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AI宠物的下一场竞争,已经不是谁更会聊天了
以下分析仅从专利角度观察，不替代市场、产品、财务和组织判断，也不构成投资建议；它提供的是新闻、融资和财报之外的一个补充视角。
最近一段时间，我们一直在跟踪国内AI宠物、智能玩具和情绪陪伴硬件。看得越多，我越觉得这个行业正在发生一个挺重要的变化：AI宠物的竞争重点，可能正在从“能不能做出来”，转向“能不能让人愿意一直和它生活在一起”。
因为“做出来”这件事，已经越来越容易了。
今年9月，深圳一家AI硬件方案商对外披露，普通毛绒玩具接入AI能力，标准方案最快3天就可以完成样品验证，定制项目最快约1个月就能导入量产。去年至今，这家公司AI玩具的出货量已经超过200万台，服务了30多个头部客户。
这其实是一个很重要的产业信号。语音对话、大模型接入、表情反馈、简单动作甚至一些基础的多模态交互，过去还可以被当成产品的创新点，现在正在迅速变成供应链能力。只要市场上出现一个卖得不错的产品，很快就会有人跟进，产品之间的差异也会迅速缩小。
所以最近看这些公司，我越来越少关注“它又增加了什么功能”，反而更关注另外一件事：用户为什么愿意继续把它留在身边？
Ropet就是一个很有意思的例子。它并没有一味追求让AI宠物说更多的话，而是花了不少精力让它更像一只真实存在的宠物。你摸它、看它、靠近它，它会通过眼神、动作、声音和身体反馈回应你。根据今年公开的数据，其核心用户日均开机时间超过20小时，日均深度互动超过2小时，90天留存率达到80%—90%。
如果只从AI硬件的角度看，这些数据代表用户黏性；但如果从陪伴产品的角度看，背后的意义可能更大：用户开始习惯它一直在那里。
杭州镭萌的bibo又走了另一条路。它干脆把自己定义成“非语言情感机器人”，通过视觉、听觉、触觉和姿态去感知周围发生的事情，再用眼神、表情、动作和声音节奏回应用户。公司披露，截至9月1日，活跃用户日均陪伴时间已经超过120分钟，日均多模态互动超过60次，还有一些用户开始把bibo带到办公室、咖啡馆、旅行和朋友聚会中。
我觉得“带着它生活”这个现象比很多功能参数都值得关注。
一台设备买回来以后每天使用多久，和一个人出门时会不会想到把它带上，是两种不同的关系。当后者开始发生的时候，AI硬件与人的关系已经有了一点变化。
心言集团的巴布则在尝试解决另一个问题。过去的智能硬件大多是“你叫我，我回应；你问我，我回答”。巴布希望再往前走一步，通过摄像头、激光雷达、3D结构光、麦克风等感知环境和人的状态，然后自己判断现在该不该参与。
这个问题看起来简单，真正做起来其实很难。
一个长期生活在家庭里的机器人，不仅要知道什么时候应该靠近主人，还要知道什么时候应该保持安静。主人情绪低落的时候，它是马上过去安慰，还是先观察一会儿？几个人正在聊天的时候，它该不该插进来？孩子一个人在房间里，它什么时候主动出现才不会让人觉得烦？
到了这一层，决定体验的已经不是“它会说什么”，而是它有没有分寸感。
最近噜咔博士推出CapaLeap以后，又让我注意到了另一个变化。它开始从一台儿童AI硬件，往跨设备、跨年龄的儿童成长关系走。
孩子3岁的时候可能使用一种设备，8岁的时候换一种，12岁以后又换一种。硬件会不断更新，大模型也一定会不断变化，但孩子过去喜欢什么、做过什么、形成了怎样的表达习惯，这些东西能不能一直留下来？
如果这些东西能够连续，那么十几年以后真正有价值的，可能已经不是其中任何一台硬件，而是这个AI和孩子共同积累起来的成长关系。
再把Fuzozo正在做的养成、人格和长期互动放进来看，会发现这些公司表面上做的是完全不同的产品，底下却慢慢出现了一条共同的线索。
大家都在想办法让机器不再只是一个“有AI功能的东西”，而逐渐变成一个可以长期相处的对象。这可能是AI宠物下一阶段真正值得关注的地方。
硬件会越来越容易做，大模型能力也会逐渐普及，甚至今天看起来很有特色的产品外形和交互方式，也可能很快被供应链复制。但是，一个AI为什么知道现在应该靠近你还是离你远一点，为什么相处半年以后和刚买回来的第一天不一样，为什么换了一台设备以后你仍然觉得它还是原来的那个“它”，这些问题并不是接入一个更大的模型就自然解决了。
更有意思的是，这些问题今天都还没有标准答案。
我们这段时间持续研究这些公司的产品、技术和专利，一个越来越强烈的感受是：现在大家看到的是很多不同的创新，但其中有一些东西，将来很可能不再只是某一家公司的产品特色，而会慢慢变成整个AI陪伴行业必须具备的能力。
比如长期记忆。今天它可能只是一个卖点，但如果未来的AI宠物都要陪伴用户几年甚至十几年，那么记住过去就可能成为基础能力。到了那个时候，真正重要的就不是“有没有长期记忆”，而是长期记忆到底怎样形成、怎样筛选、怎样调用，又怎样影响下一次互动。
主动陪伴也是一样。今天看起来是某些公司的特色，但如果未来大家都要做主动陪伴，那么从感知人的状态，到判断是否需要介入，再到决定什么时候介入、用什么方式介入，这中间就会逐渐形成一条完整的技术链。
人格成长、非语言交互、跨设备关系延续，可能也会经历类似的过程。
这就带来了一个比“还能申请什么专利”更值得创业公司提前思考的问题：今天这些还没有完全定型的探索里面，有没有一些东西，最终会变成同行都绕不开的位置？
这也是我们讲“排他增长”时特别关注的事情。
传统的专利思路，往往是产品已经做出来以后，再围着自己的产品寻找创新点：这个结构能不能申请，那个算法能不能保护。
但如果一个行业还处在今天这样的早期阶段，其实还有另一种做法。不是只盯着自己已经做出来的东西，而是把整个行业往前推几年，看产品会怎样演化、用户需求会怎样变化、同行最终可能走向哪里，然后反过来寻找那些未来竞争中越来越难绕开的地方。
如果能在这些位置真正成为共识之前，就通过研发、专利、Know-how等方式提前建立控制，意义就完全不同了。
AI宠物现在恰恰处在这样一个阶段。
Ropet、Fuzozo、bibo、巴布、CapaLeap都在往前跑，但大家跑的方向还不完全一样。有的在研究生命感，有的在研究非语言情感，有的在研究主动陪伴，有的在研究人格养成，还有的已经开始研究跨越不同设备和年龄阶段的长期关系。
现在还很难说哪一种产品形态最终会成为主流。但有一件事情已经越来越清楚：AI宠物未来真正的竞争，大概不会停留在谁更会聊天、谁的功能更多。
当“做出一只AI宠物”越来越容易以后，真正拉开差距的，很可能是谁更早理解了人与AI之间的长期关系究竟是怎样形成的，又是谁更早把这种理解变成了同行难以绕开的能力。
产品可以被追上，未来的关键位置，却可以提前占住。
热闹写在新闻里，门道藏在专利信号里。看一个赛道，不只看它今天有什么产品，更要看它正在试图定义什么未来。
老贾专利烩将持续关注AI宠物、人工生命以及科技创业公司的竞争壁垒。
AI宠物｜人工生命｜专利信号｜创业机会
（注：部分内容由AI辅助整理）