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三维经典方案:高大模板施工方案 (盘扣式)丨专家论证版

三维经典方案:高大模板施工方案 (盘扣式)丨专家论证版
三维精品方案 · 施工方案库

高大模板施工方案

某医院新院区一期工程及省儿童医院建设项目主体工程施工工程
2026年3月6日
目 录
第一章  编制依据
第二章  工程概况
2.1 工程建设概况一览表
2.2  设计概况
2.3 工程施工条件
第三章  施工安排
3.1 项目管理组织
3.2 项目管理目标
3.3 各项资源供应方式
3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程
3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施
第四章  施工进度计划
第五章  施工准备与资源配置计划
5.1 施工准备计划
5.2 资源配置计划
第六章  施工方法及工艺要求
6.1 方案及技术参数
6.2 施工工艺流程
6.3 施工要点
6.4 验收标准
6.5 验收程序
6.6 验收内容
6.7 验收人员
第七章  各项管理计划
7.1  绿色施工管理计划
7.2  进度管理计划
7.3  质量管理计划
7.4  安全管理计划
7.5  成品保护计划
第八章  应急预案
8.1  应急指挥机构及职责
8.2 事故风险分析
8.3 应急救援程序
8.4 应急处置措施
8.5 应急物资准备
8.6 应急响应、响应结束、演练
第九章  计算书和相关图纸
(一)250 厚板模架计算书
(二)300*1600截面梁计算书
(三)500*1000截面梁计算书
(四)300*800截面梁计算书
(五)高小于 700梁侧模计算书
(六)高700-1000梁侧模计算书
(七)高1000-1600梁侧模计算书
(八)500*500柱模板计算书
(九)700*700柱模板计算书
(十)900*1500柱模板计算

第一章  编制依据

序号类  别文件名称编  号
1
国家行政文件
《中华人民共和国安全生产法》
2014年主席令第13号
2
《中华人民共和国建筑法》
2019年主席令第29号
3
《安全生产许可证条例》
2014年国务院令第653号
4
《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》
住建部令第37号
5
关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知
建办质〔2018〕31号
6
国家行业规范
《混凝土模板用胶合板》
GB/T17656-2018
7
《建筑结构荷载规范》
GB50009-2012
8
《建设工程项目管理规范》
GB/T50326-2017
9
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GB50204-2015
100
《建筑施工模板安全技术规范》
JGJ162-2008(第5.1.6、6.1.9、6.2.4条已由GB 55034-2022替代)
111
《建筑施工承插型盘扣式钢管脚手架安全技术标准》
JGJ/T 231-2021
12
《施工脚手架通用规范》
GB 55023-2022
13
《建筑与市政施工现场安全卫生与职业健康通用规范》
GB 55034-2022
142
《建筑施工脚手架安全技术统一标准》
GB 51210-2016
153
《建筑地基基础设计规范》
GB50007-2011
164
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33-2012
175
《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-2005
186
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-2011
197
《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》
GB/T29639-2013
208
《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ 80-2016
219
《建筑施工模板和脚手架试验标准》
JGJ/T414-2018
220
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
JGJ130-2011
231
合   同
某医院新院区一期工程及省儿童医院建设项目主体工程合同文件
/
242
设计文件
某医院新院区一期工程及省儿童医院建设项目主体工程设计图纸
/
253
某医院新院区一期工程及省儿童医院建设项目主体工程施工组织设计
264
招投标文件
某医院新院区一期工程及省儿童医院建设项目主体工程施工
/
275
企业技术标准
《建筑施工脚手架安全技术标准》
ZJQ08-SGJB003-2017
286
《模板及支架工程施工技术标准》
ZJQ08-SGJB011-2017
297
公司《技术质量管理手册》
/
308
其他
PKPM施工软件
/

第二章  工程概况

2.1 工程建设概况一览表

工程名称某医院新院区一期工程及省儿童医院建设项目主体工程施工工程性质医疗卫生
建设规模
51933.62万元
工程地址
项目所在地县大孟镇,梦想路以东、宝兴路以南、梦雨路以西、郑开大道北侧
总占地面积
19642 m2
总建筑面积
155895.79m2
建设单位
某医院
项目承包范围
主体工程、安装工程及部分室内装饰等
设计单位
某建筑设计研究院有限公司
主要分包工程
精装修工程、电梯安装等
勘察单位
九州工程设计有限公司
合同要求
质量
合格工程,确保国优或鲁班奖
监理单位
河南建达工程咨询有限公司
工期
730日历天
总承包单位
某建筑工程局有限公司
安全
确保“河南省建筑工程安全文明标准化示范工地”。
分包单位
河南省志国建筑劳务有限公司河南国统建筑劳务分包有限责任公司
科技
省级新技术应用示范工程
工程主要功能或用途
地下室为汽车库、人防、餐厅等,门诊及医技楼为急诊急救、收费挂号 、儿科、诊室、药房、ICU、超声、放射、手术等,住院部分为康复病区、护理住院病区等。

2.2  设计概况

2.2.1  基本设计概况

主体结构形式框架结构/剪力墙结构顶板厚度250/150/140/120/110/100mm
主要结构尺寸梁: 550*900/500*1000/500*800/500*900/450*1000/400*950/400*900/350*1300/350*1200/350*1150/350*1000/300*1500/300*800/250*1300/250*600/200*600柱:1500*900mm/1500*800mm/1100*700/1000*1000/900*900/850*850mm/800*900mm墙:400mm/350mm/250mm
层高
地上部分:5.35m/4.50m/3.90m/3.30m车库: 6.17m/5.47m/

2.2.2  危大工程判定条件

1)判断依据

根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》住建部令第37号:

(1)危险性较大的分部分项工程范围:混凝土模板支撑工程:搭设高度5m及以上,或搭设跨度10m及以上,或施工总荷载(荷载效应基本组合的设计值,以下简称设计值)10kN/m2及以上,或集中线荷载(设计值)15kN/m及以上,或高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。

(2)超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围:混凝土模板支撑工程:搭设高度8m及以上,或搭设跨度18m及以上,或施工总荷载(设计值)15kN/㎡及以上,或集中线荷载20kN/m及以上。

2)均布面荷载的计算方法

(1)荷载的组成:均荷载=永久荷载(钢筋砼自重+模板木方的自重)×分项系数+施工均布活荷载×分项系数

其中:钢筋砼自重=板厚(m)×25.1kN/m³(在计算均荷载时钢筋砼比重取值为25.1kN/m³。)

模板木方的自重:0.3kN/㎡(计算均荷载时取值为0.3kN/㎡)。

施工均布活荷载:3kN/㎡。

分项系数:永久荷载分项系数取1.2,施工均布活荷载分项系数取1.4。

设板厚为M,根据公式:

1.2×(25.1×M+0.3)+1.4×3<10kN/㎡

得:M<0.1806m,向下取整M=180mm。

1.2×(25×M+0.3)+1.4×3<15kN/㎡

得:M<0.346m,向下取整M=340mm。

即:板厚≥180mm时工程属于“危险性较大的分部分项工程范围”。

板厚≥340mm时工程属于“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围”,需要专家论证。

3)集中线荷载的计算方法

(1)荷载的组成:集中线荷载=永久荷载(钢筋砼自重+模板木方的自重)×分项系数+施工均布活荷载×分项系数

其中:钢筋砼自重=梁的截面积(㎡)×25.5kN/m³(在计算集中线荷载时钢筋砼比重取值为25.5kN/m³。)

模板木方的自重=梁截面模板的周长(m)×0.5kN/m2(计算集中线荷载时取值为0.5kN/㎡)

施工均布活荷载=梁宽m×4kN/㎡ 

分项系数:永久荷载分项系数取1.2,施工均布活荷载分项系数取1.4。

综上计算,按上述计算反推得出:

A  当梁宽<梁高情况下,梁截面尺寸>0.36㎡时,模板工程属“危险性较大的分部分项工程范围"。

B  当梁宽<梁高情况下,梁截面尺寸>0.51㎡时,模板工程属“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围”。

C  当梁宽≥梁高时,需要重新验算。

2.2.3  高支模区域概况

根据危大工程判定条件分析,主体结构楼板厚度大于180mm、梁截面尺寸属于0.36㎡-0.51㎡、架体搭设搭设高度5m-8m、搭设跨度大于等于10m等区域,均属于“危险性较大的分部分项工程范围”的区域,本方案仅涉及上述区域。

主体结构局部模板支架搭设高度超过5m的区域有地下室两层和首层。

1)高支模区域说明

区域板厚(mm梁截面(mm支架
高度(m
面积(m2
地下二层
250
550*900/500*1000/500*800/500*900/450*1000/400*950/400*900/350*1300/350*1200/350*1150/350*1000/300*1500/300*800/250*1300/250*600/200*600/
5.92
26895
地下一层
250
500*1000/500*900/450*900/400*900/400*800/350*1400/350*1300/300*1600/300*800/300*750/250*1000
5.90
29961
一层
150
300*1150/350*800/350*700/300*800/250*800
6.30
25315

2)高支模区域(5-8m)

 

图2.2.2-1  地下二层高支模区域

 

图2.2.2-2  地下一层高支模区域

 

图2.2.2-3  地下一层高支模区域

2.3 工程施工条件

现场设置4个木工加工厂和4个周转材料堆场,均在塔吊覆盖范围之内;架体及模板材料到场后,通过场区南侧大门进入场地,再通过消防路根据施工需用区域分别堆放于4个周转材料堆场。

现场布置6台塔吊,期间采用随车吊、叉车等机械配合进行材料转运工作。总平面布置图见图2.3-1.

