任正非怒批:“无效加班多,说明主管没能力…” 别让形式主义加班拖垮公司

Leader’s Insight

华为思享录

“研发员工加班多，很辛苦，我认为不要普遍加班，不需要加班的就不加班。干部要考核员工绩效，而不是看他是否在你身边，因为你笨，要多飞，晚上干得很晚，聪明的为什么不可以早一些睡呢？如果部门无效加班多，说明主管没能力，没能力的主管就是形式主义。我们是责任结果导向，不要强调过程考核。”

——任正非，2018年华为产品与解决方案、2012实验室管理团队座谈会讲话

无效加班，表面上看是员工在“努力”，实际上是管理上的懒惰。管理者用“我在加班”来掩盖“我不会做”，用“我在努力”来回避“我拿不到结果”。

很多企业形成了一种病态文化：加班越晚的人越值得表扬，准点下班的人反而被质疑不够努力。于是大家开始“表演”加班——领导不走我不走，时间耗在工位上，产出却寥寥无几。这种“形式主义加班”，不仅消耗了员工的精力，更摧毁了组织的效率。

任正非一针见血地指出了问题的根源：真正有能力的领导，会通过清晰的战略、合理的分工、明确的目标来驱动团队，而不是靠“耗时间”来假装努力。华为的核心原则是“责任结果导向”——你创造了多少价值，比你付出了多少时间重要一万倍。

与其用加班来安慰自己“我尽力了”，不如用结果来证明“我做到了”。这才是企业真正需要的奋斗精神。

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