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学员专用 请勿外泄
2025环球网校一建级建造师《建筑工程管理与实务》考前专项突破
专题二 计算专题
【考情分析】
1.招投标、合同（第7章）
考点：（【】中的数字代表近10年一建考试中的考试频次）
（1）合同价款计算【5】
（2）预付款计算【4】
（3）进度款计算【1】
（4）合同价款调整计算【2】
（5）索赔判断及计算【5】
2.成本管理（第10章）
考点：
（1）施工项目成本【1】
（2）因素分析法【1】
（3）价值工程【1】
（4）挣值法【0】
（5）管理绩效评价指标【0】
3.其他（第4、5、6、11、13章）
考点：
（1）建筑垃圾估算【0】
（2）室内环境污染物浓度【1】
（3）绿色建筑评价【2】
（4）用水管径计算【2】
（5）安全检查评分【1】
（6）劳动力需用量【2】
（7）材料管理【1】
（8）机械管理【1】
【考点概览】
合同相关
1.合同价款计算【必会】
2.预付款计算
3.进度款计算
4.合同价款调整计算【必会】
5.索赔判断及计算【必会】
成本其他
6.施工项目成本【必会】
7.管理绩效评价指标【必会】
8.因素分析法
9.挣值法
10.建筑垃圾估算【必会】
11.绿色建筑评价
12.用水管径计算【必会】
13.安全检查评分【必会】
14.劳动力需用量
15.机械管理
【考点】1.合同价款计算
1.建筑安装工程费
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2.工程量清单计价程序
费用项目 计算方法
1 分部分项工程费 ∑（分部分项工程量×综合单价）
∑（措施项目工程量×综合单价）+
2 措施项目费
∑（计算基数×相应的费率）
按双方约定
3 其他项目费 暂列金额=分部分项工程费×相应费率
总承包服务费=专业工程造价×相应费率
4 规费 （1+2+3）×相应的规费费率
5 增值税 （1+2+3+4）×相应的税费费率
6 工程造价 （1+2+3+4+5）
a.分部分项工程费—∑（分部分项工程量×综合单价）
综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+风险费（通常体现在价格及利润
中，不单独列出）
费用项目 计算方法
1 人工费 人工工日数量×人工工日单价
2 材料费 材料数量×材料单价+工程设备费
3 施工机具使用费 机械台班数量×机械台班单价
4 人、材、机费用小计 1+2+3
5 管理费 4×管理费费率
6 利润 （4+5）×利润率
7 风险费 自主报价
8 综合单价 （4+5+6+7）
人工费 工资（3）、奖金、津贴补贴
材料费 原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费
施工机械使用费：折旧费、修理费（2）、安拆费及场外运费；人工费、燃料动
施工机具使用费 力费、税费
仪器仪表使用费
管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动
保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产
保险费、财务费、税金、其他
企业管理费
不包括①新结构、新材料的试验费②对构件做破坏性试验③其他特殊要求检验
试验的费用④建设单位委托检测机构进行检测的费用（合格→建设单位；不合
格→施工单位）
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b.措施项目费—①∑（措施项目工程量×综合单价）②∑（计算基数×相应的费率）
（1）一般措施项目
二次搬运；
大型机械设备进出场及安拆；
夜间施工；
已完工程及设备保护；
安全文明施工费（含环境保护、文明施工、安全施工、临时设施）
施工排水；
地上、地下设施，建筑物的临时保护设施；
施工降水；
冬雨期施工。
（2）脚手架工程费、混凝土模板及支架（撑）费、垂直运输费、超高施工增加费、其他。
c.其他项目费—暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费。
①暂列金：暂列在合同价款中的一笔招标人的“备用金”。
暂列金额=分部分项工程费×相应费率
②暂估价：必然发生的暂定金额。
③总承包服务费：配合建设单位专业工程发包、自行采购材料设备。
总承包服务费=专业工程造价×相应费率
④计日工：图纸外的零星工作。
【案例节选】【2023】
某施工单位承接一工程，双方按《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216）
签订了工程总承包合同。合同部分内容：质量为合格，工期6个月，按月度完成量的85%支付进度
款，分部分项工程费见表4-1。
表4-1分部分项工程费
名称 工程量 综合单价 费用（万元）
A 9000m³ 2000元/m³ 1800
B 12000m³ 2500元/m³ 3000
C 15000m³ 2200元/m³ 3300
D 4000m³ 3000元/m³ 1200
措施费为分部分项工程费的16%，安全文明施工费为分部分项工程费的6%，其他项目费用包
括：暂列金额100万元，分包专业工程暂估价为200万元，另计总包服务费5%。规费费率为
2.05%，增值税率9%。
【问题】
分别计算签约合同价中的措施费、安全文明施工费，签约合同价是多少万元？（取整数）
【参考解析】
分部分项工程费=1800+3000+3300+1200=9300万元；
