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从"用AI的人"到"造AI工具的人" —一个EHS人的Skill炼成记

从"用AI的人"到"造AI工具的人" —一个EHS人的Skill炼成记

AI实战 · EHS人的数字化转型

从"用AI的人"到"造AI工具的人"——一个EHS人的Skill炼成记

集团EHS,以前靠脑子记,现在靠AI Skill自动执行。

👤 作者: 集团EHS

说出来你可能不信——我花了一个下午写的危险源辨识表,被生产经理看了一眼就塞进抽屉了。他说:"我看不懂,工人更看不懂。"

那一刻我意识到:不是我不够努力,是我的专业知识"封装"在脑子里,别人拿不走、用不了。

1AI来了,但通用Skill帮不了我

今年ima推出了自定义Skill功能,我第一时间把各种现成的Skill都试了一遍——文档助手、信息提炼、翻译……用了一圈我发现一个问题:

💡 通用Skill解决不了EHS的专业问题。我需要的不只是"帮我总结一篇文章",而是"给我做一份JSA工作安全分析表""基于GB 6441-2025标准做危险源辨识""出一份EHS合规评价报告"。这些,通用的Skill做不到——因为它们不懂EHS。

既然现成的没有,那就自己造。

2第一个Skill:把3天的工作压到2小时

2026年7月3日,我创建了第一个属于EHS的Skill——「EHS法律法规合规性评价」

这个Skill的设计思路很简单:把合规评价这个高重复性、高专业性的工作,变成一个6阶段的自动化流程。

以前做合规评价

翻法规目录→找到相关条款→对照现状逐条比对→写评价报告。一个中型项目至少3天。

现在有了这个Skill

输入评价范围→Skill自动从知识库检索法规→我描述现场现状→AI自动输出合规判定表→一键生成Word报告。从3天压缩到2小时。

3天 → 2小时

合规评价效率:以前翻法规找到眼睛花,现在一句话出初稿

3真正的突破:我把"总监助理"做成了Skill

合规评价Skill让我尝到了甜头,但真正让我兴奋的,是「集团EHS总监助理」这个Skill。

作为集团EHS,我每天要处理六类事务:向上汇报、跨部门沟通、审核认证、计划与KPI、活动组织、日常事务。这六类工作占了我60%以上的时间。而且每一样都有硬性要求——国企严谨+外资体系化+中英文对照输出。

我花了一个周末,把"怎么做这些事"的流程、规范、模板全部写进了Skill的指令里。

✅ 效果很直接

原来需要写一下午的VP汇报材料,现在只需要说一句「帮我写份EHS月度简报」——Skill就自动按照我定的5大模块结构、中英文对照格式、国企严谨+外资体系化的风格,直接输出初稿。

不是AI替我写。是AI按照我年经验总结出的方法论来写。

4然后我停不下来了

尝到甜头之后,我开始系统性地盘点:还有哪些EHS工作可以"Skill化"?

Skill名称
解决什么问题
效果
EHS合规评价
翻法规找条款太慢,评价维度容易遗漏
3天→2小时
EHS总监助理
六类高频事务占用60%工作时间
一句话出初稿
EHS流程搭建
体系从0到1怎么搭?没人能问
架构师级输出
JSA→风险告知卡
JSA分析完没人看,安全落不了地
一键生成现场卡
艾宾浩斯复习管理
学过的EHS知识过两个月全忘了
8轮复习自动排

其中最有成就感的是JSA风险告知卡+OPL生成这个Skill。

以前,我们的安全员做完JSA工作安全分析,表往文件夹里一放就完了——没人看、没人用。做了这个Skill之后,JSA表往里一输入,自动生成两张东西:风险告知卡——打印贴现场,工人看一眼就知道有什么风险;OPL单点课——班前会5分钟培训材料。分析不被浪费了,安全真正落到了现场。

5回过头来看,我到底在做什么?

很多人觉得AI会取代EHS。我不同意。

AI取代的是"会查法规的人",但取代不了"懂EHS的人"。恰恰相反——AI给了EHS从业者一个前所未有的机会:把你的专业经验变成可复用的工具。

我做的这些Skill,本质上在做一件事——

把我10多年积累的EHS专业判断、流程设计、合规要点,翻译成AI能理解和执行的"机器语言"。

这样一来:

→ 我不需要每次重复做"基础工作"——AI替我做了→ 我的经验可以复制到10个SBU——每一个SBU都能调用我的Skill→ 集团EHS不再是瓶颈——因为我的经验已经"长"在系统里了

6一个对比,你看差距在哪儿

不是数量的问题,是思维方式的问题。我发现很多人在用AI的时候,还是"把它当工具,用完就走"。但当你开始把工作流程拆解、抽象、写成Skill——你就从"用AI的人"变成了"造AI工具的人"。这个转变,才是真正的分水岭。

AI不会取代EHS——但会用AI创建EHS-Skill的人,会取代不会用的人。

✅ 最后想说:如果你也是某个领域的"唯一一个人"——唯一的EHS、唯一的HR、唯一的财务——你的专业经验本身就是最值得做成Skill的东西。别等别人来替你造工具,你自己就是最好的产品经理