AI电商大战愈演愈烈，蒋凡能否掌控大局？

今天路透社消息：阿里准备官宣千问与淘宝深度整合，对话替代搜索，40亿商品直接接进来，配上虚拟试穿和30天比价。

压力来自于字节，2025年10月豆包接入抖音商城，11月上线商品卡，3月底“一句话购物”放量内测。豆包3.45亿月活让阿里不得不防。

AI正在把“我想买什么”这个问题的答案权从淘宝搜索框里截走一部分。上周豆包又推出68/200/500三档付费订阅，看得出来豆包也在加速其商业化进程。

淘宝搜索框是阿里的核心变现模型，商家在上面竞价投关键词广告。这套模式运转的前提，是用户的购物决策从淘宝开始。豆包现在干的事，就是在这个起点之前插一脚，让用户先问AI再说。商家的广告预算跟着用户注意力走，不会等阿里准备好。

字节输了这盘，内容和广告主业还在。阿里输了，电商基本盘动摇。两家攻守的压力完全不对等，阿里是真正输不起的那个。

但阿里的防守有个先天的裂缝。

现在负责电商的是蒋凡，2024年11月出任阿里电商事业群CEO，统管淘天、AIDC、1688、闲鱼。他有足够的动机推这件事，当年手淘无线化转型也是他主导的，对入口切换这种事有直觉。

但千问不归他管。千问在云智能体系下，和蒋凡的电商事业群平行，两边都直属吴泳铭。今天这个整合，需要两个平行事业群之间的跨部门协作。

千问团队的考核目标是做大AI用户规模，蒋凡的考核目标是电商GMV，两边的优先级天然不完全一致。谁主导、资源怎么分、产品逻辑听谁的，都得吴泳铭拍板。

这不是无解的问题，但在阿里这个体量的公司里，跨BU对齐从来不是快事。

字节那边没有这个问题。豆包和抖音电商都在同一个屋檐下。

但豆包这边也没到庆功的时候。

现有的购物闭环还有明显短板。用户要绑定抖音账号才能下单，出了售后问题还是要跨App处理，抖音电商没有自建物流，全靠第三方。字节在供应链和履约上的积累，跟阿里差距不小，这不是几个月能填平的。

时间窗口是真正的变量。

购物习惯一旦养成很难迁移。用户如果开始习惯在豆包里问“买什么”，再把他们拉回淘宝搜索框的成本会很高。

阿里急于融合，说明决心是有的。问题是内部跑起来要多快，以及豆包在这段时间里还会再走多远。豆包这半年基本每隔两三个月就有新动作，给的压力确实不小。