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3个迹象,说明领导很忌惮你.

3个迹象,说明领导很忌惮你.

大家好,这里是半于辰。

在职场,领导打压一个人,其实见怪不怪。因为绝大多数领导都想压住下面的人。
需要注意的是:领导开始防手下的人。那说明他心里没底了。
打压好识别,忌惮需要分析。
因为打压是明面上的,他骂你、压你、不给你机会,这些你都看得见,你也知道他在干什么。
但忌惮是暗处的,他不骂你、不压你,甚至对你更客气了,可他心里已经把你当成了一个需要防的人。
一个领导如果开始对你用“防守动作”,说明他意识到:你不好惹,或者说,你让他不舒服了。
他忌惮你,不会明说。但他的一些动作,会暴露他心里的不踏实。
迹象一:他开始跟你“讲道理”。
领导对一个人不客气的时候,通常是直接下命令。

“这个事你赶紧处理好。”、“这个方案不行,重做。”

如果他对你突然变了。比如他开始跟你解释为什么:
“这个事你办一下,因为上面催得紧,我这边也抽不出其他人。”
“这个方案要改,主要是客户那边有新要求,不是说你做得不好。”
这种突然的态度转变,就是忌惮。
他对别人不用解释,因为别人不会多想。对你解释,是因为他怕你多想。
他怕你觉得他在针对你,怕你心里不服,怕你带着情绪干活。
他跟你讲道理,不是因为他变尊重你了,是因为他意识到“你可能会不服”、“你可能会让他的事办不成”。
忌惮的核心,是怕你“不配合”。
一个领导拿捏得住的下属,他不需要解释。解释了反而显得自己心虚。
但他对你解释了,说明他在意你的反应。
他在意你的反应,说明你的反应对他有影响。
这个“影响”是什么?可能是你手上的活没人能干,可能是你在团队里有话语权,可能是你上面有人能说上话。
不管是哪一种,都说明你在他心里不是一个可以随便对待的人。
迹象二:他会有意“绕开”你。
以前什么事都直接找你,现在有些事他开始找别人了。
重要的项目,他不再让你主导。关键的会议,他不再叫你参加。上面的信息,他不再同步给你。
这不完全是一种冷落。冷落是不想理你。绕开是不敢不防你。
工作上的事绕开你,大概率是因为他发现:你知道得太多了,或者你能力太强了,或者你在团队里的影响力太大了。
  • 他怕你掌握太多信息之后,某天拿出来对付他;
  • 他怕你主导太多项目之后,上面觉得你比他更能干;
  • 他怕你在团队里威望太高之后,他说的话不如你管用。
忌惮的核心,是怕你“不可控”。
一个他完全信任的人,他不会绕开。一个他完全看不上的人,他也不需要绕开。
绕开你,说明他既认可你的能力,又不信任你的立场。
你还可以注意看:他绕开你的时候,是找了别人代替你,还是干脆自己干了?
找了别人,说明他在培养替代你的人。自己干了,说明他不想让任何人碰这件事,这件事可能涉及他的核心利益,他信不过任何人。
这两种情况都说明他对你已经起了防心。
迹象三:他不断“试探”你。
领导忌惮一个人,不会直接翻脸。他会先试探。
他突然问你一句:“你对升职有什么想法?”或者“你对薪资待遇满意吗?”或者“你觉得咱们下一步工作接下来该怎么走?”
这些话题,都是敏感地带的测试。
职场权利场上忌惮的核心,是怕你“有想法”。
一个他吃得准的下属,他不需要试探他向上走的心思。因为不需要。
而对拿不准的人,才需要不经眼间了解你的动向。
他拿不准你心里在想什么,拿不准你下一步要干什么,拿不准你哪天会不会突然掀桌子。
所以他要试探。试探你的态度,试探你的野心,试探你的底牌。
总结一下
领导忌惮你,就三件事:怕你不配合,怕你不可控,怕你有想法。
他跟你讲道理,是因为他怕你心里不服。他绕开你,是因为他怕你手里东西太多。他试探你,是因为他拿不准你下一步要干什么。
你只有看懂了这三个迹象,就知道自己在领导心里是什么位置。
不是他喜不喜欢你的问题,是他觉得你“好不好管”的问题。
那要不要让他继续忌惮你?
我的建议是:你可以让他忌惮,但别让他觉得你是个威胁。
忌惮和威胁之间,差的就是一个“让他放心”的动作。
这个动作不是让你表忠心,也不是让你装傻。
是让你在一些无关紧要的小事上,给他一个“我还在你掌控范围内”的心安信号。
比如他问你最近忙不忙,你说“还行,手上的活都在跟”。他问你对升职有没有想法,你说“自己能力还欠缺,先把眼前的事做好”。
这些回答没有出卖你的真实想法,但让他觉得“这个人暂时可控”。
他放心了,对你的防备就会松一点。
你不需要成为他最信任的人,你只需要成为他“暂时不用防”的人。
-End-
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