】BD属于组织措施,C属于其精他配套措施。
用
间
三
的
)
【
【
【
【
A
A
C
【
【
班
【
措
【
。
.
.
.
真
真
解
答
真
真
制
解
施
答
经
实
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题
题
案
析
题
题
析
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回
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回
回
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每
顾
顾
顾
顾
(
C
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·
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工
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年
年
年
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劳
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采
次
:
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施
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1
工
)
和
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度
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工
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施
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械
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,
,
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C
B
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织
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工
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措
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更
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和
整
施
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先
施
伍
施
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工
;
工
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(
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度
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工
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计
机
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械
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量
每
的
.
天
缩
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短
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同
某
施
措
措
些
工
施
施
工
时
是
间
作
(
(
持 续
如
时
采
【【答答案案 】】D
【【解解析析】】 技术措施包括:
(1) 改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间歇时间;
(2) 采用更先进的施工方法,以减少施工过程的数量(如将现浇框架方案改为预制装配方案);
(3) 采用更先进的施工机械。 8
7
1
9
4
【【真真题题回回顾顾··1199年年】】通过缩短某些工作的持续时间对8施工进度计划进行调整的方法,其主要特点是
3
( )。 信
微
A.增加网络计划中的关键线 路
系
B.不改变工作之间的先后顺序关系
C.增加工作之间的时间间隔 联 D.不改变网络计划中的非关键线路
【【答答案案】】B 一
唯
【【解解析析】】缩短某些工作的持续时间, 这种方法的特点是不改变工作之间的先后顺序关系。
第第3344讲讲 工工程程延延期期
第第五五节节 工工程程延延期期
【知识框架】
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知知识识点点 星星级级 2222年年 2233年年 2244年年
一、工程延期的申报与审批 ★★★★ 1
二、工程延期的控制 ★★ 1
三、工程延误的处理 ★★★★
总总计计 11 11
一、工程延期的申报与审批★★★★ 8
7
1
(一)申报工程延期的条件【【1199、、2233年年】】 9
4
8
由于以下原因导致工程拖期,承包单位有权提出延3长工期的申请,监理工程师应按合同规定,批准
信
微
工程延期时间。
系
(1) 监理工程师发出工程变更指令而导致工联程量增加;
题
(2) 合同所涉及的任何可能造成工程延押期的原因,如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查
准
及不利的外界条件等;
精
(
(
(
(
3
4
5
)
)
)
二
异
由
除
)
承
常
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承
工
包
恶
主
包
程
单
劣
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单
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位
的
成
位
期
自
气
的
自
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身
候
任
身
审
以
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何
以
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件
延
外
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;
误
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序 【
、
其
【 1
干
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1 44 、
扰
任
、 2
或
何
200年
障
原
年】
碍
因
】
,
。
如未及时提供施工场地、未及时付款等;
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
(1)当工程延期事件发生后,承包单位应在合合同同规规定定的的有有效效期期内内以书面形式通知监理工程师(即工
程延期意向通知)。
(2)随后,承包单位应在合合同同规规定定的的有有效效期期内内(或监理工程师可能同意的合理期限内)向监理工程
师提交详细的申述报告(延期理由及依据)。
(3)监理工程师收到该报告后应及时进行调查核实,准确地确定出工程延期时间。
(4)当延延期期事事件件具具有有持持续续性性,承包单位在合同规定的有效期内不能提交最终详细的申述报告时,应
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先向监理工程师提交阶段性的详情报告。
(5)监理工程师应在调查核实阶段性报告的基础上,尽快作出延长工期的临时决定。临时决定的延
期时间不宜太长,一般不超过最终批准的延期时间。
(6)监理工程师应复查详情报告的全部内容,然后确定该延期事件所需要的延期时间。
(7)如果遇到比较复杂的延期事件,先作出临时延期的决定,然后再作出最后决定的办法。
监理工程师在作出临时工程延期批准或最终工程延期批准之前,均应应与与业业主主和和承承包包单单位位进进行行协协商商。
【【真真题题回回顾顾··2200年年】】当工程延期事件发生后,施工承包单位在合同约定的有效期内通知监理人的书
面文件称为( )。
A.工程延期调查报告 B.工程延期审核报告 C.工程延期意向通知 D.工程延期临时决定
8
【【答答案案】】C 7
1
【【解解析析】】当工程延期事件发生后,承包单位应在合同规9定的有效期内以书面形式通知监理工程师
4
8
(即工程延期意向通知)。 3
信
微
(三)工程延期的审批原则【【1188、、2200--2211年年】】系
联
题
导致工期拖延的原因确实属押于承承包包单单位位自自身身以以外外的,否则不能批准为工程延期。这是
1.合同条件 准
监理工程师审批工程延精期的一条根根本本原原则则。
2
3
.
