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全真模拟卷（一）
一、阅读理解
1.某工程，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了合同。经建设单位同意，甲施
工单位选择了乙施工单位作为专业工程分包。工程实施过程中发生了以下事件：
事件1：基础工程施工时，专业监理工程师在熟悉图纸时，施工单位提出改进措施，可以提高工程质量，缩短工程
时间。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程
师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。
事件2：专业分包工程实施过程中，专业监理工程师巡视时发现分包工程部分存在质量隐患。报告总监理工程师
后，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建
设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。
事件3：主体工程施工时，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。专业监
理工程师发现后立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令（因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单
位也被迫停工）。同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停
工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程
师随即指令施工单位恢复了正常施工。
事件4：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工系执行监
理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。
事件5：对上述施工单位的索赔建设单位称：本次停工系监理工程师失职造成，且事先未征得建设单位同意。因
此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。
（1）针对事件1，请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理？
（2）针对事件2，甲施工单位的答复是否妥当？为什么？总监理工程师签发的整改通知是否妥当？为什么？
（3）针对事件3，本次暂停施工是否正确？为什么？
（4）针对事件4，甲施工单位的说法是否正确？为什么？乙施工单位的损失应由谁承担？
（5）针对事件5，建设单位的说法是否正确？为什么？
2.政府投资的某工程，监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。该工程采用无标底公开招标方式选定施工
单位。工程实施中发生了下列事件：
事件1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共7家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。
评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人的签字，只有法定代表人授权书中
被授权人的签字（招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定）；B投标单位的投标报价明显高于其他投标
单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；C投标单位以招标文件规定的工期380天作为投标工期，但
在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400天签订；D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。
事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理
单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格低者为中标单位，按原投标报价签订施工合同后，建设单位与中标
单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，
建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。
事件3：开工前，总监理工程师组织召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准
点、坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等相关手续。
事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》，
提交给设计单位。
事件5：施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了《施工测量成果报验表》，并附有测量放线控制成果及保护
