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养虾日记 2.0:我的 OpenClaw 三天死了两次

养虾日记 2.0:我的 OpenClaw 三天死了两次

养虾日记2:从爆缸、救火到 SubAgent 分缸治理


引:1.0 之后,大部分人卡在这里


Openclaw终端跑通

短暂兴奋之后

第一条指令回复了。

这只虾,活了。

第二天打开电脑。

不知道让它干什么。

或者接了个渠道。

发现它开始答非所问。

第三天开始乱说话

忽然又不回复了

这是 2.0 最真实的开场。

很多人以为OpenClaw 部署成功, 事情就结束了。

但真正开始养虾之后你会发现:

AI Agent 最大的问题, 从来不是”跑起来”。

而是:

“稳定跑下去”。

虾活着。

不等于虾养好了。

1.0 解决的问题是:

让虾存活。

2.0 要解决的问题是:

让虾活得健康、干得漂亮。

真正成为生产力

在越来越多人开始养虾的时候

如何让你的虾脱颖而出。


养虾日记系列:

  • 1.0|布缸、投食、养活第一只虾 
  • 2.0|接渠道、踩过坑、让虾稳定的干活✓
  • 3.0|多虾协作、Context 管理、AI Native 组织设计

PART 1|先说一个真实事故:我的虾三天死了两次

1.0 跑通之后, 以为事情就可以顺利展开了。

结果。

三天之内。

我的 OpenClaw:

挂了两次。

第一次。

是 Workflow 越跑越乱。

晨报开始:

  • 重复内容
  • 虚构信息
  • 客户数据串线
  • Prompt 指令失效

最离谱的一次。

甚至把:

亚马逊热门产品

和客户报价建议

混在了一起。

那一刻我第一次意识到:

Context 污染, 不是理论问题。

是真实事故。


第二次更严重。

某次更新之后。

整个 Gateway 直接崩掉。

Agent 全部失联。

而那时候。

我的业务 Workflow 已经接进去了:

  • 晨报
  • 内容整理
  • 客户优先级
  • 信息汇总

全部停摆。

那一刻。

我第一次真正意识到:

AI Agent 不是软件。

更像:

“数字基础设施”。

它一旦进入业务。

崩溃。

就是真实事故。


那两次。

我最后都是靠 Codex 极限救火。

一点点:

  • 查日志
  • 回滚配置
  • 修 Gateway
  • 清 Context
  • 重建 Prompt
  • 恢复 Workflow

硬把业务拉回来。

那几天我最大的感受是:

很多人现在还在讨论:

  • 哪个模型更聪明
  • 哪个 Prompt 更强
  • 哪个 Agent 更酷

但真正进入 AI Native 之后。

你每天面对的。

其实是:

  • 稳定性
  • Context 污染
  • Workflow 崩溃
  • Tool 冲突
  • 权限失控
  • 长上下文失真

这些东西。

不像 Demo 那么性感。

但:

这才是真实世界里的 AI。


那几天。

我第一次感觉:

自己不像在用软件。

而像:

凌晨三点, 在抢修一座正在漏水的数字鱼缸。


也是从那时候开始。

我决定:

以后所有爆缸事故。

全部记录下来。

写一个新的系列:

《爆缸日志》


爆缸日志 #001

Context 污染导致晨报失真

症状

  • 重复输出
  • 客户信息串线
  • 虚构数据
  • Prompt 指令漂移

原因

  • 长期历史上下文未清理
  • 多 Workflow 共用 Context
  • 测试 Prompt 混入生产 Context

处理

  • 清空历史记忆
  • 分离 Workflow
  • 重建 Prompt Layer
  • Context 分缸

恢复时间:3 小时


后来我越来越意识到:

未来真正厉害的人。

可能不是:

最会”用 AI”的人。

而是:

最会”养 AI”的人。

因为未来 AI 的核心竞争力。

不只是:

  • 模型
  • Prompt
  • Tool

而是:

长期稳定运行能力。

这其实特别像真正的养殖业。

高手比拼的。

不是:

“第一次养活”。

而是:

长期稳定出虾。


PART 2|爆缸之后的第一个教训:分缸养虾

第一次爆缸之后。

我开始意识到:

最大的问题。

不是模型。

而是:

所有任务, 都在污染同一个主 Agent。

晨报、客户分析、内容生成、搜索任务。

全部混在一起。

结果就是:

主 Agent 越跑越慢。

Context 越来越脏。

最后:

