当前位置:首页>文档>09.一建管理2022年真题单项选择题(一)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_01-管理《真题解析班》孙丽萍ZBJ

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125 页
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2026-01-23 09:54:51

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2022年一级建造师《建设工程项目管理》真题解析(部分) 一、单选题 1.采用增加劳务分包队伍处理合同偏差属于调整措施中的( )。 A.经济 B.组织 C.合同 D.技术 【答案】 B 【解析】根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分 为: (1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安排调整工作流程和工作计划等。 (2)技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等。 (3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等。 (4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协议 问朋友采取索赔手段等。 【考查考点】施工合同实施控制P317 2.合理划分施工区段,属于施工生产严肃质量控制中的( )。 A.施工人员 B.工艺技术方案 C.材料设备 D施工环境因素 【答案】 B 【解析】对施工工艺技术方案的质量控制主要包括以下内容 (1)深人正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料,明确质量目标、验收标准、控 制的重点和难点。 (2)制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案,前者包括施工工艺、施工方法, 后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。 (3)合理选用施工机械设备和设置施工临时设施问朋友合理布置施工总平面图和各阶段施工 平面图。 (4)根据施工工艺技术方案选用和设计保证盾量和安全的模具、脚手架等施工设备;成批生产 的混凝士预制构件模具应具有足够的强度、刚度和整体稳固性。 (5)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。 (6)针对工程具体情况,分析气象、地质等环境因素对施工的影响,制订应对措施。 【考查考点】施工生产要素的质量控制P174 3.成本计划编制过程中,可按( )编制时间-成本累积曲线”成本计划。 A.工程实施阶段 B.成本组成 C.项目结构 D.工程量清单 【答案】A 【解析】 按工程实施阶段编制成本计划,可以按实施阶段,如基础、主体、安装、装修等或按月、季、 年等实施进度进行编制。4.建设工程项目总进度目标应在( )阶段确定 A.设计准备 B.设计 C.动用前准备 D.决策 【答案】D 【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度 目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对 项目的目标进行控制。 【考查考点】项目总进度目标论证的工作内容P117 5.工程施工合同履行中,可用来计算工期索赔时间的方法是( )。 A.动态比率法 B.工期定额法 C.插值分析法 D.比例分析法 【答案】D 【解析】工期索赔的计算方法:直接法、比例分析法、网络分析法。 【考查考点】工期索赔计算P336 6.修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降完成后开始,用单代号搭接网络计划表达堤 坝填筑和堤坝护坡的逻辑关系时,应采用的搭接关系是( )。 A.FTF B.STS C.STF D.FTS 【答案】D 【解析】搭接网络图中,箭线及其上面的时距符号表示相邻工作间的逻辑关系。紧前工作完 成时间和紧后工作开始时间的时距。 【考查考点】单代号搭接网络计划P128 7.工程担保金额最大的( )。 A.投标 B.支付 C.履约 D.预付 【答案】C 【解析】 【考查考点】工程担保 8.施工中使用施工设备属于质量影响因素中的( )。 A.机械 B.材料C.环境 D.方法 【答案】A 【解析】机械的因素:机械主要是指施工机械和各类工器具,包括施工过程中使用的运输设 备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有 施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施 工质量和安全的重要条件。 【考查考点】项目质量的影响因素分析P154 9.建设工程项目决策阶段的管理主体是( )。 A.投资方和设计方 B.开发方和投资方 C.开发方和设计方 D.开发方和供货方 【答案】B 【解析】决策阶段的管理主体是业主方,投资方和开发方均属于业主方。 【考查考点】建设工程管理的内涵P1 10.由施工方自行确定的项目管理目标是( )。 A.环保 B.安全 C.质量 D.成本 【答案】D 【解析】如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包 管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总 承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。 【考查考点】施工方项目管理的目标和任务P1 11.设计单位项目负责人应参加验收的是( )分部工程。 A.防水 B.装饰装修 C.节能 D.设备安装 【答案】C 【解析】分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收; 勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验 收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程 验收。 【考查考点】施工过程的质量验收P186 12.下列施工质量控制活动中,属于事中控制的是( )。 A.设置质量管理点 B.质量活动结果评价C.工序质量检查 D.编制施工质量计划 【答案】C 【解析】事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生;控制的关键是坚持 质量标准;控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。