夜雨聆风
5个特征,说明你的认知水平很高
-我携满袋星光，为你点亮平凡日常-
Hi，你好。
你是不是有这样的苦恼？明明每天忙到精疲力尽，事事尽心尽责，评优评奖、升级加薪永远不在第一顺位。
有的人盲目追求细节，而有的人已经透表象，看到事情的本质了。你累，也是因为你认知有限，看实物只浮在表面，没有扎根到深层。
那些一路稳扎稳打、平步青云的人，有一套自己的知识储备体系，他们的认知，建立在一种更“高级”的水平上。以下几个特质，看看你中了几条？
01
不急于下结论。
“这人太不靠谱了。”“肯定是他的主意。”很多人遇到事情第一反应：下结果、贴标签。想在第一时间为这件事/这个人下结论，以此证明自己很有主意。
认知水平越低的人，叫嚣得越厉害。
认识水平高的人，第一反应肯定是静观其变、胆大心细，暗中观察周边环境，也给大脑留住反应时间，思考下一步行动。
02
允许矛盾共存，允许有第三选项。
“必须从严管理”or“尊重员工自由”，矛盾吗？。
没有什么认知的人，只会纠结犯难，然后二选一，非此即彼，最后互相攻击。
但高水平认知者，他们允许两种对立的想法暂时共存。这是一种战略性的“悬置判断”。
在矛盾的张力中，往往藏着那个谁都没看见的、更好的第三选项。
03
追求“高效”，而不是“完美”。
“等我准备好了再开始。”“等我再完善一下再看看。”可能然后就没有下文了。
人是永远都无法做好充分的准备的。
时代在变化，世界在流动，没有一劳永逸的完美答案。有一定认知的人，他们更愿意拿出一个80分的方案，不管怎么样，先做起来，然后再结合实际反馈去迭代、修正，进化到85分、90分。
04
解释事情习惯往后站。
“为什么项目黄了？”
：因为XX执行不力。（这是站在事情里看）
：因为我们当初设定目标时，为了迎合老板，刻意忽略了市场的真实反馈。（这是往后站一步看）
往后站一步，自己就从“当事人”变成了“观察者”。视角一换，责任主体、问题根源，常常就变了。这种习惯，能让人避免成为情绪的俘虏，而是成为问题的分析师。
05
多提“开放问题”，不做“封闭判断”。
沟通时，低认知的对话是判决：“你这样不对。”
高认知的对话是探询：“是什么让你选择了这个做法？”“如果我们换路径，结果可能会怎样？”
前者开启对话，后者终结沟通，也终结了所有可能性。
最后
这个时代，人与人之间最大的鸿沟，不再是信息差，而是认知差。
信息差告诉你“是什么”，认知差决定了你“怎么看”，以及接下来“往哪走”。
上面这几点，你中了几条？哪一条让你最有感触，或者，你觉得最难做到？评论区等你，一起聊聊。
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