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暮色漫过杭州西溪阿里园区的落地玻璃窗,落地灯晕开一圈温柔的暖光。一场阿里高层闭门小会刚刚散去,走廊里只剩低声脚步声,空气里还留着战略博弈后的沉静。
马云倚在窗边,指尖轻轻摩挲着茶杯,目光望向远处沉沉的天际。身旁站着被内部唤作“吴妈”的吴泳铭,两人沉默片刻,没有职场高管的客套,只有老战友之间心照不宣的默契。
“AI To C,阿里不能缺位,更不能乱打。”吴泳铭声音沉稳,打破寂静。马云微微点头,目光落在会议室刚散场的那个背影上——身形挺拔、神色沉静,一身极简穿搭,眉眼间带着浙大才子的内敛,又有阿里技术人骨子里的笃定。那人,正是吴嘉。
就在这一刻,杭州西溪的这间密室里,马云默许、吴泳铭力荐,一场关乎阿里未来十年命运的 AI 人事棋局,悄然落子。
只是谁也没想到,这场帅位托付的背后,早已裹挟着全网最撕裂的争议:千问和豆包,到底谁更好用?千问下场送奶茶、搞生活化执行,到底是走对了路,还是自降格局?
舆论分成泾渭分明的两派,吵得不可开交。而站在风暴中心的吴嘉,始终沉默淡定,不辩解、不跟风,只用一套 “AI 双子星” 布局,默默扛住所有质疑,扛起了整个阿里的 AI To C 之梦。
一、全网撕裂:千问 VS 豆包,一边封神一边被嘲
如今的AI圈,早已不是单纯的技术比拼,而是用户口碑、使用习惯、场景落地的全民对决。
豆包先发入场,提前两年抢占用户心智,凭借轻量化对话、娱乐化内容、短视频生态导流,早早霸占大众手机桌面。在很多普通用户眼里:聊日常、玩文案、刷趣味问答,首选就是豆包。
舆论一边倒的声音很直白:
豆包上手简单、接地气,千问太正经、太商务,普通人根本用不惯;豆包生态铺得广,熟人都在用,千问始终差了点烟火气。
可另一批职场人、学生党、刚需用户,却坚定站在千问这边:
豆包偏娱乐闲聊,千问能办实事、能做规划、能联动阿里全生态;写方案、做复盘、比价购物、行程规划,千问的落地执行能力,远不是只懂聊天的 AI 能比的。
两大阵营各执一词,吵到白热化。更具争议的,是千问下场做生活化服务、真人式送奶茶、帮用户跑腿办事这一步棋。
有人猛夸:AI 的终极不是只会码字聊天,而是能落地、能办事、能融入生活,千问走的是真正的智能体路线,格局远超只做内容对话的同行。
也有人直言嘲讽:大厂 AI 不去攻坚大模型技术、深耕专业场景,反而跑去卷送奶茶、搞市井小事,太掉价、太浪费资源,完全跑偏了赛道。
支持与质疑对半分,舆论撕裂的背后,其实是整个行业的路线之争:AI 到底该做高冷工具,还是做贴身生活管家?
而这场争议的操盘手,正是被马云、吴泳铭双双选中的吴嘉。外界吵得越凶,他越沉得住气,从不跟风辩解,只默默按自己的节奏布局。
二、深夜定帅:双吴相惜,马云钦点
阿里高层圈子里,一直有个心照不宣的共识:吴泳铭看人,向来极准,尤其偏爱那种懂技术、懂产品、沉得住气,又能扛大事的少壮派。而吴嘉,恰好踩中了所有标准。
同为吴氏,两人之间有着一层特殊的职场羁绊。2023年底,吴泳铭接棒执掌阿里大局,确立“用户为先、AI驱动”的核心战略,大刀阔斧开启组织架构重塑。彼时AI浪潮狂飙突进,竞品抢先占位,字节豆包凭借先发优势牢牢锁住用户心智,阿里C端AI却陷入内耗:千问有大模型底座却缺场景落地,夸克有海量用户却缺模型赋能,两条线各自为战、左右互搏,迟迟打不开局面。
吴泳铭彻夜难眠,在办公室翻遍了所有业务线负责人的履历与战绩。他要找的,不是只会写代码的纯技术专家,也不是只会玩流量的产品经理人,而是既能吃透底层技术,又能拿捏用户流量,还能整合资源、稳住战局的复合型主帅。
一页履历翻到吴嘉时,吴泳铭停下了目光。

吴嘉,图源:UC浏览器官网
浙大名校硕士出身,2010年校招入局阿里,扎根阿里云七年;后掌舵UC,亲手孵化夸克,从边缘小项目做成两亿月活的国民级产品;懂底层架构、懂产品打磨、懂用户心智,更懂阿里生态的底层逻辑。技术底色扎实,商业落地亮眼,性格沉稳不冒进,面对强敌不慌乱,恰好是当下阿里最需要的那个人。

