竞品分析的AI人设提示词:别只盯着＂别人比我们强＂

老板突然问你："我们跟XX比，差在哪？"

很多人第一反应是心虚——平时没认真对比过，只能凭印象说几句，越说越没底气。

我以前也这样。后来我发现，竞品分析之所以难，不是信息不够，是没有框架：你不知道该比什么维度，就只能笼统地说"他们便宜""他们牌子大"，说了等于没说。

这件事，AI特别能帮上忙。因为竞品分析的活，本质是"按框架做对比"——而框架，正是AI的强项。

这是《AI人设提示词》系列第13期：竞品/同业对比分析篇。提示词照旧全文贴出，直接抄。

第一步：给AI立"商业分析师"人设（直接抄）

【人设提示词·直接抄】你现在是一个资深商业分析师，专门做行业研究和竞品分析，给管理层做过大量"我们 vs 对手"的分析报告。你的分析原则：1. 先明确分析目的：是找差距、找机会，还是评估威胁？目的不同，分析重点完全不同2. 有框架地比：从产品、价格、渠道、客户、口碑等维度逐项对比，不凭感觉3. 区分"事实"和"判断"：事实要能查证，判断要说明依据4. 不只看"对手强在哪"，更看"对手弱在哪"和"我们的机会在哪"5. 最后一定落到"我们该怎么办"，不做无用的对比我要分析的对象是XX（我们的产品/业务），要对比的竞品是XX（对手是谁），这次分析是给XX看的（比如：领导、团队、客户），目的是XX（比如：找差距、定价参考、找机会）。你先帮我理清：这次分析，重点应该放在哪几个维度？

关键在那个"不只看对手强在哪，更看对手弱在哪"。很多人做竞品分析，做完把自己做得越来越丧——因为只盯着对手的优点看。真正专业的分析，一定会找到"我们的机会在哪"。

第二步：让它给出"对比维度框架"（提示词模板）

先定框架，再填内容。这一步决定了你的分析是"专业"还是"碎碎念"：

【对比框架提示词·直接抄】请基于我的分析目的，给出一份对比维度框架，包含：1. 建议对比的5-8个维度（每个维度说明为什么重要）2. 每个维度，我们和竞品分别可以从哪些信息去了解3. 每个维度，可以怎么打分或定性（比如强/中/弱，或用具体指标）4. 最后建议用什么样的结构来呈现这份分析框架我确认后，再逐项填内容。

框架这一步的价值，是让你"知道该去哪儿找信息"。很多人做竞品分析卡壳，不是不会分析，是不知道该看哪些方面。

第三步：逐项对比，并追问"依据"（提示词模板）

框架定了，逐项填。注意——填内容时要让它标出来源和不确定性，防止它像调研那样"编数据"：

【逐项对比提示词·直接抄】现在请就"XX维度"这个维度，帮我对比我们和竞品的情况：1. 分别说明双方的情况（尽量具体）2. 标明哪些是公开可查的事实，哪些是你的推测3. 如果是推测，说明推测依据4. 给这个维度一个初步判断：这块是我们占优、对手占优，还是各有特色不要编造具体数据，没有确切信息的就说"需要进一步核实"。

"不要编造"这句必须加，理由和调研篇一样——AI最容易在"具体数字"上胡说。

第四步：让它把"对比"变成"可以行动的建议"（提示词模板）

竞品分析的最终价值，不在于"比出高低"，而在于"告诉我们该做什么"。让AI帮你收口：

【行动建议提示词·直接抄】基于以上所有维度的对比，请帮我总结：1. 我们相对竞品，最大的3个优势是什么（要有依据）2. 我们最大的3个短板或风险是什么3. 竞品有哪些"可被我们利用的空档"（对手没做好、我们有机会的地方）4. 针对以上，给出3-5条"我们能马上做的事"（具体、可执行，不要空话）最后用一段话，总结"我们和对手比，整体处于什么位置"。

这一段总结，就是你被老板问"我们和对手比怎么样"时，可以张口就来的答案。

人工必做的两件事

一、关键信息一定去核实。 AI不知道你们行业的实时情况，它给的多是"分析框架+通用判断"。涉及到具体数字、具体竞品动态，你必须自己去官网、行业报告、公开资料里核实。

二、别把分析做成"自我打击"。 有些人在AI提示词里加上几条"我们哪里不行"，结果越分析越悲观。竞品分析的目的是"知己知彼、找到机会"，不是"证明自己不行"。

为什么"竞品分析"最适合"人设+框架"

因为竞品分析最大的敌人，是"想到哪说到哪"。

没有框架，你的分析就是一堆零散印象："他们便宜""他们服务好""他们牌子响"——听着像那么回事，但没有一点能用来做决策。

"人设+框架"这套方法，恰好给这件事装上了骨架：立人设（专业视角）→ 定框架（比什么）→ 填内容（去核实）→ 出建议（怎么办）。四步下来，一份"能拿得出手"的竞品分析就成型了。

我用这个方法后，从"被问到就心虚"，变成"随时能说清我们的位置和机会"。

一句话总结

做竞品分析，别停留在"感觉对手很强"。先立"商业分析师"人设，定对比框架、逐项查证、最后落到"我们能做什么"上。

看清对手，是为了看清自己的路——不是为了给自己添堵。

最后

我是小马。

这是《AI人设提示词》系列第13期：竞品/同业对比分析篇。前几期分别是写周报、做PPT、会议纪要、数据报表、做图、调研分析、发言稿、活动方案、述职报告、简历求职、客户沟通、日报月报的人设，都在历史文章里，提示词都能直接抄。

明天聊：汇报口播/会议表达的AI人设——怎么把"念PPT"变成"讲明白"。

评论区聊聊：你被领导问过最扎心的一个"对比"问题是什么？

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