回头看过去的管理方式,越羞耻,说明你越在成长
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翻到两年前自己写的招聘标准,我愣了一下。
上面写着:这个人沟通能力强,可以培养。
就这一句话。没有定义,没有判断依据,没有分层。
我当时觉得这叫”看人”。现在看,这叫没看。
文One
01
管理者有一个成长标志,很少被提起:
你开始对过去的自己感到羞耻。
不是自我攻击。是认知升级之后,必然产生的距离感。
以前觉得自己很会管,现在发现只是会压。
以前觉得反应快叫执行力,现在知道那叫本能。
以前觉得自己看人准,现在看出来大多数是直觉,不是判断。
这种感觉越明显,说明你走得越远。
反过来才危险。
如果你今天回头看,觉得自己两年前、三年前做得挺好,甚至有点怀念——这往往意味着一件事:你已经很久没有真正往前走了。
人只有在持续成长的时候,才会跟过去的自己拉开差距。差距拉开了,才会产生“那时候我怎么会这样”的感觉。
没有这个感觉,不代表你一直做得好。很可能只是:你没动。
02
有一个方法可以检验:
翻出三年前自己写过的管理判断、做过的决策、给过的反馈。
看完觉得”这挺对,我现在也这么认为”——问题不在三年前,在现在。
看完觉得”这也太粗了/太浅了/太靠感觉了”——说明你在走。
定期让自己产生“过去那套东西配不上现在的自己”的感觉,
不是为了羞辱过去,
是为了确认一件事:
我还没有停。
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END
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