几日后,云谷学校那场核心闭门会议,马云亲临坐镇,蔡崇信、吴泳铭等阿里实权高管悉数到场。话题绕不开AI时代的生死棋局,绕不开阿里C端AI如何破局。
会议尾声,吴泳铭主动向马云举荐吴嘉,语气笃定:“这个年轻人,稳,有章法,能把千问和夸克拧成一股绳,扛住外部竞争,守住阿里C端AI的入口。”
马云静静听完,脑海里闪过阿里一路走来的猛将:王坚扛阿里云、张勇扛新零售,每一个关键节点,都有一个沉得住气、敢扛使命的人站出来。他抬眼望向众人,淡淡一句定调:“就用他。年轻人,给舞台,给权力,让他放手去做,Go ahead。”
没有盛大的官宣铺垫,没有刻意的造势渲染,就在这场闭门深夜会谈里,马云拍板、吴泳铭力推,85后吴嘉正式接过帅印。2025年12月,阿里重磅组织变革落地,合并智能信息与智能互联事业群,千问C端事业群正式成立,吴嘉挂帅统领千问App、夸克、天猫精灵、UC浏览器、书旗小说等所有C端AI核心业务。

这是马云的眼光,是吴泳铭的魄力,更是属于吴嘉的宿命时刻。从此,他不再只是夸克背后的隐形掌舵人,而是站在台前,独自扛起阿里AI To C梦想的领军人。
三、七年磨剑:阿里云孤灯长夜,蛰伏沉淀少年初心
所有横空出世,皆是厚积薄发。吴嘉的传奇,要从2010年说起。
1985年出生的他,自带浙大学霸的沉稳与理性。硕士毕业那年,正值阿里云初立,在阿里内部还是个不被看好的“冷门板块”,外界更是看不懂:一个做电商的公司,何必烧钱砸云计算?
很多名校毕业生扎堆去互联网风口业务、去薪资亮眼的大厂核心赛道,唯有吴嘉,选择走进尚且青涩的阿里云,做一名底层技术专家。那七年,是阿里云最艰难的蛰伏期,也是吴嘉沉淀筋骨的七年。
深夜的阿里云办公楼,常常只剩零星灯火,吴嘉守在机房与代码之间,深耕底层架构、打磨技术底座,亲历阿里从纯电商企业,向技术驱动型巨头基因突变的全过程。没有聚光灯,没有鲜花掌声,只有日复一日的钻研、攻坚、解决一个个无人问津的技术难题。
旁人忙着追流量、蹭风口,他却耐住寂寞,在孤灯下打磨内功。七年时光,磨掉了年少浮躁,练就了扎实到骨子里的技术判断力,也读懂了阿里“相信坚持长期价值”的企业文化。这份不慌不忙、沉得住气的特质,后来也成了吴泳铭最看重的品性。
2017年,32岁的吴嘉迎来人生第一个关键拐点。一纸调令,他离开深耕七年的阿里云,调任阿里大文娱UC事业部总经理。彼时的UC,早已不复当年移动互联网的荣光,增长见顶、模式固化,陷入存量内卷。所有人都盯着原有流量啃老本,没人愿意触碰前途未卜的新项目。
唯有吴嘉,在喧嚣中嗅到了新世代用户的真实渴望:厌烦弹窗广告、厌烦冗余信息流,只想拥有极简、高效、无打扰的上网体验。他力排众议,盯上了内部一个毫不起眼的边缘小项目——夸克。
没有大肆造势,没有资源倾斜,吴嘉带着小团队低调潜行,把“极简、高效、无广告”刻进产品骨子里。在遍地花哨套路的浏览器市场,夸克像一股清流,干净的搜索框、极速的加载体验、严苛的广告拦截,不迎合流量,只忠于用户体验。
那段日子,吴嘉不像高管,更像一个沉浸产品的匠人。亲自抠交互细节、盯加载速度、审每一处界面设计,拒绝为了短期变现破坏产品初心。正是这份极致坚守,让夸克在用户口口相传中悄悄崛起,慢慢从无人问津,长成一匹蛰伏的黑马,成为青年人下载量和使用量第一的移动浏览器。
四、破局封神:打造阿里AI双子星,硬刚豆包走出差异化
真正让吴嘉在阿里内部站稳脚跟、进入核心视野的,是他对夸克的 AI 化重塑,以及面对豆包强势领跑时的错位布局。
当 AI 浪潮初起,业内大多跟风走娱乐化、闲聊化路线,照搬同质化模式。吴嘉却一眼看穿:单纯聊天只是 AI 的初级形态,能落地、能执行、能联动生态,才是终极赛道。
他果断推动夸克全面转型,升级为集 AI 搜题、AI 总结、智能问答于一体的AI 超级搜索。极简体验叠加 AI 能力,夸克瞬间破圈,年度用户增长率一度突破 200%,2024 年月活强势突破 2 亿,跻身国民级应用,列入阿里战略级 “四小龙”。
至此,吴嘉彻底证明自己:他不是只会埋头写代码的技术专家,更是懂趋势、懂争议、懂错位竞争的帅才。
面对豆包先发优势碾压、全网用户心智固化,吴嘉没有盲目模仿跟风,反而走出一条完全不同的路,一手打造千问 + 夸克AI双子星,精准避其锋芒、打自己的优势。

