昨天和一个做贸易的老板聊天,他说全公司都用上AI了。
我问他AI干什么了。
写周报。做PPT。整理会议纪要。三个月省了不少时间。
我问了句:那季度业绩涨了吗?
他没接上话。
AI帮你写周报,省了半小时。帮你做PPT,省了一下午。帮你出会议纪要,省了一个文秘。
然后呢?
省下来的时间去哪了?大部分公司的真实答案是:不知道。
这不叫AI落地。这叫花钱请了个实习生,干的全是行政。
我问个问题。
你的销售上周跟了个大客户,聊了什么你知道吗?客户提了什么疑虑你知道吗?竞品报了什么价你知道吗?
这些信息全在销售的企微对话里。没人看,没人管,没人整理。
上个季度丢了几个单子,复盘的时候谁能说清楚客户到底卡在哪?
销售说"预算不够"。但对话里客户原话是"你们价格不如XX"。
这种差距,周报里永远看不到。
有人说,我们有CRM。
CRM是销售自己填的。"竞品便宜30%"这种话,他会主动录进去?
销售说的和实际聊的,从来不是一回事。
周五汇报说"客户在走流程",周一客户已经签了竞品。
最值钱的客户数据不在系统里。在销售嘴里。
你让AI去写周报,但该管的东西一个字没接住。
判断你公司AI有没有接对地方,就一条:关掉它,业绩数字会不会变。
不变,说明接的全是行政。变了,才算真接进了业务。
我们做企微会话管理三年了,
太清楚这里面能做什么了。
上个月一个客户用了两周,
老板第一次在后台看到了销售跟客户的真实对话。

他说最震撼的不是AI多聪明,是发现自己之前根本不知道销售在聊什么。
你的AI还在替你写周报。
但这个季度丢的单子,答案在那些没人听的对话里。
夜雨聆风