措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后即予以签认。
（1）分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效？说明理由。
（2）提事件供2中最，新建高设单端位V的I要P课求违程反+了精招准标投押标题有关：法一规的建哪、些二具体建规、定？咨询、监理、造价、
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第1页 / 共8页（3）指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。
（4）指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。
（5）事件5中，专业监理工程师还应检查、复核哪些内容？
3.某工程在实施过程中发生如下事件：
事件1：建设单位办完《施工许可证》，监理机构审批了施工单位编制的施工组织设计后，建设单位要求项目监理
机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。
事件2：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩
工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包
单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。
事件3：桩基工程施工中，在抽检材料试验未完成的情况下，施工单位已将该批材料用于工程，专业监理工程师发
现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明，该批材料不合格，经检验，使用该批材料的相应工程部位存在严
重的结构安全质量事故，需进行返修。
事件4：施工中，由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位
安装时发现该设备的部分部件损坏，对此，建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。
事件5：上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收，经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。
（1）根据《建设工程监理规范》说明还应具备哪些条件总监可以签署开工报审表？
（2）指出事件2中建设单位做法的不妥之处，说明理由。针对事件2，项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包
单位进场存在的问题？
（3）对事件3中的质量事故，项目监理机构应如何处理？
（4）指出事件4中建设单位做法的不妥之处，说明理由。
（5）事件5中，单机无负荷试车由谁组织？其费用是否包含在合同价中？因试车验收未通过所增加的各项费用由
谁承担？
4.某工程，施工过程中发生如下事件：
事件1：监理单位参加了建设单位主持召开的图纸会审会议，并整理了会议纪要，与会各方会签。
事件2：项目监理机构审查了施工单位报审的施工组织设计，并要求施工单位按已批准的施工组织设计组织施
工。
事件3：基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽，但总监理工程师怀疑隐蔽的部位有质量问题，要求施工单
位将其剥离后重新检验。经检验隐蔽工程质量合格，承包单位要求费用与延误工期的补偿。
事件4：现浇钢筋混凝土拆模后，出现蜂窝、麻面等质量缺陷，总监理工程师立即向施工单位下达了《监理通知
单》，随后要求施工单位整改。
事件5：专业监理工程师巡视时发现，施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工，随即
报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后，及时下达了《工程暂停令》，要求施工单位停工整改。
为赶工期，施工单位未停工整改仍继续施工。于是，总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出
的当天，屋盖模板支撑体系整体坍塌，造成人员伤亡。
事件6：按施工合同约定，施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工，并签订了分包合同。装饰工程施工过程
中，因施工单位资金周转困难，未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。为了不影响工期，甲分包单位向
项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向甲分包单位签发了支付证书。
（1）事件1中，会议参与方的做法有哪些不妥之处？写出正确做法。
（2）根据事件2，简述施工组织设计的报审程序。
（3）事件3中，总监理工程师的做法是否妥当？承包单位要求的费用与工期补偿是否合理？说明理由。
（4）根据事件4，请将工程质量缺陷的处理程序补充完整。
（5）根据《建设工程安全生产管理条例》，指出事件5中施工单位和监理单位是否应承担责任？说明理由。
（6）指出事件6中项目监理机构做法的不妥之处，说明理由。
