三个迹象,说明领导在重点培养你.

别天真了，领导对你说笑、夸你干得好这些都不算。

职场上最值钱的不是表扬，是稀缺资源，真把你当成自己人的人，会把最难啃的骨头交给你去啃，也会把桌子底下的牌亮出来给你看。

如果你有以上三个事项中有两个以上的话，那你就已经处在快车道上了。

01 使你成为决策的参与者，而不仅仅是执行者

以前你只是接任务，交作业，现在不一样了，项目启动会叫你、预算讨论让你发言、和别的部门扯皮也带上你。

你以为这是让你多干活？错了。领导是在测试你有没有全局观，看你是否是自己的人。

他让你听的是利益怎么分，风险怎样承担，责任谁来负，这是教你算账，教你在一场游戏中，谁在出力，谁在摘桃。

光会执行的人永远只是个工具，能够看懂牌局的人才有资格坐上桌。

02 把烂摊子和得罪人的活儿交给你的任务

谁都不愿意碰的历史遗留问题，一个需要去催其他部门、撕破脸皮的协调任务突然落到了你的头上。

别抱怨，这可能是个好信号。脏活累活的背后就是信任和机会。

为什么领导不找老油条？因为老油条滑头，怕担责，为什么不给关系户？是为了保护起来。

交给你说明在对方心里，你有能力把事情办妥的人，也是他愿意去“用”的人，解决一个烂摊子，你的份量立刻就会重起来，比做一百件常规工作都有用。

搞定他，你就成了他手中最顺手的刀。

03 私下给你超纲信息和点拨

饭桌上、电梯里，或者下班之后随便说一句，“那个谁背景有点复杂，你注意点方式”，“这个项目大老板很看重，报告可以多写两页”。

这种话，他不会对所有人说。他为你铺路，为你避坑，用他的经验给你当杠杆。

已经不是普通的上下级关系了，而是师傅带徒弟，他将职场里那些不成文的规则、关键人物的喜好、报告中不能写但是决定成败的细节都告诉给了你。

信息差就是权力差，他正在把自身拥有的权力一点点分给你。

写在最后

领导培养人不是请客吃饭，那是蜜糖，也是毒药。

真正的培养，就是压担子、给压力、把你丢进深水区自己扑腾，过程会让人感到不适，觉得是对他的一种针对。

但你想过没有，为什么是你？ 因为看到了你的潜力，或者需要培养一个可以为他打仗的人，不管是什么机会对你都是。

抓住这些信号，不怕辛苦，不怕得罪人。职场上的每一步都是明码标价的，他现在给你的“苦”，未来都会折现。