.
影
实
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响
际
真 题
工
情
题 回
期
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11
有
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99 年年
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细
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位
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定
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监
工
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时
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施
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间
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延
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对
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因
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施
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况
不
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断
工
总
的
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时
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现
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有
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细
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监
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节
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工
细
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行
细
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考
批
监
据
详
考
师
察
准
理
来
细
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按
和
工
工
决
记
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合
分
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分
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析
延
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,
析
规
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并
,
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。
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及
并
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工
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单
程
监
有
准
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位
延
理
关
工
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并
期
工
记
程
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交
。
程
录
延
固
的
师
,
期
定
、
提
以
的
有( ) 。
A.异常恶劣的气候条件
B.属于承包单位自身以外的原因
C.工程拖期事件发生在非关键线路上,且延长的时间未超过总时差
D.工程拖期的时间超过其相应的总时差,且由分包单位原8 因引起
7
1
E.监理工程师对已隐 蔽的工程进行剥离检查,经检查合9格而拖期的时间
4
【【答答案案】】ABE 3 8
信
【【解解析析】】C应为:如果延期 事件发生在非关键线路上,且延长的时间并未超过总时差时,即使符合批
微
准为工程延期的合同条件,也不 能批准工程延期。系D应为:工程拖期的时间超过其相应的总时差,且由分
联
包单位原因引起的,这属于承包单位对施工单位管理不到位,属于承包单位自己的责任。
一
唯
【【真真题题回回顾顾··1144年年】】在工程延期审批过 程中,项目监理机构应完成的工作内容有( )。
A.在合同规定的有效期内提交详细的申述报告
B.在工程延期事件发生后立即展开调查核实
C.在最短的时间范围内提交工程延期意向通知
D.在作出工程延期批准前与相关方协商
E.监理工程师应以承包单位提交的、经自己审核后的施工进度计划(不断调整后)为依据来决定是
否批准工程延期
【【答答案案】】DE
【【解解析析】】AC是承包商的工作;B立即展开调查错误,应在施工单位提交详细的申述报告的基础上进行
调查。
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【【真真题题回回顾顾··1188年年】】施工进度计划执行过程中,只有当某项工作因非承包商原因造成持续时间延长
超过该工作( )而影响工期时,项目监理机构才能批准工程延期。
A.自由时差 B.总时差
C.紧后工作的最早开始时间 D.紧后工作的最早完成时间
【【答答案案】】B
【【解解析析】】只有当某项工作因非承包商原因造成持续时间延长超过该工作总时差而影响工期时,项目
监理机构才能批准工程延期。
二、工程延期的控制【【1177年年★★】】
1. 选择合适的时机下下达达工工程程开开工工令令
2. 提提醒醒业业主主履行施工承包合同中所规定的职责
8
7
3. 妥善处理工程延期事件 1
9
4
8
3
【【真真题题回回顾顾··1177年年】】为了减少或避免出现工程延期信,项目监理机构应做好的工作之一是( )。
微
A.定期组织召开施工技术专题会议 B.提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责
系
C.定期核查施工单位材料进场情况 联 D.针对施工质量安全隐患及时发出监理通知单
【【答答案案】】B 题
押
【【解解析析】】工程延期的控制要求项目监理机构应:1. 选择合适的时机下达工程开工令;2. 提醒业主
准