5.某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人，甲乙双方签订了工程总承包合同，合同工期
为6个月。合同中的清单项目及费用包括：分项工程项目4项，总费用为200万元，相应专业措施费用为16万元；安
第2页 / 共8页全文明施工措施费用为6万元；计日工费用为3万元；暂列金额为12万元；电梯工程（甲方另行专业发包）暂估价
30万，特种门窗工程（乙方专业分包）暂估价为30万元，总承包服务费费率5%；规费和税金综合税率为7%。
各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工进度，见表5.1
表5.1 分项工程项目及相应专业措施费用、施工进度表
合同中有关付款条款约定如下：
1.工程预付款为签约合同价（扣除暂列金额）的20%，于开工之日前10天支付，在工期最后2个月的工程款中平均扣
回。
2.分项工程项目费用及相应专业措施费用按实际进度逐月结算。
3.安全文明施工措施费用在开工后的前2个月平均支付。
4.计日工费用、特种门窗专业费用预计发生在第5个月，并在当月结算。
5.总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算。
6.业主按每月工程款的90%给承包商付款。
7.竣工结算时扣留工程实际总造价的5%作为质保金。
（1）该工程签约合同价是多少万元?工程预付款为多少万元?
（2）列式计算第3月末时的工程进度偏差，并分析工程进度情况（以投资额表示）。
（3）计日工费用、特种门窗专业费用均按原合同发生在第5个月，列式计算第5月份业主应支付给承包商的工程款
为多少万元?
（4）如果施工中发生的工程变更、现场签证等费用为10万元，其他费用均与原合同价相同，列式计算该工程实际
总造价和扣除质保金后承包商应获得的工程价款总额为多少万元? （费用计算以万元为单位，结果保留3位小数）
6.某工程建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，采用可调价施工合同形
式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如下图所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每
月完成投资如下表所示。
单位：万元
工作 A B C D E F J
计划完成
60 70 90 120 60 150 30
投资
施工过程中发生如下事件。
事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，A工作开始时间推迟1个月，致使施工单位机械闲置和
人员窝工损失。
事件2：4月份因材料价格上涨，使C工作增加造价10万元，施工单位如期完成了C工作。
事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月，由于物价上涨原因，6～7月份D、E工作的实际完成投
资较计划完成投资增加了10％。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障，J工作7月份实际完成计划工
第3页 / 共8页程量的80％，J工作持续时间最终延长1个月。
事件4：G、I工作的实施过程中遇到异常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措
施，使工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。
事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工
单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验。复验结
果，质量不合格，施工单位进行了整改。
以上事件1～4发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。
月份 1 2 3 4 5 6 7 合计
拟完工
程
130 130 130 300 330 210 210 1440
计划投
资
已完工
程
130
计划投
资
已完工
程
130
实际投
资
（1）事件1中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立？说明理由。
（2）事件4中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立？说明理由。
（3）事件5中，施工单位、项目监理机构的做法是否妥当？分别说明理由。
（4）针对施工过程中发生的事件，项目监理机构应批准的工程延期为多少个月？该工程业主批准工期为多少个
月？
（5）表中填写空格处的已完工程计划投资、已完工程实际投资，并分析7月末的投资偏差和进度偏差。
答案部分
一、阅读理解
1. （1） 【正确答案】 不妥之处：总监理工程师直接致函设计单位。
理由：总监理工程师无权进行设计变更。发现问题应向建设单位报告，由建设单位向设计单位提出变更要求。
不妥之处：设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指
令通知甲施工单位执行。
理由：总监理工程师不得将“口头同意”的设计变更内容写成监理指令通知施工单位执行。设计单位应当形成书
面文件、设计图纸交由建设单位，监理机构根据建设单位认可的设计变更文件签发指令。
（2） 【正确答案】 （1）甲施工单位的答复不妥。
