

2026年5月23-24日,独角兽创业营AI专项课——《企业级AI应用与智能体实战》在杭州圆满落幕。来自全国16家企业、近40位创始人及核心高管齐聚一堂,用两天时间,完成了从企业AI应用地图、Demo实战搭建,到真实业务场景落地、前沿智能体操作四大模块的完整学习,共同探索了一条从AI认知到落地实战的完整路径。这堂课不是工具培训,也不是技术科普,而是一套真正站在企业视角的“AI落地决策体系”。
课 程 预 告
课程主题:企业级AI应用与智能体实战
课程时间:2026.7.4-7.5

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同学收获:从“观望”到“行动”
课程结束时,多位同学分享了他们的真实感受:
“这个课程特别好,很实战,是真正的AI,不是那种纯理论虚的。AI就应该这么学,能够真正看到现在用的好的团队究竟什么样。大家对AI的焦虑,往往来自未知的恐惧——好像每天AI都在迭代,不学就落伍了。两天课程让我内心更笃定了:AI有可为,也有不可为。人类的判断力、审美、品味无法被替代,我们需要做的是把流程梳理清楚、把有效数据留存下来,先把手里的事用AI跑起来,用了自然就会找到更好的方法。”
——杭州引爆时空文化创意有限公司

“这次学习让我找到了方向:先把手头的数据梳理清楚,再逐步引入AI工具,让数据驱动管理决策。对企业而言,我们是一家传统企业,需要更多地使用专业工具——选址工具、视频监控工具、交互式培训工具,但最关键的是打通数据化。传统餐饮做不大的根本原因就是数据化没做好。”
——成都卓越(重庆)商贸有限公司
“AI常被视为科技行业的专属,但这两天学习让我发现,传统制造业同样有很多重复性工作可以借助AI完成。老师教的实战内容回去就能用。高级智能体尚不成熟,但基于知识库的智能体可以立即落地。公司有些老员工对AI比较抵触,智能体可以把他们的技能和经验“蒸馏”成知识库,再用傻瓜式的方式放进AI里,让所有人都能用上。这个想法回去就能执行。”
——广州天玺生物科技有限公司

“这次课程帮我们系统梳理了AI应用的完整框架,也让我们看到了很多优化空间,内容非常落地。我们公司之前已落地多个AI场景:内部AI日报分享、三个月生成8000多张图/视频、用AI人格画像做产品偏好测试、飞书知识库智能问答。关于龙虾为什么没用起来,作为IT部门,我们主要考虑两点:一是安全,技能是否可控;二是投入产出比,Token费用到底能带来多少产出。”
——温州市天罡贸易有限公司
“经过这两天学习,我们发现科技行业以外的企业——比如零售、制造行业——对AI的关注度和拥抱程度,其实远超我们科技行业的预期。AI浪潮虽然来得快,但普及门槛还没有那么快降低。相信未来半年到一年,随着QClaw等国产工具和国产芯片的成熟,使用门槛一定会大大降低。我们科技公司接触得深一些、用得也深一些,课程让我们看到了这个趋势,也更有信心去推动落地。”
——深圳市考麦斯网络科技有限公司
“这两天学习之后,我们清晰了方向。来之前我们内部已经用一些AI工具做过尝试,但有些场景和工具不太契合,有些困境不知道应该用哪个AI工具来解决,普及给同事的关键是:把AI包装成简单便捷的工具,让大家快速上手、降低使用成本。听到其他同学的困境,也让我们反思内部是否存在类似问题,对应的解决方案需要进一步探讨和优化。这次课程启发很大,回去之后会加快落地尝试。”
——即刻分享信息技术(北京)有限公司

