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变革领导力教练走进北京亦庄:一个 AI 产业生态的「前店后厂」样本

在多数人的印象里,北京亦庄是京东、京东方、小米工厂的所在地。但让我印象更深的,不是某一家企业,而是一个把科研、教育与产业转型装在同一栋楼里的 AI 生态结构。
我参访了这里的 3 块拼图:一块官方的研究院牌子、一家做青少年 AI 教育的公司、一套面向企业 AI 数字化转型的服务链路。
一、亦庄智研院:三块牌子撑起的官方平台

故事的起点,是北京亦庄人工智能研究院(简称"智研院")。
这是一家市级新型研发机构,2018 年由清华大学、北京市科委、北京经开区管委会三方共同发起,依托清华大学等顶尖高校的科研平台建立。目前拥有 6 个主题实验室、25 项国家发明专利,业务分为三块:
· 产业研究——聚焦产业需求,驱动创新发展
· 教育培训——培养专业人才,赋能产业升级
· 数智升级——推动数智融合,助力转型升级
智研院在北京模数世界、信创园、亦智谷几个园区内,聚集了 300 多家AI企业,绝大多数是清华系的科研转化项目。团队规模普遍在 10 人以内,最大的约 100 人,享受首年免租金的孵化政策。
这块牌子的真正价值,是信任成本。
在企业服务这个行当里,最难的一步往往不是交付,而是让客户愿意坐下来谈。智研院的解法很直接:以官方或协会身份去调研需求,而不是以乙方身份去推销。配合北京市对企业数字化转型项目最高 50% 合同额的补贴(算力与大模型使用成本由甲乙方各半承担),客户的决策阻力被大幅降低。
正如生态方所说:"创业很难,都得依托一些政府的背书。"

二、AI 爱教练:青少年 AI 教育的「学-研-赛-证」闭环
依托智研院的 AI 教育培训中心,智研院副院长Helen 孵化创立了一家面向青少年教育与生涯规划的创新教育科技公司——北京爱教练科技有限公司,品牌"AI 爱教练",定位"AI未来创新教育领航者"。
它的核心是一套"学 - 研 - 赛 - 证"全闭环体系:课程研发 → 资源整合 → 活动交付 → 成果验证。业务覆盖四个板块:
· 校内 AI 课程:K12 阶梯式课程,小学侧重兴趣启蒙,初中强化原理与应用,高中聚焦项目制创作与成果输出。
· 校外科普研学:半日体验营、1-3 天 PBL 项目营、4-7 天夏冬令营及高阶专项营,含斯坦福 AI 营、亦庄科创营等。
· 赛事与评测:对接国内外青少年白名单 AI 科技赛事,引入清华教授团队研发的 AI 能力评测体系,形成成果认证闭环。
· 合伙人体系:流量合伙人、销售合伙人、城市合伙人三类模式,提供课程、品牌、运营、市场、交付全流程赋能。
在资源端,它整合了北大、清华等高校,中国汽车工程学会,以及英特尔、小米、百度和国家航天基地等稀缺资源;在教学场景上,把高校科研实验室、科创基地、企业实景纳入课程,让"学"与"看"发生在同一个现场,实现真正的“玩中学,学中做”。
其中研学产品线"到亦庄 · 见未来"已形成成熟交付:行程覆盖 1-7 天,走进小米工厂、清华实验室等普通参访难以进入的场所,面向成人及青少年两个群体。

三、企业 AI 数字化转型:从展厅到交付的完整漏斗
这是整个生态里最"重"、也最有商业价值的一块。
它的结构,可以概括为一句话:一手托两家。
· 需求端:北京经开区企业协会,约 400 家会员企业——这是一个现成的客户池。
· 供给端:启迪(清华科技园体系)孵化的 300 家清华系企业,提供 AI 招采、AI FDE 等技术产品供给。
生态方居中做撮合与交付,把两端的场景对接起来。而转化的路径,是一条清晰的漏斗:
AI展厅参访 → 培训 → 轻咨询 → AI 技术开发 → 创投 FA
展厅在一楼,日均接待高峰可达 7 场;二楼是培训场地,含私董会圆桌、200 人会场与小型 workshop。参访是流量入口,后端才是价值所在。
在服务层面,这一块以企业 AI 咨询为核心,提供四个方向的服务:战略咨询(找准方向)、流程优化(提升效率)、数据驱动(智能决策)、组织赋能(持续成长)。
企业 AI 服务的一个具体例子
智研院首席FDE工程师路迎霞介绍了一款近期开发的与企业现有 CRM 系统集成的智能体,包含两个方案,很能说明 AI 是如何真正嵌进业务流程的。
销售线索助手:当 CRM 进来一条新线索,智能体自动检索线索信息、搜索该企业的互联网公开数据,整理后推送给销售人员;它还能检索企业内部业务系统数据,把外部公开数据与内部私密数据结合,生成完整的线索报告,涵盖公司概况、发展历史与历史招投标采购信息。更有价值的是,报告会主动识别关系——例如指出"某已成交客户与这条新线索存在股权关系",这类销售最需要却最难自己查到的隐藏关联,直接作用于赢单概率。
销售助手:销售人员把客户会议录音上传给智能体,智能体解析会议内容,在 CRM 中创建客户与商机,结合外部互联网数据列出详细信息,确认后直接写入系统,销售人员无需登录 CRM 即可查看。它还能回答"这个客户和我们已合作的客户有什么关系",并输出一份公司合作关系图谱,帮助销售更好地跟进。

亦庄这个生态样本给我们的启示是:AI 的真正落地,从来不是单点技术的胜利,而是科研、教育、产业转型与人的成长在同一张网络里彼此咬合的结果。
欢迎有相关企业AI需求的朋友与我们联系,我的微信号是smilelwd。
来源:「爱璞卡学苑|AI变革落地教练」
作者: 林伟丹(Wand)