理由：分包单位的任何违约行为导致工程损害或给建设单位造成的损失，总承包单位承担连带责任。
（2）总监理工程师签发的整改通知不妥。
理由：整改通知单应签发给甲施工单位，因乙施工单位和建设单位没有合同关系。
（3） 【正确答案】 本次暂停施工不正确。
理由：专业监理工程师无权签发《工程暂停令》，应由专业监理工程师报告总监理工程师，由总监理工程师签发
工程暂停令。
（4） 【正确答案】 不正确。
理由：乙施工单位与建设单位没有合同关系（或甲、乙施工单位有合同关系），乙施工单位的损失应由甲施工单
位承担。
（5） 【正确答案】 不正确。
理由：因监理工程师是在合同授权内履行职责，施工单位所受的损失不应由监理单位承担。 总监理工程师签发工
程暂停令应事先征得建没单位同意，在紧急情況下未能事先报告时，应在事后及时向建没单位作出书面报告。
第4页 / 共8页2. （1） 【正确答案】 （1）A单位的投标文件有效。招标文件对此没有具体规定的前提下，签字人有法定代表
人的授权书，签字有效。
（2）B单位的投标文件有效。未明确招标文件中设有招标控制价，对高报价没有限制。
（3）C单位的投标文件无效。没有响应招标文件的实质性要求，附有招标人无法接受的条件。
（4）D单位的投标文件有效。总价金额汇总有误属于细微偏差，计算错误允许补正。
（2） 【正确答案】 （1）确定中标人前，招标人不得与投标人就投标文件实质性内容进行协商；
（2）招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他
协议。
（3） 【正确答案】 （1）不妥之处：总监理工程师组织召开第一次工地会议。
正确做法：由建设单位组织召开。
（2）不妥之处：要求施工单位办理施工许可证。
正确做法：由建设单位办理。
（3）不妥之处：要求施工单位及时确定水准点与坐标控制点。
正确做法：由建设单位（监理单位）确定。
（4） 【正确答案】 （1）不妥之处：设计单位组织召开设计交底会。
正确做法：由建设单位组织。
（2）不妥之处：总监理工程师直接向设计单位提交《设计修改建议书》。
正确做法：应提交给建设单位，由建设单位交给设计单位。
（3）不妥之处：会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》。
正确做法：设计方会同建设方将会议意见集中并形成会议纪要，经与会各单位负责人讨论确认后，在会上宣读。
（5） 【正确答案】 （1）施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书；
（2）施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
3. （1） 【正确答案】 具备下列条件时，应由总监理工程师签署审核意见，并应报建设单位批准后，总监理工
程师签发工程开工令：
（1）设计交底和图纸会审已完成。
（2）施工组织设计已由总监理工程师签认。
（3）施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程
材料已落实。
（4）进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。
（2） 【正确答案】 事件2中建设单位做法的不妥之处如下：（1）建设单位认为需经其认可分包单位资质不妥；
理由：分包单位的资质应由项目监理机构审查签认。
（2）提出不再允许施工单位将防水工程分包的要求不妥；理由：违反施工合同约定。
监理机构对打桩工程施工分包单位进场的处理如下：
( 1 ) 下达《工程暂停令》；
( 2 ) 对分包单位资质进行审查；
( 3 ) 如果分包单位资质合格，签发工程复工令，分包单位复工；
( 4 ) 如果分包单位资质不合格，要求施工单位撤换分包单位；
( 5 ) 对分包单位已完工程部分，进行质量验收，如果质量不合格，按有关程序处理。
（3） 【正确答案】
项目监理机构处理如下：
（1）工程质量事故发生后，总监理工程师应签发《工程暂停令》，要求暂停质量事故部位和与其有关联部位的施
工，要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求质量事故发生单位迅速按类别和等
级向相应的主管部门上报。
（2）项目监理机构要求施工单位进行质量事故调查、分析质量事故产生的原因，并提交质量事故调查报告。对于
由质量提事供故调最查新组高处理端的V，I项P课目监程理+机精构准应积押极题配合：，一客观建地、提二供相建应、证据咨。询、监理、造价、
环评、经济师、安全、房估、消防/等 QQ/VX:2069910086
第5页 / 共8页（3）根据施工单位的质量调查报告或质量事故调查组提出的处理意见，项目监理机构要求相关单位完成技术处理
方案。质量事故技术处理方案一般由施工单位提出，经原设计单位同意签认，并报建设单位批准。对于涉及结构
安全和加固处理等的重大技术处理方案，一般由原设计单位提出。必要时，应要求相关单位组织专家论证，以确
保处理方案可靠、可行、保证结构安全和使用功能。
（4）技术处理方案经相关各方签认后，项目监理机构应要求施工单位制定详细的施工方案。对处理过程进行跟踪
检查，对处理结果进行验收。必要时应组织有关单位对处理结果进行鉴定。
（5）质量事故处理完毕后，具备工程复工条件时，施工单位提出复工申请，项目监理机构应审查施工单位报送的
工程复工报审表及有关资料，符合要求后，总监理工程师签署审核意见，报建设单位批准后，签发工程复工令。
（6）项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