履行施工承包合同中所规定的职责;3.精 妥善处理工程延期事件。
拒
误
绝
期
通
三
签
凭
损
常
、
署
证
失
可
工
付
赔
以
程
款
偿
采
延
用
误
当
如
款
当
其
下
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承
果
凭
承
承
列
处
包
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证
包
包
手
理
单
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位
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1
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1
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55 、
行
、
严
施
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严
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1
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按
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88 -
理
-
违
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合
违
11 9
:
9
反
度
同
反
、、
合
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规
合
2222
同
后
定
同
年年
,
且
的
,
★★
又
又
工
又
★★
不
不
不
期
不
】】
采
完
采
采
完
采
取
成
取
取
成
取
积
补
积
补
合
极
救
极
救
同
措
措
措
措
范
施
施
施
围
施
内
时
,
的
,
则
工
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业
作
理
主
时
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为
对
程
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其
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保
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可
证
处
以
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罚
采
同
。
取
工
拒
期
绝
有
签
权
署
取
付
消
取消承包资格
例如:无正当理由推迟开工时间、无任何理由要求延长工期、无视监理工程师的书面
警告等。
【【真真题题回回顾顾··2222年年】】监理工程师对工程延误应采用的处理8方 式是( )。
7
A.及时下达工程开工 令 B.妥9 1善处理工期索赔事件
4
C.拒绝签署付款凭证 D.8及时审批施工进度计划
3
信
【【答答案案】】C
微
【【解解析析】】如果由于承包单位 自身的原因造成工
系
期拖延,而承包单位又未按照监理工程师的指令改变
延期状态时,通常可以采用下列手 段进行处理:联
1.拒绝签署付款凭证
一
唯
2.误期损失赔偿
3.取消承包资格
【【真真题题回回顾顾··1199年年】】当承包单位的施工进度拖后而又不采取补救措施时,项目监理机构可采用的处
理方法是( )。
A.拒绝签署工程进度款支付凭证 B.中止施工承包合同
C.延长施工进度计划工期 D.提起误期损失赔偿诉讼
【【答答案案】】A
【【解解析析】】当承包单位的施工进度拖后且又不采取积极措施时,监理工程师可以采取拒绝签署付款凭
证的手段。
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监监理理工工程程师师--目目标标控控制制((土土木木建建筑筑))
【【真真题题回回顾顾··1188年年】】承包单位严重违反合同,在施工过程中无任何理由要求延长工期,又无视项目
监理机构的书面警告,则可能受到的处罚( )。
A.赔偿误期损失 B.被拒签付款凭证 C.被取消承包资质 D.被追回工程预付款
【【答答案案】】C
【【解解析析】】如果承包单位严重违反合同,又不采取补救措施,则业主为了保证合同工期有权取消其承
包资格。例如:无正当理由推迟开工时间、无任何理由要求延长工期、无视监理工程师的书面警告等。
第第3355讲讲 物物资资供供应应进进度度控控制制
第第六六节节 物物资资供供应应进进度度控控制制
8
7
【知识框架】 1
9
4
8
3
信
知知识识点点 星星级级 2222年年 2233年年 2244年年
微
系
一、物资供应进度控制概述 联
题
押
二、物资供应进度控制的工作内容 准 ★★★★★★ 3 1 1
精
资
工
采采
进
购
二
(
建
购
度
、
、
一
设
、
计
加加
物
)
工
划
工
资
物
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组
、、
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资
物
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资
储
施
备
进
应
供
备
工
、
度
计
应
、
。
供供
控
划
计
总总
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制
的
划
货
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编
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制
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使 用
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建
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容
工
依
程
据
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。
物物
工
其
资资
及
根
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安
本
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装
作
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所
用
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是
分分
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保
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资
障
的
建
预
设
测
工
和
程
安
的
33
排
物
,
资
是
需
指
要
导
,
和
保
11
组
证
织
建
建
设
设
工
工
程
11
程
按
物
施
按供应 建设单位采购供应、专门物资采购部门供应、施工单位自行采购或共同协作分头采购
