
一、唯一性地位
二、战略使命
三、发展愿景
四、“3+X” 核心业务生态
3 大基础业务
版权综合服务
登记、存证、确权、评估等基础服务;溯源、监测、展览、交易等增值服务。
陶瓷交易业务
建立陶瓷版权价值体系、市场渠道、风控体系,探索文化数字化应用场景和流通模式。
园区运营业务
以 “文化 + 版权 + 数字 + 科技” 为主题,逐步构建陶瓷版权经济示范园区。
X 市场化拓展业务
五、跨平台合作:与深圳文交所共建运营中心
平台发布
“深圳文化产权交易所景德镇陶瓷交易运营中心” 由两所国字号交易场所合作设立,2024 年瓷博会开幕式面向全球正式发布。
平台定位
全国性陶瓷文化产权要素交易平台,是推进景德镇国家陶瓷文化传承创新试验区纵深发展的创新举措和重要抓手。
未来发展
形成以数字经济全要素交易为核心的百亿级陶瓷交易平台、千亿级陶瓷产业集群,赋能陶瓷产业高质量创新发展。
六、国版交 APP 平台介绍
01 国家基点
02 核心使命
03 平台愿景
七、平台顶层战略:一专多能,升维发展路径
“一专”:深耕版权数字化(核心支点)
“多能”:拓展全知识产权生态,赋能文化创新
扩展路径:依托成熟版权运营能力,延伸覆盖多元知识产权领域;
生态愿景:搭建开放、协同、智慧的知识产权交易与综合服务矩阵;
战略价值:为各类文化 IP、艺术创作打通价值变现通道,支撑文化产业高质量发展、落地国家文化数字化战略。
联盟基石:文化产业新生态联盟
战略目标以景德镇为核心起点,联动全国产业要素,打造开放、共生、可持续区域版权经济基底;搭建 “地方特色鲜明、资源配置高效、产业标准统一” 全国文化产业协同网络,实现版权资产化、产业数字化、价值共享化。
建设逻辑产业生态联盟并非业务简单叠加,而是深度打通全产业链各平台,完成从单一交易场所向全域产业生态的升维升级。
八、平台核心优势
1. 核心资产
2. 团队基因
3. 当前实践
定位补充
九、四大业务赋能方案
方案一:护航中小企业与原创创作者创新发展
行业痛点
中小文创企业、独立创作者普遍存在确权难、议价难、版权交易难,严重制约创新活力。
平台解决方案
数字化系统一站式赋能,打通版权交易、运营全流程,将无形资产转化为企业核心竞争力与增长动能;为原创 IP、产品形象等无形资产提供标准化定价、价值评估、落地转化渠道。
价值主张
让个体的才华,汇聚成产业的江河。
方案二:激活文化消费,实现文化流量转化经济增量
行业痛点
各地文化资源储量丰富,但缺少高效落地转化渠道,难以形成稳定可持续消费市场。
落地场景
①版权产品化:盘活地方文化 IP、非遗技艺、文旅符号等沉睡文化资源,开发可体验、可消费、可零售的标准化版权衍生品;②IP 授权衍生:通过版权授权、IP 二次开发,带动实体产品销售;③拉动线下消费:以创意内容赋能线下业态,实现无形创意带动实体产业繁荣。
价值主张
让文化流量,变成实实在在的经济增量。
方案三:助力文旅产业转型升级
行业痛点
国内文旅行业正从传统 “门票经济” 向内容经济、体验经济转型,亟需数字化、IP 化工具赋能。
平台服务
为地方文旅 IP 提供确权、保护、开发、交易、运营全链条一站式服务;打通传统工艺、地域文化与现代设计、商业品牌融合路径。
长期目标
以景德镇为起点搭建全国通用区域版权经济底层基础设施,为全域文旅升级提供系统性支撑。
价值主张
为每一片文化热土,注入产业创新的活水。
方案四:推动全品类 IP 数字化转型与价值落地
行业痛点
市场普遍存在 IP 价值评估标准模糊、数字化落地路径缺失、跨行业授权转化效率低下等问题。
平台能力
搭建完整知识产权综合服务矩阵,覆盖全品类知识产权;为艺术创作、各类文化 IP 搭建数字化价值变现通道。
价值主张
为每一个知识产权,铺设通往价值的数字高速公路。
十、平台发展顶层蓝图:国家级文化版权数字新基建
双轮驱动战略
三大运营理念
长期发展愿景
平台定位总结
十一、平台价值宣言
十二、国版交 APP 下载渠道
苹果 iOS 端:前往 App Store 搜索 “国版交” 下载
安卓端
华为手机:华为应用市场搜索 “国版交”
荣耀、小米、OPPO、vivo、三星等:下载应用宝,搜索 “国版交”
补充标识:Scan The Code To Download(扫码下载)页脚标注:Copyright Technology The future
资料来源:景德镇国家陶瓷版权交易中心

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