A、D属于事前控制,B 属于事后质量控制。 【考查考点】施工质量控制的依据与基本环节P170 13.成本管理过程中,检查成本计划是否实现的环节是( )。 A.成本控制 B.成本考核 C.成本核算 D.成本分析 【答案】C 【解析】成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督,保证决策的成本目标的实现, 而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验,它所提供的成本信息又将为下一个施工项 目成本预测和决策提供基础资料。 【考查考点】成本管理的任务和程序P73 14.施工成本过程控制中,控制人工费通常采用的方法是( )。 A.弹性管理 B.量价分离 C.指标包干 D.计量控制 【答案】B 【解析】人工费的控制实行”量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比 例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。 【考查考点】成本控制的方法P88 15.在FIDIC施工合同条件下,合同双方在收到争端裁决决定后( )天内均未提出异议的, 则裁决即为最终决定 A.28 B.14 C.21 D.42 【答案】A 【解析】当发生合同争议时,由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天 内,均未提出异议,则该决定即是最终的,对双方均具有约束力。 【考查考点】施工承包含同争议的解决方式P343 16.按建筑安装工程费用构成要素划分,应计入企业管理费的是( )。 A.社会保险费 B.住房公积金 C.工伤保险费D.劳动保护费 【答案】D 【解析】 【考查考点】按成本组成编制成本计划的方法P80 17.施工项目投标保证金有效期应当与( )一致。 A.投标截止日期 B.中标通知书发出日期 C.投标有效期 D.评标报告 【答案】C 【解析】根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,投标保证金不得超过招标项目估算 价的2%。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。 【考查考点】工程担保P309 18.设备管理预警属于安全生产管理预警体系要素中( )的内容。 A.外部环境预警系统 B.预警信息管理系统 C.事故预警系统 D.内部管理不良预警系统 【答案】D 【解析】内部管理不良预警系统:质量管理预警、设备管理预警、人的行为活动管理预警。 【考查考点】安全生产管理预警体系的建立和运行P225 19.缺 20.某项目拆除爆破工程,发生安全事故,造成70人重伤,6人死亡,该事故属于( )。 A.一般事故 B.较大事故 C.重大事故 D.特别重大事故 【答案】C 【解析】依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,按生 产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故分为: (1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒, 下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故。 (2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或 者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。 (3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者 1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。 (4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经 济损失的事故。 【考查考点】职业健康安全事故的分类和处理P24321.昼夜的噪声排放限度分别是( )。 A.70和55 B.75和55 C.70和60 D.80和55 【答案】A 【解析】 【考查考点】施工现场环境保护的要求P250 22.项目风险管理工作包括:①风险应对②风险评估③风险识别④风险监控,顺序正确的 是( )。 A.③-①-②-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.①-③-②-④ 【答案】C 【解析】风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对 和项目风险监控。 【考查考点】项目风险管理的工作流程P64 23.下列组织工具中采用双向箭线表达连接对象之间关系的是( )。 A.项目结构图 B.合同结构图 C.组织结构图 D.工作流程图 【答案】B 【解析】 【考查考点】组织结构在项目管理中的应用P18 24.对所用机械设备和工具检查称为( )。 A.全面安全检查 B.专业或专职安全管理人员的专业安全检查 C.要害部门重点安全检查 D.经常性安全检查 【答案】D 【解析】工程项目和班组应开展经常性安全检查,及时排除事故隐患。工作人员必须在工作 前,对所用的机械设备和工具进行仔细的检查,发现问题立即上报。 【考查考点】安全生产检查监督的类型和内容P231 25.工程竣工验收合格后,应由( )及时提出工程竣工验收报告。 A.监理单位 B.质量监督机构 C.建设单位 D.施工单位【答案】C 【解析】工程竣工验收合格后,建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。 【考查考点】竣工验收报告P189 26.建设工程项目决策阶段策划工作内容中,项目编码体系分析属于( )。 A.组织策划 B.管理策划 C.合同策划 D.技术策划 【答案】A 【解析】组织策划主要工作内容包括:: (1)决策期的组织结构。 (2)决策期任务分工。 (3)决策期管理职能分工。 (4)决策期工作流程。 (5)实施期组织总体方案。 (6)项目编码体系分析。 【考查考点】项目决策阶段策划的工作内容P3 27.项目管理规划可分为项目管理规划大纲和( )。 A.项目管理实施规划 B.项目管理决策规划 C.项目管理规划策划 D.项目管理配套策划 【答案】A 【解析】《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017对项目管理策划作了如下的术语解释: “项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理配套策划组成。项目管理规划应包括项目 管理规划大纲和项目管理实施规划。