 

图2.3-1  施工平面布置图

第三章  施工安排

3.1 项目管理组织

3.1.1  项目管理组织机构

 

图3.1.1  组织机构图

3.1.2  项目管理人员职责分工

表3.1.2  项目管理人员及职责分工

序号管理职务姓名职称(资质)职责和权限
1
项目执行经理
×××
工程师
负责高支模架体的全面管理与指挥,认真履行合同,负责并完成本施工方案的顺利实施,签署各项指令和文件,组织并主持工程验收。
2
项目总工
××
工程师
负责指导和处理高支模架体施工过程中所遇到的一切技术问题,并参与施工过程的管理,作好项目经理的技术助手,负责现场施工组织策划、施工技术与管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等。每日进行高支模架体施工方案旁站监督。
3
商务经理
×××
工程师
直接领导商务部的各项管理工作;监督主体劳务分包和架体专业单位的履约情况,控制工程造价和工程进度款的支付情况,确保投资控制目标的实现;审核主体劳务分包和架体专业单位的物资计划和设备计划,督促主体劳务分包和架体专业单位及时采购所需的辅材和设备,保证主体劳务分包和架体专业单位的工程设备、材料的及时供应。
4
生产经理
×××
工程师
1) 负责高支模架体施工过程控制,对施工过程中的质量、安全、文明施工、成品保护等负责;2) 负责高支模架体施工主要机械设备、周转工具、劳务人员的计划与调配。
5
质量总监
×××
工程师
1) 负责高支模架体质量现场监督检查和质量验收;2) 负责一般不合格品的处置,发现严重不合格品及时报告项目总工,并负责处置后的质量验收与评定;3) 每周定期组织质量联检及质量周例会,发现问题下达质量整改通知单,并对整改情况进行验证;4) 质量验收文件的记录与整理。
6
安全总监
×××
工程师
每日进行安全日巡查,每周定期组织安全联检及安全周例会,发现问题下达安全整改通知单,并对整改情况进行验证。
7
专业工程师
×××
工程师
1) 编制高支模施工技术交底;2) 监督检查各施工工序;3) 组织各自负责区域现场施工;4) 负责分管专业的施工生产调度与协调,及时沟通有关信息;5) 负责劳务管理。
8
劳务工程师
×××
工程师
9
技术工程师
××
工程师
1) 在项目总工的领导下工作,主要负责负责图纸审核、变更、图纸的深化等工作;2) 参与高大模板施工方案的编制;3) 组织高大模板施工技术复核,参与分部分项工程的验收工作;4)进行高大模板工程施工方案交底;5) 协助总工进行技术检查,发现问题及时下发技术整改通知单,并督促相关专业工程师及时整改回复;6) 负责高支模架体的试验、检验工作;7) 施工现场模板施工材料检验,支撑体系材料验收;8) 负责高支模架体资料管理。
10
试验工程师
××
11
资料员
×××
12
商务工程师
×××
助理工程师
1) 模板工程成本核算与分析;2) 模板工程计量、工程签证;3) 建立完善的高支模架体管理台帐及目录、收集整理归档商务资料。
13
物资工程师
××
工程师
1) 负责高支模架体的物资控制,包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等;2) 监督检查主体劳务分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。
14
机械工程师
××
助理工程师
1) 高支模架体施工期间每天进行安全巡查,及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员,并填写安全日志。对施工现场模板施工给存在事故隐患有权责令纠正和整改;2) 对各类检查中发现的事故隐患督促落实整改,督促专业工程师及时做好对隐患整改情况的复查验证;3) 参加高支模架体安全教育培训活动及安全技术交底工作,督促主体劳务班组认真开展班组安全活动,确保主体劳务班组安全活动的及时性和有效性;4) 建立项目安全管理资料档案,如实记录和收集高支模架体施工期间安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动资料。
15
安全工程师
××

3.2 项目管理目标

项目管理目标名称目 标 值
工期
96日历天
质量目标
国家优质工程奖或鲁班奖
安全文明目标
河南省建筑工程安全文明标准化示范工地
绿色施工目标
郑州市扬尘治理标准化绿牌工地
科技目标
省级新技术应用示范工程

3.3 各项资源供应方式

1)劳务资源安排一览表

施工项目
名称
专业施工队
名称
开始施工
时间
建设工期分包
方式
分包商
选择方式
责任人
模板
木工班组
2026.03.06
96
包工及部分材料
公司选定
×××
架体
架子工班组
2026.03.06
96
包工及部分材料
公司选定
×××

2)工程用大宗物资供应安排一览表

序号物资名称采购单位要求进场时间责任人
1
木胶板
总承包单位
随工程进度
××
2
盘扣架体材料
总承包单位
随工程进度
××
3
木方(40×80×4000mm)
总承包单位
随工程进度
××
4
镀锌方钢(40×60×1.5mm)
总承包单位
随工程进度
××
5
圆钢管
总承包单位
随工程进度
××
6
扣件
总承包单位
随工程进度
××

3)大型机械设备采购供应安排一览表

机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人
W6013-6A
/
租赁
2026年2月
2026年12月
×××
TC6012-6A
/
租赁
2026年2月
2026年12月
×××

3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程

3.4.1  施工流水段的划分

本工程分为地下地上两部分划分施工流水段,地下部分分为9个区30个施工流水段,地上部分分为9个区,每个区作为一个施工段。

 

图3.4.1-1  地下部分施工流水段划分

 

图3.4.1-2  地上部分施工流水段划分

3.4.2  施工工艺流程

1)总流程:测量放线→搭设满堂架→顶板标高引测→安装柱(剪力墙)及梁底模板→安装梁侧模及板模板→绑扎梁板钢筋→检查验收梁板钢筋→浇筑砼→养护到设计强度→拆模。

 

图3.4.2-1 施工总工艺流程

2)安装柱(剪力墙)模:满堂架固定→穿对拉螺杆→基本调整垂直两侧(一侧)模板→立另两侧(一侧)模板并穿好对拉螺杆→上紧螺杆,同时将模板调垂直、平整→检查验收→封堵模板底的检查口。

3)安装梁模

搭设满堂架→引测标高→铺设双钢管→铺设方木、方钢→安装底模→安装侧梁模→检查验收。

4)安装楼板模板

搭设满堂架→引测标高→铺设双钢管→铺设方木、方钢→铺设模板→检查验收。

 

图3.4.2-2 模板安装子流程(柱/梁/板)

3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施

序号重点和难点具体分析应对措施责任人
1
平面布置难度大
主体结构作业面大,场地有限,如何进行场内交通组织、料场和周转场地的布置是重点。
为了满足各专业施工所需临时场地,将整个施工过程分为地下、主体及装饰装修三个阶段进行布置,重点在地下室及地上主体阶段,料场沿各地块环线布置,保证单体周边材料场地布置在塔吊范围内,保证材料的垂直运输。
××
2
进场材料验收
立杆、横杆、等主材是影响架体整体安全的重要因素。必须符合国家标准和规范要求。
严格执行材料进场验收制度,必须随车附带材料合格证等证明资料;对钢管、杆件必须实测长度、宽度、厚度等参数; 
××
3
高支模梁、板支模高度较高。
第一步架体搭设无可靠操作平台,存在安全隐患
1)架体纵横间距按900 间距布置立杆,在大荷载梁下适当增加承重立杆,架体按照规范要求设置立杆,水平杆和剪刀撑;(2)对与高大支模区域相邻的非高支模区域的支架最少保留两跨以上,与高支模保持拉结(3)对高支模梁或板的立杆支承楼板以下,保留原支撑体系,以确保楼板的承载力满足要求,不产生破坏;(4)高大模板区域的水平杆与周围的其它支撑体系拉结成整体,架体与已浇注砼的结构进行顶紧或抱箍处理,以防止架体坍塌。(5)根据安全、节省综合原则进行细分支模设计,做到安全生产前提下省料。
××××

第四章  施工进度计划

计划2026年3月6日开始高支模区域施工(5m-8m区域),2026年6月9日结束,总工期96日历日。

表4  施工进度计划

控制点控制点项目名称施工时间完成时间
1
地下结构
负二层7-9区
2026.03.06
2026.04.01
2
负二层4-6区
2026.03.10
2026.04.04
3
负二层1-3区
2026.03.20
2026.04.09
4
负一层7-9区
2026.04.03
2026.04.24
5
负一层4-6区
2026.04.09
2026.04.29
6
负一层1-3区
2026.04.14
2026.05.10
7
地上结构
一层7-9区
2026.04.29
2026.05.25
8
一层4-6区
2026.05.05
2026.05.30
9
一层1-3区
2026.05.15
2026.06.09

第五章  施工准备与资源配置计划

5.1 施工准备计划

1)技术准备

(1) 技术文件准备计划一览表

序号文件名称文件编号配备数量持有人
1
《混凝土模板用胶合板》
GB/T17656-2018
1
××
2
《建筑结构荷载规范》
GB50009-2012
1
××
3
《建设工程项目管理规范》
GB/T50326-2017
1
××
4
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GB50204-2015
1
××
5
《建筑施工模板安全技术规范》
JGJ162-2008(第5.1.6、6.1.9、6.2.4条已由GB 55034-2022替代)
1
××
6
《建筑施工承插型盘扣式钢管脚手架安全技术标准》
JGJ/T 231-2021
1
××
7
《建筑施工脚手架安全技术统一标准》
GB 51210-2016
1
××
8
《建筑地基基础设计规范》
GB50007-2011
1
××
9
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33-2012
1
××
10
《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-2005
1
××
11
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-2011
1
××
12
《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》
GB/T29639-2013
1
××
13
《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ 80-2016
1
××
14
《建筑施工模板和脚手架试验标准》
JGJ/T414-2018
1
××
15
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
JGJ130-2011
1
××

(2) 施工试验检验计划表(参考《建筑施工模板和脚手架试验标准》JGJ/T 414-2018)

序号名称检验项目检验数量检验时间责任人
1
模板
外观
全数检验
进场时
××
长宽厚、平整度
按3.0.3执行
刚度和承载力
同厂家同类型各一块
2
龙骨
外观
全数检验
进场时
××
截面尺寸
按3.0.3执行
刚度和承载力
同厂家同类型各一组
3
杆件
外观
全数检验
进场时
××
外径、壁厚
按3.0.3执行
立杆抗压承载力横杆抗弯承载力杆件抗拉承载力
同厂家同类型同规格各一组
4
可调托座
外观
全数检验
进场时
××
调节螺母厚度及螺距
按3.0.3执行
托座承力板厚度
截面尺寸
抗压承载力
同厂家同类型同规格各一组

(3) 技术复核和隐蔽验收计划表

序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人
1
模板工程
模板几何尺寸、轴线、标高、预埋件和预留孔位置、清扫口留置、施工缝留置、模板清理、脱模剂涂刷、止水要求
××
2
模板架体
模板架体的材质、构造
××

2)现场准备 

序号设施名称数量设施构造完成时间责任人
1
木工加工厂
4个
木工加工棚
2026.02.07
×××
2
材料堆场
4个
场地平整
2026.02.07
×××

5.2 资源配置计划

1)劳动力配置计划 

序号专业工种劳动量
(工日)
需要量计划(工日)责任人
2026年
3456×××
1
架子工
7500
1500
1500
3000
1500
×××
2
木工
16650
3000
4500
4650
4500
×××
3
杂工
1110
200
300
310
300
×××
4
电工
116
25
30
31
30
×××
5
塔吊司机
696
150
180
186
180
×××

