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2025环球网校监理工程师《交通运输工程目标控制》精讲
第四节 价值工程方法及其应用
本节内容：
一、价值工程方法
二、价值工程的工作程序
三、价值工程方法的应用
一、价值工程方法
（一）价值工程方法的概念
价值工程中的“价值”是指作为某种产品或作业所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值,
它不是对象的使用价值,也不是对象的交换价值，而是对象的比较价值。
价值工程方法（以下简称价值工程）涉及评价对象的价值、功能、成本三个基本要素，三者之间
的关系用数学公式表示为：
式中：V--评价对象的价值； 𝐹
𝑉 =
F--评价对象的功能； 𝐶
C--评价对象的成本，或称寿命周期成本。
（二）价值工程的特点
（1）价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，实现产品必须具备的所有必备功能，简言之就
是以提高对象的价值为目标。
寿命周期成本是指产品在其寿命期内所发生的全部费用,包括生产成本和使用成本两部分。
生产成本是指发生在生产企业内部的成本,包括研究开发、设计以及制造过程中的费用；
使用成本是指用户在使用过程中支付的各种费用的总和，包括运输、安装、调试、管理、维修和
耗能等方面的费用。
C1表示生产成本，随着产品功能的增加，生产成本越来越高，C2表示使用成本,随着功能的增加，
使用成本越来越低；C表示寿命周期成本,C=C1+C2。
（2）价值工程的核心是对产品进行功能分析。
价值工程对产品的分析，首先是对其功能的分析，通过功能分析，弄清哪些功能是必要的，哪些
功能是不必要的或过剩的。
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（3）价值工程将产品价值功能、成本作为一个整体同时进行考虑
（4）价值工程强调不断改革和创新，开拓新构思和新途径，获得新方案，创造新功能载体。
（三）提高产品或作业价值的主要途径
（1）双向型——提高功能，成本降低。这是最理想的提高价值的途径。
（2）改进型——提高功能，成本保持不变。
（3）节约型——功能不变，成本有所降低。
（4）投资型——功能大幅提高，成本略有增加。
（5）牺牲型——功能略有下降，成本大幅度降低。
三 、价值工程方法的应用
（二）价值工程评价对象的选择方法
价值工程对象选择的常用方法有以下几种。
1.因素分析法
因素分析法又称经验分析法，是根据价值工程对象选择应考虑的各种因素，凭借分析人员的经验，
集体研究确定选择对象的一种方法。因素分析法是一种定性分析法，特别是在被研究 对象彼此相差
较大以及时间紧迫的情况下比较适用。对象选择的正确与否，主要决定于价值 工程活动人员的检验
和工作态度。
2.ABC分析法
ABC分析法，又称重点选择法或不均匀分布定律法,是指应用数理统计分析的方法来选择对象。
将占总成本70%~80%而占零部件总数10%～20%的零部件划分为A类零部件；
将占总成本5%～10%而占零部件总数60%～80%的零部件划分为C类零部件；
其余为B类。
其中，A类零部件为价值工程的主要研究对象。
3.百分比分析法
百分比分析法是通过分析某种费用或资源对企业的某个技术经济指标的影响程度的大小 （百分
比），来选择价值工程对象的方法。
4.价值指数法
价值指数法是通过比较各个对象之间的功能水平位次和成本位次，寻找价值较低对象，并将其作
为价值工程研究对象的一种方法。
5.强制确定法
强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种定量分析方法。
具体做法是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后计算得出价值系数。
以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究
对象。
具体做法是通过0—1评分法或0—4评分法确定对象的功能系数，计算成本系数，进而求出对象
的价值系数。然后，根据价值系数的大小，确定价值工程的研究对象。
强制确定法是人为打分，不能准确反映出功能差距的大小，只适用于部件间功能差别不大 且比
较均匀的对象，而且一次分析的部件数目也不能太多，以不超过10个为宜。
在零部件很多时，可以先用ABC法、经验分析法选出重点部件，然后再用强制确定法筛选。
（三）价值工程的功能和功能分析、功能评价
功能分析是价值工程活动的核心。
功能分析的目的是加强必要功能，剔除多余功能，进行功能载体替代，以便提供价值高的产品，
更好地满足用户的需求。
功能分析评价一般包括功能定义、功能分类、功能整理与功能评价等部分。
2.功能分类
