文档内容
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2025环球网校监理工程师《建设工程进度控制》精讲班-土建
02 实际进度与计划进度的比较方法
【本节考点概览】
【考点】横道图比较法
【考点】S曲线比较法
【考点】香蕉曲线比较法
【考点】前锋线比较法
【考点】列表比较法
2024 2023 2022 2021 2020
知识点
单 多 单 多 单 多 单 多 单 多
横道图比较法 1 1 1 1 1
S曲线比较法 1
1
香蕉曲线比较法
前锋线比较法 1 1 1 1 1
列表比较法
【考点】横道图比较法★★★
【考频】2020-2024
指将项目实施过程中检查实际进度收集到的数据，经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的
横道线处，进行实际进度与计划进度的比较方法。
特点：形象、直观地反映实际进度与计划进度的比较情况。
①匀速进展横道图比较法
②非匀速进展横道图比较法
（一）匀速进展横道图比较法
匀速进展是指在工程项目中，每项工作在单位时间内完成的任务量都是相等的，即工作的进展
速度是均匀的。
匀速进展横道图比较图
将检查收集到的实际进度数据经加工整理后按比例涂黑。
【应用】对比分析实际进度与计划进度：
①涂黑的粗线右端落在检查日期左侧，表明实际进度拖后；
②涂黑的粗线右端落在检查日期右侧，表明实际进度超前；
③涂黑的粗线右端与检查日期重合，表明实际进度与计划一致。
注：仅适用从开始到结束的过程中，进展速度均为固定不变。
（二）非匀速进展横道图比较法【重点】
工作在不同单位时间里的进展速度不相等。
【易错点】时刻、时段的比较
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用涂黑粗线表示工作实际进度，同时标出其对应时刻完成任务量的累计百分比。
注：横道线只能表示工作的开始时间、完成时间和持续时间，并不表示计划完成的任务量和实际
完成的任务量。
时刻：第4周末
非匀速进展横道图比较法：
①可以进行某一时刻实际进度与计划进度的比较；
第四周末实际累计完成百分比小于计划累计完成百分比，表示实际进度拖后，截止检查日拖后量：
65％－60％＝5％。
②可以进行某一时间段实际进度与计划进度的比较；
时刻：第4周内
时段百分比＝时段末－时段初，再比较
第四周内计划完成百分比：65％－45％＝20％；
第四周内实际完成百分比：60％－42％＝18％；
因此第四周内实际进度延后，周内延后量：20％－18％＝2％。
在横道计划中，工作之间的逻辑关系表达不明确，关键工作和关键线路无法确定。
工作出现偏差时，难以预测对后续工作和工程总工期的影响，也无法确定相应的进度计划调整方
法。
所以，主要用于某些工作实际进度与计划进度的比较。
【2024·单选】某分项工程的计划完成情况与1-7月检查的实际完成情况如下图所示，图中表明
的正确信息是（ ）。
A.第1个月进度正常
B.第3个月进度正常
C.第5个月进度超前
D.第7个月进度拖延
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【答案】B
【解析】A×，第1月实际进度10%，计划进度8%，超前2%。
B√，第3月当月实际完成23%-13%=10%，计划完成25%-15%=10%，进度正常。
C×，第5月当月实际完成55%-40%=15%，计划完成50%-35%=15%，进度正常。
D×，第7月当月实际完成75%-65%=10%，计划完成80%-70%=10%，进度正常。
【2022·单选】某工程横道计划如下图所示，图中表明的正确信息是（ ）。
A.第2个月连续施工，进度超前
B.第3个月连续施工，进度拖后
C.第5个月中断施工，进度超前
D.前2个月连续施工，进度超前
【答案】D
【解析】选项A错误，第2个月连续施工，进度拖后。计划：20％－8％＝12％；实际：25％－
15％＝10％。
选项B错误，第3个月中断施工，进度拖后。计划：35％－20％＝15％；实际：30％－25％＝5％。
选项C错误，第5个月中断施工，进度拖后。计划：70％－55％＝15％；实际：65％－60％＝5％。
选项D正确，前2个月连续施工，进度超前。计划：20％－0％＝20％；实际：25％－0％＝25％。
【2017·多选】某工作计划进度与实际进度如图所示，其中正确的结论有（ ）。
A.第1周后连续工作没有中断
B.在第2周内按计划正常进行
C.在第3周后半周未按计划进行
D.截至第4周末拖欠5％的任务量
E.截至检查日期实际进度拖后
【答案】CDE
【解析】选项A错误，第3周有中断；选项B错误，第二周内计划15%，实际10%，进度落后。
【2015·单选】某钢筋工程计划用7周完成，每周计划和实际累计完成情况如图所示。关于该工
程进度比较结果的说法，正确的是（ ）。
A.实际开始时间晚于计划开始时间1周
B.第2周末实际进度比计划进度提前5％
C.第4周内计划完成的任务量为10％
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D.第5周内实际任务量比计划任务量拖后10％
【答案】C
【解析】选项A错误，延后没有达到1周；选项B错误，实际进度比计划进度落后5％；选项D
错误，实际任务量比计划任务量拖后8％。
【考点】S曲线比较法★
【考频】2022、2021
