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去年官号力挺,今年全网围剿:WPS经历了什么

去年官号力挺,今年全网围剿:WPS经历了什么

WPS上热搜了,但是事情发展得有点诡异。

去年10月,商务部发布2025年第61号公告,对境外稀土出口管制。公告本身很重要,但真正刷屏的是另一个细节——附件第一次用了.wps格式

在此之前,商务部公告附件清一色doc或pdf。这次换用WPS专属格式,被媒体解读为”官方盖章国产办公软件”。消息一出,金山软件股价当天暴涨18%,各路文章铺天盖地——”微软做不了的事,WPS凭什么能做””国产替代里程碑””信创重大突破”。

加上PC端日活破亿、全球月活6.78亿、入选科创板价值50强、《新闻联播》报道……去年一整年,WPS被”国产之光”的叙事推上了神坛。

然后,今年6月21日,一条#被WPS背刺了#冲上微博热搜。

短短八个月,从官号背书到全民讨伐,WPS经历了什么?

01|三件”小事”,点燃了三年干柴

这次围剿的导火索看起来是三件”小事”:

第一,C盘偷偷占空间。大量用户发现,即便安装时特意选了D盘、E盘,WPS仍会在后台将缓存和云备份文件默认写入C盘隐藏文件夹。日积月累,几十个G的隐形文件把系统盘撑爆,电脑卡顿、开机变慢。有人卸载WPS后直接清出50G空间

第二,批量清理锁会员。想一键清空这些缓存?抱歉,批量清理是会员专属。免费用户只能手动逐个勾选——成千上百条文件,清一次十几分钟。网友评价:”先偷偷占你硬盘制造麻烦,再卖你清理工具,典型挖坑卖梯子。”

第三,微博CEO那条AI博文。王高飞账号发了一条:”我们真正被背刺的,是对’国产替代’的幻觉。”随后他澄清说是AI工具自动发的,但这句话精准戳中了所有人的肺管子——

金山早已不是那个小作坊了,它是一家市值几百亿的上市公司,对股东负有责任,而股东要的是用户生命周期价值最大化。当初那个”让老百姓用得起Office”的叙事,是它的起点,不是它的终点。

三件”小事”能引爆全网,是因为它们不是孤例。它们只是压垮骆驼的最后一根稻草——前面还有三年的干柴。

02|三年信任赤字:WPS不是第一次”翻车”

2022年7月,有网文作者发现本地文档被WPS以”含有违禁内容”为由限制访问。WPS解释称是”审核系统误判”,但”我的文件凭什么你来看”的恐惧已经种下了。

2023年11月,WPS在AI公测的《隐私政策》中写明:将对用户文档材料进行脱敏处理后作为AI训练数据。翻译成人话就是:你写的文档,可能变成我训练AI的饲料。舆论哗然,WPS道歉并修改了条款,但信任裂痕已不可逆。

2024年,”套娃式收费”被央视点名。从WPS会员、稻壳会员、超级会员、超级会员Pro,到AI会员、大会员,最多时同时存在5种会员。老用户花高价买了顶配超级会员Pro,以为包含AI功能,结果WPS单独拆出AI会员,想继续用?再加钱。有用户投诉,论文查重功能显示在”会员专享区”,买了会员才发现查重还要再单独付费。

三起事件,三年时间,在用户心中形成了一个致命的认知框架:隐私上不可信,收费上加码,沟通上没诚意

所以今年6月的”背刺”话题,不是点燃了一根火柴,而是引爆了一座火药库。

03|最扎心的反差:你骂你的,我赚我的

一边是用户骂声一片,一边是财报数字亮眼到离谱。

2026年一季度,金山办公总营收16.13亿元,同比增长23.95%;归母净利润21.95亿元,同比暴涨445%。当然,这445%里有很大一部分是投资收益等一次性收入,但剔除后主营业务净利润仍保持约30%增长。

用户吐槽的各类收费套路,恰恰是支撑业绩增长的核心手段。这也是大家说”吃相难看”的根本原因。

但更值得看的,是藏在大数字背后的危险信号——

指标 2023年 2024年 2025年
C端收入同比增速 29.42% 16.84% 7.87%
付费用户同比增速 17.49% 10.67%
移动端月活增速 2.28%

(数据来源:金山办公2023-2025年报)

C端收入增速从29%一路腰斩到7.87%,付费用户增速从17%放缓到10%,移动端月活增速仅2.28%——个人用户的增长天花板已经摸到了

这就解释了为什么WPS急着拆分会员、加码收费——新用户拉不动了,只能在存量用户身上挖更多ARPU(每用户平均收入)。会员越拆越细,功能越收越多,不是因为WPS变坏了,是因为增长压力太大了。

04|干柴与火柴:问题是真的,但谁点了火?

