傅盛最近一直在反复提醒一件事：

别被眼前的热闹骗了。

AI最容易被高估的，是今明两年的想象；

最容易被低估的，是未来10年它对岗位、组织和生产力的真正重构。

这篇文章最值得看的地方，

不是一句“高估与低估”的判断本身，

而是傅盛把它落到了企业最现实的问题上：

什么样的工作会消失，什么样的人才会被重新定义，什么样的企业又会在这轮变化里真正跑出来。

这也是为什么，我们想把这篇文章分享给你。

也欢迎你在混沌·AI院企业龙虾大会的现场，

继续听傅盛和更多站在变化前沿的人，把这些问题讲深、讲透。

原文：造AI的人说：AI既被高估，又被低估

造AI的人说：AI既被高估，又被低估

前几天看了Google DeepMind CEO Demis Hassabis的播客，里面有一句话，让我觉得很有意思：

"AI在今明两年被严重高估，但在未来10年被严重低估。"

同一个东西，怎么能同时被高估又被低估？

说这话的人不是普通的乐观派。现代AI 90%的基础突破，都和Hassabis有关。Transformer是Google做的，AlphaGo、AlphaFold是DeepMind做的，强化学习的工程化也是DeepMind推动的。

他说高估，我信。他说低估，我也信。但信的原因完全不一样。

· · ·

锯齿状智能

AI有一个有意思的特征，叫"锯齿状智能"。

OpenAI自己出了一套测试，叫SimpleQA。考察最基础的事实性问答，不需要推理，只需要知不知道。结果：即便是目前被广泛使用的主流模型，在这个测试上的得分，不到40%。

但就是这个模型，能通过美国司法考试的前10%——那需要大量法条记忆、复杂推理、文书写作。

同一个脑子。前一秒能帮你写出让律师点头的合同条款，后一秒在基础常识题上答错超过一半。你永远摸不清它在哪里会突然掉下去。

背后有一个没解决的根本缺陷：它被冻住了。

不是说它记不住你说的话——龙虾就有记忆功能，你聊得越多，它越懂你，Claude Code也有一个叫"做梦"的机制，在任务间隙整理巩固记忆，非常巧妙。

他说的"冻住"是另一个层面：模型本身的能力定格了。它不会因为跟你工作了一年而变得更有判断力，不会从每一次帮你解决问题的过程中变得更聪明。就像你雇了一个助理，他能查所有历史记录，但他本身的能力永远停在入职那天。大脑靠睡眠做的事，不只是记住今天发生了什么，更是把新经历和已有的知识整合、重组，让人真正成长。AI现在有"记住"，但还没有"成长"。这才是Hassabis说的那个还没解决的缺陷。

· · ·

五年是AGI节点

Hassabis的逻辑从来不是"AI有问题，别指望了"。

他2010年就预测AGI需要20年。现在2026年，16年过去了。他当时列出的技术节点——深度学习的突破、强化学习的成熟、蛋白质折叠问题的攻克——一个个都到了。这不是运气，是按图纸在走。

他说，达到AGI还差几块能力：持续学习、世界模型、层级规划、创造性假设。还需要1到2个Transformer或AlphaGo级别的重大突破。

然后，他在2025年底说了一件关键的事。

先说一个背景：过去的AI是"脱口而出"——你问，它直接输出答案，没有思考过程。2024年底出现了一类新模型，以o1、o3为代表，叫推理模型（Thinking Models）。它们在给答案之前，会先在内部做一轮推演，真正地"想一想"。这是AI第一次有了类似人类推理的过程。

Hassabis说，推理方向的进展，可能已经算是路线图上那个重大突破之一了。这不是减一个数那么简单——推理能力打通了一条关键链路，让AI从"记忆检索机器"开始向"能思考的系统"演进。这是质变，不是量变。

他判断，五年内AGI到来有很大可能性。

我自己也有个看法：AGI不是全有全无的一个开关。它已经在一个个垂直领域到来了。特斯拉的自动驾驶，在"开车"这件事上早已超越人类——那是一个垂直领域的AGI已经到来了。我们用龙虾，在信息处理、任务调度、多线程执行这一层，做的事情也是类似的——把人从重复性工作里解放出来，让判断力成为唯一不可替代的东西。这不是比喻，是每天在发生的事。

· · ·

不需要等AGI

Hassabis说过一句话，比"五年内AGI"更让人后背发凉：

"AGI的到来，就像10倍速度的工业革命。"

工业革命用了一百年，重塑了人类的生产方式和社会结构。10倍速，意味着十年。但最不安的不是这个预测，而是：它不需要等AGI才开始。

就在今天，差距已经在拉开。

我举个自己的例子。前段时间，我让龙虾做一份战略分析报告，涉及行业竞争格局、关键数据和几个方向的推演。换以前，这种活要安排两三个人花好几天。龙虾用了几个小时：搜索、汇总、结构化、起草初稿，我只需要在最关键的判断上压最后那一刀。时间缩短了，思考密度却更高了。

一个人配上几个Agent，不是能力放大了一点点，是直接变成一支小型军团。10倍，不是上限，是起点。

你身边已经有人上了高速。

不是更聪明，不是更努力，只是用了不同的工具，走了不同的路。

你打算怎么用这五年？

我们非常有幸邀请到了傅盛老师，来到混沌·AI院龙虾大会的现场。

在混沌·AI院企业龙虾大会 上， 我们会和傅盛、韦青、孙昊天、任成元，以及混沌AI院多位老师一起， 从产业前沿、组织变化、工具到伙伴、Agent进入企业、投资与回报等不同角度， 继续把“企业龙虾”这件事讲深、讲透、讲到真正的企业问题里。

如果你也在思考企业下一步怎么做AI，

欢迎来到现场。