2)工程施工主要周转材料配置计划

序号施工工具名称规格需用量进出场日期责任人
1
木胶板
1220×2440×15mm
90000㎡
随工程进度
××
2
木方
40×80×4000mm
1800m³
随工程进度
××
3
盘扣架杆件
φ48*3.2mm
400000m
随工程进度
××
4
镀锌方钢
40×60×1.5mm
300000m
随工程进度
××
5
U形托支撑
/
60000个
随工程进度
××

3)施工机具配置计划

序号施工机具名称型号电功率(kVA需要量()使用时间责任人
1
电焊机
BX-500
6.3kw
6台
随工程进度
×××
2
切割机
LY350-1
2.8kw
4台
随工程进度
×××
3`
冲击扳手
/
/
80个
随工程进度
×××

4)测量设备配置计划 

序号测量设备名称型号数量使用特征检定周期保管人
1
钢卷尺
50m
2
校验比对、材料检尺用
6个月
×××
2
钢卷尺
5m
20
工艺控制、质量检测用
6个月
×××
3
全站仪
NTS-362R6
1
工艺控制、质量检测用
6个月
×××
4
水准仪
DSZ2
1
工艺控制、质量检测用
6个月
×××
5
游标卡尺
测量
2
壁厚、管径测量
6个月
×××
6
线坠
/
2
垂直度测量
6个月
×××

第六章  施工方法及工艺要求

6.1 方案及技术参数

本工程模板架体均采用φ48*3.2mm的杆件,但考虑到架体安全性,计算时壁厚参数选择2.7mm,次龙骨选择木方。

梁底模计算按照截面宽度分为500mm以下及500mm(包含)以上来划分,500mm以下梁按最不利条件300*1600mm、300*800mm来计算,500mm(包含)以上梁选择500*1000mm来计算。梁侧模按照700mm以下,700-1000mm、1000-1600mm三种来计算,选择最不利条件的梁分别为350*700mm、500*1000mm、300*1600mm。

板按照板厚250mm,高度6.2m来计算。

1)高支模 250 厚楼板模板做法表

项目做法楼板计算参数 250mm 厚楼板
架体搭设高度(m)
≤6.2m
6.2m
楼板浇筑厚度(mm)
≤250mm
250mm
立杆横向间距或排距(m)
≤0.9m
0.9m
立杆纵距(m)
≤0.9m
0.9m
水平拉杆步距(m)
≤1.5m
1.5m
竖向斜撑设置
第一跨每层均应设置竖向斜杆,架体整体底层以及顶层均应设置竖向斜杆,并应在架体内部区域每隔5跨由底至顶纵、横向均设置竖向斜杆;
扫地杆
550mm
550mm
木楞下方支撑钢管
顶托+双钢管
顶托+双钢管
次楞间隔距离(mm)
方钢宽度60mm,高度 40mm,间距 300mm(拼缝使用方木)
方钢宽度60mm,高度 40mm,间距 300mm(拼缝使用方木)
立杆上端伸出至模板支撑点长度(m):
0.65m
0.65m

2)高大模板 300×1600 梁A 类梁做法表

项目做法梁截面小于500mm计算参数300×1600
1、模板支撑及构造参数
楼板厚度(mm)
≤250mm
250mm
梁支撑架搭设高度 H(m)
≤6.20m
6.20m
1、模板支撑及构造参数
增加梁底承重立杆根数
1
1
梁底立杆沿梁跨度 方向纵距(m)
≤0.6m
0.6m
梁两侧立杆间距(m)
≤1.2m
1.2m
架体步距(m)
≤1.5m
1.5m
梁底大楞下方支撑钢管
双钢管
双钢管
大楞连接方式:
可调顶托
可调顶托
立杆上端伸出至模板支 撑点长度(m):
0.65m
0.65m
 2、梁 底 模 板 参 数
面板厚度(mm):
15 mm
15mm
梁底次楞模板支撑的根数:
方木*2+方钢*2
木方宽度 80mm 高度 40mm ,4根

3)高大模板500×1000 梁 B 类梁做法表

项目做法
0.72m2梁的做法
计算参数500×1000
1. 模 板 支 撑 及 构 造 参 数
楼板厚度(mm)
≤250mm
250mm
梁支撑架搭设高度 H(m)
≤6.20m
6.20m
增加梁底承重立杆根数
2
2
梁底立杆沿梁跨度方向纵距(m)
≤0.6m
0.6m
梁两侧立杆间距(m)
≤0.9m
0.9m
架体步距(m)
≤1.5m
1.5m
梁底大楞下方支撑钢管
双钢管
双钢管
大楞连接方式:
可调顶托
可调顶托
立杆上端伸出至模板支 撑点长度(m):
0.65m
0.65m
2. 梁 底 模 板 参 数
面板厚度(mm):
15 mm
15mm
梁底次楞模板支撑的根数:
方木*2+方钢*2
木方宽度80mm 高度 40mm ,4根

4) 300×800 梁 C类梁做法表

项目做法
0.24m2
计算参数300×800
1. 模 板 支 撑 及 构 造 参 数
楼板厚度(mm)
≤250mm
250mm
梁支撑架搭设高度 H(m)
≤6.20m
6.20m
增加梁底承重立杆根数
0
0
梁底立杆沿梁跨度方向纵距(m)
≤0.9m
0.9m
梁两侧立杆间距(m)
≤0.9m
0.9m
脚手架步距(m)
≤1.5m
1.5m
梁底大楞下方支撑钢管
双钢管
双钢管
大楞连接方式:
可调顶托
可调顶托
立杆上端伸出至模板支 撑点长度(m):
0.65m
0.65m
2. 梁 底 模 板 参 数
面板厚度(mm):
15 mm
15mm
梁底次楞模板支撑的数量(mm):
方木*2+方钢*2
木方宽度80mm 高度 40mm ,4根

5)高支模梁侧模参数表一

项目梁高小于700 的梁计算参数350×700
主楞间距(mm)
600
600
次楞数量
4
4
穿梁螺栓道数
2道
2道
穿梁螺栓水平间距(mm)
600
600
穿梁螺栓直径(mm)
M14
M14
主楞龙骨材料
钢管
钢管
次楞龙骨材料
40×60方钢管
40×80木方

6)高支模梁侧模参数表二

项目700于1000 的梁计算参数500×1000
主楞间距
400
400
次楞数量
4
4
穿梁螺栓道数
2 道
2 道
穿梁螺栓水平间距(mm)
400
400
穿梁螺栓直径(mm)
M14
M14
主楞龙骨材料
钢管
钢管
次楞龙骨材料
40×60方钢管
40×80木方

7)高支模梁侧模参数表三

项目10001600计算参数300×1600
主楞间距(mm)
400
400
次楞数量
<300
300
穿梁螺栓道数
4 道
4 道
穿梁螺栓水平间距(mm)
400
400
穿梁螺栓直径(mm)
M14
M14
主楞龙骨材料
钢管
钢管
次楞龙骨材料
40×60方钢管
40×80木方

8)柱墙模板参数表

模板采用15mm厚木模板
次龙骨采用40×80mm木方+40×60mm方钢,间距100mm。
柱箍柱箍采用φ48.3×3.6mm双钢管,间距450mm。柱截面宽度<600mm时,柱内不设对拉螺栓;600mm≤柱截面<800mm时,柱内长宽向各增设一道对拉螺栓,螺栓间距450mm;800≤柱截面<1600mm时,柱内长宽向各增设两道对拉螺栓;柱截面尺寸≥1600mm时,柱内增设三道对拉螺栓。螺栓间距450mm,螺栓距离柱模板边不大于300mm。
剪力墙
模板
15mm厚木模板
次龙骨
采用40×80mm木方+40×60mm方钢,间距150mm,不超过200mm。
主龙骨
采用φ48.3mm×3.6mm双钢管,间距450mm,竖向第一道对拉栓距底部200mm。

6.2 施工工艺流程

6.2.1  梁模板施工

弹出梁轴线及水平线→搭设梁模板支架→安装梁底主梁和小梁→安装梁底模板→梁底起拱→绑扎钢筋→安装梁侧模板→安装另一侧模板→安装对拉螺栓(梁高>500mm)→复核梁模尺寸、位置→与相邻模板连接牢固。

6.2.2  板模板施工

测量放线→搭设支架→安装主梁和小梁→调整板下皮标高及起拱→铺设顶板模板→检查模板上皮标高、平整度。

6.3 施工要点

6.3.1  盘扣式脚手架支撑体系施工要点

6.3.1.1  支撑体系的搭设步骤

 

图6.3.1.1-1 盘扣支撑架搭设程序

1  架体搭设前的准备工作:

1)基础放样:依照支撑架配置图纸上尺寸标注,正确放样并使用墨斗弹线。立杆基础为底板或者楼板,架体搭设之前,楼板混凝土强度必须大于1.2N/mm²,并且下层架体禁止拆除。

2)检查放样点是否正确。

3)备料人员依搭架需求数量,分配材料并送至每个搭架区域。

4)依脚手架施工图纸将调整木垫板正确布置。

5)依脚手架施工图纸搭设脚手架。(高处作业人员需配带安全帽、安全带)

6)搭架高程控制检测及架高调整。

7)检查各构件连结点及固定插销是否牢固。

8)各种长短脚手架材料检查是否变形或不当搭接。

9)架设安全网并检查是否足够安全。

2  可调底座

依脚手架配置图尺寸放样后,将可调底座排列至定点。支撑基础为混凝土板面、平整度及层高模数复核规范要求、且层高模数复核规范要求时,可不采用可调底座,底部垫150*150*15mm木垫板或100*100*3mm铁垫片即可。

 

3  标准基座

将标准基座的主架套筒部份朝上套入调整座上方,标准基座下缘需完全置入扳手受力平面的凹槽内。

 

4  第一层横杆

将横杆头套入圆盘小孔位置使横杆头前端抵住主架圆管,再以斜楔贯穿小孔敲紧固定。

 

5  第一层立杆

依下图所示将立杆长端插入标准基座的套筒中。以检查孔位置查看平主架是否插至套筒底部。

 

6  第二层横杆

如下图位置,依步骤4安装第二层横杆。

 

7  第一层斜杆

将斜杆全部依顺时针或全部依逆时针方向组搭,如下图所示。将斜杆套入圆盘大孔位置,使斜杆头前端抵住主架圆管,再以斜楔贯穿大孔敲紧固定。注意!斜杆具有方向性,方向相反即无法搭接。