（1）按功能的重要程度,分为基本功能与辅助功能。
基本功能,是指为达到其（使用）目的所必不可少的功能，是产品的主要功能，如果不具备这种
功能,产品就失去其存在的价值。如灯泡的基本功能是照明。
辅助功能是为了更好地实现基本功能而附加的功能，是次要功能。
（2）按功能的性质，分为使用功能与美学功能。
使用功能是指满足用户的实际物质需求的那部分功能，可以给用户带来效用。
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美学功能是从产品的外观反映的艺术属性，是外观功能。
（3）按用户需求，分为必要功能和不必要功能。
必要功能是指用户所要求的功能以及与实现用户所需求功能有关的功能，如使用功能、美学功能、
基本功能、辅助功能都是必要功能。
不必要功能是不符合用户需求的功能,包括多余功能、重复功能、过剩功能等。
（4）按功能的量化标准，分过剩功能和不足功能。
总之，价值工程中的功能，一般是指必要功能。
例题：下列功能中，属于必要功能的是（ ）。
A.美学功能
B.多余功能
C.重复功能
D.过剩功能
答案：A
解析：必要功能是指用户所要求的功能以及与实现用户所需求功能有关的功能，如使用功能、美
学功能、基本功能、辅助功能都是必要功能。
不必要功能是不符合用户需求的功能,包括多余功能、重复功能、过剩功能等。
4.功能评价
在功能定义和功能计量的基础上进行功能评价，即找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本
（又称功能评价值F）,以功能目标成本为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值（功
能价值V）和两者的差值（改善期望值）,然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程
活动的重点对象。
5.计算功能价值，分析成本和功能的合理匹配程度
功能价值V的计算方法分为功能成本法和功能指数法。
（1）功能成本法，又称绝对值法，是通过一定的测算方法，测定实现应有功能所必须消耗的最
低成本，同时计算为实现应有功能所消耗的现实成本，经过分析、对比，求得评价研究对象的价值系
数，确定价值工程的改进对象。其计算公式为：
△Vi=|Vi-1| （4-26） Fi
V =
式中：Vi--第i个评价对象的价值系数； Ci
Fi--第i个评价对象的功能评价值；
Ci--第i个评价对象的功能现实成本，即实际投入或寿命周期成本；
△Vi--第i个评价对象的价值系数的绝对偏差。
（2）功能指数法，又称功能重要性系数法、相对值法。功能的价值用价值指数Vi来表示，通过
评定各对象功能的重要程度，即功能指数Fi,然后与相对应的成本指数Ci进行比较，得出该评价对象
的价值指数Vi,从而确定改进对象。其计算公式为：
第 个评价对象的功能指数
第 个评价对象的价值指数
第 个评价对象的成本指数
i Fi
根据上述计算公式i，价值指数Vi计算结果V有i 以=下三种判断情况：
i Ci
①当 Vi=1时，表明评价对象的功能比重与成本比重相平衡。可以认为功能的现实成本分配合理，
该方案无须改进。
②当 Vi<1时，表明评价对象的成本比重大于其功能比重。相对于系统内的其他对象而言，目前
所占的成本偏高。此时，改进的方向是降低成本。
③当 Vi>1时，表明评价对象的成本比重小于其功能比重。
出现这种情况的原因可能有三种：
第一，由于现实成本偏低，不能满足评价对象实现其应具有的功能的要求，致使对象功能偏低，
改进的方向是增加成本；
第二，评价对象目前具有的功能可能超过其应该具有的水平，即存在着过剩的功能，改进的方向
是降低功能水平；
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第三，评价对象在技术、经济等方面具有某些特征，在客观上存在着功能很重要而消耗的成本却
很少的实际情况，这种情况下可以不列为改进对象。
（四）方案创造
方案创造的常用方法包括头脑风暴法、歌顿法、专家意见法等。
（五）方案评价和改进
方案（或功能区域、零部件）的技术评价，主要评价方案能否实现所要求的功能，以及方案在技
术上能否实现。技术评价包括功能实现程度（性能、质量、寿命等）、可靠性、可维修性、可操作性、
安全性、整个系统的协调性、与环境条件的协调性等。
方案的经济评价包括费用的节省、对企业或公众产生的效益、产品的市场销路以及能保持盈利的
年限。
方案的社会评价是指产品大量投产后对社会产生影响，诸如污染、噪声、能源的耗费等。
利用价值工程方法对方案进行分析评价和改进，就是确定方案是否需要改进、改进的方向或确定
优先改进对象。
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