从整个工程项目实际进展全过程看，单位时间投入的资源盘一般是开始和结束时较少，中间阶段
较多。
（一）S曲线的绘制方法
【例题】某混凝土工程的浇筑总量为2000m³，按施工方案，计划9个月完成，每个月计划完成的
混凝土浇筑量如图所示，试绘制该混凝土工程的计划S曲线。
【解析】
（1）确定单位时间计划完成任务量；
（2）计算不同时间累计完成任务量；
将每月计划完成混凝土浇筑量和每月累计完成混凝土浇筑量列于表格中。
（3）根据累计完成任务量绘制S曲线；
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（二）实际进度与计划进度的比较
左超右拖
水平：时间；竖向：任务量
实际进 实际任 计划任
第一周 结论
展点 务量 务量
a 40% 20% 超前
60%任 实际 计划
结论
务量 时间 时间
b 第5周 第4周 拖后
通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲
线，可以获得如下信息：
①工程项目实际进展情况；
②实际进度超前或拖后的时间；
③实际超额或拖欠的任务量；
④后期工程进度预测。
【2019·单选】某工作实施过程中的S曲线如下图所示，图中a和b两点的进度偏差状态是（ ）。
A.a点进度拖后和b点进度拖后
B.a点进度拖后和b点进度超前
C.a点进度超前和b点进度拖后
D.a点进度超前和b点进度超前
【答案】C
【解析】如果工程实际进展点落在计划S曲线左侧表明此时实际进度比计划进度超前;如果工程
实际进展点落在S计划曲线右侧，表明此时实际进度拖后。
【2018·单选】当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点
落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目（ ）。
A.实际超额完成的任务量
B.实际拖欠的任务量
C.实际进度拖后的时间
D.实际进度超前的时间
【答案】D
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【解析】如果工程实际进展点落在计划S曲线左侧，表明此时实际进度比计划进度超前；横坐标
方向为时间。
【2018·单选】某分项工程月计划工程量累计曲线如图所示，该工程1-4月份实际工程量分别为
6万m³、7万m³、8万m³、15万m³，通过比较获得的正确结论是（ ）。
A.第1月实际工程量比计划工程量超额2万m³
B.第2月实际工程量比计划工程量超额2万m³
C.第3月实际工程量比计划工程量拖欠2万m³
D.4月底累计实际工程量比计划工程量拖欠2万m³
【答案】D
【解析】选项A，第一个月拖欠2万m³。选项B，第2个月计划和实际工程量都是7万m³。选项
C，第三个月计划17万m³，实际8万m³，拖欠9万m³。
【2021·多选】采用S曲线比较法比较工程实际进度与计划进度时，可获得的信息有（ ）。
A.工程实际拥有的总时差
B.工程实际进展情况
C.工程实际进度超前或拖后的时间
D.工程实际超额或拖欠完成的任务量
E.后期工程进度预测值
【答案】BCDE
【解析】本题考查的是S曲线比较法。通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以获得如
下信息：（1）工程项目实际进展状况。（2）工程项目实际进度超前或拖后的时间在S曲线比较图中
可以直接读出实际进度比计划进度超前或拖后的时间。（3）工程项目实际超额或拖欠的任务量在S
曲线比较图中也可直接读出实际进度比计划进度超额或拖欠的任务量。（4）后期工程进度预测。
【考点】香蕉曲线比较法★
【考频】2022
香蕉曲线是由两条 S曲线组合而成的闭合曲线；
按最早开始时间安排进度，ES曲线——投资加大；
按最迟开始时间安排进度，LS曲线——进度风险加大。
一个科学合理的进度计划优
化曲线应处于香蕉曲线所包
络的区域之内。
如果工程实际进展点落在ES曲线的左侧，表明此刻实际进度比各项工作按其最早开始时间安排
的计划进度超前；
如果工程实际进展点落在LS曲线的右侧，则表明此刻实际进度比各项工作按其最迟开始时间安
排的计划进度拖后。
【2016·单选】用来比较实际进度与计划进度的香蕉曲线法中，组成香蕉曲线的两条线分别是按
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各工作的（ ）安排绘制的。
A.最早开始时间和最迟开始时间
B.最迟开始时间和最迟完成时间
C.最早开始时间和最早完成时间
D.最早开始时间和最迟完成时间
【答案】A
【解析】香蕉曲线的绘制方法与S曲线的绘制方法基本相同，所不同之处在于香蕉曲线是以工作
按最早开始时间安排进度和按最迟开始时间安排进度分别绘制的两条S曲线组合而成。
【考点】前锋线比较法★★★
【考频】2020-2024
主要适用于时标网络计划。
前锋线：指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进
展位置点连接而成的折线。
1.确定关键线路
2.计算偏差“检查点-实际进展点”
E：-10，进度提前，具体情况具体分析
D：0，进度正常
C：10，进度拖后10天
3.偏差与自由时差、总时差比较
偏差≤自由时差、总时差，无影响
自由时差＜偏差＜总时差，影响紧后工作ES，不影响工期
