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AI企业级智能体构建专题

AI企业级智能体构建专题
#装备研制项目技术状态管理策划控制与监督

#环境试验“新”技术“新”方法解析

#装备科研项目进度管理与风险控制

#装备经济性设计及项目概算论证管理

#装备研制产品通用质量特性实战(六性)

#装备研制程序及产品设计开发流程2.0及J代表监督要求

#装备软件项目管理与(软件)研制程序

#AI企业级智能体构建

课程简介

     本课程专为企业业务人员设计,聚焦Dify平台在技术状态管理标准下的企业级智能体深度构建。课程将解决当前简单知识问答“回答不理想、未体现知识关系”的痛点,系统提升学员在**提示词确定性控制、历史非结构化文本术语一致性治理、业务推理与推导、非结构化单据自动分工生成**等方面的实战能力。通过六大主题、近百个实操点及贯穿标准的实战案例,帮助学员从“能用工作流”进阶到“构建稳定、可靠、懂业务规则的智能体”,从而真正将历史文本数据转化为可追溯、可推导、可执行的技术状态管理能力,提升日常工作质量与效率。

此课程是老师多年人工智能工作经验的分享,重点介绍AI大模型以及AI大模型的应用,未来发展趋势。

现将具体事宜通知如下

一、培训目标

1、深入讲解Dify智能体架构与高稳定提示词工程;

2、深入讲解知识库深度优化与术语一致性治理;

3、深入讲解基于历史文本数据推导生成结构化业务结论;

4、深入讲解非结构化文本驱动的任务分解与分工生成;

5、深入讲解大模型Skill应用与日常业务提效;

6、深入讲解综合实战——端到端复杂业务智能体构建;

二、培训对象:

1、本课程适合于对人工智能发展趋势和投资机会感兴趣的人员;

2、本课程适合于架构师、技术经理、高级工程师;

3、适合于企业科技研发人员和人工智能科学家;

4、企业管理人员、数据分析师、产品经理、办公自动化相关人员等。

三、间:2026729-31日(29日报到

四、点:昆 明(具体地点及路线图详见报到通知)

、课程设置

第1个主题:人工智能AI概述(深入讲解人工智能概述与应用场景)

1、人工智能概述            

 2、人工智能的背景

3、人工智能未来趋势预测

a)弱人工智能  b)强人工智能

4、大模型标志第四次工业革命的开始   

5、智能涌现     

6、大模型

7、智能体Agent           

8、语言理解和文本生成能力

9、人工智能的价值剖析     

10、人工智能应用场景

11、编写脚本、代码、文案、翻译、聊天机器人程序

12、提示词的使用技巧       13、人工智能在科研办公场景中的应用

第2个主题:Dify智能体架构与高稳定提示词工程(深入讲解Dify智能体架构与高稳定提示词工程)

1、Dify智能体架构与高稳定提示词工程

2、智能体核心架构:工作流、Agent、知识库的协作关系

3、Dify应用模式选择:对话型 vs. 工作流型 vs. Agent型

4、提示词确定性原理:温度参数、Top P、频率惩罚对稳定性的影响

5、零样本与少样本提示:固定输出格式的方法

6、结构化提示词模板:System → Context → Instruction → Constraints

7、输出解析器:强制JSON/Markdown结构以控制内容一致性

8、变量锚定法:使用固定示例库锁定关键输出字段

9、逻辑链条固化:Chain-of-Thought的确定性写法

10、反问校验机制:让模型自我验证结果一致性

11、上下文窗口管理:避免旧信息干扰稳定输出

12、提示词版本控制与A/B测试方法

13、多轮对话中的状态锁定与记忆重置技巧

14、实战案例:构建“技术状态更改分类提示词模板”——多次生成“更改类别(I/II/III类)

第3个主题:知识库深度优化与术语一致性治理(深入讲解知识库深度优化与术语一致性治理)