 

8  第三层横杆

如下图位置,依步聚4安装第三层横杆。

   

9  第二层斜杆

如下图所示,依步骤7组搭方式,和第一层相同方向搭接第二层斜杆。若第一层为逆时针方向组装,则第二层以上的斜杆同样需以逆时针方向组装。

 

10  标准间距立杆

立杆之间以连接棒连接,如下图所示将连接棒插入下层管中即可。

 

11  第四层横杆

依步聚4安装第四层横杆。横杆需每1.5m安装一层,依实际高度组装。若安装于支撑架最上层(即U型调整座下方),横杆间距调整为1m。

12  第三层斜杆

依步骤7组搭方式,和第一层、第二层相同方向搭接第三层斜杆。 

13  U型可调顶托

如下图所示,将U型可调顶托插入立杆中,再以扳手调整至所需高度。

高度调节扳手

高度调节扳手

U型可调顶托

U型可调顶托

6.3.1.2  楼板模板施工

1  材料选择

承插型盘扣式钢管脚手架支撑体系楼板模板采用15mm厚木模板,次龙骨采用40×60mm方钢管,间距不大于250mm,平行于楼板短向放置,模板拼缝处采用40×80mm木方;主龙骨为φ48.3×3.6双钢管,平行于楼板长向放置。龙骨排放要整齐,不得歪斜。

 

图6.3.1.2-1  楼板模板支设体系示意图

2  立杆及U型上部可调托座设置

1)立杆应通过立杆连接套进行连接,在同一水平高度内相邻立杆连接套管接头宜错开,通过第一层采用2.0m和1.5m长度立杆交错布置的方式,使接头位置高度错开500mm。

2)底部扫地杆距地面不大于550mm。立杆下垫木垫片或铁垫片。

3)每搭完一步支架后,及时校正水平杆步距,立杆的纵横距及垂直度偏差,立杆的垂直度偏差不应大于模板支架总高度的1/500且不大于50mm。

4)立杆顶部采用U型可调托座,可调托座伸出顶层水平杆的悬臂长度严禁超过650mm,且丝杆外露长度严禁超过400mm,可调托座插入立杆长度不得小于150mm,详见图6.3.2-2。

 

图6.3.1.2-2  可调托座伸出顶层水平杆的悬臂长度示意图

5)板模板下主龙骨双钢管必须放置在可调顶托中部,严禁偏心放置。主龙骨接头位置应错开,接头部位应在可调托座内。

6)所有板下立杆采用盘扣满堂支架,架体搭设至梁底墙边时,采用0.3m、0.6m与0.9m模数等不同尺寸的横杆进行局部调节,使架体延伸过去,梁下支撑架与板下满堂支架运用盘扣架模数横杆连接成一体。特殊无法连接处采用钢管扣件将其与满堂支架相连。

3  斜杆或剪刀撑设置

竖向斜杆或剪刀撑设置:支架架体四周外立面向内第一跨每层设置竖向斜杆,架体整体底层及顶层均设置竖向斜杆,架体内部区域每隔5跨由底至顶纵、横向均设置竖向斜杆或采用钢管扣件搭设的剪刀撑。支架架体每个侧面每步距均应设竖向斜杆,根据实际情况部分区域不符合斜杆模数无相应规格斜杆时,采用钢管扣件剪刀撑代替。

  

1-立杆;2-水平杆;3-竖向斜杆;4-剪刀撑

图6.3.1.2-3   8m层高以下满堂架内部立面图

 

图6.3.1.2-4  8m层高以下满堂架侧面立面图

水平斜杆或剪刀撑设置:当满堂模板支架的架体高度不超过4个步距时,可不设置顶层水平斜杆;当架体高度超过4个步距时,架体顶层满布水平斜杆或扣件钢管剪刀撑,水平斜杆或剪刀撑下方满布水平兜网。

4  架体与既有结构连接

当有既有结构时,架体应与既有结构可靠连接,并宜符合下列规定:

1)竖向连接间隔不宜超过2步,优先布置在水平斜杆层处;

2)水平方向连接间隔不宜超过8m。

 

图6.3.1.2-5  架体抱柱示意图

 

图6.3.1.2-6  盘扣式楼板模板支撑架三维布置图

 

图6.3.1.2-7  承插型盘扣节点三维构造详图

5  立杆底部基层有高差

当架体立柱底部不在同一高度时:

1)若高差较小,在满足扫地杆离地距离的情况下,利用可调底托调节立杆底部标高,使上部架体保持一致。

2)若高差较大,可利用立杆0.5m节点位差或者0.35m标准基座配合可调底座调整立杆底部标高,使高低跨两侧架体立杆连接盘节点保持水平一致,高跨扫地杆通长布满低跨。

6  其他注意事项

1)盘扣架的水平杆与立柱的扣接必须牢靠,不应滑脱;扣接头与连接盘的插销应用铁锤击紧至规定插入深度的刻度线。

2)板下第1根立杆距梁侧≤0.3m(根据梁宽调整梁两侧立杆间距),距砼墙≤0.3m。

3)如因盘扣架水平杆长度模数限制,各自成为独立的满堂支架单元时,在每个支架单元均满足高宽比≤2的条件下,各单元四周均应按规定设置竖向斜杆,各单元之间可采用扣件式钢管水平杆伸入相邻支架不少于2跨并与相邻支架扣件连接,砼浇筑过程中加强该交界部位(应设置于板下跨中附近)的监测监控。

4)立柱上的上、下层水平杆间距(立步距)不应大于1.5m;当层高不符合架体步距模数时,架体最顶层的水平杆步距应比标准步距缩小一个盘扣节点间距。

5)纵横向斜杆或剪刀撑及梁下立杆应与满堂脚手架同步搭设。

6.3.1.3  梁模板施工

梁侧采用对拉螺栓时对拉螺栓外套Φ18PVC套管,以便周转(人防区域禁止PVC套管)。梁上口用同梁宽的预制混凝土垫块支撑以保证梁上口宽度。

梁下支撑架与板下满堂支架运用盘扣架模数横杆连接成一体,特殊无法连接处采用钢管扣件将其与满堂支架相连,梁下支撑架及纵横向剪刀撑应与板下满堂支架同步搭设。

对于跨度L≥4m或悬挑长度L≥2m的梁,支模时应起拱,起拱值为2‰。跨度大于8m时,应按跨度的3‰起拱。

模板安装遵守板模压侧模、侧模包底模、龙骨包侧模的原理。

梁模板示意图见图6.3.1.3-1。

  

图6.3.3-1  梁模板示意图

 

图6.3.3-2  500×1000大梁模板支撑体系三维图

1  斜交梁架体支模做法:

平面上的斜交梁采用梁、板单独排布立杆(先排梁再排板),用普通钢管扣件拉结成整体。

 

图6.3.1.3-2  斜交梁支模架做法示意图

2  边梁架体支模做法

边梁处梁底沿着梁的纵向间距附加水平钢管(伸出边梁300mm),并与梁底立杆通过斜向钢管固定,斜向钢管固定角度控制在45°~60°之间,采用旋转扣件与梁底或板底立杆扣接,扣接扣件不得少于2个。

40×80木方撑于梁侧

40×80木方撑于梁侧

附加水平钢管沿着梁的纵向设置,与板底或梁底伸出的横向水平钢管相连,并设置斜撑与立杆相连

附加水平钢管沿着梁的纵向设置,与板底或梁底伸出的横向水平钢管相连,并设置斜撑与立杆相连

图6.3.1.3-3  边梁处支模架做法

6.3.2  搭设及构造要求

1)搭设构造要求(施工方法)

紧邻墙、梁立杆距离墙、梁应为模板施工预留足够距离。立杆间距按照方案设定,当梁底支架与板底支架不符合横杆模数时,采用普通钢管扣件将梁底支架和板底支架进行整体拉接,使梁底支撑架和板底支撑架形成整体,确保梁板支撑架的整体性。

2)水平杆构造要求

架体横杆布置原则:底层纵、横向水平杆作为扫地杆,距地面高度不大于550mm,架体顶层横杆不满足标准步距的情况下,横杆做加密措施,以保证顶托自由端满足标准要求。

3)立杆构造要求

(1)立杆基础不应有不均匀沉降,立杆与基础面的接触不应有松动或悬空现象。

(2)立杆顶部设可调托撑,立杆最上层横杆距离上托自由端长度不得大于0.65m,丝杆伸出长度不得超过400mm,可调托座插入立杆或双槽钢托梁长度不得小于150mm,安装时保证上下同心。

(3)立杆保证其垂直,梁和板的立杆,立杆布置间距按照方案执行。

(4)当立杆位于梁下需要加密时,加密区至少为3跨宽度。

(5)如使用不同长度立杆搭配使用,两根相邻的立杆连接接头不在同一高度。

4)后浇带架体独立搭设,两侧各两跨,不与周边架体连接,周边模板拆除时,保留后浇带架体。

5)遇到高低跨部位,需将高处的扫地杆与低处的水平杆拉通,且不少于2跨。

6)上柱墩坡面位置采用承插型盘扣架体的立杆支撑,水平方向采用钢管扣件与周围拉结不少于2跨。

6.3.3  模板拆除要求

1)模板支架拆除准备工作应符合下列要求:

(1)应全面检查架体的连接件、支撑体系等是否符合构造要求;

(2)应根据检查结果补充完善施工方案中的拆除顺序和措施;

(3)应有项目总工进行拆除安全技术交底;

(4)应清除模板支架上的杂物及地面障碍物。

2)拆除应符合下列规定:

(1)拆除作业应按先搭后拆,后搭先拆的原则,从顶层开始,逐层向下进行,严禁上下层同时拆除;

(2)连墙件应随模板支架逐层拆除,分段拆除时高差不得大于两步,否则应增设临时连墙件;

(3)严禁先拆除或松开下层模板支架的杆件连接和拉结;

(4)拆除后的构配件必须妥善运至地面,严禁高空抛掷。

(5)分段、分立面拆除时,应确定分界处的技术处理方案,并应保证分段后架体稳定。

3)模板支撑架拆除时混凝土的强度需达到设计强度100%。

6.3.4  砼浇筑要求

高支模区域混凝土浇筑优先采用汽车泵浇筑。

1)梁施工时,混凝土浇筑速度控制在20m3/h,混凝土分层厚度控制在30cm,分层浇筑时要制作分层标尺杆控制混凝土的分层厚度。

2)混凝土浇筑前要派专人检查模板、固定螺栓和支撑是否有松动和脱落,如有异常情况,必须抓紧处理。

3)振捣时要注意不碰撞钢筋,防止钢筋周围积水而影响其与混凝土的粘接力。对于梁柱接头等钢筋较多部位,应适当放慢浇筑速度,减小混凝土浇筑厚度,并用振捣棒仔细振捣,以确保钢筋周围的砼达到设计厚度,并用人工配合振捣密实。