偏差＞自由时差、总时差，都影响
影响的结果=“差值”
【2023·多选】某工程进度计划执行到第3月底和第8月底的前锋线如下图所示，图中表明的是
正确信息有（ ）。
A.工作C在第3月底检查时，拖后1个月，影响工期
B.工作D在第3月底检查时，超前1个月，不影响工期
C.工作H在第8月底检查时，拖后1个月，不影响工期
D.工作I在第8月底检查时，进度正常，不影响工期
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E.工作G在第8月底检查时，拖后1个月，不影响工期
【答案】ABC
【解析】本题考查的是前锋线比较法。选项D错误，工作I在第8月底检查时，拖后1个月，影
响工期；工作G在第8月底检查时，拖后2个月，影响工期。
【2022·多选】某工程双代号时标网络计划执行到第6天末时，实际进度如下图前锋线所示，图
中表明的正确信息有（ ）。
A.工作D实际进度拖后2天，使总工期延长1天
B.工作E实际进度拖后1天，不影响总工期
C.工作F实际进度拖后1天，不影响总工期
D.工作D的实际进度将影响其后续工作G和J的正常开始时间
E.工作F的实际进度只影响后续工作I和L的正常开始时间
【答案】ABD
【解析】本题考查的是前锋线比较法。工作F实际进度拖后1天，影响总工期1天，影响后续工
作I、K、L的正常开始时间。
【例题·多选】（2019）某双代号时标网络计划执行过程中的实际进度前锋线如下图所示，计划
工期为12周，图中正确的信息有（ ）。
A.工作E进度正常，不影响总工期
B.工作G进度拖延1周，影响总工期1周
C.工作H进度拖延1周，影响总工期1周
D.工作I最早开始时间调后1周，计算工期不变
E.根据第7周末的检查结果，压缩工作K的持续时间1周，计划工期不变
【答案】ABE
【解析】本题考查的是前锋线比较法。选项C错误，工作H进度拖延1周，但是其总时差为2周，
不影响总工期；选项D错误，工作I为关键工作，若调后1周，则工期拖延1周。
通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的自由时差和总时差预测该进度
偏差对后续工作及项目总工期的影响。由此可见，前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之
间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。
【考点】列表比较法★
当工程进度计划用非时标网络图表示时，可用列表比较法进行实际进度和计划进度的比较。
通过记录检查日期应该进行的工作名称及其已经作业的时间，然后列表计算有关时间参数，并根
据工作总时差进行实际进度与计划进度的比较。
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根据工程项目进度计划及实际进度检查结果，计算出检查日期应进行工作的尚需作业时间、原有
总时差及尚有总时差等。
工作F已进行1周，
工作G和工作H均已
进行2周
【课中知识拓展】
拖后时间=原有总时差-尚有总时差
【例题·单选】某网络计划执行情况的检查结果分析如下表，对工作M的判断分析，正确的是（ ）。
尚需工作天数 总时差（天） 自由时差（天）
工作编号 工作名称
（天） 原有 目前尚有 原有 目前尚有
…
i－j M 3 5 1 2 0
…
A.比计划延迟4天，影响紧后工作2天，不影响工期
B.比计划提前4天，不影响工期
C.比计划延迟4天，不影响紧后工作，不影响工期
D.比计划延迟4天，影响工期1天
【答案】A
【解析】偏差=原有总时差-尚有总时差=5-1=4，因此比计划延迟4天；延迟了4天，原有的自由
时差是2天，4-2=2，因此影响紧后工作2天；原有的总时差是5天，延迟了4天，没有超过总时差，
因此不影响工期。
【例题·单选】下列方法中，既能比较工作的实际进度与计划进度，又能分析工作的进度偏差对
工程总工期影响程度的是（ ）。
A.匀速进度横道图比较法
B.S曲线比较法
C.非匀速进展横道图比较法
D.前锋线比较法
【答案】D
【解析】本题考查的是前锋线比较法。前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局
部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。
【2022·多选】建设工程实际进度与计划进度比较方法中，只能从工程整体进度角度比较分析实
际进度与计划进度的方法有（ ）。
A.S曲线比较法
B.前锋线比较法
C.横道图比较法
D.香蕉曲线比较法
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E.列表比较法
【答案】AD
【解析】选项B，前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分
析和预测工程项目整体进度状况。选项C，横道图比较法主要用与工程项目中某些工作的实际进度与
计划进度的局部比较。难以预测对后续工作和工程总工期的影响。选项E，列表比较法是记录检查日
期应该进行的工作名称及其已经作业的时间，然后列表计算有关时间参数，并根据工作总时差进行实
际进度与计划进度比较的方法。
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