整个系统开始失真。


后来。

我开始强制:

所有重任务,必须丢给 SubAgent。

主 Agent 只负责:

  • 沟通
  • 路由
  • 分配任务

真正干活的。

是子 Agent。


比如现在我的缸是这样分的:

晨报 Agent只负责:汇总信息、输出日报

内容 Agent只负责:搜趋势、分析内容、输出脚本

客户分析 Agent只负责:邮件整理、客户优先级、跟进提醒


这样最大的好处是:

永远不阻塞主进程。

因为很多 AI Agent 真正的问题。

不是”模型不够强”。

而是:

主 Context 被拖死了。

以前所有任务都塞给一个 Agent。

它会越来越像:

同时开 200 个网页的浏览器。

最终卡死。


SubAgent 的本质。

是:

分缸养殖。

让不同任务:

  • Context 隔离
  • Prompt 隔离
  • Tool 隔离
  • Memory 隔离

这样:

哪怕某个 Agent 爆缸。

主 Agent 依然正常。

业务不会全挂。


后来我越来越觉得:

未来 AI Native 世界里。

真正高级的东西。

可能不是”最强模型”。

而是:

最稳定的 Agent 架构。


PART 3|先选水草:接哪个渠道,决定你的虾长什么样

渠道就是水草

水草不只是装饰。

它决定缸里的含氧量、

虾的活动空间、

整个生态的稳定程度。

接什么渠道。

同样决定你的 AI:

  • 能做什么
  • 能有多快
  • 能稳多久

Telegram:最容易活的水草

优势

接入门槛最低。

BotFather 三步拿到 Token。

填进 OpenClaw。

五分钟跑通。

API 稳定,文档清晰,

几乎不会因为渠道问题让虾挂掉。

非常适合第一次接渠道的人。

劣势

国内客户和供应商几乎不用 Telegram。

很难直接嵌进业务流。

适合场景

晨报、内容生成、Workflow 测试、信息整理。

一句话:自己用,不对外。

养虾建议

把 Telegram 当作你和虾之间的”私人对讲机”。

先在这里调教 Prompt、测试 Workflow、观察稳定性。

等虾稳定了,再接业务渠道。


飞书:团队协作型水草

优势

国内访问流畅,天然适合团队场景。

飞书机器人可以推送到群、@ 人、直接嵌进项目流程。

如果你的团队已经在用飞书,

接入之后 AI 可以真正参与团队日常:

晨报推送到群、异常自动 @ 负责人、数据整理直接发进文档。

这是三个渠道里最容易产生团队协作价值的。

劣势

接入配置比 Telegram 复杂。

需要在飞书开放平台申请应用、配置权限、等待审核。

第一次接,容易卡在权限配置上。

另外:

飞书机器人消息推送有频率限制。

高并发 Workflow 容易触发限流——

你的虾跑太快,飞书会把它踢掉。

适合场景

有 2 人以上团队、已经在用飞书做协同的老板。

养虾建议

飞书是虾从”个人助理”升级为”团队助理”的关键一步。

但不要在 1.0 刚跑通就接。

等你的 Workflow 在 Telegram 稳定跑了一周,

验证过虾不会乱说话,

再迁移过来。

新虾进团队群,错一次代价很大。


WhatsApp:真正的业务战场

优势

这是你的海外客户、供应商、合作伙伴真正在用的工具。

接通 WhatsApp,

意味着你的虾可以:

直接处理客户消息、起草英文回复、自动标记重要对话。

这是三个渠道里商业价值最高的一个。

虾一旦在这里跑稳,

它就不只是助理了。

它开始变成你的业务员。

劣势

接入门槛最高。

WhatsApp Business API 需要 Meta 官方审核,

需要绑定手机号,需要通过商业验证。

整个流程走完,快则一周,慢则一个月。

而且:

一旦接入,虾就在处理真实客户消息。

这时候养虾的容错率,接近于零。

虾幻觉一次,

可能就是一封发出去的错误报价。

适合场景

海外业务成熟、WhatsApp 是主要客户沟通渠道、

且你已经在 Telegram 把虾调教稳定之后。

养虾建议

WhatsApp 是 2.0 的终点,不是起点。

先把虾在沙盒里养好,

再让它上战场。

上战场之前,记得给它设好权限边界:

只读消息、只起草回复,

发送这个动作,永远留给人来确认。


三个渠道怎么选?

