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我搭了一个"AI合伙人",它帮我聊了5分钟商业方案

我搭了一个"AI合伙人",它帮我聊了5分钟商业方案

说实话,我之前也觉得AI就是个”高级工具人”。

写个文案、做个表、跑段代码,干完活就让它一边待着去。

直到上个月,我干了件有点”疯”的事——用DeepSeek和Coze,给自己搭了一个AI合伙人。(产品技术同学可能觉得这是个很简单的事情,对于我一个无技术背景的HR,我觉得还是挺爽的一个事情)

不是助手,是合伙人。


一、事情要从一个”想不清楚”的问题说起

4月初,我脑子里一直有个模糊的想法:

我想把HR相关的东西做成资料包卖。但市面上资料包太多了,9块9包邮的一大把,我凭什么让人买我的?

这个问题我搁在心里好久了。

找真人顾问聊?按小时收费,聊完几千块没了,脑子还是浆糊。

自己硬想?想三天,写出来的东西连自己都不想看。

你懂那种感觉吗?不是缺信息,是缺一个能跟你一起”想”的人。

然后我就我搭好的“AI合伙人”聊了聊。


二、我问了它一个问题,它的回答让我愣了一下

我问它:

“市面上HR资料包太多了,没竞争力,怎么办?”

你猜它怎么回?

它说确实,市面上的 HR 资料包大多有同样的问题:便宜但没针对性,用户买了也不知道怎么落地

我觉得我们可以从几个角度来思考这个问题:

1. 先看事实:现有资料包为什么没竞争力?

从竞品分析看,三茅网、HR 沙龙这些平台的资料包:

  • 优势:便宜(几十到几百元)
  • 劣势:没有针对性,看完不知道怎么落地
  • 用户痛点:创业者买了模板,但不知道适不适合自己的团队阶段、行业特点

2. 我们的机会点在哪里?

竞品调研里提到 “我们的启示:提供‘诊断 + 定制化建议’,而非通用资料”。这其实给了我们一个很清晰的差异化方向。

3. 具体建议:怎么做有竞争力的资料包?

方案 A:“创业公司阶段化资料包”

  • 针对不同阶段
    :0-10 人(搭建期)、10-30 人(扩张期)、30-50 人(规范化期)
  • 每个阶段包含
    • 该阶段最痛的 3 个 HR 问题清单(比如:0-10 人怎么谈股权?)
    • 对应的模板 / 工具(但不是通用模板,而是 “这个阶段最该用的”)
    • 1-2 个真实案例拆解(从知识库里选,脱敏后)
    • 常见坑点提示(“这个阶段千万别做 XXX”)

方案 B:“行业专属资料包”

  • 比如:SaaS 创业公司 HR 包、电商团队 HR 包、内容创作者团队 HR 包
  • 每个包里包含该行业特有的:
    • 薪酬参考数据(对标同赛道)
    • 关键岗位 JD 模板(比如 SaaS 公司需要 “客户成功经理”,但电商不需要)
    • 行业特有的文化建议(比如内容团队需要更灵活,SaaS 团队需要更严谨)

方案 C:“资料包 + 轻咨询” 混合模式

  • 基础包:定价较低(比如 299 元),包含通用模板
  • 升级服务:+500 元可获得一次 30 分钟的人工诊断(帮你判断 “你的团队现在最该用哪个模板”)
  • 这样既保持了低价优势,又解决了 “不知道怎么用” 的问题

4. 风险提示

  • 人力成本
    :如果要做 “阶段化” 或 “行业化”,需要先积累足够多的案例知识库(竞品调研里提到的 “创业公司专属知识库”)
  • 定价难题
    :如果定价太低(像三茅网那样几十元),可能覆盖不了定制化成本;定价太高(比如上千元),用户会直接去找咨询公司
  • 建议先验证
    :可以先选 1 个最熟悉的行业(比如 SaaS),做一个小型资料包 MVP,找 3-5 个目标客户测试付费意愿

5. 关键问题帮你理清

你觉得我们现在:

  1. 最擅长服务哪个阶段的创业公司?
    (是 0-10 人,还是 10-30 人?)
  2. 手头有多少真实案例可以脱敏后放进资料包?
  3. 测试预算
    :愿意先花多少时间 / 钱做第一个小范围测试?

三、那一刻,我突然意识到一件事

以前我把AI当”干活工具”——写文案、做表格、跑代码。

但这次,它在帮我思考。

帮我把一个模糊的想法,变成了一套可以落地的商业方案

产品怎么分层?卖给谁?怎么验证?

一个正经商业顾问做这些,可能要收你几万块。

我就跟它聊了5分钟,框架就出来了。

(当然,从4月初搭智能体、调试提示词、到真正聊出能用的东西,前后也折腾了小 2 周的时间。但核心逻辑那5分钟,是质变。)


四、后来我去搜了一圈,说实话……

类似的资料包、分层思路,市场上其实早就有。

“清单→体检→陪跑”这套逻辑,不算我多原创。

但重点是——AI帮我在几分钟内,梳理出了适合我的版本。

不是让我花几周去调研、去试错,而是直接基于我的场景、我的资源、我的阶段,长出了我一个人想不清楚的东西

它不一定首创,但它是我的


五、所以你说,这算不算白忙活?

我不知道这个产品最后能不能卖出去。

但我知道一件事——

我学会了用AI帮我思考,而不只是用AI帮我干活。

这件事,可能比那个产品本身更值钱。


最后,想说:

你们可能都用智能体或者很多其他的AI工具做过自己想做的事情,我们可以交流交流。

(最近很火的AI动漫,我也想了解一下你们怎么做的)。

如果有,欢迎在评论区聊聊。如果没有,建议你今晚就试试——别让它写文案了,让它帮你想想你最近那个”想不清楚”的事。

说不定,会有惊喜。