夜雨聆风
01
公式生成：A列是身份证号，请在B列自动提取出生年月日，写出Excel函数公式。
数据清洗：从这段杂乱文本中提取姓名、手机号和邮箱，整理成Markdown表格。
VBA批量合并：把文件夹里100个Excel表格的汇总页合并到一个新表，写出VBA代码。
多条件求和：计算A列=销售部且B列业绩>50万的员工奖金总和（奖金=业绩×5%），写出公式。
标记重复值：写公式标记A列中重复出现3次以上的数据，并用红色高亮显示。
图表建议：分析上月销售数据，指出哪个时段销量最高，并推荐最直观的图表类型。
VLOOKUP匹配：员工名单和考勤记录两个表格，用VLOOKUP把考勤数据匹配到员工名单里，给出操作步骤。
财务指标计算：根据资产负债表计算流动比率、速动比率和资产负债率，并解释其含义。
文本分列：A列格式为“姓名-部门-职位”，写公式拆分到B、C、D列。
公式纠错：Excel报错“VALUE!”，附上公式和数据样本，找出原因并修正。
02
知识库搭建：作为[岗位名称]，每天处理大量碎片信息，请设计一套个人知识库分类体系（文件夹命名规范、标签体系、归档逻辑）。 工具箱推荐：分析[你的岗位]工作流，推荐从硬件、软件到浏览器插件的提效工具箱，说明每个工具解决什么痛点。 高情商回复：老板发来消息[粘贴内容]，真实想法是[你的想法]，请拟写3个不同维度的回复话术（委婉拒绝、积极接下并要资源、拖延战术）。 面试模拟：明天面试[目标公司]的[岗位]，请扮演严苛的HR总监，提问5个最犀利的专业问题，回答后给出打分和改进建议。 OKR拆解：作为[部门]负责人，季度核心目标是[核心目标]，请拆解出3个有挑战性的O，每个O对应3个符合SMART原则的KR。 周报生成：根据本周每日工作流水账[填入碎片记录]，整理成结构清晰的周报（核心产出、数据表现、下周计划、需协调资源），语气专业且凸显业绩。 技能速成：想在1个月内掌握[新技能]，每天投入1小时，请制定按周划分的学习计划，并推荐免费高质量学习资源。 向上管理：需向领导汇报坏消息[项目延期/预算超标]，写一段开场白，要求先抛出解决方案再解释原因，降低领导焦虑。 会议纪要提炼：根据1小时会议的语音转文字记录[粘贴文本]，提取核心结论，列出明确的To-Do List（含负责人和截止日期）。 职业瓶颈分析：目前做[岗位]已[X]年，瓶颈表现为[具体表现]，请分析3条可能的副业或转型路径。
03
核心观点提炼：阅读这份行业白皮书，用3个关键点总结全文，并把支撑数据列成表格。 跨语言速读：这份英文行业报告，直接用中文告诉我：行业最大的3个增长点在哪里？2个核心风险是什么？ 概念降维：用通俗语言解释文档里的[专业术语]，假设听众是没有技术背景的市场部新员工，多用生活比喻。 导读摘要：为这篇长文章写一段200字以内的摘要，语言简练、制造悬念，适合放在公众号开头。 合同审查：扮演资深法务，审阅这份合同草案，找出对乙方不利的5个风险条款，并给出修改建议。 多文档对比：阅读附件中5份竞品分析报告，拉表格对比它们在定价策略、核心卖点和目标人群上的差异。 财报解读：阅读[公司]年度财报，忽略客套话，直接列出3大核心利润来源和亏损最严重的业务线。 长文校对：校对这份几万字的说明手册，挑出错别字和语病，检查第一章和第三章是否有逻辑矛盾。 政策解读：阅读这份行业新规，告诉我作为[你的行业]从业者，绝对不能踩的3条红线是什么？有哪些红利可蹭？ 智能客服：已上传产品全套操作手册，请扮演客服机器人，根据手册回答10个用户最常问的刁钻问题。
04
活动方案骨架：在[时间]举办针对[目标人群]的[节日]线上活动，预算是[金额]，策划包含主题、核心玩法、拉新钩子和时间推进表的粗略方案。 新品发布会：即将发布一款[核心卖点]的新品，策划3个具有传播爆点和视觉冲击力的发布会方案。 竞品分析框架：对[竞品]做深度分析，给出完整维度框架，不要常规SWOT，要能直接指导业务进攻的实战模型。 团建设计：设计20人部门团建方案，避开吃饭唱歌老三样，有互动感、提升凝聚力，人均预算200元以内。 用户画像：我们的产品是[产品描述]，请刻画3个最典型的核心用户画像（年龄、痛点、信息渠道、消费心理）。 危机预案：产品[产品名]可能面临[潜在负面风险]的舆情，起草危机应对预案初稿（对外声明口径+内部封口话术）。 预算分配：市场部明年总预算[金额]，核心KPI是[KPI]，做一个预算分配比例模型（按渠道或按季度），说明分配逻辑。 跨界营销：我们是[品牌]，想5个脑洞大开的跨界联名对象（要有反差感），并各写一句联名宣传语。 SOP制定：团队常在[具体业务场景]上出错，梳理一套包含5个关键节点的标准作业程序，越傻瓜越好。 商业模式画布：创业点子[描述点子]，用精益画布模型梳理9个核心模块，找出目前最薄弱的环节。
05
DeepSeek的结构化表达能力，能拉满文案专业度，大幅提升写作效率。
活动策划：奶茶店想在春节做送奶茶营销活动，策划完整流程（预热、互动玩法、转化路径）。 SWOT分析：做一份短视频行业的SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁），并给出战略建议。 短视频脚本：拍一个30秒的短视频，主题是“DeepSeek帮我搞定老板”，写出分镜脚本（画面内容、台词、运镜方式）。 用户画像：产品针对25-35岁职场女性的减脂餐，描绘她们的核心痛点、生活场景和消费习惯。 品牌Slogan：为新推出的护眼台灯想10个Slogan，要求朗朗上口，突出无蓝光和保护视力。 问卷设计：调查员工对公司食堂的满意度，设计一份含10个问题的问卷（单选、多选、开放题）。 直播话术：晚上直播卖书《高效能人士的七个习惯》，设计一套3分钟的带货话术，用痛点激发购买欲。 OKR制定：作为内容运营主管，制定下季度OKR，目标是提升公众号粉丝活跃度，列出3个关键结果KR。 思维导图：把项目管理PMP知识点整理成思维导图层级结构（第一层5大过程组，第二层10大知识领域）。 创新思维：用SCAMPER模型改进入职培训流程，提供7个具体的优化灵感。