单位分 供应
按其内容 物资需需求求计划、物资供供应应计划、物资储储备备计划、申申请请与与订订货货计划、采采购购与与加加工工计划和
8
和用途分 国外进进 口口物资计划 7
1
9
4
8
3
监理工程师除编编制建设单位负责供应的物资计划外信,还需对施工单位和专门物资采购供应部门提交
微
的物资供应计划进行审审核。因此 ,负责物资供应的
系
监理人员应具有编制物资供应计划的能力。
联
【【真真题题回回顾顾··2200年年】】在编制建设工 程物资
一
供应计划的准备阶段,项目监理机构必须明确的物资供应
唯
方式有( )。
A.建设单位采购供应 B.施工单位自行采购 C.设计单位指定采购
D.专门物资采购部门供应 E.监理单位指定采购
【【答答案案】】ABD
【【解解析析】】按供应单位划分,物资供应可分为:建设单位采购供应、专门物资采购部门供应、施工单
位自行采购或共同协作分头采购供应。
1. 物资需求计划的编制【【1122、、2222年年★★★★】】
109 / 112
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监监理理工工程程师师--目目标标控控制制((土土木木建建筑筑))
施施工工图图纸纸、、预预算算文文件件、、工工程程合合同同、项目总进度计划和各分包工程提交的材料需求计划
编制依据
等。【16年】
主要作用 确认需求
编制关键 确确定定需需求求量量【15年】
(1)一次性需求计划:反映整整个个工工程程项项目目及各分部、分项工程材料的需用量,亦称工
程项目材料分析。主要用于组织货源和专用特殊材料、制品的落实。
一般包括 (2)计划期物资需求量:是指年年、、季季、、月月度度物资需求计划,主要用于组织物资采购、
8
7
订货和供应。建设工程各计划期需求量的确1定主要依据已分解的各年度施工进度计划
9
4
,按季、月作业计划确定相应时段的需求8量
3
信
微
【【真真题题回回顾顾··1166年年】】物资需求计划编制中,确系定建设工程各计划期需求量的主要依据是( )。
联
A.年度施工进度计划 B.分部分项工程作业计划
题
C.物资储备计划 押 D.施工总进度计划
【【答答案案】】A 准
精
【【解解析析】】建设工程各计划期需求量的确定主要依据已分解的各年度施工进度计划,按季、月作业计
划确
【
【
【
【
A
C
A
B
C
定
【
【
【
【
.
.
.
.
.
真
真
解
答
真
真
相
解
答
确
制
编
组
主
题
题
案
析
题
题
应
析
案
定
定
制
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回
回
】
】
回
回
时
】
】
需
物
依
内
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顾
顾
顾
顾
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A
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资
据
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·
·
·
·
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:
:
:
1
1
1
1
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需
5
2
标
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一
确
5
2
年
年
年
年
求
求
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定
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】
】
】
量
计
度
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性
材
。
划
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需
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制
于
划
、
求
的
关
建
物
项
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合
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键
资
目
划
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是
工
需
总
和
储
程
确
求
进
各
备
定
物
计
度
计
需
资
划
计
划
求
需
的
划
期
求
量
说
需
计
。
法
求
划
,
计
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正
划
B
D
关
确
.
.
键
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制
制
是
是
定
定
(
(
物
物
资
资
生
采
)
)
产
购
。
。
和
成
运
本
输
计
计
划
划
D.编制单位:各施工承包单位
【【答答案案】】B
【【解解析析】】A应为物资需求计划的编制依据主要有:施工图纸、预算文件、工程合同、项目总进度计划
和各分包工程提交的材料需求计划等。C应为主要作用是确认需求。D应为采购方进行需求计划的编制。
8
7
1
【【真真题题回回顾顾··2222年年】】 确定建设工程各计划期物资需求量9时,可采用的方法是( ) 。
4
A.计算法和分步法 B.卡段法和计算法 C.
3
8分步法和定额法 D.定额法和卡段法
信
【【答答案案】】B
微
【【解解析析】】建设工程各计划期 需求量的确定,其系编制方式有两种:计算法和卡段法。
联
一
2. 物资储备计划的编制★★
唯
物资储备计划是用来反映建设工程施工 过程中所需各类材料储备时间及储备量的计划。
编制依据 物资需需求求计计划划、储储备备定定额额、储备方方式式、供供应应方方式式和场场地地条条件件等。【14、18年】
主要作用 为保证施工所需材料的连续供应而确定的材料合理储备。
【【真真题题回回顾顾··1144年年】】建设工程物资储备计划的编制依据是( )。
A.物资供应方式 B.物资市场价格 C.工程承发包模式 D.生产组织方式
【【答答案案】】A
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【【解解析析】】物资储备计划的编制依据包括物资需求计划、储备定额、储备方式、供应方式和场地条件
等。
3.物资供应计划的编制【【2222年年★★】】
物资供应计划是反映物资的需要与供应的平衡、挖潜利库,安排供应的计划。
编制依据 需需求求计计划划;储储备备计计划划;货货源源资资料料等。
主要作用 组织指导物资供应工作。
物资供应计划的编制,是在确定计划需求量的基础上,经8过 综合平衡后,提出申申请请量量和和采采购购量量。因
7
1
此,供应计划的编制过程也是一个平衡过程,包括数量、时9间的平衡。在实际工作中,首先考虑的是数数
4
8
量量的的平平衡衡。 3
信
微
【【真真题题回回顾顾··2222年年】】编制建设工程物资供应计系划时,首先应考虑的是( )的平衡。
联
A.数量 B.时间 C.产销 D.供需
题
【【答答案案】】A 押
准
【【解解析析】】供应计划的编制过程也是一个平衡过程,包括数量、时间的平衡。在实际工作中,首先考
精
虑的是数量的平衡,因为计划期的需用量还不是申请量或采购量,也不是实际需用量,还必须扣除库存
量,
编
主
申
考
4
制
要
.
