养虾日记 2.0:我的 OpenClaw 三天死了两次
养虾日记2:从爆缸、救火到 SubAgent 分缸治理
引:1.0 之后,大部分人卡在这里
Openclaw终端跑通
短暂兴奋之后
第一条指令回复了。
这只虾,活了。
第二天打开电脑。
不知道让它干什么。
或者接了个渠道。
发现它开始答非所问。
第三天开始乱说话
忽然又不回复了
这是 2.0 最真实的开场。
很多人以为OpenClaw 部署成功, 事情就结束了。
但真正开始养虾之后你会发现:
AI Agent 最大的问题, 从来不是”跑起来”。
而是:
“稳定跑下去”。
虾活着。
不等于虾养好了。
1.0 解决的问题是:
让虾存活。
2.0 要解决的问题是:
让虾活得健康、干得漂亮。
真正成为生产力
在越来越多人开始养虾的时候
如何让你的虾脱颖而出。
养虾日记系列:
-
1.0|布缸、投食、养活第一只虾 - 2.0|接渠道、踩过坑、让虾稳定的干活✓
-
3.0|多虾协作、Context 管理、AI Native 组织设计
PART 1|先说一个真实事故:我的虾三天死了两次

1.0 跑通之后, 以为事情就可以顺利展开了。
结果。
三天之内。
我的 OpenClaw:
挂了两次。
第一次。
是 Workflow 越跑越乱。
晨报开始:
-
重复内容 -
虚构信息 -
客户数据串线 -
Prompt 指令失效
最离谱的一次。
甚至把:
亚马逊热门产品
和客户报价建议
混在了一起。
那一刻我第一次意识到:
Context 污染, 不是理论问题。
是真实事故。
第二次更严重。
某次更新之后。
整个 Gateway 直接崩掉。
Agent 全部失联。
而那时候。
我的业务 Workflow 已经接进去了:
-
晨报 -
内容整理 -
客户优先级 -
信息汇总
全部停摆。
那一刻。
我第一次真正意识到:
AI Agent 不是软件。
更像:
“数字基础设施”。
它一旦进入业务。
崩溃。
就是真实事故。
那两次。
我最后都是靠 Codex 极限救火。
一点点:
-
查日志 -
回滚配置 -
修 Gateway -
清 Context -
重建 Prompt -
恢复 Workflow
硬把业务拉回来。
那几天我最大的感受是:
很多人现在还在讨论:
-
哪个模型更聪明 -
哪个 Prompt 更强 -
哪个 Agent 更酷
但真正进入 AI Native 之后。
你每天面对的。
其实是:
-
稳定性 -
Context 污染 -
Workflow 崩溃 -
Tool 冲突 -
权限失控 -
长上下文失真
这些东西。
不像 Demo 那么性感。
但:
这才是真实世界里的 AI。
那几天。
我第一次感觉:
自己不像在用软件。

而像:
凌晨三点, 在抢修一座正在漏水的数字鱼缸。
也是从那时候开始。
我决定:
以后所有爆缸事故。
全部记录下来。
写一个新的系列:
《爆缸日志》
爆缸日志 #001
Context 污染导致晨报失真
症状
-
重复输出 -
客户信息串线 -
虚构数据 -
Prompt 指令漂移
原因
-
长期历史上下文未清理 -
多 Workflow 共用 Context -
测试 Prompt 混入生产 Context
处理
-
清空历史记忆 -
分离 Workflow -
重建 Prompt Layer -
Context 分缸
恢复时间:3 小时
后来我越来越意识到:
未来真正厉害的人。
可能不是:
最会”用 AI”的人。
而是:
最会”养 AI”的人。
因为未来 AI 的核心竞争力。
不只是:
-
模型 -
Prompt -
Tool
而是:
长期稳定运行能力。
这其实特别像真正的养殖业。
高手比拼的。
不是:
“第一次养活”。
而是:
长期稳定出虾。
PART 2|爆缸之后的第一个教训:分缸养虾
第一次爆缸之后。
我开始意识到:
最大的问题。
不是模型。
而是:
所有任务, 都在污染同一个主 Agent。
晨报、客户分析、内容生成、搜索任务。
全部混在一起。
结果就是:
主 Agent 越跑越慢。
Context 越来越脏。
最后:
