肖弘卖掉Manus那一刻,中国AI的底线就定了

肖弘应该庆幸吧。

140亿的买家，Meta史上第三大收购案。

谈判十几天就签了，扎克伯格亲自上阵。

然后今天，发改委一纸公告，全部撤销。

你可能不知道Manus是什么

2025年3月，一款叫Manus的AI智能体横空出世。

不是聊天工具，不是写作助手。

它能自己规划任务、自己执行、自己交付结果——你只要给它一个目标。

上线9个月，年化收入突破1亿美元。

月访问量2300万，Benchmark跟进7500万美元融资，估值逼近5亿美元。

那时候，这被很多人拿来跟OpenAI的早期轨迹对标。

然后它消失了

2025年12月底，Meta宣布完成收购。

官网挂上了”Manus现已成为Meta的一部分”。

与此同时，中国大陆用户访问显示：“Manus在你所在的地区不可用。”

2026年1月5日，服务正式停止对境内用户开放。

从一个中国团队做出来的产品，到中国人用不了，前后不到1年。

发改委今天说了什么

4月27日，外商投资安全审查工作机制办公室发布公告：

禁止外资收购Manus项目。要求撤销交易。

这是《外商投资安全审查办法》实施以来，AI领域首次被叫停的外资并购。

不是审查结果是”附条件通过”，也不是”建议整改”。

是：禁止。

肖弘做错了什么？

表面上看，他做了很多”正确的事”——

2023年把公司注册到新加坡，架构彻底切到海外。

调用的是海外大模型API，绕开了国内算法备案。

员工大部分迁走了，总部不在中国大陆了。

按照硅谷的逻辑，这叫”全球化布局”。

按照国内的逻辑，发改委今天的公告说得很清楚了：

你的核心技术资产诞生于中国，早期依赖中国资本和技术团队。

换个地方注册不等于换了国籍。

这件事真正的影响，不只是Manus

发改委的这个决定，重新设定了一条隐形红线。

不是”不让你出海”，是”你以为的那条路，其实没那么顺”。

下面这几件事，你如果在做AI创业，必须认真想清楚：

第一：VIE架构不是护身符

很多人以为把主体挂到海外，引外资、上市、被并购就都顺了。

Manus的案例说明：核心资产来自中国，就要接受中国监管的审查。

不管你注册在新加坡还是开曼。

第二：出海的”沉没成本”变大了

你花几年时间搭架构、迁团队、谈融资，最后交易被叫停。

这不是”合规风险”，是”系统性不确定性”。

对机构投资人来说，这直接影响退出路径的定价。

第三：DeepSeek才是被鼓励的那条路

跟Manus同期的DeepSeek——走国产算力、开源、完全自主可控的路线。

政策鼓励，商业化虽慢，但没有被叫停的风险。

这两条路今天的结局，已经说明了一些事情。

我的判断

肖弘这个结果，我不意外。

不是他的产品做得不好——相反，Manus可能是2025年最被低估的AI产品之一。

问题是路线。

做出了世界级的产品，然后选择了卖给美国科技巨头。

这在2019年可能没问题。

2026年，这条路已经走不通了。

我有一个朋友在做跨境电商AI工具，产品只面向海外卖家用。

他问我：这和Manus有关系吗？

我说，关系不大——因为他的数据、用户、核心逻辑都在海外。

但如果他有一天想引入境外战略投资者，或者被海外平台收购，Manus的案子就是前车之鉴。

提前把合规路径想清楚，比融多少钱都重要。

最后说一句让人不舒服的话

我不觉得这是”中国AI关门”。

发改委没有说Manus不能继续运营，没有说产品不行，也没有说不让你做AI智能体。

他们只是说：这个资产，不能卖给Meta。

这是两件不同的事。

把边界搞清楚，比焦虑更有价值。

接下来我会写：中国AI出海的三条可行路径——哪些能走，哪些有雷，哪些现在还是灰色地带。

感兴趣的，点个在看，我看看有多少人想看。

👇 评论区聊一聊

你怎么看Manus这个结局？

是觉得”早该想到”，还是觉得”规则太不确定”？

或者，你现在也在做AI相关的产品，这件事让你改变了什么判断？

留言告诉我，互动多的评论，我下篇会专门回。