一句话:

Telegram 练兵 → 飞书组队 → WhatsApp 上战场。

2.0 阶段,先把 Telegram 接稳,

晨报 Workflow 跑通,

再考虑下一步。


PART 4|第一个真实 Workflow:每日晨报

为什么晨报是最好的第一个 Workflow?

因为它:

  • 每天固定触发,容易验证稳定性
  • 信息密度高,能快速暴露虾的问题
  • 低风险,只整理信息,不直接操作任何系统
  • 对跨境老板有直接价值,不是玩具

晨报的结构

一份好的跨境老板晨报,包含五个模块:

【每日晨报】2026.05.08

① 店铺异常
- 亚马逊:差评 / 库存预警 / 广告异常
- 独立站:转化率变化 / 弃购率

② 重点客户动态
- 未回复超过 24h 的客户邮件
- 本周跟进优先级

③ 竞品价格变化
- 核心 SKU 竞品今日定价
- 明显降价或断货的竞品

④ 内容趋势
- TikTok 本品类今日热门视频
- 相关关键词搜索热度变化

⑤ 今日三件事
- 最重要的三个决策或跟进项

怎么让 OpenClaw 跑起这个 Workflow

第一步:写好 Prompt

这是大部分人最容易忽略的一步。

很多人让虾干活,只会说:

“帮我整理今天的情况。”

然后抱怨虾太笨。

问题不是虾笨。

是指令太模糊。

你的 Prompt 要告诉虾:

  • 做什么(晨报)
  • 信息来源是什么(邮件 / 数据 / 搜索)
  • 输出格式是什么(五个模块 / 固定结构)
  • 什么时候触发(每天早上 9 点)

模板参考:

你是我的跨境电商运营助理。

每天早上 9 点,按以下结构生成一份晨报:

① 店铺异常:整理亚马逊后台昨日异常(差评/库存/广告),
   独立站昨日转化和弃购数据。
② 重点客户:整理邮箱中未回复超过 24 小时的客户邮件,
   按重要程度排序。
③ 竞品动态:搜索我的核心 SKU 竞品今日价格,标注明显变化。
④ 内容趋势:搜索 TikTok 本品类今日热门内容,提炼 3 条关键趋势。
⑤ 今日三件事:根据以上信息,判断今天最需要处理的 3 件事。

输出格式固定,简洁,不超过 500 字。

第二步:接数据源

晨报能有多准,取决于虾能看到什么。

接入顺序建议:

先接 Gmail(最容易)→ 再接浏览器搜索 → 最后考虑 ERP / 亚马逊后台。

第三步:设定触发时间

openclaw workflow create \
  --name "daily-briefing" \
  --schedule "0 9 * * *" \
  --prompt "每日晨报Prompt文件路径"

第四步:验证三天

不要设置好就不管了。

前三天每天检查输出,问自己:

  1. 信息准不准?
  2. 格式稳不稳?
  3. 有没有幻觉内容?

发现问题立刻调整 Prompt。


重要提醒

现在我的晨报已经不是主 Agent 直接生成。

而是:

主 Agent → 调度晨报 SubAgent → 返回结果。

这会让整个系统稳定很多。

主 Agent 不被晨报任务拖占,

晨报 Agent 的 Context 保持干净,

两边互不影响。


PART 5|2.0 最容易踩的坑

坑一:虾越用越笨

症状

刚开始回复很准,用了一周之后开始答非所问,

开始产生没有根据的信息,开始”记错”你之前说过的事。

原因

Context 污染。

长时间运行之后,对话历史越积越长,

早期的错误指令、测试对话、矛盾信息,全部堆在 Context 里。

虾不是在变笨,是你的缸水脏了。

很多爆缸,本质上不是模型问题,

而是”所有虾养在一个缸里”。

解决方案:换水。

openclaw context clear --agent "daily-briefing"