整个系统开始失真。
后来。
我开始强制:
所有重任务,必须丢给 SubAgent。
主 Agent 只负责:
-
沟通 -
路由 -
分配任务
真正干活的。
是子 Agent。
比如现在我的缸是这样分的:
晨报 Agent只负责:汇总信息、输出日报
内容 Agent只负责:搜趋势、分析内容、输出脚本
客户分析 Agent只负责:邮件整理、客户优先级、跟进提醒
这样最大的好处是:
永远不阻塞主进程。
因为很多 AI Agent 真正的问题。
不是”模型不够强”。
而是:
主 Context 被拖死了。
以前所有任务都塞给一个 Agent。
它会越来越像:
同时开 200 个网页的浏览器。
最终卡死。
SubAgent 的本质。
是:
分缸养殖。
让不同任务:
-
Context 隔离 -
Prompt 隔离 -
Tool 隔离 -
Memory 隔离
这样:
哪怕某个 Agent 爆缸。
主 Agent 依然正常。
业务不会全挂。
后来我越来越觉得:
未来 AI Native 世界里。
真正高级的东西。
可能不是”最强模型”。
而是:
最稳定的 Agent 架构。
PART 3|先选水草:接哪个渠道,决定你的虾长什么样
渠道就是水草
水草不只是装饰。
它决定缸里的含氧量、
虾的活动空间、
整个生态的稳定程度。
接什么渠道。
同样决定你的 AI:
-
能做什么 -
能有多快 -
能稳多久
Telegram:最容易活的水草
优势
接入门槛最低。
BotFather 三步拿到 Token。
填进 OpenClaw。
五分钟跑通。
API 稳定,文档清晰,
几乎不会因为渠道问题让虾挂掉。
非常适合第一次接渠道的人。
劣势
国内客户和供应商几乎不用 Telegram。
很难直接嵌进业务流。
适合场景
晨报、内容生成、Workflow 测试、信息整理。
一句话:自己用,不对外。
养虾建议
把 Telegram 当作你和虾之间的”私人对讲机”。
先在这里调教 Prompt、测试 Workflow、观察稳定性。
等虾稳定了,再接业务渠道。
飞书:团队协作型水草
优势
国内访问流畅,天然适合团队场景。
飞书机器人可以推送到群、@ 人、直接嵌进项目流程。
如果你的团队已经在用飞书,
接入之后 AI 可以真正参与团队日常:
晨报推送到群、异常自动 @ 负责人、数据整理直接发进文档。
这是三个渠道里最容易产生团队协作价值的。
劣势
接入配置比 Telegram 复杂。
需要在飞书开放平台申请应用、配置权限、等待审核。
第一次接,容易卡在权限配置上。
另外:
飞书机器人消息推送有频率限制。
高并发 Workflow 容易触发限流——
你的虾跑太快,飞书会把它踢掉。
适合场景
有 2 人以上团队、已经在用飞书做协同的老板。
养虾建议
飞书是虾从”个人助理”升级为”团队助理”的关键一步。
但不要在 1.0 刚跑通就接。
等你的 Workflow 在 Telegram 稳定跑了一周,
验证过虾不会乱说话,
再迁移过来。
新虾进团队群,错一次代价很大。
WhatsApp:真正的业务战场
优势
这是你的海外客户、供应商、合作伙伴真正在用的工具。
接通 WhatsApp,
意味着你的虾可以:
直接处理客户消息、起草英文回复、自动标记重要对话。
这是三个渠道里商业价值最高的一个。
虾一旦在这里跑稳,
它就不只是助理了。
它开始变成你的业务员。
劣势
接入门槛最高。
WhatsApp Business API 需要 Meta 官方审核,
需要绑定手机号,需要通过商业验证。
整个流程走完,快则一周,慢则一个月。
而且:
一旦接入,虾就在处理真实客户消息。
这时候养虾的容错率,接近于零。
虾幻觉一次,
可能就是一封发出去的错误报价。
适合场景
海外业务成熟、WhatsApp 是主要客户沟通渠道、
且你已经在 Telegram 把虾调教稳定之后。
养虾建议
WhatsApp 是 2.0 的终点,不是起点。
先把虾在沙盒里养好,
再让它上战场。
上战场之前,记得给它设好权限边界:
只读消息、只起草回复,
发送这个动作,永远留给人来确认。
三个渠道怎么选?
