夜雨聆风
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职场上，领导对你的态度就3种：重用、利用、嫌弃。
重用是带你吃肉，利用是让你干活，嫌弃嘛——就是让你待着，但也别指望他能给你什么。
下面这3个迹象，说明领导嫌弃你。
01
正经活儿轮不到你，
杂活儿永远是你的。
你观察一下，你们部门：开会谁做记录？客户来了谁订水？团建谁统计尺码？报销谁跑腿？
如果，每次都是你，先别感动自己"领导信任我细心"。
真信任你，是把合同谈判、预算制定、对接甲方这些"能露脸、能攒资源"的活儿交给你。
杂活儿的本质，是"这事儿不重要，谁干都行，但你最合适——因为你不会拒绝"。
如果一个领导一直不让你碰核心业务，很大可能不是你不够格，而是他根本没打算让你够格。
02
当众专挑你开刀，
私下问他又说不出所以然。
这点最伤人。
开会你提个方案，他眼皮都不抬："这想的什么？重做。"语气懒得掩饰那种烦。
你散会后追过去问："哥，哪儿有问题？我改。"
他摆摆手："你自己琢磨吧，反正现在这个不行。"
你看，重点来了——真正的指导是"你这里数据不对、那里逻辑漏了"，敷衍的否定才是"你不行"。
前者是想让你改好，后者是想让你闭嘴。
所以，当众否定你又给不出理由的领导，一半是看不上你，另一半是……怕你。
怕你太能干，怕你抢戏，怕你哪天顶了他。
03
对你，
永远是"双重标准"。
这个是最好辨认的。
同事迟到，他说"路上堵吧，下次注意"；你迟到五分钟，他说"公司规矩，你当是摆设？"
同事做砸了，他说"下次注意点"；你做砸了——你都入职两年了，还犯这种错？
同样的事，别人做是"情有可原"，你做是"果然不行"。
这已经不是管理问题了，这是偏见。
一旦领导给你戴上这副眼镜，你怎么做都是错：加班=效率低，不加班=态度差，说话=爱表现，不说话=没想法。
你累死累活，在他那儿就一句话："我就说这人不行吧。"
04
写到这儿，
你可能想问：那怎么办？
说实话，领导看不上你这件事，基本无解。
人心里的成见是座山，你搬不动。
但我不劝你躺平，只是换个活法就行！
活儿干到及格线以上，别掏心掏肺；情绪收回来，别让他一句话毁你一天；下班后的时间，才是你自己的。
至于他怎么看你，随他便。
毕竟，你上班是来赚钱的，不是来让他看得起的。
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