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被加活加到死,说明你太好安排了
被加活加到死,说明你太好安排了被加活加到死，说明你太好安排了！ 阿明说这个月一个人干了三个人的活。帮隔壁组做数据，替休假的同事盯项目，领导临时塞的急活全归他。 自己的活只能晚上干，天天搞到凌晨。今天他实在扛不住了，跟领导说忙不过来。领导拍拍他肩膀：“能者多劳嘛，辛苦辛苦。” 他问我：“姐，我是不是太能干了？怎么活永远干不完？” 我说：“你以为领导是看你能干？他看的是你好不好安排。” 领导给你派活的时候，脑子里不是在想“这人能力最强，这事非他不可”。他想的是“这个人不会拒绝，给他准没错”。 你太乖了。别人推三阻四的活，你接了。别人装傻充愣的事，你扛了。领导随口一句“你来弄一下”，你连问都不问就点头。你用行动告诉所有人，你是一个不用商量、不用哄、不用给额外好处就能把事办了的人。 这种人，领导不找你找谁？ 你以为你在攒人品，其实你在攒工作量。你以为你在证明自己，其实你在证明自己好说话。你的能干，在领导眼里只意味着三个字：安排他。 你越能干，活越往你这跑。你能干，别人干不了的找你。你不抱怨，别人不想干的也找你。你不推辞，所有人觉得你理所应当。你把自己活成了一块万能砖，哪里需要往哪搬。可搬多了，没人记得砖的辛苦，只觉得这砖真好使。 更扎心的是，活干多了，出事的机会也多。别人闲着，你忙着。别人不出错，你一个人出错三回。到时候追责，领导不会说“他太辛苦了”，只会说“你怎么连这个都干不好”。 阿明后来学乖了。领导再塞活，他掏出排期表，一条一条跟领导对。领导看了半天，说“那这个先放放吧”。三次之后，领导再也不随便往他手里塞东西了。 把排期表亮出来。领导再塞活，别点头，先给他看：“领导，我手头有ABC三件事，都在这周要交。您这个新活，您看是往后排，还是把原来哪件先放一放？”你不说，他就以为你没事干。 学会有条件地接活。接可以，但要资源，要时间，要人。你说“这个我可以接，但需要小张配合我一起做”，下次领导派活就得掂量掂量成本。 偶尔失一次手。不是让你故意搞砸，是让你别把自己逼到完美。你什么都做到一百分，他就永远给你加题。你做到八十分，他才知道你也有极限。 你不是太能干，你是太好说话。你把所有活都接下来的时候，没人会感激你，只会觉得你便宜。别再做那个不用商量就能安排的人了。你的时间很贵，精力有限。学会说不，学会亮底线，学会把自己当回事。 当你不再那么好安排的时候，你会发现，那些原本往你身上堆的活，突然就变少了。