4)梁板混凝土浇筑时,砼不得堆放过高及过分集中,而且要及时拨开,振动时不得用振动棒撬住摸板或钢筋振动。在浇捣高支模楼面砼过程中要由安全员进行跟班。在浇捣之前对所有参加浇捣的施工人员作浇捣技术交底和安全交底。在浇筑过程中,跟班木工及施工员随时观察模板体系变形情况,并用水准仪每30分钟观测一次,(大梁沉降值按26mm控制,并且小于30mm),发现异常情况及时报告。特别是检查钢管有无局部弯曲而造成失稳以及木枋挠度过大等异常情况。如有异常,施工员立即指挥楼面工作人员撤离,经确认在安全威胁解除后方可进行正常施工。

5)混凝土浇筑时,支撑架内部严禁有看模、加固人员。

6)混凝土浇筑顺序必须为先浇筑梁后浇筑板,由中间向两边均匀对称浇筑。

6.3.5  后浇带、施工缝模板施工

楼板后浇带模板在本层梁板底模支设时,后浇带两侧设置与梁板支撑体系断开的快拆体系支撑(可以在整体拆除模板时保留),以保证梁板板底模拆除后,后浇带的两侧支撑仍然保留并正常工作,避免形成悬挑结构。后浇带架体的搭设宽度比不大于3.0。

1)根据图纸,对楼板、剪力墙、梁的后浇带位置进行准确定位;

2)从后浇带处向两侧按照宽度比3.0及具体搭设部位的搭设高度,进行后浇带支撑体系搭设模数计算,使后浇带模板、架体独立支设;

 

图6.3.5-1  后浇带处盘扣式模架搭设示意图一

3)为防止后浇带支撑体系两侧的架体拆除时错拆后浇带架体,后浇带架体单独刷红油漆标识;

 

图6.3.5-2  后浇带处扣件式钢管模架搭设示意图二

 

图6.3.5-3  后浇带处模架搭设示意图三

梁板在相应跨度中间1/3处留施工缝,施工缝的表面应与梁轴线或板面垂直,不得留斜槎。板施工缝处采用钢丝网片支设,梁的施工缝采用快易收口网,并用钢筋封挡。回填土的地下室顶板施工缝两侧设置止水钢板。

楼梯施工缝留置在梯梁与楼层板相交处,在相交处梯段范围的楼梯梁和1/3休息平台混凝土亦预留,与上层楼梯混凝土一起浇筑。

施工缝在砼浇注完成后应及时处理,剔去表面水泥、砂、松散石子,清理干净。

6.3.6  高大模板工程监测控制要点

1  监控措施

 

图6.3.6-3 混凝土浇筑监测与应急

1)班组日常进行安全检查,项目部每周进行安全检查,公司每季度进行安全检查,所有安全检查记录必须形成书面材料。

2)危大支模日常检查,巡查重点部位:

(1)杆件的设置和连接、连墙件、支撑、剪刀撑等构件是否符合要求;

(2)底座是否松动,立杆是否悬空;

(3)连接扣件是否松动;

(4)若发现突变或位移量见大时将观测采集数据随时上报有关部门和领导。观测方法采用基准点直线观测法。计算出其每次位移量和累计位移量。

2  监测控制方法

1)检测设备:水准仪+钢尺一套:标称精度2mm;线锤2个;测量人员:2人。

2)测点布置原则:

按每10~15m设置检测剖面,每个检测剖面应布置不少于2个支架水平位移和变形监测点,3个支架沉降观测点。

必须使用经纬仪、水平仪等监测仪器进行监测,不得目测,监测仪器精度应满足现场监测要求,并设变形监测报警值:

支架水平位移报警值5mm,控制值8mm。支架竖向位移报警值5mm,控制值10mm。

3)观测方法

(1)模架体系支撑完毕后,混凝土浇筑前。

沉降位移监测点布置在截面积超过0.51m2的大梁中部,且为梁受力较大位置。在梁底支撑架体最顶上的钢管水平杆上,垂直引下一长钢管,钢管上端固定,下端不落地不固定,再在钢管下端固定一段约1m长的钢尺作为观测尺。

 

图6.3.6-1  架体沉降位移检测示意图

水平位移监测点布设在板跨中底部支撑架体第二道水平杆上,首先在脚下楼板上弹十字线,然后用线坠竖直引至第二道水平杆上,每次复核水平位移时校核两条线是否在一个竖直面上。

(2)混凝土浇筑过程中,派专人对模架体系进行监测。监测数据超过预警值时,及时报告施工负责人,施工负责人应立即通知浇筑人员暂停浇筑砼作业,情况紧急时应采取迅速撤离人员的应急措施。查明原因后,方可继续进行浇筑砼。另在沉降观测过程中,每一次观测均找测量监理工程师抽检,并将观测结果报监理工程师认可同意。

 

图6.3.6-2  架体水平位移检测示意图

3  监测频率

支撑架变形观测共分三个阶段,频率为每天一次。

1)脚手架搭设好以及未上模板钢筋时;

2)模板铺设完成以及钢筋绑扎完成时;

3)在浇筑砼过程中应实施实时监测,一般监测频率不宜超过20~30分钟一次,混凝土浇筑完成后监测频率可调整为2小时一次,混凝土浇筑完成后3天后可停止监测。

6.4 验收标准

1)模板安装允许偏差如下表6.4-1。

表6.4-1  模板安装允许偏差

项目允许偏差(mm)检验方法
轴线位置
5
尺量
底模上表面标高
±5
水准仪或拉线、尺量
截面内部尺寸
基础
±10
尺量
柱、墙、梁
±5
尺量
楼梯相邻踏步高差
±5
尺量
垂直度
柱、墙层高≤6m
8
经纬仪或吊线、尺量
柱、墙层高>6m
10
相邻两块模板表面高差
2
尺量
表面平整度
5
2m靠尺和塞尺量测
预留洞
中心线位置
10
尺量
截面内部尺寸
+10,0
尺量

2)架体质量要求

(1)进场材料,包括原材料与周转工具等均需经过复试合格后方可投入使用。

(2)盘扣式脚手架可调底座的调节螺杆伸出长度不超过200mm,插入立杆顶端可调托座伸出顶层水平杆的悬臂长度不应大于400mm,螺杆插入钢管的长度不应小于200mm,其直径应满足与钢管内径间隙不大于6mm的要求。

(3)盘扣直插式钢管脚手架立柱垂直度容许偏差为全高不大于1/600及±20mm,上下层支柱应在同一竖向中心线上。各层支柱间的水平拉杆与立柱要有效连接。

(4)当梁两侧立杆距梁边的距离大于300时,应使用普通钢管增加一排板底立杆,以避免板下悬挑水平杆过长。

(5)盘扣式模板支撑架体验收标准下表6.4-2。

表6.4-2  盘扣式模板支撑架体验收标准

项目允许偏差(mm)检查工具
钢管支撑
钢管
3m<L≤4m
≤5
尼龙线、钢尺
弯曲
4m<L≤6.5m
≤7
尼龙线、钢尺
立杆垂直度(全高≤15m)
≤15
经纬仪或线坠、钢尺
搭设中立杆(h)内垂直度
≤(h/400)≤30
线坠、钢尺
间  距
纵距≤50,横距≤20
钢尺
水平杆及斜杆钢管弯曲L>6.5m
≤10
尼龙线、钢尺
步距
≤20
钢尺

6.5 验收程序

在架体搭设完成后,应由技术负责人组织工程、技术、安全部门及劳务分包单位进行模板架体搭设的检查、验收,并填写验收单,对查出的问题必须立即整改、再次验收,自查合格后找监理报验,验收合格后方可进行使用。架体未经检查、验收前,除架子工外,严禁其他人员攀登,验收后任何人不得拆改,需做局部拆改时,须经技术部门负责人同意后由专业架子工拆改。

 

图6.5-1 架体验收程序

6.6 验收内容

序号验收内容验收要求
1
施工方案
有符合规范要求,经审批的施工方案,必须按方案搭设。
2
立杆间距
立杆垂直偏差满足规范要求,立杆纵、横向间距满足方案要求。
3
大小横杆
间距均匀设置满足方案要求,搭接满足要求。
4
材质与荷载
钢管外径、壁厚不低于国标要求,无严重锈蚀、裂纹、变形 , 荷载分布均匀,不超载。
5
架体避雷
按规定设置架体避雷接地装置。
6
持证上岗
架子工、特殊作业人员必须经专业培训持证上岗。
7
模板
平整度、几何尺寸、轴线、标高、预留孔、施工缝留置、模板清理、脱模剂涂刷。
8
可调托撑
应有产品质量合格证,质量并符合规范要求;应有质量检验报告,承载力应符合规范要求;可调托撑支托板厚不应小于5mm,变形不应大于1mm;严禁使用有裂纹的支托板、螺母。
9
抱柱
在柱子位置从扫地杆位置处开始设置,每两步设置一道抱柱。

6.7 验收人员

本方案验收人员应包括:总承包单位和分包单位技术负责人或委派的专业技术人员,分包单位项目技术负责人、项目负责人、安全管理人员及相关人员,总包单位项目技术负责人项目专职安全管理人员及施工负责人等相关人员。  

第七章  各项管理计划

7.1  绿色施工管理计划

7.1.1  资源利用管理目标

序号绿色施工总目标责任人
1
能源消耗指标
万元产值目标耗120kWh/万元,相当于 0.048t标煤/万元
×××
2
用水量指标
万元产值目标耗水6m³/万元产值;非传统水源和循环水的再利用量大于 25%
×××
3
材料损耗率
钢管损耗率≤2%,扣件损耗率≤4%,模板木方回收>50%
××
4
其他指标
尽量就地取材,施工现场 500km 以内生产的建筑材料用量占建筑材料总用量 70%以上
××

