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AI再强,也代替不了那个“敢拍板、懂变通”的人

AI再强,也代替不了那个“敢拍板、懂变通”的人

FUTURE

《AI那些事》

| 关注我,一起成长

吃饭的间隙,想和大家聊聊近期热议的AI话题,以下都是我的个人见解,咱们求同存异,欢迎大家在留言区一起交流探讨~

这两年AI彻底火出圈,写文案、做设计、改代码、跑数据,几乎没有它不能干的事。身边越来越多人陷入误区:有了AI,就能躺平做事,不用费脑、不用招人,什么都能一键搞定。

我在这里分享一个小插曲。我是做技术出身的,有超过十年的技术经验,自己也接过技术外包项目。记得有一次,我通过一个认识的朋友加了一个人,他当时有个需求,想做一个支付系统。他一开口就说:“这个应该两三千块就能搞定吧,毕竟现在有AI了。”

我当时没有接话,因为类似这样缺乏基本考量的话,我已经回应得太多了,实在有些心力交瘁。

有时候我突然觉得,这张图是不是更适合我当时的位置:

但自己真正做业务、落地项目后我才彻底看清:AI再强大,也只是按规则运行的工具,永远替代不了敢拍板、懂变通的人。能把事做成、把业务跑通的,从来都是会用工具、有决断力、懂得灵活应变的人。

01

  [ AI是不是可以代替人的脑子? ] .

AI只会死磕规则,变通和破局,终究要靠人

做项目的时候,我亲身遇到过一个技术问题:Element Plus下拉框怎么都选不中,一开始我也想着靠AI解决,直接用Claude排查问题。

结果AI一头扎进源码里逐行分析,折腾了很久,给出的方案又复杂又耗时,完全不适合快速落地。我干脆跳出它的思路,直接换了个方向,让AI别纠结源码,换个替代插件试试,没几分钟问题就彻底解决。

这就是AI最真实的局限:它只能按照既定逻辑、现有数据推演,死磕既定路径,永远没有跳出问题的直觉;能精准拆解细节,却不懂灵活变通,更不会主动换思路破局。

不管是技术实操,还是运营落地,真正能解决问题的,永远是人的思路和决断

02

  [ 业务是不是都可以不用沟通了? ] .

别把AI当万能药,业务落地的坑,AI根本填不了

接触过很多客户和同行,大家对AI的期待,已经到了不切实际的地步。问:一个支付系统,靠AI一两千块就能做出来吧?有了AI,是不是不用招人、不用投入成本,业务就能自己跑起来?你怎么回,评论区的网友怎么回?

每次听到这些,我都很感慨:大家要的从来不是一个只会跑假数据的工具,而是实实在在的业务价值。

就拿支付系统来说,要对接商户、打通支付通道、保障资金安全、应对各种突发问题,每一个环节都需要人去对接、去推进、去拍板、去解决。AI能优化流程、提升效率,却做不了核心决策,更处理不了人情世故、突发状况这些非标问题。

业务能不能落地、能不能跑通,核心从来不是有没有AI,而是有没有人敢扛事、能把事情推进到底

03

  [ AI淘汰的不是人,是不懂变通的人? ] .

身边总有声音说:AI来了,很多人都要失业了。可现实恰恰相反,我认识的不少从业者,反而被蚂蚁等大厂、头部公司抢着挖走,大公司对高端人才的需求只增不减。

原因很简单:AI普及后,企业搭建起AI工作流生态,更需要懂业务、会用AI、能处理复杂问题的人才,去攻克更核心的业务场景。

AI从来都不是人的对手,而是人的工具。它淘汰的,永远是只会做重复劳动、不懂变通、不会借助工具提升自己的人;而那些懂业务、会用AI、关键时刻能拍板、有变通能力的人,只会越来越值钱

04

  [ 想做成事,别指望AI躺赢 ] .

敢投入敢决断才是关键

自己做运营、做项目这么久,我越发明白一个道理:干大事的人,从来不会畏手畏脚、吝啬投入。

总有人嘴上喊着创业、做业务,却连几百块的服务器成本、基础试错成本都舍不得出,一门心思指望AI白嫖一切,不想投入、不愿承担风险,一到做决策就犹豫不决,一到要付出就退缩。

这种心态,别说有AI,就算有再好的工具,也做不成任何事。

AI是用来提升效率、优化流程的,不是用来替你躺赢的。真正能成事的人,从来不会在小事上抠门,更不会在大事上犹豫;他们会先迈出第一步,敢投入、敢拍板,再用AI优化效率,而不是等着AI替自己解决所有问题。

《运营深度精选》

| 敢拍版,懂变通,肯投入

AI是这个时代最好的工具,能帮我们省去重复劳动、提升做事效率,但它永远没有温度、没有决断、不懂变通。

它替代不了你的决策,替代不了你的应变,更替代不了你敢闯敢试的勇气。

未来的职场、创业路上,核心竞争力从来不是谁的AI用得熟练,而是谁能借助AI,更好地解决问题、推进业务、落地结果。

敢拍板、懂变通、肯投入、有担当,这才是AI时代,人永远不会被替代的核心底气。别再指望AI替你成事,真正能带你走得更远的,从来都是那个主动迈步、敢于担当的自己。