1、知识库深度优化与术语一致性治理

2、知识库的向量化原理:分块策略、嵌入模型影响

3、术语不一致的三大根源:同义异形、英文缩写、军内简称

4、自定义词典构建:强制专有名词分词正确

5、同义词库配置:将“ECR/更改请求/变更申请”映射到同一概念

6、元数据标签体系:为文档打上标准术语标签

7、预处理清洗:正则表达式统一英文缩写格式

8、混合检索策略:向量检索+关键词检索(BM25)解决简称问题

9、重排序(Rerank)优化:将术语匹配的片段优先输出

10、知识库细分策略:按标准类型/装备阶段/文档类别分库

11、动态知识库更新:通过API增加标准术语对照表

12、问答日志分析:持续发现业务中的非标准表述

13、用户输入预处理:将“六性”自动映射为“可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性、环境适应性”

14、实战案例:构建“技术状态项识别智能体”——输入任意文本中的缩略语(如“构型”“CI”“技术状态项”),智能体自动统一识别为标准术语并提取对应的技术状态项清单。

”判断结果完全一致,输出固定格式的更改申请单草稿。

第4个主题:基于历史文本数据推导生成结构化业务结论(深入讲解基于历史文本数据推导生成结构化业务结论)

1、基于历史文本数据推导生成结构化业务结论

2、大模型推理能力本质:从记忆到逻辑演绎的跨越

3、RAP(推理-行动)框架:让模型先思考再回答

4、思维树(Tree-of-Thoughts)提示:多路径推演最优解

5、证据链构建:从历史文本中提取三要素(事实→规则→结论)

6、角色扮演推理:以“主任设计师”“标准化检查员”等角色输出

7、对比推理:引用两个不同版本历史文本的矛盾点

8、时序推理:根据历史变更记录推导当前状态的有效性

9、约束满足推理:结合GJB 3206B-2022条款限制推导可行方案

10、多文档交叉验证:从多份纪要、报告中提炼唯一结论

11、置信度标注:模型输出附带“依据段落索引+置信度分数”

12、否定证据处理:当历史数据与规则冲突时的推理策略

13、业务规则注入:将内部管理规定作为推理的硬约束

14、实战案例:输入某型号3份历史技术状态控制纪要和1份不完整的更改申请,智能体推导:“该更改属于II类更改,需原审批机构批准,受影响的技术状态文件包括XX、YY,不满足3206B第5.3.2条,建议补充试验报告。”

第5个主题:非结构化文本驱动的任务分解与分工生成(深入讲解非结构化文本驱动的任务分解与分工生成)

1、非结构化文本驱动的任务分解与分工生成

2、非结构化单据的信息抽取:实体、动作、责任主体识别

3、文本分块与角色标注:从段落中抽取“执行单位”“执行内容”“分工”

4、历史模式学习:让模型统计历史变更中各单位出现的频次与职责

5、模板填充生成:将抽取的信息填入设计变更执行单模板

6、责任矩阵自动构建:从会议纪要文本生成RASCI矩阵

7、顺序约束解析:识别“先……后……”等逻辑提取执行步骤

8、模糊指代消解:将“他们”“该单位”替换为具体部门名称

9、单位标准名称映射:将“一所”“1室”映射到全称

10、多文档合并推理:综合变更单、邮件、纪要生成完整分工

11、异常处理生成:当历史数据分工矛盾时生成待确认项

12、输出格式控制:固定生成“变更编号|执行单位|执行内容|配合单位|时限”

13、人工在环校验:对低置信度分工生成高亮提示,供业务人员确认

14、实战案例:输入某型号3份设计变更相关非结构化会议记录文本,智能体生成表格:“设计变更#DC-001 | 总体部执行更改图纸 | 工艺所配合修订工艺文件 | 质量部跟踪验证”,并标注每行分工的文本来源行号。

第6个主题:大模型Skill应用与日常业务提效(深入讲解大模型Skill应用与日常业务提效)