“我是97年的,学到下午脑子CPU已经待机了,但AI时刻在线、学习能力比我们强——这是硅基生物的优势。我们碳基生物受限于生理,没办法像AI那样全天候保持高效。那么,面对AI这么好的一个伙伴,我们作为人的角色应该是什么?答案是两个词:鉴赏和审美。我们要变成一个懂得鉴赏、有审美能力的人,去牵手AI。也许这样,大多数普通人能够拉近与天才之间的距离。这是我这两天最震撼的思考,收获满满。”
——福州素天下食品有限公司
“两天课程让我对整个行业的发展历程和当前阶段有了完整的认知,也看到了标准化流程中可以应用AI的具体场景。最大的感受是:必须行动起来。AI是确定的未来趋势,需要扎扎实实地把它当成一门学问去琢磨。节奏可以慢,但方向要对。回去之后,我们会先从最熟悉的流程入手,小范围试点,让团队先动起来。”
——四川桃源山水商贸有限公司
解决AI落地的真实困境
与先行者同行,与实战者同频
当下,几乎所有企业都在拥抱AI,但困惑也普遍存在:跟风买了模型、囤了工具,业务部门却用不起来;技术投入巨大,效率却未见实质提升。独角兽创业营推出这门课程的初衷,正是希望站在创始人、业务负责人、企业骨干的视角,帮助大家把每一分AI投入,都变成看得见的效率、资产与增量。

本次课程由张孜铭老师主讲,他是蛋哒科技CEO,北京大学、新加坡国立大学双硕士,北京大学汇丰商学院EDP授课专家,曾参与多项AI标准制定,著有《DeepSeek使用指南》等多本畅销书,是真正跟着AI一起成长起来的“AI原生”专家。参与课程的企业和同学,覆盖商贸、电商、食品、家居、文化创意、工程建设等多个领域。他们中有创始人、总经理,也有运营总监、信息总监、供应链负责人、AI项目负责人;有传统制造业的一号位,也有已落地多个AI场景的科技企业IT负责人,还有带着具体困境寻求突破的探索者。
这正是独角兽课堂最珍贵的部分:带着真实问题的企业核心决策者,与真正懂AI落地的一线专家,聚在一起,共同寻找答案。两天课程,四个模块,从避坑地图、Demo实战,到真实商业场景,再到前沿智能体操作,形成了一套完整的闭环。
四个模块,认知到落地的完整闭环

模块一:企业AI应用地图|避开百万级试错成本
这一模块帮助同学们建立企业AI应用的完整决策框架。张老师从企业AI落地的八大误区切入,系统拆解了大模型的能力边界与成本构成,厘清了RAG知识库、工作流、智能体分别解决什么问题。
一位来自传统连锁零售的董事长感慨:“以前只觉得AI很厉害,但不知道从哪里下手。今天终于知道,哪些坑是我们一定要避开的。”

模块二:AI方案Demo实战|亲手把想法做成原型
改变AI只停留在PPT的现状。同学们使用低代码平台Coze,在两小时内将业务痛点变成了可演示的AI原型:从私有知识库搭建、自动化工作流配置,到智能体问答、批量物料生成。
一位外贸企业的IT负责人现场完成了“发票台账自动识别”的技能搭建:“以前觉得AI离我们很远,今天发现,我居然也能亲手把它做出来。”

模块三:企业真实业务场景|从Demo到真正落地
这是最“扎心”也最实用的一环。张老师直白拆解了AI从Demo到生产的十个真实卡点:并发扩容、用户乱问、数据脏乱、成本爆炸、安全泄密……
通过“售前报价系统”“销冠经验沉淀”“社群智能运营”等高复用商业场景,同学们拿到了一套可复制、可照搬的企业落地方法论。

模块四:前沿智能体实操|OpenClaw & Hermes
这是目前AI领域迭代最快、商业价值最高的方向。同学们现场学习了OpenClaw(龙虾)和Hermes(爱马仕)智能体的底层区别、能力边界,并亲手完成了国产龙虾的配置与本地部署。
“让龙虾监督老板干活”“用龙虾自动整理发票”“多只龙虾协同完成跨境订单”……一个个生动的演示,让同学们看到了企业专属智能体的无限可能。
课程落幕,行动开启
AI不会改变商业的本质,但会彻底改变企业的运转效率、资产结构与增长方式。这门课给企业的,不是一堆工具,而是一套完整的AI决策体系;给团队的,不是零散技巧,而是一套可复用、可迭代、可升级的商业落地能力。
课程结束了,但真正的开始,是大家回到公司之后。独角兽创业营将持续陪伴每一位创业者,在AI时代,把每一分投入,都变成看得见的效率、资产与增量。
课 程 预 告
课程主题:企业级AI应用与智能体实战
课程时间:2026.7.4-7.5

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