一句话:
Telegram 练兵 → 飞书组队 → WhatsApp 上战场。
2.0 阶段,先把 Telegram 接稳,
晨报 Workflow 跑通,
再考虑下一步。
PART 4|第一个真实 Workflow:每日晨报
为什么晨报是最好的第一个 Workflow?
因为它:
-
每天固定触发,容易验证稳定性 -
信息密度高,能快速暴露虾的问题 -
低风险,只整理信息,不直接操作任何系统 -
对跨境老板有直接价值,不是玩具
晨报的结构
一份好的跨境老板晨报,包含五个模块:
【每日晨报】2026.05.08
① 店铺异常
- 亚马逊:差评 / 库存预警 / 广告异常
- 独立站:转化率变化 / 弃购率
② 重点客户动态
- 未回复超过 24h 的客户邮件
- 本周跟进优先级
③ 竞品价格变化
- 核心 SKU 竞品今日定价
- 明显降价或断货的竞品
④ 内容趋势
- TikTok 本品类今日热门视频
- 相关关键词搜索热度变化
⑤ 今日三件事
- 最重要的三个决策或跟进项
怎么让 OpenClaw 跑起这个 Workflow
第一步:写好 Prompt
这是大部分人最容易忽略的一步。
很多人让虾干活,只会说:
“帮我整理今天的情况。”
然后抱怨虾太笨。
问题不是虾笨。
是指令太模糊。
你的 Prompt 要告诉虾:
-
做什么(晨报) -
信息来源是什么(邮件 / 数据 / 搜索) -
输出格式是什么(五个模块 / 固定结构) -
什么时候触发(每天早上 9 点)
模板参考:
你是我的跨境电商运营助理。
每天早上 9 点,按以下结构生成一份晨报:
① 店铺异常:整理亚马逊后台昨日异常(差评/库存/广告),
独立站昨日转化和弃购数据。
② 重点客户:整理邮箱中未回复超过 24 小时的客户邮件,
按重要程度排序。
③ 竞品动态:搜索我的核心 SKU 竞品今日价格,标注明显变化。
④ 内容趋势:搜索 TikTok 本品类今日热门内容,提炼 3 条关键趋势。
⑤ 今日三件事:根据以上信息,判断今天最需要处理的 3 件事。
输出格式固定,简洁,不超过 500 字。
第二步:接数据源
晨报能有多准,取决于虾能看到什么。
接入顺序建议:
先接 Gmail(最容易)→ 再接浏览器搜索 → 最后考虑 ERP / 亚马逊后台。
第三步:设定触发时间
openclaw workflow create \
--name "daily-briefing" \
--schedule "0 9 * * *" \
--prompt "每日晨报Prompt文件路径"
第四步:验证三天
不要设置好就不管了。
前三天每天检查输出,问自己:
-
信息准不准? -
格式稳不稳? -
有没有幻觉内容?
发现问题立刻调整 Prompt。
重要提醒
现在我的晨报已经不是主 Agent 直接生成。
而是:
主 Agent → 调度晨报 SubAgent → 返回结果。
这会让整个系统稳定很多。
主 Agent 不被晨报任务拖占,
晨报 Agent 的 Context 保持干净,
两边互不影响。
PART 5|2.0 最容易踩的坑
坑一:虾越用越笨
症状
刚开始回复很准,用了一周之后开始答非所问,
开始产生没有根据的信息,开始”记错”你之前说过的事。
原因
Context 污染。
长时间运行之后,对话历史越积越长,
早期的错误指令、测试对话、矛盾信息,全部堆在 Context 里。
虾不是在变笨,是你的缸水脏了。
很多爆缸,本质上不是模型问题,
而是”所有虾养在一个缸里”。
解决方案:换水。
openclaw context clear --agent "daily-briefing"
或者重新初始化该 Agent,保留 Prompt,清空历史对话。
建议频率:每两周一次。
坑二:Prompt 越写越长,效果越来越差
症状
虾表现不好,你不断往 Prompt 里加规则,
越加越长,最后变成两千字超长指令,
虾反而开始忽略其中很多条。
原因
模型处理超长 Prompt 时注意力会分散。
越多规则,越容易丢失关键指令。
解决方案:Prompt 要减法,不要加法。
每次虾表现不好,不是加新规则,
