5个表现,说明你的上司能力很差.

你有没有发现，有时候你忙得累死累活，但是业绩却一团糟。

问题不在于你，而是在于你的上级。

差劲的上司就是团队最大的天花板，他会吸干你的精力，毁掉你的前途，还会让你觉得自己不行。

如何判断，以下的5个方面中如果符合其中3条以上就赶紧想办法，换组或者走人。

01 决策像儿戏，天天变卦

今天让你往东走，方案都做了一半了，明天又说往西才对。

你问他为什么的时候，他回答情况有变或者再考虑一下。

这并不是经过深思熟虑的结果，就是没谱，深层次的原因是他自己没有想明白或者无法承受上面的压力，只好把混乱转嫁给你。

结果就是团队一直在做无用功，你的专业判断就变得一文不值。这就是在消耗你的职业黄金期。

02 沟通靠猜，不说人话

交代任务一直云山雾罩，你想要一个明确的标准，他就跟你谈“格局”和“感觉”。

按自己的理解完成之后，他说不对，并不是你要的。

不是你的理解力差，而是他表达能力太差，他可能自己就没有想清楚，或者故意不讲明白以便日后推卸责任。

所有模糊的指令背后都是精准的甩锅。

03 抢功第一，甩锅飞快

项目成功之后，汇报PPT中全是他的英明领导，项目黄了，复盘会上马上能找到“具体执行人”的问题。

有锅下属背，有功劳自己揽。

别信所谓团队精神，这是人品和能力的双重低劣，他不能率领队伍赢得真正的胜利，只能靠窃取下属成果来维持自己的位置。

跟这样的人在一起，你永远是一个工具，用完就扔。

04 情绪是炸弹，专业度为零

把团队当情绪垃圾桶，自己压力大了就对下属阴阳怪气，甚至公开羞辱。

专业讨论瞬间变成人身攻击。这不是严格的，这是不专业的到极点，不能管理自己情绪的人本质上就是不能胜任岗位工作的。

他所处的焦虑与无力感正转化成你工作环境中的内容。

05 只压榨，不滋养

只关心什么时候能交活，从来不问你需要什么支持。

你成长、你瓶颈的时候，他完全不在意，他怕你太强会对他那点可怜的安全感造成威胁。

因此他会把最重要的、能促进自己成长的工作抓在手里，把重复性的劳动交给你。

你在他手下，不是员工，是耗材。

写在最后。

遇到能力差的上司最可怕的是你被慢慢同化，会开始适应低效和扭曲的工作环境，认为职场本来就是如此。

不是的。好的领导带你去赢得胜利，分配利益，差的领导只会让你怀疑自己，浪费生命。

如果你的上司占据上面大多数，就不要犹豫，也不要幻想能改变他。

你的时间、你的技能、你的职场口碑，都是硬通货，别把它们耗成废品放在错误的人手里。

选择比努力重要，这句话都快说烂了，但是现实就是这样。