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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
模块一 监理基本理论､法规､监理规范与合同管理类
知识点:监理机构组织模式
①直线式
②职能式
③直线职能式
④矩阵式
①直线式
直线式亦称军队式组织,是组织发展初期的一种最早最简单的结构模式｡
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信
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系
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适用:技术较简单､专业分工不题细密的中小型项目,或大型项目可划分为若干相对独立子项目管理｡
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优点:结构简单､职责分明､准权力集中､命令统一､决策迅速､指挥灵便､隶属关系明确等｡
精
缺点:结构呆板､专业分工差､横向联系困难､对高层管理者要求太高等｡
②职能式
职能式亦称参谋式组织,是一种注重发挥专业职能机构作用的组织形式｡
这种组织结构是将职能授予不同专业部门,各专业职能部门对下级也拥有指挥权,他们有权对下级部门或个人
直接命令和指导｡
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系
联
一
唯
适用:工作内容复杂,技术专业化强,管理分工较细的企业组织
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优点:能体现专业化分工特点,人才资源分配方便,有利于发挥人员的专业特长,处理专门性问题水平高｡
缺点:在实际管理中易造成政出多门,责任不清,指令互相矛盾,协调困难｡
(3)直线职能式
直线职能式又称直线参谋式,是吸收了直线式组织模式和职能式组织模式的优点而构成的一种组织模式｡
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微
系
联
题
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准
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特点:设有两套系统,一套是按命令统一原则设置的组织指挥系统,可以对下级发号施令;一套是按专业化原则
设置的组织职能系统,是直线指挥 人员的参谋,只能对下一级机构进行业务指导,不能对下级发号施令｡
适用:在社会上广泛采用｡
优点:集中领导､统一指挥,便于人､财､物 力的调配;分工合理､任务明确､办事效率高;组织秩序井然,稳定性较
高,能较好地发挥组织的整体效率｡
缺点:信息系统差,各部门之间､职能人员与指挥 人员之间目标不易统一,易产生矛盾｡
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④矩阵式 9 1
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这种组织形式将专业职能和项目职能有机结合起来,发挥 专业职能部门横向优信势
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和项目组织的纵向优势,形成
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了一种横向职能机构和纵向项目机构相交叉的“矩阵”型组 织形式｡ 系
联
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适用:大型复杂项目或多个同时进行的项目｡
优点:是一种弹性组织结构,公司经理对横向职能系统､纵向项目系统有较灵活的指挥权,它能充分适应项目资
源在时间､空间上投入的不均衡性这一特点;加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性;把上
下左右集权与分权实行最优的结合;每个管理人员同时受纵､横两方面管理部门的领导,容易沟通信息,强化协
调､提高效率｡
缺点:命令源不唯一,纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象;部门关系较为复杂,当纵横双方意见分
歧时,纵向领导往往难以开展工作,当事者更会觉得无所适从;管理人员受双重领导,职责不清｡
知识点:监理人员配备及职责
名称 资格条件 工作范围
监理工程师 具备公路工程监理工程师资格 从事项目监理工作的人员
包括总监理工程师、副总监理工程师或总监
监理人员
从事项目监理工作的技术人员 代表，驻地监理工程师、专业监理工程师、
（统称）
监理员
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3 8 总监办的负责人
总监理工程师 信
具备公微路工程监理工程师资格 现场监理机构的最高管理者
系
（总监）
联
题 负责全面履行项目监理职责的管理者
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准
驻地监理工程师 精 驻地办的负责人
具备公路工程监理工程师资格
（驻地） 负责履行驻地办监理职责的管理者
专业监理工程师 具有公路 工程监理工程师或专业监理工
负责实施某一专业或某一岗位监理工作
（专监） 程师资格
试验检测工程师
具备试验检测 工程师资格 负责试验检测工作
（试验室主任）
取得相关主管部门认定的监理员培训证
监理员
书
从事
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具7 8体监理工作
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试验员 通过相应的试验检测业务水平认定 微从事试验检测工作
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1)监理人员配备
(1)监理机构的监理人员应由总监理工程师､驻地监理工程师､专业监理工程师､试验检测人员和必要的监理员
等组成｡
监理人员的数量和专业结构,应根据监理内容､工程规模､合同工期和施工阶段等因素,并保证有效监理的原则
确定｡
(2)高速公路､一级公路等宜按每年每7500万元建安费配备监理工程师1名｡根据工程特点和实际需要,上述配
置可在0.8~1.2的系数范围内调整｡其他等级公路,根据实际调整配备｡
(3)总监办应配备1名总监理工程师和若干名专业监理工程师｡
驻地办应根据工程复杂程度配备1名驻地监理工程师和若干名专业监理工程师｡
监理工程项目无论大小,均需设置总监办统一组织实施监理工作｡只设总监办､不设驻地办的,总监办应同时履
行现行《公路工程施工监理规范》(JTG G10)规定的驻地办职责｡在此情形下,监理机构即为总监办｡
2)监理人员职责
总监及总监办主要职责 驻地及驻地办主要职责
①确定监理机构岗位职责及人员，建立工7 8地试验室； ①主持编制监理细则；
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②主持编制监理计划，审批监理细则8； ②主持召开工地会议；
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③主持召开第一次工地会议、监理微交底会； ③审批月进度计划，审查一般原材料和混合
系
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④审批施工组织设计及总体进度计划，审验主要原材料和混 料；
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合料； 准 ④审批分部分项工程开工申请，签发分部分项
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⑤签发工程开工令、支付证书、单位工程和合同段的停工令 工程停工令及复工令；
及复工令； ⑤核查施工单位测量、施工放线成果并进行复
⑥组织检查施工单位质量、安全 和环保等管理体系的建立及 测；
运行情况； ⑥采取巡视、旁站、抽检和验收等方式，检查
⑦审查交工验收申请，评定工程质量， 参加交、竣工验收； 施工质量、安全和环保等情况；
⑧审核工程分包、工程变更、工程延期和费用索赔等； ⑦组织分项工程（中间）交工质量检验评定，
⑨参与或配合工程质量、安全事故的调查和处理； 进行分部工程质量评定；
⑩组织编写监理月报和监理工作报告，编制监理 竣工资料； ⑧核算工程量清单，对已完工程进行计量；
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⑪提供建设单位委托的其他工程管理咨询服务。 ⑨组织填写监理日1志
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，编写监理工作报告，归
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集监理资料。信 3
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专监主要职责 唯监理员（含试验员）主要职责
①总监办专业监理工程师参与编制监理计划，驻地办专业监理 ①旁站监理；
工程师参与编写监理细则； ②配合专业监理工程师做好巡视工作；
②审查施工单位提交的涉及责任岗位范围内的报审文件，并向 ③常规的检验、测量工作；
总监理工程师或驻地监理师工程报告； ④专业监理工程师授权的工序检查；
③检查进场的工程材料、构配件的质量； ⑤核查施工单位投入工程的人力、主要设备
④分项工程验收； 的使用及运行情况；
⑤进行工程计量； ⑥发现问题，及时指出并向专业监理工程师
⑥承担相应的安全监理职责，处理发现的质量问题及安全隐患， 报告。
发现较大问题应及时向总监理工程师或驻地监理工程师报告；
⑦巡视检查，填写巡视记录，参与编写监理日志、安全监理日
志和监理月报；
⑧指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师或驻地监理工
程师报告责任岗位范围内的工作。
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