或者重新初始化该 Agent,保留 Prompt,清空历史对话。

建议频率:每两周一次。


坑二:Prompt 越写越长,效果越来越差

症状

虾表现不好,你不断往 Prompt 里加规则,

越加越长,最后变成两千字超长指令,

虾反而开始忽略其中很多条。

原因

模型处理超长 Prompt 时注意力会分散。

越多规则,越容易丢失关键指令。

解决方案:Prompt 要减法,不要加法。

每次虾表现不好,不是加新规则,

而是找到根本原因,修改或替换原有规则。

控制在 300 字以内,核心指令不超过 5 条。


坑三:一次接太多工具,不知道哪里出了问题

症状

同时接了 Gmail、浏览器、飞书、亚马逊数据,

某天晨报突然输出乱了,完全不知道是哪个数据源出了问题。

原因

工具之间的依赖关系没有梳理清楚。

一个环节出问题,整个 Workflow 崩了,

但你不知道断在哪里。

解决方案:一次只接一个工具。

接 Gmail,稳定一周。接浏览器,稳定一周。

每次只动一个变量,出问题立刻知道是哪里断了。


坑四:把虾当人用,期望太高

症状

让虾”判断这个客户值不值得跟进”,

让虾”决定今天投不投广告”,

然后发现虾的判断很离谱,于是认为 AI 没用。

原因

这不是虾的问题,是你让虾做了超出能力边界的事。

目前 AI Agent 真正擅长的:

信息整理汇总、格式化输出、重复性任务自动化、已有数据分析。

仍然需要人来做的:

商业判断、客户关系决策、品牌方向、战略选择。

解决方案:虾负责执行,人负责判断。

这是 2.0 阶段最重要的认知边界。


坑五:安全边界没设好,虾开始越权

症状

接了邮件权限之后,虾开始自动回复邮件——但你没有授权它这么做。

或者接了飞书之后,虾开始往群里发不该发的消息。

原因

工具权限给太宽。虾有”写”的权限,它就可能会”写”。

解决方案:最小权限原则。

只给虾当前任务需要的最小权限。

晨报只需要”读”邮件,不需要”发”邮件。

接入工具时,明确区分只读权限和读写权限。

能给只读,绝不给读写。


PART 6|让你的虾脱颖而出

为什么现在开始有”虾竞争”?

越来越多人开始养虾。

他们买同一款 OpenClaw,用同一个模型,接同一批工具。

但最终的结果,差距可以是十倍。

原因只有一个:

会养虾的人,虾更聪明。

不会养的人,虾越用越笨,最后放弃了,说 AI 没用。


让虾脱颖而出的三个方法

方法一:给你的虾专属记忆

大部分人的虾,每次对话都从零开始。

它不知道你是做家具的,不知道你的主要市场是美国,

不知道你最重要的客户叫什么。

改变这一点,写一份”虾的背景文件”,每次 Workflow 启动时自动载入:

关于我的业务背景:
- 公司:跨境家具品牌,主打美国市场
- 主力平台:亚马逊 + 独立站
- 核心品类:卧室家具,客单价 $200-$800
- 主要竞品:[竞品A] [竞品B]
- 我最关注的指标:转化率、差评率、广告 ACOS

在所有任务中,请基于以上背景进行判断和输出。

这份文件,是你的虾和别人的虾最大的差距。


方法二:给你的虾固定工作节奏

随机发指令的虾,永远比不上有节奏的虾。

建立你的虾的工作日程:

09:00 — 晨报(自动触发)
12:00 — 邮件优先级整理(自动触发)
17:00 — 今日数据简报(自动触发)
随时   — 内容生成、资料翻译(手动触发)

有节奏的虾,会越来越准。

因为每次相同的任务,你都能发现问题、调整 Prompt、积累经验。


方法三:持续记养殖日志

每周写一条记录:

本周虾的表现:
- 晨报准确率:80%(比上周提升 10%)
- 主要问题:竞品价格搜索经常出错
- 调整:修改了竞品搜索的 Prompt,加入具体 SKU 关键词
- 下周测试:接入 Gmail,验证邮件读取稳定性

这份日志,三个月后会变成你最宝贵的资产。

别人的虾是通用的,你的虾越来越懂你的业务。


未来真正的竞争。

可能已经不是谁先接入 AI。

而是:

谁先建立稳定的 AI 养殖系统。


结尾

1.0,让虾活了。

2.0,让虾真正开始干活。

也让我第一次真正意识到:

AI Native 世界里,最难的事情。

从来不是部署。

而是:

稳定。

很多人现在还在追求更强模型、更长 Context、更多 Tool。

但真正进入生产之后,你会发现:

真正值钱的能力,是:

  • 怎么避免爆缸
  • 怎么隔离 Context
  • 怎么分配 SubAgent
  • 怎么恢复 Workflow
  • 怎么让系统持续稳定运行

未来,企业之间真正的差距。

可能不是谁员工更多。

而是:

谁更早学会养 AI。


养虾日记 3.0|多虾协作、角色分工、AI Native 组织设计 — 即将更新