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我失业后才发现,只要中一个,就说明你要被提拔了

我失业后才发现,只要中一个,就说明你要被提拔了

失业期间,我反复思考一个问题:当年我在哪里看错了地方才把一次可以上升的机会当成了几件烦心事。

以前觉得提拔这种事情和普通人关系不大。

公司里的位置只有那么几个,资源也只有一部分,在很多时候并不是你努力就能得到的。

“尤其是普通打工人没有背景、没有人脉说话都不敢大声一点会觉得自己跟被重用这三个字有什么联系呢。”

但是后来我才明白,很多提拔并不是突然宣布的,在被宣布之前就已经有了动静。

当时你太忙了,并且一直在怀疑自己,所以没有把那些信号放在心上。

等到公司调整、团队重组的时候才看到有些路其实领导早就在铺好了。

对于普通人而言,机会不多了,所以要善于发现信号。中一个就可以认为自己不是普通的劳动者了下面这几个只要有一个就可以了。

硬活由你来操持

真正想提拔一个人的时候,领导不会先给他轻松的工作机会来锻炼他。

什么是麻烦?不是简单的加班,也不是多做两张表的事情了,在这里没有人愿意去碰它而又不能不去处理。

比如一摊老问题几个人互相推诿;再比如说一个资历深、脾气大但是不好调动的同事;还有个快要出事的一个项目表面看是业务上的问题其实都是关系的问题。

很多人遇到这样的安排时,第一反应就是:怎么又是我吃亏。但是失业之后再看的时候才明白,并不是在榨取你的利益而是试你一下而已

普通员工比的是手快,管理层则是看局势稳。

能不能不让情绪大的人再炸锅了?能否把互相不服的人集中到一张桌子上呢?在一堆烂账中理出轻重缓急来的事情上是不是也比你多做十份日报要接近管理岗位?

领导把难事交给谁,并不一定说明最信任的是谁;但是反过来,连硬活都不愿意让你去承担的话,基本上也不会把你给位置。

让你上台

还有一种信号,最容易被忽视的就是:领导开始把人往台前推。

开会的时候,本来这件事他知道得最多了,偏偏让你先说;跨部门沟通时,他点名要你去对接;再比如你说的不够完整的地方,并不是当场就压下去了,而是顺着你的意思补上两句来接住场面。

当时我不懂,还以为是领导心情好帮我一把。后来才明白不是帮的而是扶着走的人在背后推动一下就好了。

一个人从“只负责干”到开始代表团队说话,位置就变了。因为组织里真正往上走的人迟早都会学会一件事:不是自己把活做完,而是要把团队的事情说清楚、扛出去、接回来。

领导愿意在公开场合接你的话,其实是在替你做信用担保。也就是说要让别人先适应你的存在,在那个位置上说话就是了。

很多普通人吃亏就在这里。别人给你台阶,你认为是客气;给别人镜头的时候以为自己临时顶一下就好一些的结果机会已经出现过几次了,在这里就是一直站在原地不动的意思。

先给个内参

以前我认为领导找我谈公司以后的事情,大部分是画饼。我现在不这么认为了。

不是每个人都有资格去听未来的。

如果有一段时间,领导开始单独跟你聊接下来的变化了,比如哪条线会拆开、哪个岗位大概率要动、谁可能调走之后团队打算怎么配人的话,请不要把这都当成“空话”。

他愿意把一些提前告诉你,其实是在试探两个问题:第一,你能不能接受比你现在的工作高一层的信息;第二,在未来的盘子里有没有资格被考虑进去。

提拔从来不是一张通知就可以完成的,它更像是一场提前进行过的筛选。谁先知道一点就有可能被选入候选名单里头去。

并不是因为你已经坐上了那个位置了才会有这样的情况出现,并且是因为有人开始用“那个人的位置的角度”来审视你才会有的现象发生出来吧?

普通人最可惜的地方就是在这里:明明已经被邀请进门了,自己却还站在门外,觉得不过是闲聊两句。

对你要求更加严格了

最后一个信号,最不好受但是最有价值的就是领导开始盯着你了。

以前差不多就可以,现在不行了;过去模糊一点也行得通,如今他会追问不休;从前小过没人管住,现在他专门找你谈话。

很多人遇到这种情况的时候,第一反应就是:坏了,他看我不顺眼了。

但是现实中,领导对于一个根本不愿意用的人,则往往懒得去费那个心思。最让人难受的不是被要求去做某事而是被人放弃后的感觉很糟糕。

最容易接受的就是失去之后就不再追究了;最难忍受的是既得又放不下的矛盾心情。

抛弃别人的时候感觉很好受一点人盯住自己也觉得很累因为大家开始按照更高的标准来评判你放弃了的人最轻松没有人管、没人看也没必要在意被关注到的反而很痛苦別再纠缠下去了

但是并不是所有的“变严”都是好事。但是如果这种严格伴随着更多的机会、曝光和参与的话,那么大概率不是针对你本人的提升动作,在往上拉你的过程中并不需要更多地关注到自己了。”

最后写上

失业之后我才明白一件事情很扎心:职场并不单单看努力。尽力了还可以不被落下,但是往上走还得靠时机、位置和空缺有没有人把你看进自己的计划里去

这话不好听,但是很真实。

普通人最怕的不是没有机会,而是有了机会之后发现只有委屈、压力和麻烦。你以为领导是让你干这个工作的,其实他是想观察你;你觉得自己多做了点工作而已,并不知道已经被当做更高一层试验了。

因此不要再只盯着工资单和工作量了。有时候,决定你能不能被提升的,并不是你看得很多或者做得多好,而是组织开始用什么样的眼光看你。”

说实在话,普通人没有那么多贵人也没有什么捷径可以走的,在信号出现的时候不要犯糊涂就好。很多提拔到最后输掉的原因并不是因为能力不足而是不懂得看懂了