优刻得孙飞:《UCloud“AI+出海”双核心战略,携手中企全球化发展》-夜雨聆风

优刻得孙飞:《UCloud“AI+出海”双核心战略,携手中企全球化发展》

在2026年第三届AI算力产业大会上，优刻得（UCloud）企业事业部架构总监孙飞发表了主题演讲。他系统阐述了公司以 “AI”与 “出海”为双核心的未来发展战略。演讲重点介绍了UCloud如何依托其全球化的云计算与AI算力基础设施，为中国企业的全球化发展提供关键支持与解决方案，并展望了“AI+出海”这一重要方向的合作前景。

优刻得孙飞

1.公司将AI（人工智能）作为核心战略之一，聚焦于提供AI算力与服务。

2.将“出海”（支持企业全球化）作为另一同等重要的核心战略。

3.基于遍布全球的数据中心与网络，提供稳定、高效的跨境云计算与AI基础设施。

4.积累了服务各类中企出海的实际案例，可提供从技术到合规的针对性支持。

5.未来将持续推进“AI+出海”战略，与合作伙伴共建服务全球企业的生态。

以下是孙飞总监演讲内容全文

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UCloud“AI+出海”双核心战略，携手中企全球化发展

各位好！在这么隆重的场合给大家做一个分享。优刻得是一家云公司，总部在上海，今天分享的主题是AI+出海，是这几年自己体感走出来实践的路。

在公司多年的发展过程中，2025年的Q4终于实现了扭亏为盈，在一定程度上也印证了AI+出海双核心战略，其实有实践的价值或者有市场的价值和意义。

现在看到的图非常具像地展示优刻得在全球AI和云计算的能力，当前在全球的22个国家和地区有31个可用区，在2026年的Q2和Q3的时间点逐步在丹佛墨西哥、南亚巴基斯坦、中亚哈萨克上一些新的节点。我们标了绿色AI图标的地方，代表着这些地域不仅仅有通用的云的能力还有AI的能力。公司产品体系一直沿着云、大数据、AI这样的方向做演进发展。

从全球的角度来看，优刻得在国内也投入了非常多的资金和资源，在内蒙古的乌兰察布和上海的青浦自筹自建两个自己的智算中心。从体量上来说，乌兰察布大概有两百亩1.2万个机架，青浦总量是5000个机架，分两期建设，第一期3000。

现在看到的是机房的鸟瞰图，关键点是从规划和设计之初都是以AIDC的标准去做规划建设，可以看到从产品、电力、机柜的维度都是为了AI而生。高电力定制的机柜和液冷。

依托于在全球云平台跟自建的数据中心情况，截止到目前为止，优刻得拥有了自己非常大规模的算力能力。

三个数字：

1万P是完全自由的，拥有设备的产权；2万P是合作伙伴构建的合作集群；1000P是国产算力的合作。

这三个数字有其他的特点跟大家汇报。3.1万P的算力分布在全球的11个国家和地区，超大集群，最大单卡集群达到了1.6万张卡，在3.1万P的算力集群中应该讲是兼容包括英伟达、国产七到八个品牌算力的设备。最新的B200、B300都已经做了适配和兼容。

从产品的维度讲，优刻得本身核心能力聚焦在云或者聚焦在AssS和PaaS层，放在中下层为用户打好基础和底座。

PPT最左边基于专有云构建算力云平台，面向C端客户、个人客户提供优云智算弹性算力平台。到中间的孔明智算做算力调度提升算力的使用率。对我个人来讲在使用token、使用词元的过程中有一个比较搞笑的经历，小龙虾装了不久，布置了一个工作，晚上9点到1点四个小时偷偷干活，花了将近5000块人民币的token费用。刚才很多老师讲说token很贵，降低token成本，这是很有价值的。

基于各类产品专有云加上孔明智算，帮助客户构建大的算力集群提升算力的使用效率，这当前在东南亚片区帮助国内的一家大型的金融科技公司在当地构建的算力集群。PPT右边图比较直观地看到当前平台管理的算力设备的规模。

我们的词元工厂用的时候可能有合规、安全、费用无底洞的问题，我们设了一些安全的设计，对我个人来讲是比较有价值帮用户做费用的控制，给每个词元的消耗设一个天花板，按天或者按月设一个天花板。

前面提到了优云智算，在于算力设备如果说做市场化的运营，核心逻辑要盈利。从优刻得本身的经历或者产品的体验来讲，分两个大方向，基于公有云或者专有云面向于大型客户。我们做的是整个集群产品的服务，如果说希望尽量高的提高算力的消纳量或者使用量，会构建另外一个叫优云智算，专门面对C端客户把闲置的卡、闲置的资源提供弹性服务。两种结合提高到最终的使用率和售卖率。

大的方向上除了GPU卡之外，优刻得依托自己14年做云的经验，推出了全链条面向AI存储制度，高并行文件的产品，除了AI大模型训练的场景有比较好的使用和推广之外，其他在渲染、芯片设计的EDA自动驾驶的场景都有着比较不错的市场效果和应用。