聊到这儿,有一个问题绕不过去:WPS的这些问题不是第一天存在,C盘占空间、套娃收费2024年央视就报过了,为什么偏偏是2026年6月,突然变成全网围剿?

几个细节值得琢磨。

第一,节奏不对。正常用户吐槽是零散的、随发的,今天一个明天一个。但这次是统一时间、统一话术、集中爆发——”背刺””套娃””国产替代幻觉””屠龙少年成恶龙”,关键词高度一致,传播节奏步调整齐,不太像纯自发舆论。

第二,烈度异常。一个办公软件的缓存问题,硬是炒出了”全民审判”的阵势。如果你关注过其他国产软件的类似争议——网盘限速、视频平台超前点播、输入法偷偷上传词库——从来没有哪一次能达到WPS这次的声量和持续时间。

第三,受益者很明显。办公软件赛道不止WPS一家。云文档、在线协作、轻量化办公——这条赛道上的玩家不少,且大多主打”免费+清爽”来抢用户。WPS口碑崩了,谁最开心?不用我多说。

但我要强调:问题是真的,这是前提。C盘占40G不是编的,套娃收费不是冤枉的,黑猫投诉1万+条不是水军刷的。三年信任赤字是WPS自己一笔笔欠下的。

只是,干柴是WPS自己堆的,但谁划了这根火柴、为什么偏偏是现在划——这个问题,值得想。

在商业世界里,竞争对手不会放过你的每一个伤口。你的每一次”小翻车”,都可能变成别人手里的弹药。这不是阴谋论,这是商场常态。

05|”国产替代”的幻觉,才是真正的背刺

回到那个最扎心的问题:去年还”国产之光”,今年就”全民讨伐”,到底是WPS变了,还是我们被骗了?

答案是:都没变,只是叙事破灭了。

WPS从来不是公益组织。2005年宣布个人版免费,是商业策略,不是做慈善——用免费换市场,用市场份额换政企订单,用用户基数换融资和估值。这条路径在中国互联网行业被反复验证:免费获客→做大基数→分层变现→存量收割。

但”国产替代”这四个字,给这条冰冷的商业路径蒙上了一层温情滤镜——

产品做得烂?没关系,国产的嘛,大家体谅。
广告塞得多?没关系,国产的嘛,要恰饭的。
吃相难看?没关系,国产的嘛,不支持国产你还想支持谁?

这就叫道德绑架。消费者不是韭菜,情怀也不是捞钱的工具。

华为能成,不是因为大家爱国才买华为,而是因为华为的产品真的能打。比亚迪能卖爆,不是因为”国产车”三个字,而是因为它的车真的好开。靠情怀只能赢一次,靠产品才能一直赢。

而且这个逻辑不只适用于WPS。你想想,网盘限速、视频平台超前点播、输入法偷偷上传词库、浏览器悄悄改主页……哪个不是”先用免费套住你,再一层层加价解锁”?这不是WPS一家的问题,是中国互联网”免费模式”的系统性问题。

“免费才是最贵的”这句话,WPS用三年时间给6.78亿用户上了一课。

06|三个清醒的建议

骂归骂,日子还得过。大多数人暂时还离不开WPS——毕竟6.78亿月活不是白来的,移动端体验确实比Office顺手。但你可以做三件事让自己少被割:

1. 立刻检查C盘占用。打开WPS→文件→备份与恢复→备份中心→设置,把备份路径改到非系统盘,把定时备份间隔从10分钟调到30分钟。再右键任务托盘WPS云盘图标→同步与设置→存储位置→更改位置,把缓存也迁走。这两步操作免费,能立刻释放8-18G空间。

2. 会员买前看清楚。WPS的会员层级还在调整中,买之前搞清楚你到底需要哪些功能。批量处理、AI工具、高清PDF导出属于增值服务,如果用不上就别花冤枉钱。

3. 别把鸡蛋放一个篮子。重度本地编辑用WPS,轻量在线协作用其他工具,重要文档本地备份一份。云存储再方便,数据主权永远在自己手里最安全。


最后说句实在话。

WPS不是坏人,它只是一个上市公司在增长压力下做了最”合理”的选择——从用户身上挖更多钱。而”国产替代”也不是谎言,只是它不该成为某些企业的免死金牌,更不该成为消费者自我绑架的绳索。

我们愿意支持国货,但更希望国货把我们当人看。

Ps:我本人是WPS忠实用户,大会员买到了明年,而且,我应该还会继续买。

(数据来源:金山办公2023-2025年报、红星资本局、中国新闻周刊、澎湃新闻、新快报)