1、大模型Skill应用与日常业务提效

2、Skill(技能)概念:大模型的可复用能力单元

3、Dify中Skill的触发方式:关键词/意图识别/工作流节点

4、文档摘要Skill:快速生成技术状态报告摘要

5、一致性检查Skill:自动比对两份技术状态文件的差异

6、合规审查Skill:判断文本内容是否符合GJB 3206B-2022条款

7、影响分析Skill:输入更改点,输出波及的文件和单位

8、历史检索Skill:用自然语言查询历史变更记录

9、会议纪要生成Skill:从对话记录生成规范的技术状态评审纪要

10、任务跟踪Skill:从邮件中提取待办事项并生成责任人清单

11、术语翻译Skill:自动将外场报告术语转为核心标准术语

12、自动补全Skill:输入部分变更描述,补全标准字段

13、多Skill串联:合规审查→影响分析→分工生成一次性完成

14、实战案例:构建“技术状态管理助手”集成多个Skill——输入“某型

装备图纸123号拟将材料从LC4改为7A04”,智能体自动执行:合规审查(判定为I类更改)、影响分析(波及强度计算报告、工艺规范)、生成执行分工(设计部、强度室、工艺处、标准化办)。

第7个主题:综合实战——端到端复杂业务智能体构建(深入讲解综合实战——端到端复杂业务智能体构建)

1、综合实战——端到端复杂业务智能体构建

2、知识点: (本主题通过一个贯穿2天的大案例综合应用以上知识)

3、复杂业务智能体的需求分析流程

4、多知识库联合检索策略(标准库、历史库、术语库)

5、长流程工作流的断点续接与异常处理

6、变量在不同节点间的传递与解析

7、多轮对话中的上下文保持与澄清机制

8、输出结果的人机协同审核功能嵌入

9、智能体的性能测试:稳定性、完整性、合规率

10、业务人员可维护的智能体配置文档撰写

11、日志分析与智能体迭代优化方法

12、安全与权限控制:环境下的数据隔离策略

13、实战案例:“技术状态变更智能体”全流程构建

a)输入需求:“某型装备在外场发现天线易断裂,需更改设计。”  

b)智能体分步输出:  

① 自动归类为“II类技术状态更改”;  

② 提取历史数据中类似天线的变更方案;  

③ 生成符合GJB 3206B-2022的更改申请单

④ 输出执行分工:设计部出图、强度室复核、外场办更换、质量部封闭;  

⑤ 自动对比历史术语,将“天线”“ANT”“辐射单元”统一处理;  

⑥ 最终生成可直接提交审批的完整报告及确认清单。

六、主讲教师

  曾就职于阿里等互联网企业,IBM、华为等知名大型企业,现任某大型知名互联网企业首席架构,负责人工智能、大模型、DeepSeek、ChatGPT、深度学习、机器学习、数据挖掘、数据分析、大数据、容器技术、区块链、云计算、PaaS平台研发工作。

七、教学方式:采用交流、讨论、案例分析等互动式模式。

   为学员与专家、学员与学员之间建立广阔的交流平台,学员在学习中也可以与专家共同探讨在自己工作实践中遇到的技术难题。

八、收费标准:4200元/人(含课时、资料和午餐费)食宿可统一安排,费用自理。

                 可为企业灵活量身定制内训,详情请咨询会务组。

九、付款方式:学员报名后,可直接将款汇到指定账号。(见回执表)。

报名/咨询电话:010-64121933/64121663   

 传  真:010-64121933

联 系 人:赵 敏

手机:134 010 01420(同微信)  

E-mail: zhaomin8822@163.com

收款单位:北京华清博远科技有限公司  

开户行:中国工商银行北京和平街支行

账 号:0200205319200054224

支付行号:102100020534汇款用途“AI”)

近期课程安排

1.武器装备研制技术状态管理(3206B)2026.06.3-5

2.工艺管理及工艺规程-四大核心环节实战 2026.3.19-21 

3.数字化制造与先进工艺技术专题2026.4月16-18日 成 都

4.装备研制项目管理及程序文件编制2026.5.25-27日 扬州

5.工艺体系建设及工艺能力提升2026.5.27-29日

6.GJB9001C-2017标准内审员实战及不符合案例解析2026.5.27-29苏 州

7.装备经济性设计及项目概算论证管理 2026.06.24-26

8.装备科研项目进度管理与风险控制 2026.6.24-26日

9.“六性”技术设计及环境可靠性鉴定试验 2026.6.24-26日

10.装备研制程序及产品设计开发流程/武器装备分类研制程序 

 7月22-24日 南 京      8月19-21日   哈尔滨

11.装备软件项目管理与软件研制程序2.07月22-24日 长 春

12.新标准变化下关重件识别与特殊过程控制核心要点2026.07.23-25

14.新体系评价之——集成产品开发(IPD)与GJB9001C的融合

15.贯彻25项合同监管标准和最新指令性文件的要求修订有关质量体系程序文件的要点分析

16.装备鉴定定型程序与要求(基于TE文件) 

