工具的革命，还是革命的工具？AI 正在重排

前两天一个厦大师弟来找我，送了我个小盒子。

他是深圳做亚马逊的。团队天天要用大模型，但账号难弄、记录还留不住。他干脆自己做了个盒子，插电连网就能用上最好的几个模型，数据全存在本地。员工用完直呼好用，关键是——同样一笔钱，换来的算力大概是官方渠道的六分之一。

这盒子让我想起王坚院士在乌镇峰会的两句话：“对大企业是工具的革命，对小企业是革命的工具。”

以前好工具按资产收费，小厂买不起。现在 AI 按人头收，一个人一个月几十块，县城小厂和巨头用的是同一个脑子。这是第一次，工具红利开始按人头分了。

但更狠的是后半句：AI 抹平了工具的差距，放大了人的差距。工具一样了，剩下的全是人的判断。

落到情趣行业也一样。AI 能帮工厂做质检、帮品牌出内容，但它不知道下一个产品该做什么。当所有人都能做出“还不错的图”和“还不错的文案”，那“还不错”就不值钱了。

判断一家公司会不会被 AI 改命，看它汇报时说的是降了多少本，还是做成了什么新事。