而是找到根本原因,修改或替换原有规则。
控制在 300 字以内,核心指令不超过 5 条。
坑三:一次接太多工具,不知道哪里出了问题
症状
同时接了 Gmail、浏览器、飞书、亚马逊数据,
某天晨报突然输出乱了,完全不知道是哪个数据源出了问题。
原因
工具之间的依赖关系没有梳理清楚。
一个环节出问题,整个 Workflow 崩了,
但你不知道断在哪里。
解决方案:一次只接一个工具。
接 Gmail,稳定一周。接浏览器,稳定一周。
每次只动一个变量,出问题立刻知道是哪里断了。
坑四:把虾当人用,期望太高
症状
让虾”判断这个客户值不值得跟进”,
让虾”决定今天投不投广告”,
然后发现虾的判断很离谱,于是认为 AI 没用。
原因
这不是虾的问题,是你让虾做了超出能力边界的事。
目前 AI Agent 真正擅长的:
信息整理汇总、格式化输出、重复性任务自动化、已有数据分析。
仍然需要人来做的:
商业判断、客户关系决策、品牌方向、战略选择。
解决方案:虾负责执行,人负责判断。
这是 2.0 阶段最重要的认知边界。
坑五:安全边界没设好,虾开始越权
症状
接了邮件权限之后,虾开始自动回复邮件——但你没有授权它这么做。
或者接了飞书之后,虾开始往群里发不该发的消息。
原因
工具权限给太宽。虾有”写”的权限,它就可能会”写”。
解决方案:最小权限原则。
只给虾当前任务需要的最小权限。
晨报只需要”读”邮件,不需要”发”邮件。
接入工具时,明确区分只读权限和读写权限。
能给只读,绝不给读写。
PART 6|让你的虾脱颖而出
为什么现在开始有”虾竞争”?
越来越多人开始养虾。
他们买同一款 OpenClaw,用同一个模型,接同一批工具。
但最终的结果,差距可以是十倍。
原因只有一个:
会养虾的人,虾更聪明。
不会养的人,虾越用越笨,最后放弃了,说 AI 没用。
让虾脱颖而出的三个方法
方法一:给你的虾专属记忆
大部分人的虾,每次对话都从零开始。
它不知道你是做家具的,不知道你的主要市场是美国,
不知道你最重要的客户叫什么。
改变这一点,写一份”虾的背景文件”,每次 Workflow 启动时自动载入:
关于我的业务背景:
- 公司:跨境家具品牌,主打美国市场
- 主力平台:亚马逊 + 独立站
- 核心品类:卧室家具,客单价 $200-$800
- 主要竞品:[竞品A] [竞品B]
- 我最关注的指标:转化率、差评率、广告 ACOS
在所有任务中,请基于以上背景进行判断和输出。
这份文件,是你的虾和别人的虾最大的差距。
方法二:给你的虾固定工作节奏
随机发指令的虾,永远比不上有节奏的虾。
建立你的虾的工作日程:
09:00 — 晨报(自动触发)
12:00 — 邮件优先级整理(自动触发)
17:00 — 今日数据简报(自动触发)
随时 — 内容生成、资料翻译(手动触发)
有节奏的虾,会越来越准。
因为每次相同的任务,你都能发现问题、调整 Prompt、积累经验。
方法三:持续记养殖日志
每周写一条记录:
本周虾的表现:
- 晨报准确率:80%(比上周提升 10%)
- 主要问题:竞品价格搜索经常出错
- 调整:修改了竞品搜索的 Prompt,加入具体 SKU 关键词
- 下周测试:接入 Gmail,验证邮件读取稳定性
这份日志,三个月后会变成你最宝贵的资产。
别人的虾是通用的,你的虾越来越懂你的业务。
未来真正的竞争。
可能已经不是谁先接入 AI。
而是:
谁先建立稳定的 AI 养殖系统。
结尾
1.0,让虾活了。
2.0,让虾真正开始干活。
也让我第一次真正意识到:
AI Native 世界里,最难的事情。
从来不是部署。
而是:
稳定。
很多人现在还在追求更强模型、更长 Context、更多 Tool。
但真正进入生产之后,你会发现:
真正值钱的能力,是:
-
怎么避免爆缸 -
怎么隔离 Context -
怎么分配 SubAgent -
怎么恢复 Workflow -
怎么让系统持续稳定运行
未来,企业之间真正的差距。
可能不是谁员工更多。
而是:
谁更早学会养 AI。
养虾日记 3.0|多虾协作、角色分工、AI Native 组织设计 — 即将更新
夜雨聆风