策划高手如何用好AI?AI是工具,还是拐杖?

AI是工具，还是拐杖？

答案是显而易见的：

工具让人更强；

拐杖让人残废。

要让AI成为工具，必须是策划人主导，AI辅助，策划人有判断、有框架、有底线。

如果把AI当成拐杖，就成了我依赖，AI做主，离了不会干、干不深、干不真，策划人就成了残废。

— 01 —

现在看到越来越多的策划人把AI当拐杖。

为什么会把AI当拐杖呢？

首先有很多策划人，还没有建立自己的底层框架，建立自己的思维体系，就已经大量地依赖AI了。

没有底层框架，只能让AI替他思考。

不知道战略、逻辑、结构、本质，AI说啥就是啥。

依赖于AI，其实就会每用一次，弱化一次策划人的能力。

最终连建立自己底层框架的能力也都失去了，成为了AI的傀儡，这个最可怕的。

其次大多数策划人，不想下笨功夫，只想走捷径。

调研不想做、数据不想查、深度不想挖，丢给AI一键生成，给出的是没有深度具身经验，无法深度落地的策划方案。

还有更多的策划人把AI当“答案机”，不是“放大器”。

要结果，不要过程；要成品，不要思考。

最后不断地用下去，结果是人变懒、脑变钝、专业退化。

这是很可怕。

— 02 —

我自己用AI体会下来，把AI当工具，千万不能当拐杖。

真正高手的用法是，让AI = 工具 = 外挂。

你与AI对话，要提对问题，给出框架，预判方向，让AI快速地进行知识整合及信息采集，安排你给的框架及预判方向进行输出。

这样，你才是AI的主人，你把控的是“道”与“框架”，AI用“术”与“执行”上。

策划人有什么是绝对不能交给AI的？

1、定方向、定战略、抓本质 – 这个绝对不能交给AI

2、做判断、做决策、做取舍 – 这个绝对不能交给AI

3、建逻辑、建体系、建模型 – 这个绝对不能交给AI

4、握专业底线、握真实经验、握客户洞察- 这个绝对不能交给AI

5、处理人性、关系、信任、灰度问题 – 这个绝对不能交给AI

策划人有什么可以丢给AI的？

1、信息搜集、整理、归纳、提炼（当然现在AI幻觉还很严重，AI数据准确性还差得离谱，离专业严谨还有很大距离，但不可否认，可以在很短时间内让你快速了解一个行业、一个领域等的大致情况，总体方向是准确的，从这个层面上效率是极高的）

2、文本生成、润色、排版、扩写（可以迅速给到各种参考及探索各种便捷，效率非常高）

3、重复劳动、繁琐执行、基础分析（这个AI非常擅长，比人要强很多了）

4、 模拟推演、多方案对比、头脑风暴（这个生成效率是惊人的，一个下午可以对比很多套方案，之前是不可想象的）

最后，总结一下。

对于策划人而言，要：

让AI干“体力”，

让人干“脑力”；

让AI干“已知”，

让人干“未知”。

凡是需要判断力、洞察力、决策力的，必须是人。

凡是重复、量大、标准化、可流程化的，全部AI。

AI是用来解放策划人的时间，

让策划人去做更高级的思考，

而不是替代策划人的思考。

人主控，AI辅助；

人立骨架，AI填血肉；

人定乾坤，AI强战力。

一定要：

让AI成为工具，而不是拐杖！

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