26真题:年轻干部成长的第一阶段竟然是“装模装样”？

真题再现：一位老同志对年轻干部说，人生成长要经历三个阶段：第一阶段是装模装样，第二阶段是像模像样，第三阶段是有模有样。请问你是否认同？谈谈你的看法？

难度系数：五星

     答题示范：

     老同志用“装模装样、像模像样、有模有样” 三个词概括人生成长的三个阶段，生动地道出了从入门适应到熟练胜任、再到精进出彩的成长规律，我对此十分认同。这不仅是个人能力进阶的普遍路径，更精准契合了年轻干部从入职入行到履职担当、再到建功立业的成长逻辑，对我们走好公职之路具有深刻的指引意义。

    第一，“装模装样” 是成长的起点，是角色入场的必经之路。这里的 “装” 绝非弄虚作假、装腔作势，而是初入新领域时，主动对标岗位标准、模仿先进范式的学习过程。年轻干部刚踏入公职队伍，对政策规范、业务流程、群众工作方法都缺乏实操经验，如同学徒入门，先要从 “照猫画虎” 开始：学习公文写作的体例规范、接待群众的方式方法、处理事务的流程标准，主动向老同志看齐、向规章制度对标，在模仿中建立对岗位的基本认知，完成从 “社会人” 到 “公职人员” 的角色转换。这一阶段核心是 “入格”，最忌心浮气躁、眼高手低，唯有沉下心来 “跟着学、照着做”，才能扣好职业生涯的第一粒扣子，为后续成长筑牢根基。

     第二，“像模像样” 是成长的中坚，是能力达标、履职合格的标志。经过初期的模仿积累，当工作方法内化于心、业务能力熟练掌握，就能从 “跟着干” 转向 “独立干”，做到办事有章法、履职不缺位，达到岗位的基本要求。这一阶段，年轻干部能够独立承担日常工作，妥善处理常规问题：面对群众诉求能精准回应，面对交办任务能落地落实，工作质量合规达标、少出纰漏。这是从 “形似” 到 “神似” 的关键跨越，核心是 “合格”，靠的是日复一日的实操打磨与点滴积累。但也要警惕，不能满足于 “差不多、过得去”，若停留在 “像模像样” 便止步不前，只会沦为 “平平无奇的熟手”，难以实现能力与价值的突破。

    第三，“有模有样” 是成长的进阶，是形成风格、担当作为的境界。这一阶段早已超越 “合格线”，是在履职尽责的基础上，有思路、有创新、有担当，能啃硬骨头、能解真问题，甚至形成可复制的工作方法，成为岗位上的骨干与标杆。正如基层治理中，有的干部不仅能完成常规工作，更能结合本地实际创新治理模式，破解遗留的民生难题；有的业务干部不仅精通本职，更能总结经验、带教新人，成为领域内的行家里手。这一阶段核心是 “出彩”，靠的是主动思考的意识、攻坚克难的勇气和为民服务的初心，是干部成长价值的真正体现。

    三个阶段层层递进、环环相扣，没有捷径可走。“装模装样” 打基础，“像模像样” 练本领，“有模有样” 显担当，既符合人才成长的客观规律，也契合干部培养的现实逻辑。对年轻干部而言，走好这三步，

    一要摆正心态，正视“模仿期”，不耻于从零开始，在对标看齐中快速入门；

    二要深耕实干，夯实“合格期”，在岗位上磨本领、练心性，把基础打牢打实；

    三要勇于突破，追求“出彩期”，不满足于现状，主动挑重担、解难题，在实干中形成自己的工作方法与担当底色。同时也要守住底线，绝不能让 “装模装样” 异化为形式主义的表面功夫，也不能让 “有模有样” 变成脱离群众的官样架子，始终以实干为要、以群众为本。

     作为有志于加入公职队伍的年轻人，我会把这三句话作为成长参照。入职初期虚心学习、对标先进，快速适应岗位要求；成长阶段扎实履职、锤炼本领，做靠谱放心的基层干部；长远更要主动担当、敢于创新，力争在岗位上干出实绩，真正成长为让组织放心、让群众满意的“有模有样” 的好干部。

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