夸克坚守 AI 超级搜索:主打日常查资料、学习办公、极速检索,用极简无广告的老口碑,稳住年轻用户基本盘,和豆包的娱乐化内容形成明显区隔。
千问主打生态智能办事体:不刻意卷闲聊玩梗,而是深耕职场办公、生活规划、阿里生态联动,敢跨界做送奶茶、生活代办等落地场景,把 “AI 能办实事” 刻进品牌标签。
外界吵得再凶:有人说千问学不会接地气,有人说送奶茶太掉价。吴嘉始终不为所动,他很清楚:豆包赢在先发、赢在娱乐流量;千问要赢在生态、赢在落地执行、赢在解决真实需求。
路线没有绝对对错,只是选择不同。有人选择赚短期流量,吴嘉选择赌长期用户价值。
五、挂帅千问:承载马云期许,守住阿里AI未来
2025年之后,AI进入全民竞速时代,大厂厮杀白热化,C端入口成了必争之地,谁拿下用户日常AI入口,谁就拿下未来十年的话语权。
阿里急需一个能统筹全局、稳住军心、落地生态的核心人物。马云看透大势,吴泳铭力排众议,最终把这份沉甸甸的使命,交到了吴嘉手上。
执掌千问C端事业群后的吴嘉,没有急于冒进造势,依旧保持着一贯的沉稳风格。他一手抓模型生态,推动千问App全面接入阿里全系场景,让AI不再是单纯聊天工具,而是能订票、购物、规划行程、解决生活琐事的智能体;一手抓能力下沉,把千问大模型深度融入夸克、UC、鸿蒙生态,让AI渗透日常每一处使用场景。

为撬动用户心智迁移,2026年初,吴嘉团队果断发起大规模免单补贴,以阿里生态的消费优势为依托,用真金白银培养用户使用习惯,不急躁、不冒进,一步一个脚印夯实基本盘。
如今的吴嘉,早已超越普通业务负责人的范畴。他是阿里“工具+内容+硬件”AI立体生态的总设计师,是85后少壮派的标杆,更是马云、吴泳铭寄予厚望的AI领路人。
他的背后,是阿里全栈AI的雄厚底气:平头哥自研芯片、阿里云算力底座、千问大模型顶尖能力、百炼平台企业服务闭环,从芯片到云、从模型到应用,层层加持,为他前线冲锋筑牢后盾。
财报数据足以印证这份坚守的价值:阿里云外部收入增速创九个季度新高,AI收入连续十一个季度三位数增长,AI商业化迈入正向回报周期。短期利润为AI投入让步,股价却逆势走强,资本市场早已看懂阿里的长远布局。
六、尾声:一代猛将,续写阿里传奇
商业史上,每一次技术迭代的风口,总有敢于逆向布局、坚守长期主义的行者。
贝索斯在无人看好时押注云计算,成就亚马逊半壁江山;黄仁勋在AI未成风口时重仓算力,铸就全球科技市值传奇;而如今的阿里,在马云的远见掌舵、吴泳铭的战略推进下,把AI C端的重担交到吴嘉手中。
吴嘉的故事,是一部典型的阿里技术人成长史诗:从阿里云深夜孤灯的七年蛰伏,到UC低调孵化夸克的匠心坚守,再到临危受命、挂帅千问,扛起阿里AIToC的梦想。他身上,有浙大学子的理性内敛,有技术老兵的沉稳笃定,更有阿里一代人“相信未来、敢扛使命”的底色。
马云识人,看中的是格局与定力;吴泳铭用人,看中的是能力与章法;而吴嘉不负所托,以一身本领、一腔沉稳,在AI群雄逐鹿的时代,为阿里守住入口、筑牢生态、奔赴远方。
江湖代有才人出,阿里从不缺猛将。而吴嘉,已然成为AI时代里,马云与吴泳铭并肩选中的那一个,站在浪潮之巅,静静书写属于自己,也属于阿里的下一段传奇。
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