（4） 【正确答案】 （1）由建设单位采购的设备没有通知施工单位共同清点就存放施工现场不妥；
理由：建设单位应以书面形式通知施工单位派人与其共同清点移交;
（2）建设单位要求施工单位承担设备部分部件损坏的责任不妥；
理由：建设单位未通知施工单位清点，施工单位不负责设备的保管，设备丢失损坏由建设单位负责。
（5） 【正确答案】 单机无负荷试车由施工单位组织；其费用已包含在合同价中；因试车验收未通过所增加的各
项费用由建设单位承担。
4. （1） 【正确答案】 不妥之处：监理单位参加了建设单位主持召开的图纸会审会议，并整理了会议纪要；
正确做法：图纸会审的会议纪要由施工单位整理。
（2） 【正确答案】 （1）施工单位编制的施工组织设计经施工单位技术负责人审核签认后，与施工组织设计报
审表一并报项目监理机构；
（2）总监理工程师应及时组织专业监理工程师进行审查，需要修改的，由总监理工程师签发书面意见退回修改；
符合要求的，由总监理工程师签认；
（3）已签认的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位；
（4）施工组织设计在实施过程中，施工单位如需做较大的变更，项目监理机构应按程序重新审查。
（3） 【正确答案】 （1）总监理工程师要求剥离后重新检验妥当；理由：总监理工程师有权对已隐蔽的工程提
出剥离后重新检验的要求。
（2）施工单位要求费用与工期的索赔合理；理由：检验合格时，建设单位应承担由此发生的全部费用，并相应顺
延工期；检验不合格时，施工单位应承担由此发生的全部费用，工期不予顺延。
（4） 【正确答案】
（1）发生工程质量缺陷，工程监理单位安排监理人员进行检查和记录，并签发监理通知单，责成施工单位进行修
复处理；
（2）施工单位进行质量缺陷调查，分析质量缺陷产生的原因，并提出经设计等相关单位认可的处理方案；
（3）工程监理单位审查施工单位报送的质量缺陷处理方案，并签署意见；
（4）施工单位按审查认可的处理方案实施修复处理，并对处理过程进行跟踪检查，对处理结果进行验收；
（5）对非施工单位原因造成的工程质量缺陷，工程监理单位核实施工单位申报的修复工程费用，签认工程款支付
证书，并报建设单位；
（6）对处理记录整理归档。
（5） 【正确答案】 （1）施工单位应承担责任。理由：生产安全事故是因施工单位不执行整改指令造成的。
（2）监理单位不承担责任。理由：监理单位已履行法定职责（或下达了工程暂停令并报告政府有关主管部
门）。
（6） 【正确答案】 事件6中，项目监理机构做法的不妥之处：受理甲分包单位的支付申请（或向甲分包单位签
发了支付证书）；理由：因甲分包单位与建设单位没有合同关系。
5. （1） 【正确答案】 签约合同价=（200+16+6+3+12+30+30×5%）×（1+7%）=287.295（万元）
预付款=[287.295-12×（1+7%）]×20%=54.891（万元）
第6页 / 共8页（2） 【正确答案】 第三月末计划工作预算投资累计=［40+2.2+（60+5.4）×2/3+（60+4.8）×1/3+6]×
（1+7%）=121.338（万元）
第三月末已完工作预算投资累计=[40+2.2+（60+5.4）×2/4+6]×（1+7%）=86.563（万元）
第三月末进度偏差=已完工作预算投资-计划工作预算投资=86.563-121.338=-34.775（万元），
进度滞后34.775万元。
（3） 【正确答案】 第五月实际完成：
1）分部分项工程费：
（60+5.4）×1/4+（60+4.8）×1/3+（40+3.6）×1/2=59.75（万元）
2）专业分包工程费：30万元
3）计日工工程费：3万元
实际完成工程款：（59.75+30+3）×（1+7%）=99.243（万元）
应付承包商款=99.243×90%-54.891/2=61.873（万元）
（4） 【正确答案】 工程实际总造价：287.295+10×1.07-12×（1+7%）=285.155（万元）；
或：（200+16+6+3+10+30+30×5%）×（1+7%）=285.155（万元）
扣除质保金后承包商应获得的工程价款总额为：285.155×（1-5%）=270.897（万元）
6. （1） 【正确答案】 顺延工期和补偿费用的要求成立。
A工作开始时间推迟属建设单位原因且A工作在关键线路上。
（2） 【正确答案】 顺延工期要求成立。因该事件为不可抗力事件且G工作在关键线路上。
补偿费用要求不成立。因属施工单位自行赶工行为。
（3） 【正确答案】 （1）施工单位的做法不妥。施工单位不得拒绝剥离复验。
（2）项目监理机构的做法妥当。对隐蔽工程质量产生质疑时有权进行剥离复验。
（4） 【正确答案】 （1）事件1发生后应批准工程延期1个月。
（2）事件4发生后应批准工程延期0.5个月，其他事件未造成工期延误，故该工程业主批准工期为20＋1+0.5＝21.
5（月）。
（5） 【正确答案】
表
2 1～ 7月投资情况表 单位：万元
月份 1 2 3 4 5 6 7 合计
拟完工程计划
130 130 130 300 330 210 210 1440
投资
已完工程计划
70 130 130 300 210 210 204 1254
投资
已完工程实际
70 130 130 310 210 228 222 1300
投资
辅助表格
第7页 / 共8页7月末投资偏差 =1254-1300=-46（万元）＜ 0，投资超支；
7月末进度偏差 =1254-1440=-186（万元）＜ 0，进度拖延。
第8页 / 共8页
