乐于分享
好东西不私藏

用过Claude Code、OpenClaw和Codex后,我发现Agent真正的护城河

用过Claude Code、OpenClaw和Codex后,我发现Agent真正的护城河
 
   

这一轮百花齐放的Agent产品,很多可能只是阶段性产品。真正决定最终竞争结果的,仍然是基础大模型能力。

 

最近,我看到一组来自即刻用户的AI Agent产品访问量数据。

OpenClaw的热度仍在下降,腾讯的WorkBuddy、明星产品Manus和GenSpark、字节的TraeWork等产品的数据也各有起伏。

看完数据,我总体的一个感受,最终的决胜权之争还是需要依赖基础的AI大模型能力。
 
   

张一鸣最近在字节内部会议上的表态,也印证了这一方向:

不被短期热点和榜单牵着走,而是追求模型的智能上限,从底层构建AGI壁垒。

 
01

Agent正在批量出现,也在快速同质化

   过去半年,AI Agent工具如雨后春笋般出现。
Claude Code、OpenClaw、Hermes Agent、Codex、WorkBuddy,以及更早的Manus和Genspark,都在尝试把AI从一个“回答问题的聊天机器人”,变成一个可以执行任务的数字员工。
从产品形态上看,Agent正在迅速成为AI应用的主流方向。   

Agent产品之间的功能差异,正在快速缩小。

 一家产品推出文件操作,其他产品很快跟进;一家产品支持Skills、记忆和工具调用,其他产品也能迅速补齐。
   

当产品功能越来越像,竞争就会重新回到一个最基础的问题:在同样的工具、记忆和工作流之下,谁能把任务真正做对?

   

我的答案仍然是:大模型。

   
02

Claude Code的成功,首先是模型能力的成功

   2025年下半年,Claude Code开始迅速走红。

Claude Code的产品机制当然非常重要。它把模型、终端、代码库、工具调用和任务执行组织成了一套完整的工作流程。

但从我的实际使用体验看,它当时能够形成明显优势,首先是因为Anthropic的模型能力足够强,尤其是使用Opus处理复杂编程、推理和长任务时,表现更加完整。

同样一套Claude Code式的工作框架,如果接入能力明显较弱的模型,实际效果往往会打很大折扣。

Agent框架可以放大模型能力,但很难凭空创造模型能力。

 一个优秀的Agent框架,就像给大模型装上了手、脚、眼睛和工具箱。
   

但最后负责判断、规划和纠错的,仍然是“大脑”。

   
   
03

OpenClaw最大的贡献,不只是一个产品

   2026年初,OpenClaw快速爆火。
   

与Claude Code较高的使用门槛相比,OpenClaw让更多普通用户第一次接触到了真正可以执行任务的AI Agent。

   

它更重要的贡献,是推动了Agent框架与大模型之间的解耦。

   

用户可以根据自己的需求,选择不同的大模型作为Agent的“大脑”;开发者也可以围绕同一个Agent框架,增加工具、记忆、Skills和各种工作流程。

   

OpenClaw的开源模式,极大降低了整个行业进入Agent领域的门槛。

   

大量开发者和AI公司都可以直接站在一个较高的起点上继续开发,行业也更快进入百花齐放的阶段。

   

它还推动了Skills这种新型知识载体的快速普及。

Skill,可以理解为写给AI Agent的专业操作手册,告诉Agent面对某类任务时,应该遵循什么步骤、使用什么工具、检查哪些问题,以及最终按照什么标准交付。

 这些Skills一旦形成,就可以被复制、共享和迁移。
   

所以,即使OpenClaw自身的访问量继续下降,它对Agent行业的影响也不会消失。

   
04

Codex也从编程工具走向了更广泛的工作

   Codex最初主要面向开发者,核心场景是编写、检查和修改代码。
   

但从2026年开始,Codex明显加快了向更广泛任务执行工具扩展的速度。

   

