AI时代,只勤奋的人很难走远

AI时代来了，大家更爱讲工具、讲技术、讲效率。好像只要自己再多会一点，再把工具摸透一点，事情自然就能成。我不这么看。

技术当然有用，工具当然重要，但你真做过事就知道，技术解决的很多时候只是局部问题。如果根上的问题没看清，这件事还是成不了。

工具更高效以后，更要不能只顾着低头干活，而不抬头看路。

成事真正的关键是，决定结果的那一步到底在哪儿？你这么忙，学这么多东西，到底是在解题，还是在给自己一种“我很上进”的安慰？

成事，成就成在“抓得准”。

什么该狠狠干，什么差不多就行？什么值得你投入三年五年，什么只是阶段性的手段？会做事和能成事，中间差的就是这一层。

抓不住根本的人，学再多技术，也容易困在局部。看不见重点的人，再忙也可能只是低水平勤奋。

技术是术，可以帮你提效，但道决定你往哪儿走。方向不对，术越多，可能偏得越远。

但反过来，也别把我的话听偏了。

我从来不轻视认真做好基础事的人。恰恰相反，一个人成事，先得把一件事做实。

说到底，就是八个字——尽职尽责，尽心尽力。

事，是靠人做出来的。活，是靠人扛起来的。如果一个人连基本功都没有，讲再多大词都没用。

我自己就是个笨人，我从不走捷径。

但把事做好，不等于把自己耗在这儿。尽心尽力，也不等于每个细节都要做到天衣无缝。

真正会做事的人，都有一种分寸感。知道什么劲值得使，什么劲使了也白使。知道怎样把事情“做好”，而不是“做满”。

再往深了说，成事这件事，最后拼的是你是否懂人、懂势、懂取舍。

很多人觉得，我逻辑对、想法对、执行到位，别人就应该理解我，事情就应该照着我的意思走。

但现实不是这样的。你不能拿自己的标准，去要求所有人都像你一样。

你带团队就得知道，不是每个人都能扛，不是每个人都跟你一样上心，也不是你说明白了、别人就一定听明白。

你可以对自己要求狠一点，但推进事情要讲规律，对人要讲分寸。

既要把事做实，也要把问题想清。既下得了笨功夫，又看得见大方向；既能跟自己较劲，也不逆着人性和现实乱来。

把一件事想清楚，再把一件事说明白，最后把一件事做扎实。这就已经很不容易了，能做到这些的人，人生只会越来越好。

——冯唐谈新书《通关》