17装备软件项目管理与实施案例分析

18.装备研制质量策划与控制及产品保证技术应用

19.产品成本极致控制-全过程优化降本

20.军工产品技术文件编制方法的解析

21.型号研制项目管理与系统工程

22.质量师实战

23.设计FMEA与工艺 FMEA在GJB9001C装备研制中的融合应用与实战解析

24.构建新时代质量体系NQMS基本流程及要求

25.军贸产品研制与交付差异化管理 杭 州

26.装备采购(供应链)和外包项目管理与应用 西 安

27.关键项目、关键件、重要件的识别与质量控制 

28.装备研制质量问题“双五条”归零与产品质量保证、质量控制

29.型号标准化要求与应用 上 海

30.武器装备研制过程质量策划和控制 

31.异类项目管理与系统工程过程剪裁与实施 杭 州

32.先进质量管理与技术/数字化设计质量控制 成 都

33.型号产品实现策划与质量策划 

34.装备质量特性形成和质量问题处理 成都

35.军用软件工程及软件质量体系建设现场观摩与实操 北 京

36.可靠性分析、防错设计及产品成熟度的定级与应用 上 海

37.装备全寿命周期质量管理技术与应用案例分析 南 京

38.技术状态管理、质量问题双归零及技术风险与分析 上 海

39.装备专用规范(产品规范)编制要点与要求 北 京

40.GJB190A-2024特性分析解析与实践应用 北 京

41.软件工程技术及文档编写 上 海

42.产品检验在装备企业中的应用易错点分析 北 京

43.软件研制能力成熟度与软件测试/GJB5000B-软件成熟度模型 北 京

44.装备质量控制及保证与控制分析 南 京

45.以可靠性为中心的质量设计、分析和控制 

46.装备研制新法规、标准解析要点与实施 苏 州

47.基于 GJB5000B和GJB9001C融合的软件研发过程解析 北 京

48.装备研制采购要求及三外管理与控制 

49.软件重用及领域工程技术与实践 南 京

50.GJB450B 等新版系列通用质量特性管理要求以及编制 北 京

51.装备状态鉴定定型与审查 北京

工艺类:

1.工艺管理及工艺规程-四大核心环节实战2026.3.19-21 

2.数字化制造与先进工艺技术2026.4.16-18

3.工艺体系建设及工艺能力提升2026.5.27-29

4.电子产品工艺设计及设计工艺性和质量控制点2026.05.27-29

5.电缆组件设计与制造工艺专题2026.06.22-24 扬 州

6.装备研制工艺管理及工艺文件编制 南 京

7.军工制造工艺能力提升 成 都

8.装备工艺管理及控制要点解析

9.武器装备生产系统质量控制和质量保证

10.电子线路设计、测试与故障定位技术2026.07.09-10 无 锡

11.军工产品批产管理要求与实施 上 海

试验类:

1.装备环境试验技术1502026.06.10-12

2.环境适应性设计与试验 2026.08.14-16 西 安

3.失效分析技术及经典案例 2026.08.12-14 北 京

4.随机振动试验及夹具设计2026.08.20-22 北 京

5.产品可靠性及寿命数据分析技术 2026.09.11-13 上 海

6.产品加速寿命试验 2026.09.25-27 杭 州

8.《可靠性鉴定和验收试验》解读与应用剪裁 2026.10.23-25

9.振动与冲击试验技术 2026.12.11-13 杭 州

10.元器件应力筛选、失效分析 北 京

11.可靠性试验技术与评价方法