请
虑
申
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、
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【
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求
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2
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33 年
分
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年
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★
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指
织
标
订
;
货
材
的
料
计
规
划
格
。
比例、供应计划
【【真真题题 回回顾顾··2233年年】】物资供应计划完成后,申请、订货计划的编制依据是( )。
A.材料 供应政策法令 B.市场供应信息
C.储备计 划和货源资料 D.加工能力及分布
【【答答案案】】A
【【解解析析】】申请、订货计划的编制依据包括:有关材料供应
8
政 策法令;预测任务;概算定额;分配指
7
标;材料规格比例、供应计划。 1
9
4
8
3
5.采购、加工计划的编制 信
微
采购、加工计划是向市场采 购或专门加工订货系的计划。
联
一
编制依据 需需求求计计划划;市市场场供供应应信信息息;唯加加工工能能力力及及分分布布。
主要作用 组织和指导采购与加工工作。
(三)监理工程师控制物资供应进度的工作内容【【1155、、1177--1188、、2222、、2244年年★★★★★★】】
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监监理理工工程程师师--目目标标控控制制((土土木木建建筑筑))
1. 协助业主 (1) 根据设计图纸和进度计划确确定定物物资资供供应应要要求求;
进行物资供应 (2) 提提出出物资供应分分包包方方式式及及分分包包合合同同清清单单,并获得业主认可;
的决策 (3) 与业主协协商商提提出出对对物资供供应应单单位位的的要要求求以及在财务方面应负的责任。
(1)组组织织编编制制物资供应招标文件;
2. 组织物资 (2)受受理理物资供应单位的投标文件(技术+商务评价);
供应招标工作 (3)推推荐荐物资供应单位及进行有关工作(向业主推荐优选的物资供应单位、主持召开物
资供应单位的协商会议、帮助业主拟定并认真履行物资供应合同) 。
8
(1)编编制制物资供应计划; 1 7
9
4
(2)审审核核物资供应计划; 8
3. 编制、审 信 3
(3)监监督督检检查查订货情况,协助办理物资的海运、陆运、空运以及进出口许可证等有关事
微
核和控制物资
宜; 系
供应计划 联
(4)控控制制物资供应计划的实施题:掌握物资供应全过程的情况;采取有效措施保证急需物
押
资的供应;审查和签署物资供应情况分析报告;协调各有关单位的关系。
准
精
【
【
【
【
A
C
A
【
【
(
(
(
【
【
.
.
.
1
2
3
真
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同
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行
是
方
术
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式
评
工
价
作 是
)
(
。
)。
C.提出物资分包方式和供应商清单 D.审核物资供应计划
【【答答案案】】B
【【解解析析】】监理工程师可受业主的委托参与投标文件的技术评价。
【【真真题题回回顾顾··2244年年】】下列物资供应进度控制工作中,属于监理工程师工作的是( )。
A.优选物资供应单 位 B.主持7 8召 开物资供应单位协调会
1
C.负责编制物资的供 应计划 D.负9责物资供应的决策
4
8
【【答答案案】】B 3
信
【【解解析析】】A错误,应为向业 主推荐优选的物资供应单位。
微
C错误,监理工程师只编制由 业主负责的物资供系应计划。
联
D错误,协助业主进行物资供应决策。
一
唯
112 / 112
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