安卓手机的＂亲爹＂,怎么把自己整没了?

2008年，它造出了全球第一台安卓手机。

2011年，它在北美卖得比苹果还多，市值冲到338亿美元。

2017年，它把Pixel团队和专利授权卖给谷歌，作价11亿美元。

从登顶到卖身，六年。市值缩水97%。

它叫HTC。安卓的开山鼻祖，也是商业错题本里最惨的一页。

··········

安卓时代，它才是王

2007年iPhone发布，主流厂商全在观望，只有HTC一头扎了进去。

2008年，HTC G1问世，全球第一台安卓手机，侧滑键盘、"弯下巴"、轨迹球——今天看着古怪，在当年那可是未来。

然后是G3、G7 Desire、HD2……一波接一波，HD2本是Windows Mobile机，硬是被玩家刷成了双系统，成了一代人的刷机启蒙，G7累计卖破千万台，满大街都是"火腿肠"。

2011年登顶，北美出货570万台，压过苹果的460万；市值338亿美元，超过诺基亚的328.4亿，当年出货达到4300万部。

没人觉得这个势头会停……

一记闷棍猝不及防，苹果的专利大棒来了

2010年3月，苹果起诉HTC侵犯20项专利——触控滑动解锁、号码识别，全是智能机的命门。

HTC傻了，它靠代工起家，只懂造硬件，手里几乎没有专利储备。

病急乱投医，它砸了3亿美元从自家的威盛手里买下S3 Graphics，拿到235项专利，可这些专利是关于图形压缩的，跟手机主业八竿子打不着。花旗当天就把评级砍到"卖出"。

2011年12月，ITC终审：HTC侵权成立，多款主力机型禁止进口美国。

一年之内，北美份额从24%跌到6.2%，运营商、渠道、用户，全被三星接盘。

没有专利护体，简直就是在裸奔。

祸不单行，二记闷棍也来了，三星掐断屏幕

旗舰机用三星AMOLED屏，本来好好的，可是，自从三星自家Galaxy起势，订单说砍就砍。

王雪红后来回忆，他们花了大量时间帮三星把AMOLED做出来——"三星自己的手机都没做，只有我们做了"，可等屏幕良率爬上去了，三星却转头去供自家的Galaxy，砍掉了HTC的订单，她为此亲自飞了两次韩国，最终无果……

HTC被迫紧急改用索尼的SLCD，结果呢，旗舰机发热、色差、续航拉胯，口碑一夜崩盘。

屏幕、芯片、摄像头，关键元器件没一样自己能造。人家一掐脖子，你连气都喘不上。

技术卡脖子

这还没完，三记闷棍可不是来自别人，是自己挖的坑

外部挨打，内部自残。

巅峰期一年几十款机型，Desire、One、野火……名字混乱、配置重叠，消费者根本分不清哪个是旗舰，研发资源被无限摊薄，没有一款能持续扛销量。

乱的不只是产品线，还有对市场的判断。

国内市场更是灾难：国行配置缩水，卖得比海外还贵。小米、荣耀靠性价比崛起，它端着高价架子死活不肯放，亲手把全球增长最快的市场让了出去。

2015年3月，M9亮相前后，王雪红放话："若未来手机厂商只剩下两家，HTC一定是其中一家。"

就在那年，M9大崩盘。

现在看来，这话不是巅峰时的狂妄，是在坠落中死撑——而这比狂妄更让人唏嘘。

～～～ 给自己一刀

三记闷棍锤的眼花缭乱，我们来看看它到底错在哪？

不是错在技术，G1、M7、M8放到今天看，依然是好设计。

错就错在：它从来没真正拥有过自己的用户。

北美的24%是运营商渠道给的，不是品牌挣的。苹果一纸禁令，掐的不是HTC的工厂，是它的渠道——渠道归零，份额当场归零。

而国内，它既没有小米的线上打法，也没有OV的线下网络。

专利是买的、供应链是租的、渠道是借的——没有一样长在自己身上，这怎么活？

更狠的一刀：它从头到尾是代工厂思维，会造，不会卖，它替安卓趟了路，然后被苹果、三星、国产手机依次踩了过去。

2017年，全球份额只剩0.68%。

先发优势是礼物，也是陷阱，它让你以为自己赢了，其实你只是比别人早出发。

#商业错题本 #手机 #HTC #andorid

—— 输给自己

END