7.1.2  资源利用管理职责分工

序号岗位/部门
名称
管理职责
1
项目经理
项目经理是施工现场环境管理的第一责任人,负责建立健全项目环境管理体系,组织体系运行管理。
2
项目总工
1)绿色施工方案责任细化并组织实施;组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。2)贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。3)协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度,并监督实施。4)组织人员进行环境因素辨识,编制重大环境因素清单和环境保护措施,组织环保措施交底并督促措施的落实。5)参加环保检查和监测,并根据监测结果,确定是否需要采取更为严格的防控措施,确保现场污染排放始终控制在国家及东莞市环保法规的允许范围内。
3
生产经理
1)主持编制项目绿色施工方案、管理规划。协助组织实施。2)贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。3)协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度,并监督实施。
4
安全总监
1)安全总监对项目环境管理负直接领导责任。2)落实有关环境管理规定,对进场工人进行环保教育和培训,强化职工的环境保护意识。3)组织现场环境管理的检查和环保监测,出现问题及时处理。4)绿色施工宣传。
5
专业工程师
在各分区内:1)绿色施工方案责任细化并组织实施;组织项目部的环境意识教育和环保措施培训。 2)贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。 3)协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度,并监督实施。 4)组织人员进行环境因素辨识,编制重大环境因素清单和环境保护措施,组 织环保措施交底并督促措施的落实。 5)参加环保检查和监测,并根据监测结果,确定是否需要采取更为严格的防控措施,确保现场污染排放始终控制在国家有关环保法规的允许范围内。
6
物资工程师
1)绿色施工材料设备的采购、进场验收、保管。 2)对进场材料验收和数量核对,建立原材料进场和耗用台帐,逐月和分阶段 统计消耗数量,与合约部门预算对比,以掌握材料消耗情况。
7
机电工程师
1)负责按照水电布置方案进行管线的敷设、计量器具的安装。2)对现场临水、临电设施进行日常巡查及维护工作。3)定期对各类计量器具的数据进行收集。

7.1.3  资源利用管理制度

序号制度名称制度内容要点责任部门
1
节能与能源利用管理制度
重点为电能的节约及二次利用措施、管理制度
工程部
2
节材与材料资源利用制度
重点为各类材料的节约及二次利用措施、管理制度
工程部
3
节地与土地资源保护制度
重点为现场的平面布置、土地的水土保持措施、管理制度
工程部
4
节水与水资源利用管理制度
重点为水资源的节约及多次利用管理制度
工程部
5
扬尘污染管理制度
重点为现场裸土的防扬尘措施、管理制度
工程部
6
噪声污染管理制度
重点为现场的降噪、噪声监控措施、管理制度
工程部
7
场地布置及临时设施建设管理制度
重点为现场的场地布置及临时设施的布置管理
技术部
8
资源消耗统计制度
重点为各类资料的消耗统计、分析,研究出优化节约措施、再利用管理方法
物资部
9
人力资源节约制度
合理安排施工工期,节省人力资源及成本投入
工程部

7.1.4  资源节约及利用计划及保证措施

序号资源名称节约及利用措施责任人
1
电资源
临时用电限电器应用技术、屋面发泡混凝土找坡技术、现场临时用电功率补偿装置、现场塔吊照明时钟控制 技术、LED 声控节能灯技术、建筑施工现场节电技术、太阳能路灯
××
2
燃料资源
尽量使用电能代替柴油汽油机械、使用新式省油机械、燃料为易燃易爆品在现场需分开储放
××
3
水资源
降水井水循环水再利用、节水型水龙头、混凝土养护节水技术、施工用水与生活用水分开管理、生活用水分时段供水减少浪费
××
4
现场场地
提前进行场地平面布置优化、现场加工场于不同施工阶段重复利用、中建箱式板房应用、裸土植草绿化、无人机辅助平面管理
××
5
各类材料
施工现场防扬尘自动喷淋技术、高层泵送混凝土泵管清洗技术、混凝土输送管气泵反洗技术、室内建筑垃圾垂直清理通道、建筑垃圾分类收集、处理回收技术、文明施工常态化管理
××

7.2  进度管理计划

7.2.1 进度计划控制点

控制点控制点项目名称施工时间完成时间
1
地下结构
负二层7-9区
2026.03.06
2026.04.01
2
负二层4-6区
2026.03.10
2026.04.04
3
负二层1-3区
2026.03.20
2026.04.09
4
负一层7-9区
2026.04.03
2026.04.24
5
负一层4-6区
2026.04.09
2026.04.29
6
负一层1-3区
2026.04.14
2026.05.10
7
地上结构
一层7-9区
2026.04.29
2026.05.25
8
一层4-6区
2026.05.05
2026.05.30
9
一层1-3区
2026.05.15
2026.06.09

7.2.2 进度管理措施

1)确保工期的组织措施表

序号措施类别措施内容责任人
1
任务目标分解
整个工程实行分区管理,共分为2个施工管理区,每个施工管理区根据工程量的不同又分为若干施工作业区,配置4个架体班组流水施工,避免过多的施工队作业导致协调工作的增加。
×××
2
工期管理组织机构
为确保架体施工进度,成立项目管理层到专业管理层的项目管理组织机构,项目部对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。
×××
3
专题例会制度
1)项目部定期召开施工生产协调会议,会议由项目经理主持,业主指定专业分包和劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况,提出存在的问题,分析原因,研究对策,采取措施。2)项目部内部每日7:30召开早班会,对前一天工作进行总结纠偏并对当日工作进行梳理、内部协调;每日下午17:00组织分包单位召开日例会对当日工作进行总结,对存在问题进行分析并制定整改措施,对明日重点工作进行安排。3)根据现场进度情况不定期组织专题进度会,确保完美履约。4)工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析,掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求,通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施,确保进度计划的顺利进行。5)下达施工任务指令。施工任务指令原则上由项目经理签发,主要是针对出现新情况利用签发指令的形式,取得短平快的效果,其次是针对在穿插施工时,必须在规定的时间内完成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。
×××

2)确保工期的合同措施表

序号合同规定保证措施责任人
1
奖罚措施专用条款
1)施工前就要和架体分包、主体劳务单位签订施工合同,规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等等。施工合同是施工和付工程款的依据,一定要在施工以前签订。2)在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展,充分保障木工、架子工工人数量,机械的充足配备,模板、木方、方钢、盘扣架、钢管架的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成,及时支付各作业队伍的劳务费用,为施工作业人员的充足准备提供保障。按工期节点设立奖罚制度,提前或按期完成给予奖励,拖期给予处罚。
×××

7.3  质量管理计划

7.3.1 工程施工质量分解目标

达到国家现行建筑工程施工质量验收统一标准规定的“合格”等级。争创“中国建设工程鲁班奖”或“国家优质工程奖”。

序号分部工程质量等级子分部工程分 项 工 程质量等级控制
1
主体结构
优良
混凝土结构
模板
优良
2
建筑屋面
优良
混凝土结构
模板
优良

7.3.2 项目质量管理的组织机构并明确职责

序号职务姓名主要管理职责分工
1
项目执行经理
×××
对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理,并负全责。
2
项目总工
××
结合工程实际编制实施性的施工组织设计,模板分项工程技术质量总负责。
3
生产经理
×××
1)对模板工程的施工生产、进度计划全面负责,确保模板工程施工顺利进行。2)协调落实分包管理人员及施工人员进场。3)对土建工程与其他各专业分包之间的施工生产进行协调安排。4)协助项目总工编制作业指导书,进行负责专业的技术交底。
4
安全总监
×××
负责模板工程的安全生产管理工作。
5
质量工程师
×××王维腾
直接对模板工程质量负责,在工地现场进行质量检查,并在自检合格后报请业主监理工程师代表验收,对施工过程中违反操作规程及不合格项目进行制止停工或返工。
6
物资工程师
××
对模板分项工程的材料进行管理负责。
7
专业工程师
××××××梅贺龙
直接负责模板现场施工,负责测量放样复核与技术交底,汇编资料,实时监控现场模板施工进度与质量,负责现场架体的搭设。

7.3.3 确定质量控制点 

控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容
施工准备阶段
现场准备
平面布置
×××
××
材料堆场、施工道路、临水、临电等
施工标准
图集、规范
××
××
本工程所用的有效版本的规范、图集。
施工方案
方案编制、审批、专家论证等
××
××
依据规范、图集等进行方案编制,按照规定的程序进行审批,专家论证。
方案交底
向所有项目管理人员交底(包括分包负责人、质量员、安全员)
××
××
交底应全面,并留有影像资料、书面签字资料等。
技术交底
向所有工人进行交底
梅贺龙
××
交底要交到每个工人,并留好签字书面文件。
施工阶段
基础处理
按方案规定的步骤与质量标准进行施工
××
××
所用材料,步骤,质量标准。
立杆与横杆搭设
立杆间距、步距、立杆接头错开等
××
××
过程管控,监督到位。
剪刀撑、拉结点等
按方案设置
××
××
过程管控,监督到位。
模板加固构造
主要是大梁的承重立杆、梁侧的龙骨与对拉螺栓的设置
××
××
过程管控,监督到位。
检查验收阶段
自检
是否按照方案搭设。
×××
××
由总工组织自检,对架体的构造节点等全数检查。
监理验收
是否按照方案搭设。
×××
××
按照监理提出的整改意见,进行整改。
安监站验收
是否按照方案搭设。
×××
××
按照安监站提出的整改意见,进行整改

7.3.4 现场质量管理制度

序号制度名称制    度   内   容
1
工程质量总承包负责制度
依据项目质量管理职责同所有管理人员及部门签订工程质量责任状,调动项目经理部全体管理人员及班组成员的工作积极性和责任心。
2
方案先行、技术交底先行制度
工程施工前,编制施工组织设计及各项施工方案,尤其是重点难点工序的专项施工方案,并进行综合论证。要针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书并组织进行各级技术交底。
3
材料进场检验制度
工程所用的钢筋、水泥及各类材料进场,材料员需检查出厂合格证,质量检查员应检查材料外观质量,试验员根据规范要求分批量进行抽检,各项检查、抽验合格方可使用,并保存检查、检测记录。
4
样板引路制度
分项工程开工前,由项目经理部的责任工程师,根据专项方案、技术交底及现行的规范、标准,组织专业承包商进行样板施工,样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。
5
施工挂牌制度
结合技术交底内容,在各道工序施工过程中在现场实行挂牌制,注明其操作要领,同时注明管理者、操作者、施工日期,并做相应的图文记录,作为重要的施工档案保存,因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。
6
实测实量制度
对所有实测区进行100%实测实量并建立分层实测档案。
7
技术复核制度
施工过程中,对于重要的技术质量工作,在分部分项工程施工前及施工过程中进行复核,以免发生重大偏差,影响工程质量和使用。
8
隐蔽工程验收制度
凡隐蔽工程必须组织验收,填写隐蔽工程验收文件。
9
质量奖罚制度
依据国家质量验收规范,定期进行周、月、季度现场质量大检查,奖优罚劣。在施工过程中,工序质量达不到要求,造成质量事故的班组,进行罚款。
10
质量否决制度
不合格分部、分项和单位工程必须进行返工。出现不合格分部分项工程将追究相关责任人,并责令有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。
11
过程三检制度
实行自检、互检、交接检制度:每道工序完成后作业人员先行自检,班组内部进行互检,下道工序施工时,上、下道工序作业班组之间进行交接检,做好自检、互检和交接检的记录。隐蔽工程由项目技术负责人组织专业工程师、质量员、班组长检查,做出较详细文字记录。
12
成品保护制度
项目部对进场原材料、半成品、中间产品、施工过程已完工序、分项工程、分部工程及单位工程,即从工程开工到工程竣工交付的全过程进行成品保护管理。施工方案和技术交底中应明确成品保护的措施和方法。项目部生产经理或主管工长是成品保护第一责任人。工长、质检员对成品保护实施监督检查。

