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二、根据“给定材料3”，请分析为什么仙路控股有限公司遇到了“中年危机”，而国
欣家居却能实现“蝶变”。（20分）
要求：紧扣材料，准确全面；分析透彻，条理清晰；不超过 300字。仙露控股：1.增长
来自老产品而非新产品，过于依赖单品，产品属于可替代产品，消费者容易喜新厌旧。2.依
赖代工思维做品牌，主要品类市场接近饱和，产品难有增量，业绩下滑。3.新产品过多，产
品结构缺少创新，缺少第二增长点，消耗品牌优势。
国欣家居：1.改进产品，优化工艺流程，强化专业支撑。立足新材料方向，做国产化替
代，坚持学习实践。2.开展市场调研，了解用户要求，细分使用场景，拓展产品种类。3.勇
于挑战，转型发展，从生产部件到生产成品。4.培养接班人，人才具备专业积累和国际视
野。5.供应链上下游共同发力，精耕细作，匠心制造。搭建平台，整合资源，共同打造优质
产品，布局产业链。
一、请对“给定材料1”中，快递员参与社会基层治理的做法加以评析。（15分）
要求：观点正确，分析透彻；不超过200字。
一、这一做法值得肯定。二、理由：1.能够及时发现火灾隐患和治安隐患，及时告知相
关部门进行及时处理，避免安全事故和违法犯罪行为的出现；2.让快递员感到自己是平安志
愿者，为平安城市建设做出贡献，获得荣誉感和归属感。3.快递员走街串巷，工作运动性
强，熟悉片区情况。三、做法：1.给与荣誉和现金奖励。2.建章立制定下规矩，实施台账管
理，动态管控，统一调度指挥。3.建立沟通交流信息采集平台，开展业务素质培训考核。