2026年2月,OpenAI推出Codex桌面应用,把多Agent、Skills和自动化放进一个统一工作界面。到6月,OpenAI已经明确把Codex描述为面向更多知识工作者的生产力工具,并公布其周活跃用户超过500万,其中知识工作者约占20%。

   

7月,ChatGPT桌面应用进一步把Chat、Work和Codex放进同一个应用入口。Codex正在从编程Agent,走向更通用的执行工具。

编程Agent只是起点,更广泛的工作Agent才是它正在前往的方向。

我自己也是这种变化的亲历者,早期遇到复杂任务时,我还会订阅Manus和Genspark。但进入2026年以后,我已经不再订阅这两个工具。
   

不是因为它们完全不能用,而是因为Codex、OpenClaw等工具已经能够覆盖这些任务,并且可以直接使用我自己积累的项目资料、Skills和工作流程。

   
05

WorkBuddy能否留住用户,不能只看当前流量

   腾讯在尝试多种Agent产品后,WorkBuddy开始快速增长。
   

从我的使用感受看,它与Codex以及现在的通用工作Agent方向已经非常接近,而且门槛确实很低。

   

腾讯擅长把复杂能力做成普通用户也能上手的产品,这种产品基因和用户入口会带来优势。

   

但我仍然认为,这些优势主要影响获客、上手和使用习惯,对复杂任务最终能做到什么程度,影响没有底层模型那么大。

   

WorkBuddy当前的访问量上涨,究竟来自真实需求,还是来自投流、渠道和短期热度,还需要更长时间观察。

   

AI产品的访问量很容易被营销推高,就像去年年初腾讯对元宝的推广,用户最终是否留下仍然看的是产品能力。

   
06

用户真正积累的,是两类资产

   在使用各种Agent工具之后,我认为,真正影响Agent使用效果的核心内容主要有两类。

第一类:项目Skills、项目资料和个人经验记忆

行业知识、项目背景、操作规范、常用提示、任务流程、判断标准、历史经验和个人偏好,共同构成一个人的AI工作系统,也可以说是个人知识库。

它们属于用户自己的资产和财富。只要保存方式足够开放,就可以在不同Agent工具之间迁移、部署,并很快继续使用。
   

所以,Skills和个人记忆并不一定会成为某一个Agent产品独占的迁移门槛。

第二类:执行任务时选择的大模型

在相同Skills、项目资料和任务要求下,不同模型的执行结果仍然会存在明显差异。

有的模型能够准确理解复杂要求,有的容易遗漏条件;有的可以持续执行长任务,有的工作到一半就开始偏离目标;有的能够主动检查结果,有的则会一本正经地交付错误答案。
   

这部分能力不属于Agent工具本身,也很难由一个漂亮界面补出来。

   

当Skills和个人知识库相同时,大模型对执行结果的质量起决定性作用。

   
07

最终还是大模型能力决定输赢

   当然,我并不是说Agent产品本身完全没有价值。
   

产品的工具集成、上下文管理、权限控制、任务调度、记忆机制和用户界面,都会影响使用体验。

   

当Agent框架逐渐开源,功能快速标准化,Skills和用户资料越来越容易迁移,单纯依靠“我们也有一个Agent界面”很难形成长期壁垒。

目前百花齐放的通用Agent工具,很多可能都是过眼云烟。能够最终留住用户的,还是AI大模型能力。

 大模型的竞争,新的指标也在变成:谁能更准确地理解任务,谁能更稳定地调用工具,谁能完成更长、更复杂的工作,谁能在执行中发现并修正错误,又能以更低成本交付可靠结果。
   

大模型正在从“聊天模型”,变成Agent的“行动模型”。

   

写在最后

   

面对不断变化的Agent产品,我有两点建议:

   

1.尽量提炼并不断迭代优化自己及公司的独特SKILL,打造自己的数字资产。

   

2.在自己能力范围内,选择使用最好的AI大模型。

   

聊天只是AI的上半场,Agent,才是大模型真正开始工作的下半场。

相关学习资料