7.3.5 质量保证措施

序号保证项保证措施
1
组织措施
1)成立以项目经理为组长的质量管理组织机构。2)建立以质量部门为主导的实测实量小组。3)明确质量责任和分工,进行量化考核
2
技术措施
1、楼板钢筋绑扎完成后搭设人行马道;2、梁板混凝土拆模必须执行拆模申请制度,严禁强行拆模;3、混凝土强度达到规范要求才允许上人施工;4、柱阳角、楼梯踏步成品保护;5、满堂架立杆下端基层牢固。
3
经济措施
作业队组的质检员,质检过程中必须按实填写自检资料。作为作业队组考核操作人员工资标准的重要依据。不报验的工序或分项工程,不得转入下一道工序,同时不予结算人工费用。由此而造成下一道工序窝工、延误工期按项目部相关规定处罚。不合格质量下达限时整改通知,作业队组无条件服从,否则按项目部相关规定处理和处罚。如因返工造成材料浪费或影响其它工序时,按实赔偿损失。质检部对各分项工程评定的质量等级,是考核承包人工费奖罚的依据。

7.4  安全管理计划

7.4.1 职业健康安全管理目标

序号分部分项工程名称安全目标责任人
1
盘扣脚手架搭设、拆除
死亡事故为零;轻伤率必须控制在1.3‰以内;安全隐患整改率100%;施工期间无重大火灾事故;施工期间无机械事故、急性中毒事故。
×××
2
模板支设及加固
×××

7.4.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工

见表表3.1-1项目管理人员及职责分工表。

7.4.3 职业健康安全重大危险源

序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员
1
脚手架搭设及拆除
失稳
高处坠落
外架工人等
2
作业场所
明火
火灾
现场操作人员
3
生活用电
电火花
火灾
场区施工人员
4
施工现场用电
漏电
触电
现场操作人员
5
材料、设备倒运
车辆事故
交通事故
场区施工人员
6
模板支撑
失稳
坍塌
现场操作人员
7
大型机械安拆工程
失稳、高空坠物
高处坠落、物体打击
场区施工人员
8
模板安装
临边、洞口
高处坠落
场区施工人员
9
钢筋绑扎
临边、洞口、高空坠物
高处坠落、物体打击
场区施工人员
10
混凝土浇筑
失稳、临边、洞口
坍塌、高处坠落
场区施工人员
11
模板安装
模板变形、断裂
坍塌、高处坠落
场区施工人员

7.4.4 职业健康安全资源配置计划

序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人
1
安全帽
50个
防止物体打击,防止高空坠落造成伤害
××
2
安全带
50条
防止高空坠落,保证高空作业人员安全
××
3
安全网
20000张
防止物体打击,防止高空坠落造成伤害
××
4
绝缘电阻仪
1个
绝缘电阻检测
××
5
接地电阻仪
1个
接地电阻检测
××
6
消防器材
50个
防火、防爆
××
7
安全标语
100个
对现场施工人员具有警示作用
××
8
操作规程牌
5个
规范现场施工,指导现场施工人员
××
9
高压水枪
10个
用于现场消防
××
10
安全教育书籍
10本
安全教育
××
11
医疗器材药品
/
防疫、治病作用
××
12
卫生打扫工具
50个
防尘作用
××
13
验收牌
40个
验收挂牌
××

7.4.5 施工现场安全生产管理制度

序号制度名称主要内容
1
安全生产责任制度
明确各级人员的安全责任,各级职能部门、人员在各自的工作范围内,对实现安全生产要求负责,做到安全生产工作责任横向到边、纵向到底,层层负责,一环不漏。
2
安全专项方案编制、审查制度
根据建设部《危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法》及总承包技术管理规定,编写相关安全施工方案,并报相应部门审查、论证、审批,从技术上保障生产安全。
3
安全专项资金保障制度
总承包方和各分包方都要提取专款,用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金。
4
安全教育制度
凡进入施工现场的作业人员,必须先接受入场安全教育,只有具备相应的安全知识,掌握相应的安全技能,经考核合格后方可上岗作业。
5
特种作业持证上岗制度
特种作业人员必须具有良好的安全操作技能,持有相应工种的操作证,经查验后方可上岗,并在施工过程中随时携带备查。
6
安全技术交底制度
根据安全技术方案要求和现场实际情况,各级管理人员需逐级进行书面交底,最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、存在的危险等事宜。
7
班前安全活动制度
项目部每日安排值班人员监督班组长对各班组作业人员进行班前安全教育,对于上一日安全方面存在的问题进行总结,对本日的安全重点做必要的讲解。
8
定期检查与隐患整改制度
项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查,由项目领导带队,各部门、各分包单位参与检查,对检查发现的问题进行通报,签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改,并按期复查。
9
机械设备安装验收制度
塔吊、施工电梯等大中型机械设备安装实行验收制,未经验收不得使用。
10
安全生产奖罚与事故报告制度
对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励,对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚,以督促整改,并对事故按程序及时进行报告。
11
重要过程旁站制度
对于危险性大、工序特殊的生产过程,必须有管理人员现场指挥,出现问题及时处理.
12
危急情况停工制
一旦出现危及人员生命、财产安全的险情,要立即停工,待查明情况、排除险兆后方可复工
13
应急演练制度
项目经理不定期组织项目部相关人员(技术负责人、各专业工程师、安全总监、安全工程师等)和作业人员参加应急演练,安全部门保存记录,最后由项目经理组织评价演练结果,并保持持续改进。

7.5  成品保护计划

7.5.1 成品保护管理目标

序号成品保护项目保护目标责任人协管部门监管部门
1
模板
保证模板回收率>50%
××
工程部
质量部
2
木方
保证木方回收率>50%
××
工程部
质量部
3
盘扣架
保证盘扣架损耗率<2%
××
工程部
质量部
4
钢管架
保证钢管架损耗率<2%
××
工程部
质量部
5
扣件
保证扣件损耗率<1%
××
工程部
质量部

7.5.2 成品和设备保护的组织机构与职责

序号管理职务姓名职称(资质)职责和权限
1
项目总工
××
工程师
制定成品保护措施或方案;对保护不当的方法制定纠正措施;督促有关人员落实保护措施。
2
物资工程师
××
工程师
对进场的木方、模板、架子及构配件进行统计,落实原材料构配件的存放地点,定期对量进行核查等,在各方面对材料进行保护。
3
质量工程师
×××
工程师
对现场模板、木方、架子成品保护进行过程监督
4
班组长
/
/
了解成品保护的方法与措施,对上道工序成品进行保护;本工序产品交付前进行保护。
5
分包单位
/
/
积极编制自己承包范围的施工方案。在总包的组织部署下,分包商主动对本分包工程的上道工序的保护要求进行了解;也主动了解下道工序可能的对本分包工作的可能致损因素。在上述调查了解的基础上,配合上道工序搞好保护,将自己分包范围内的已完产品的保护措施编制好,使其在下道工序中得到很好的贯彻,真正做到“谁施工、谁保护”。

7.5.3 成品和设备保护的管理制度

序号制度名称制度内容要点责任部门
1
施工进度计划统筹安排与现场协调制度
深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整,事先制定好成品保护措施,避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染,及时采取有效措施处理,保证施工进度和质量。
工程部
2
工序交接检查制度
本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工,使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚,便于成品损害时的责任追究。
质量部
3
成品和设备保护措施的编制和审核制度
本制度规定总包和分包在不同施工阶段成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。
工程部
4
成品和设备保护措施执行状况的过程记录
坚持谁施工谁负责的原则,各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。
工程部
5
成品和设备保护巡查制度
1)每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即进行处理, 不能及时处理的马上上报项目经理部, 制订切实可行的弥补措施。2)总包将按事先策划的时间间隔,组织各分包在进行安全巡查的同时,把成品保护方面的情况一并纳入。
工程部质量部
6
成品损坏登记
成品造成损坏,成品保护责任单位应立即到总包进行登记。分包需提供责任人,总包确认后,由分包自行协商解决或由总包取证裁决,责任方须无条件接受。未提供责任人的,责任自负。
工程部
7
成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度
对任何成品或者设备损害事件,总包将预以调查处置,由失误造成的损害照价补偿,对故意破坏将加重处罚,甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。
工程部
8
成品和设备保护举报与奖罚制度
项目现场将设置举报电话和举报箱。对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将给予一定的经济奖励。
工程部
9
成品保护的培训教育制度
总包将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识,自觉保护成品。
工程部

7.5.4 成品和设备保护措施

    成品名称成品伤害保护方法保护时间保护要点
模板
暴力拆模损坏
质量交底、拆模看管
施工全过程
提前交底,避免暴力拆模,确保模板回收率
盘扣架
切割
质量交底
施工全过程
提前交底

第八章  应急预案

8.1  应急指挥机构及职责

8.1.1 应急组织机构

 

8.1.2 应急组织机构职责

小组组织姓名职责
总指挥
×××
1) 决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制。2) 复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程。3) 指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视。4) 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排。5) 在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作。6) 在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。
副总指挥
××
1) 评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失。2) 如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动。3) 安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带。4) 设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。
通讯联络组
(略)
1) 确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速。2) 保持通讯设施和设备处于良好状态。3) 负责应急过程的记录与整理及对外联络。
技术支持组
××××
1) 提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。2) 指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3) 修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4) 绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
保卫组
×××××
1) 设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作。2) 保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。3) 抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。
抢险抢修组
××(略)
1) 实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。2) 寻找受害者并转移至安全地带。3) 在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。4) 抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。
医疗救治组
×××
1) 在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。2) 使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3) 协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。
后勤保障组
×××
1) 保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。2) 提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