项目管理配套策划应包括项目管理规划策划以外的所有 项目管理策划内容。” 【考查考点】建设工程项目管理规划的内容和编制方法P41 28.关于因果分析图法的说法,正确的是( )。 A.因果分析可以反映质量数据的分布特征 B.通常采用QC小组活动的方式进行因果分析 C.可以定量分析影响质量的主次因素 D.一张因果分析图可以分析多个质量问题 【答案】B 【解析】直方图反映质量数据的分布特征。A错误。排列图法具有直观、主次分明的特点。 C错误。因果分析图法应用时的注意事项: (1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。D错误。 (2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益共同分析。B正确。 (3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见。 (4)分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因。 (5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1-5项多数人达成共识的最主要原因。 【考查考点】因果分析图法应用时的注意事项P198 29.建设工程中使用的施工设施属于工程项目质量影响因素中的( )因素。 A.材料因素 B.环境因素 C.机械因素 D.方法因素 【答案】C 【解析】机械的因素主要是指施工机械和各类工器具,包括施工过程中使用的运输设备、吊 装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方 案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量 和安全的重要条件。 【考查考点】项目质量的影响因素分析P154 30.以下进度计划,不属于施工方进度计划的是( )。 A.施工准备计划 B.施工总进度计划 C.施工招标计划 D.单位工程进度计划 【答案】C 【解析】施工招标计划属于建设单位的进度计划 【考查考点】施工方进度计划划分 31.委托运输部门送货的产品,交货期限是( )。 A.采购方收货戳记的日期 B.供货方按合同规定通知的提货日期 C.向承运单转提出申请的日期 D.供货方发运产品时承运单位签发的日期 【答案】D 【解析】交货日期的确定可以按照下列方式: (1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准。 (2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准。 (3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位 签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。 【考查考点】物资采购合同的内容P278 32.项目总负责单位项目质量控制体系的第一步工作是( )。 A.建立系统质量控制网络 B.建立质量控制制度 C.分析质量控制界面 D.编制质量控制计划 【答案】A 【解析】项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:1)建立系统质量控制网络2)制定质量控制制度3)分析质量控制界面4)编制质量控制计划 【考查考点】项目质量控制体系的建立P163 二、多选题 工程项目风险管理中常用的风险对策有( )。 A.风险规避 B.风险监控 C.风险减轻 D.风险自留 E.风险转移 【答案】ACDE 【解析】常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。 【考查考点】项目质量风险分析和控制P158 关于成本核算中表格核算法的说法正确的有( )。 A.便于操作 B.科学严密 C.实用性好 D.覆盖面积小 E.对核算人员专业要求较高 【答案】ACD 【解析】表格核算的优点是简便易懂,方便操作,实用性较好;缺点是难以实现较为科学严 密的审核制度,精度不高,覆盖面较小。 【考查考点】成本核算的方法P102-103 下列工作流程属于物质流程的有( )。 A.合同管理流程 B.钢结构深化设计工作流程 C.弱电工程物资采购工作流程 D.外立面施工工作流程 E.设计变更流程 【答案】BCD 【解析】工作流程组织包括: (1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。 (2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。 (3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施 工作流程等。 【考查考点】工作流程组织在项目管理中的应用P28 质量管理的实施职能在于将质量目标值,可通过( )转换为质量实际值。 A.生产要素投入 B.技术创新研发 C.作业技术活动 D.产出过程E.管理活动 【答案】ACD 【解析】实施职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程, 转化为质量的实际值。 【考查考点】质量管理的PDCA循环P161 施工检验批质量验收的的主控项目是指对( )起决定性作用的检测项目。 A.安全 B.经济效果 C.节能 D.环境保护 E.主要使用功能 【答案】ACDE 【解析】主控项目是指建筑工程中的对安全、节能、环境保护和主要使用功能起决定性作用 的检验项目。 【考查考点】施工过程的质量验收 大型建设工程项目总进度纲要的内容包括( )。 A.项目施工的总体部署 B.总进度规划 C.里程碑事件的计划进度目标 D.资源配置 E.总进度目标实现的条件和应采取的措施等 【答案】BCE 【解析】总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3) 各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和 应采取的措施等。 【考查考点】总进度纲要的主要内容 下列进度措施中,属于组织措施的有( )。 A.进度控制会议的组织设计 B.编制项目进度控制的工作流程 C.分析合同交界面对工程进度的影响 D.分析影响进度的风险因素 E.明确进度控制职能分工 【答案】ABE 【解析】C、D选项属于管理措施。 【考查考点】项目进度控制的组织措施 根据《建设工程安全生产管理条例》,下列危险性较大的分部分项工程,施工单位应当组织 专家进行专项施工方案论证的有( )。 A.脚手架工程 B.起重吊装工程 C.深基坑工程D.地下暗挖工程 E.高大模板工程 【答案】CDE 【解析】涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织 专家进行论证、审查。 【考查考点】专项施工方案专家论证制度