2026 AI APP用户突破4.4亿,其中:豆包第一(3.45亿),DeepSeek第三,千问增速最猛

QuestMobile春季报告：AI原生APP月活4.4亿，豆包3.45亿断层第一，千问1.66亿增速第一，DeepSeek增长停滞。大厂碾压、免费时代终结、下沉市场爆发——四张表看懂AI APP竞争格局。 

QuestMobile近日发布《2026中国移动互联网春季大报告》。截至2026年3月，中国AI原生APP月活用户突破4.4亿，单季度新增1.3亿。行业月人均使用87.1次（同比+55.3%），月人均时长173.3分钟（同比+41.4%）。

AI不再是尝鲜。

它是数亿中国人的日常。

三强格局

豆包：3.45亿月活，断层第一。单季度净增1.01亿，是第二名千问的两倍。日活率33.5%，月人均使用54.8次。无论规模还是粘性，没有对手。

千问：1.66亿月活，单季度净增1.26亿——全行业增速第一。从去年11月的第6位飙升至第2位，仅用了四个月。今年春节的"免单活动"让它日活一度暴涨727%。

DeepSeek：1.27亿月活，季度增量仅63万。增长几乎停滞。

TOP 10全览

前十中，字节独占三席。阿里一席但增速第一。腾讯一席。DeepSeek和Kimi代表创业公司——但增速都在个位数。

两个结构性变化

第一，AI用户不再"精英化"。三线及以下城市用户占比环比增加2.4个百分点，季度新增9126万下沉市场用户。70后、60后占比增加2.8个百分点，60后用户单季度新增1660万。

第二，竞争从"拉新"转向"留存"。春节近百亿补贴站后，当红包停发，真正的考验才开始。

评论：三个玩家，三种困局

豆包：大，但浅

3.45亿月活，断层领先。但豆包的用户在做什么？修图、写文案、生成短视频——用完即走。

日活率33.5%说明用户三天才开一次。月人均54.8次，一天不到两次。作为对比，微信日活率超过80%，抖音超过60%。

字节的逻辑是"让AI成为水电煤"——无处不在，但无感。5月推出的三档订阅（68/200/500元月费）在测试另一个命题：用户会不会为水电煤付费？

豆包的问题是：规模够大，但深度不够。3.45亿人路过，有多少人留下？

千问：快，但虚

1.26亿季度净增——全行业最快。但看一眼留存数据：月活从2月高峰的3.22亿回落至3月的1.66亿。获客成本144元/DAU。人均使用时长从9.62分钟降至6.71分钟。

阿里的打法清蜥：用淘宝、支付宝、高德、飞猪的生态把千问塞进你生活的每个角落。春节30亿"奶茶大礼包"砸出了日活727%的暴涨。

但红包停了之后呢？人均6.71分钟说明用户打开千问、说一句话、就走了。靠补贴买来的用户，忠诚度约等于补贴金额。

阿里的命题是：生态整合能不能跑出比"发红包"更硬的留存逻辑？目前答案还不明确。

DeepSeek：好，但慢

DeepSeek是中国AI最特殊的玩家——唯一一个不靠大厂、不靠补贴、纯靠技术口碑杀入前三的公司。人均使用时长18.92分钟，全行业第一。

但增长停了。

原因不止一个：V4模型"跳票"145天，中间出现产品真空；核心人才（王炳宣、郭达雅等）出走大厂；年内宕机18次，算力跟不上增长；竞争对手春节砸了近百亿，DeepSeek一分钱没花——也一分钱没有。

更深的矛盾是模式。DeepSeek靠"免费+开源"立命，但AI推理每一秒都在烧钱。当DAU从1.2亿飙至2亿、算力储备却只增长8.3%时，崩溃是必然的。

梁文锋开始考虑融资（估值约450亿美元）。"不融资"的flag松动了。

DeepSeek的命题是：技术信仰能不能当饭吃？用户的答案是"能"——18.92分钟的使用时长证明了。但商业的答案还在等。

另两个值得看的玩家

腾讯元宝：第四名，但离前三很远

5735万月活。放在其他赛道算不错，但在AI这里，连DeepSeek的一半都不到。

腾讯有微信、有QQ、有游戏、有支付。AI本该是它的主场。但元宝除了"接入微信聊天记录搜索"这个功能外，几乎没有存在感。腾讯的AI策略看起来像是"我们也要有一个"——但没想清楚"一个什么"。

Kimi：从黑马到边缘

Kimi一度是"中国版ChatGPT"的代名词。月之暗面的创始人杨植麟，是这波AI创业中最受追捧的年轻面孔之一。

现在Kimi月活834万，季度增量57万，几乎不动。被豆包、千问远远甩开，连Lovekey——一个AI社交应用——都超过了它。

Kimi没有做错什么。它只是被大厂的流量机器碾过去了。当字节和阿里把AI变成"入口级产品"，创业公司靠"产品体验更好"已经不够了。

还有两个信号

字节不只一个豆包。TOP 10中字节独占三席——豆包（通用助手）、豆包爱学（教育）、即梦AI（设计）。再加一个猫箱（情感陪伴）在十名开外。五个方向，各有一个AI产品。这不是"做一个AI助手"，是把所有内容生产工具用AI重做一遍。字节从来不是做最好的——是做最多的、最容易上手的、离用户最近的。

AI在碎成无数个垂直形态。看一眼分类：综合助手5个，教育2个，设计1个，顾问1个，社交1个。Lovekey的1034万月活尤其值得注意——纯AI社交，用户跟AI角色聊天、建立"关系"。没有生产力，没有工具属性，只有情绪价值。当所有人讨论"AI怎么帮人工作"，另一群人在用AI填补孤独。这个赛道可能比通用助手更大。

五个判断

1. 前三之后，没有意义。

豆包3.45亿、千问1.66亿、DeepSeek 1.27亿。第四名元宝5735万，不到DeepSeek的一半。AI APP的头部效应比任何赛道都残酷——第一名是第二名的两倍，前三是后面的一个数量级。这不是长尾市场。这是赢家通吃。

2. "2+X"格局成型。

字节做入口，阿里做场景，X留给技术变量（DeepSeek，或下一个黑马）。TOP 10中创业公司只剩两席，大厂生态优势在碾压。而且这个趋势在加速——一个季度前TOP 10还有4家创业公司。

3. 免费时代结束。

豆包68-500元/月，智谱49-469元/月，千问也跑不掉。从"烧钱换用户"到"让用户付钱"，这个坎所有人都会摔一跤。唯一还在免费的是DeepSeek——但宕机18次的代价就是"免费但不可用"。

4. 补贴战争结束，留存战争开始。

春节近百亿红包战后，存量用户的粘性才是真正的战场。千问月活从3.22亿掉到1.66亿，说明钱可以买来下载，买不来习惯。

5. 下沉和银发是最大变量。

三线以下新增9126万，60后新增1660万。这群人不要你的"思维链"和"多模态"，他们要的是能用、好用、不费脑子。谁把AI做简单了，谁就拿到下一张船票。

数据来源：QuestMobile《2026中国移动互联网春季大报告》（2026年4月）