8.2 事故风险分析

序号事故类型危害严重程度发生区域影响范围
1
物体打击
塔吊作业区域
范围广
2
坍塌
脚手架搭设区域
范围广
3
高空坠落
脚手架搭设区域
范围广
4
触电
机电设备区域
范围广
5
机械伤害
挖机等作业区域
范围广

8.3 应急救援程序

8.3.1 一般事故的应急响应与救援程序

发生轻伤事故为一般事故时:

1)当事故或紧急情况发生后,作业场所工人应第一时间报告项目经理,项目经理同时根据发生事故的性质采取有效的紧急措施,防止事态进一步扩大。

2)项目经理按照施工现场安全事故应急预案领导应急救援小队实施救援,同时应在10分钟内向公司应急救援副总指挥报告。

8.3.2 重大事故的应急响应与救援程序

发生重伤及死亡事故为重大事故时:

1)当事故或紧急情况发生后,作业场所工人应第一时间报告项目经理,由项目经理指挥项目部应急救援小队进入紧急救援状态,按照施工现场安全事故应急救援预案实施救援,同时采取措施控制事故扩大。

2)项目经理应立即向公司应急救援副总指挥报告,报告事故发生的简单经过,受伤人数,损失情况,然后由应急救援副总指挥向应急救援总指挥报告,由总指挥决定是否启动公司应急救援预案,当总指挥决定启动公司应急救援预案时,应当向上级及有关劳动监督部门报告。

3)公司应急救援大队同时启动,由公司总指挥进行直接指挥,通知公司相关人员进入应急救援状态,赶赴现场,按照公司应急救援预案实施救援。同时,根据事故情况,必要时与公安、消防部门、医疗单位紧急联系。

4)由项目经理指挥事故现场工作场所内的所有作业人员,按照现场应急预案演练的路线紧急疏散,同时注意保护好事故现场。

8.4 应急处置措施

1)高空坠落应急救援方法

(1)现场只有1人时应大声呼救;2人以上时,应有1人或多人去打“120”急救电话及马上报告应急救救援领导小组抢救。

(2)仔细观察伤员的神志是否清醒、是否昏迷、休克等现象,并尽可能了解伤员落地的身体着地部位,和着地部位的具体情况。

(3)如果是头部着地,同时伴有呕吐、昏迷等症状,很可能是颅脑损伤,应迅速送附近医院抢救。如发现伤者耳朵、鼻子有血液流出,千万不能用手帕棉花或纱布去堵塞,以免造成颅内压增高或诱发细菌感染,会危及伤员生命安全。

(4)如果伤员腰、背、肩部先着地,有可能造成脊柱骨折,下肢瘫痪,这时不能随意翻动,搬动是要三个人同时同一方向将伤员平直抬于木板上,不能扭转脊柱,运送要平稳,否则会加重伤情。

2)模板坍塌应急救援方法

(1)当发生支模坍塌事故时,立即组织人员及时抢救,防止事故扩大,在有伤亡的情况下控制好事故现场;

(2)报120急救中心,到现场抢救伤员。(应尽量说清楚伤员人数、情况、地点、联系电话等,并派人到路口等待);

(3)急报项目部应急救援小组、公司和有关应急救援单位,采取有效的应急救援措施;

(4)清理事故现场,检查现场施工人员是否齐全,避免遗漏伤亡人员,把事故损失控制到最小;

(5)预备应急救援工具:切割机、起重机、药箱、担架等。

3)物体打击应急救援方法

当物体打击伤害发生时,应尽快将伤员转移到安全地点进行包扎、止血、固定伤肢,应急以后及时送医院治疗。

(1)止血:根据出血种类,采用加压包止血法、指压止血法、堵塞止血法和止血带止血法等。

(2)对伤口包扎:以保护伤口、减少感染,压迫止血、固定骨折、扶托伤肢,减少伤痛。

(3)对于头部受伤的伤员,首先应仔细观察伤员的神志是否清醒,是否昏迷、休克等,如果有呕吐、昏迷等症状,应迅速送医院抢救,如果发现伤员耳朵、鼻子有血液流出,千万不能用手巾棉花或纱布堵塞,因为这样可能造成颅内压增高或诱发细菌感染,会危及伤员的生命安全。

(4)如果是轻伤,在工地简单处理后,再到医院检查;如果是重伤,应迅速送医院抢救。

4)机械伤害事故应急救援

(1)一旦发生机械伤害事故后,项目部应立即切断电源并组织人员进行抢救,并电话通知公司应急反应组织机构,同时迅速呼叫医务人员前来现场进行抢救。

(2)对伤员进行必要的处理,如止血:有创伤出血者,应迅速包扎止血,材料就地取材,可用加压包扎、上止血带或指压止血等。

(3)尽快调动车辆立即送往医院。

(4)事故调查组进行事故调查,责任分析并形成调查报告上报上级主管部门。

(5)对施工现场的所有机械,认真检查,排除隐患,消除带病作业,备齐防护设施,运转正常。

8.5 应急物资准备

8.5.1 主要大型应急设备的准备

必要的大型应急设施要有准备,自备的设备要完好有效,紧急情况时的大型外租设备要先订好服务协议,约定好紧急情况时的联系方式和有关服务条款,避免紧急情况时租不到设备或设备不能及时赶到延误救援时间,主要大型设备见下表:

序号名称单位数量规格型号现在何处负责人
1
挖掘机
2
斗容量1.6m³
场外
××
2
小型挖掘机
4
斗容量0.2m³
场外
××
3
推土机
2
T180
场外
××
4
自卸汽车
4
8吨
场外
××
5
液压汽车吊
2
25T
场外
××
6
救护车
1
/
医院
××

8.5.2  主要应急常用工具和器材

名称规格型号数量名称规格型号数量
安全帽
/
50顶
安全带
/
50套
电焊机
/
4台
麻绳(Φ20)
25米
若干
电动葫芦
10T
2台
气割工具
/
4套
污水泵
/
3台
清水泵
20米
6台
高压水泵
100米
1台
灭火器
泡沫
30个
小型金属切割机
/
1套
灭火器
干粉
70个
应急灯
/
5台
对讲机
/
20部
麻袋
/
200个
高压水泵
/
2台
电工工具
/
5套
止血袋
/
5个
担架
/
1付
手电筒
/
20个
氧气袋
/
2个
防毒面具
/
5套

8.5.3  主要应急常用药品

消毒用品、急救物品(创口贴、绷带、无菌敷料)等。

8.6 应急响应、响应结束、演练

8.6.1响应分级

按照可能发生的生产安全事故的危害程度、发展趋势等,将预警级别分为一般(三级)、较大(二级)、重大(一级)三级,依次用蓝色、黄色、橙色和红色表示。二级、三级预警信息确认后,项目部做好组织各应急救援小组并进入待命状态,调集所需物资、器材、交通和通讯工具等应急响应行动的准备工作。一级预警信息由各地政府级应急救援中心处理。

8.6.2 响应程序

1)当事故发生后,现场有关人员应立即向生产经理及项目经理进行报告,报告事故发生的时间、地点、经过、造成的后果、原因初步分析、已采取的措施等情况。事故发生现场有关人员应当保护事故现场,接受事故调查,如实提供事实情况。

2)发生火灾事故时,除向有关领导报告外,还要请求消防救援(火警电话119);若发生人员伤亡,还应联络医疗急救部门(急救电话120)。

3)现场应急指挥部接到报告后,应立即启动应急预案。

4)现场总指挥要随时掌握救援人员人数,保证救援人员的安全;发现的伤员应及时进行抢救。

8.6.3 响应结束

事故现场得以控制,环境符合有关标准,导致次生、衍生事故隐患消除后,经事故现场应急指挥机构批准后,现场应急结束。

8.6.4 应急演练

1)演习的时间和次数

工程开工后三个月内,在现场摹拟演练上述应急事件的处理情况,以后不超过6个月一次的复练、复查,找出不足和存在问题,及时进行修定。由于施工过程中人员流动比较频繁,现场环境变化也比较快,根据工程的进展和人员的变化情况确定。当工程施工发生阶段性变化,或作业人员发生较大变化时,及时进行应急测试。

2)演练的主要内容

(1)事故期间通讯系统能否运作;

(2)人员能否安全撤离;

(3)应急服务机构能否及时参加事故抢救;

(4)是否有效控制事故进一步扩大。

3)演习前施工人员的培训

正式演习前,要对现场所有施工人员进行相关知识的培训,演习前施工人员培训内容见下表。

序号项目内容
1
火灾防爆安全技术
1) 建筑材料燃烧及其特性熟悉建筑材料燃烧条件,了解燃烧过程、燃烧形式、燃烧种类。2) 爆炸及其特性熟悉爆炸分类(如混合物爆炸、粉尘爆炸及其影响因素和雾滴爆炸)、爆炸极限及其影响因素。了解防火防爆主要技术措施。3) 火灾、爆炸事故预防措施了解点火源控制、火灾爆炸危险物质控制、安全保险装置、限制火灾爆炸蔓延扩散的措施。
2
电气安全技术
1) 电气安全基础知识了解电气安全的基础知识,熟悉电流对人体的危害及影响因素,了解触电的主要预防措施和触电急救知识。2) 电气系统安全技术熟悉电气火灾爆炸及危险区域的划分,变配电室、动力、照明和电气系统的防火防爆。熟悉气瓶分类,气瓶的颜色和标记,气瓶的安全附件,气瓶的安全管理。1) 了解危险化学品储存、运输及包装的安全要求。2) 了解废弃危险化学品的处置知识。3) 掌握重大危险源辨识技术。4) 掌握重大危险源普查技术。5) 掌握重大危险源的风险评价。6) 掌握重大危险源监控技术 。了解灼伤分类及其预防与现场急救知识。1) 了解个体防护用品的分类、选用原则、使用方法。2) 了解车祸的紧急救援知识。3) 了解各种疾病先期发病的体征、特点、接触者的消毒和隔离方法。4) 了解恶劣天气下,施工作业面的操作防滑措施。5) 了解公民应遵守的基本外事礼仪和职业道德规范。
3
静电危害
了解静电产生的原因,静电危害,熟悉静电产生的原因及其消除措施。
4
雷电保护
了解雷电的分类和危害,建(构)筑物的防雷措施。
5
起重机械安全技术
熟悉起重机械分类,工作类型、级别与起重搬运安全。
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