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这4个现象,说明你的领导根本不懂管理

这4个现象,说明你的领导根本不懂管理

大家好,今天和大家聊聊这个话题。
我个人经历过很多类型的公司,央企、民企/互联网大厂、世界500强外企,我都待过
可以说管理其实是有一定门槛的,不是随便什么人都可以做管理的
会管理的人,不仅会管事,还会管人,什么是管事?
管事就是可以帮助你解决问题
什么是管人? 就是会指导、鼓励下属,会团结员工的凝聚力
所以这本身是不容易的一件事。
很多领导,包括我自己也遇到过,完全就把员工当中干活的工具,丝毫没有人情味
我总结了几个,有以下几点:
1、崇尚加班文化
当他看到下班了,但是办公室还都坐满了员工,他就感觉很舒服
这不是有病吗?
因为在他看来,说明大家都有很多活,活多不就说明业务繁忙吗?
业务繁忙不就说明公司要赚钱吗?赚钱了才有利润啊
这个想法你说有道理吗?有一定道理,但也有很大的问题
那就是为什么每个员工都需要加班?员工能力是否合格
如果是能力问题,那就换人;如果能力没问题,那就说明工作量太大了
2、自我感觉良好,喜欢一言堂
很多领导很喜欢下达命令,自我感觉特别良好
不看行业发展,不看竞争对手,不看一线遇到的困难
只会下达指标,你和他说问题,他拍脑袋给你一个解决办法
你说领导这个办法我们已经用过了,不管用
他一定会说是你们操作的时候有问题
3、把取得的成绩认为是应该的
我遇到很多领导,当员工完成了业绩,他觉得换谁都可以做到
甚至比你做得更好
而且如果他自己去做,也比你做得更好
你之所以能有这份工作,你应该要感谢公司给你这个机会
4、出了问题,第一时间找人背锅
“为什么事先不告诉我?”——事实是,告诉他了又能怎么样?他也解决不了
但是他就摆出一副好像如果你们事先和我说了就不会出现问题
因为你们能力不行才会出现问题
然后开始和上面的大领导告诉谁谁谁不能用,都是因为他才出的问题
反正在大领导眼里,这个小领导是没有问题的——这就是他的目标
写在最后——
说实话不会做管理的领导太多了,比不会做事的员工多得多
员工不合格,你开除他就可以了;
但是领导不合格,这个本身很难论证,如果他还会甩锅,那公司层面就看不到他的问题
但领导不合格恰恰是最大的问题
有人说,如果一个入职超过2年的员工最终离职了,那很可能就是直属上级的问题
我写了以上几点,但肯定是没有写全的,欢迎大家补充
我是谁——朋友你好,我是工作13年的职场80后经历过央企、互联网大厂、世界500强外企,带过几十人的团队
创作不易,你的关注就是对我最大的鼓励
希望我的职场经验,能少让你走一段弯路;
语言犀利,但都是肺腑之言