PMP项目管理证书模拟练习题库

单选题

莎莉和乔是两名项目经理，他们在一家十分受欢迎的快餐连锁公司工作。他们都在进行PMP认证学习，并且正就议程上的最新话题展开讨论。乔坚持认为当一个项目因为缺乏资源而结束时，这种类型的项目结束被称为“饥饿”，而莎莉坚持认为这被称为“整合”。谁的想法是正确的?

A.莎莉

B.乔

C.都不正确

D.都正确

正确答案：B

解析：在这种情况下，乔是正确的。一方面，当切断项目资源或不再提供项目资源时，在完成所有需求之前，项目就会处于饥饿状态；另一方面，整合是指项目资源分配到组织中的 其他区域或者其他项目中。

单选题

下列哪种类型的组织在项目结束时承担的压力最小?

A.项目型

B.智能型

C.弱矩阵

D.强矩阵

正确答案：C

解析：弱矩阵组织结构在项目收尾过程中承受的压力最小。

单选题

罗伯特是一家电信公司新任的营销部门主管。他正和一名资深的项目经理审查一个新项目提案。该提案包含市场需求的商业总结，该总结阐释了项目的需求、预期结果、投资回报和全面的成本分析。该提案也可以被描述为下列哪项?

A.商业案例

B.效益管理计划

C.可行性研究

D.项目章程

正确答案：A

解析：商业案例是对项目目标和项目发起的原因进行的可行性研究。它确定了项目的关键成功因素、项目发起的原因，以及对相关情况的分析和建议。