措施费=9300×16%=1488万元；
安全文明施工费=9300×6%=558万元；
签约合同价=[9300+1488+（100+200+200×5%）]×（1+2.05%）×（1+9%）=12345万元。
【案例节选】【2024】
某施工单位工程中标造价为7782.60万元。其中：分部分项工程费为6000.00万元；措施项目费
为600.00万元（按分部分项工程费的10%计取）；其他项目费为400.00万元，暂列金额为297.00万
元，专业分包暂估价为 100.00 万元，总承包服务费费率为 3%；规费为 140.00 万元（费率为 2%）；
税金为642.60万元（费率为9%）。
经建设单位和施工单位确认：增补某缺项工程量清单费用，其工程量为 2000.00m3，综合单价为
500.00元/m3；签订施工总承包合同时未确定的设备实际采购价为268.00万元；工程价款调整及设计
变更为 119.00 万元；专业分包 90.00 万元。工程按期完工，各方办理了竣工验收，建设单位和施工
单位办理了竣工结算。
【问题】按照综合单价法，分步骤列式计算施工的结算造价是多少万元？（四舍五取整数）
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【参考解析】
分部分项工程费：6000＋2000×500/10000=6100.00万元
措施项目费：6100×10%=610.00万元
其他项目费：268＋119＋90×（1＋3%）=479.70万元
规费：（6100＋610＋479.70）×2%=143.79万元
税金：（6100＋610＋479.70＋143.79）×9%=660.01万元
结算造价：6100＋610＋479.70＋143.79＋660.01=7993.5万元≈7994万元
【考点】2.预付款计算
1.支付规定
用途：为该承包工程开工准备和准备主要材料、结构件所需的流动资金，不得挪作他用。
支付日期：预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前7d。
未按时支付：
（1）发包人没有按时支付预付款的，承包人可催告发包人支付。
（2）发包人在付款期满后的 7d 内仍未支付的，承包人可在付款期满后的第 8天起暂停施工。
发包人应承担由此增加的费用和（或）延误的工期，并向承包人支付合理利润。
2.计算
百分比法：工程预付款=中标合同造价×预付款比例
数学计算法：
年度工作量（或合同造价）×材料比重
工程备料款数额= ×材料储备天数
年度施工天数
注：计算工程预付款时，不得包含不属于承包商使用的费用，例如暂列金额等，即合同造价应
减去暂列金。
回扣：按照合同约定回扣。
①最后两个月平均扣回；工程进度款累计支付***万元时分3次平均扣回。
②起扣点＝合同造价-（预付备料款/主要材料所占比重）；
扣回值=超出起扣点部分工程产值×主要材料所占比重。
【考点】3.进度款计算
支付方式：
①按合同；
②月度支付、分段支付。
支付计算：
月度（分段）进度款=应支付—应扣除
=当月（阶段）有效工作量×合同单价×月度（阶段）支付比例-保修金-回扣预付款-罚款。
【例题节选】
某建筑维修工程的合同价为660万元，主要材料及构件占合同价的60%，工程预付款为合同价的
20%，工程进度款每月按实际完成产值支付。工程5月完工，按照工程结算款支付。每月完成产值见
表：
月份 1月 2月 3月 4月 5月
月产值（万元） 55 110 165 220 110
工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款时起扣，从每次工程
结算款中按材料和构件占施工产值的比重抵扣工程预付款，竣工前全部扣清。保修金为工程造价的
3%，竣工结算支付时一次扣除。因施工中材料及构件涨价，双方约定在5月统一按照10%进行调差。
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【问题】（1）工程预付款是多少万元？
（2）工程预付款起扣点是多少万元？
（3）1～4月每月支付进度款各是多少万元？
（4）工程竣工结算是多少万元？建设单位应付工程结算款是多少万元？
【参考解析】
（1）工程预付款=660×20%=132万元。
（2）预付款起扣点=660-132/60%=440万元。
（3）每月拨付进度款分别是：
①1月进度款55万元；
②2月进度款110万元；
③3月进度款165万元；
④4月完成产值220万元，但进度款达到预付款起扣点时，开始扣回预付款，因此四月份的进度
款是：220-（220+330－440）×60%=154万元。
（4）①工程结算价=660+660×60%×10%=699.60万元。
（主材及构件占造价的比例60%，这部分材料及构件调差10%）
②应付工程结算款=结算总价-保修金-累计支付款项（预付款、进度款）
=699.60-（699.60×3%）-132-（55+110+165+154）
=62.61万元
或采用另一种思路解题：
合同内5月份应付产值：110-66=44万元，
材料调增：660×60%×10%=39.60万元，
应扣工程质保金=（660+39.6）×3%=20.99万元，
结算应支付工程结算款=44+39.60-20.99=62.61万元。
【考点】4.合同价款调整计算
1.工程量变化超过约定幅度
幅度：按合同约定。
调价原则：
当工程量增加n%以上时，结算价=（1+n%）×原量×原价+[实际量-（1+n%）×原量]×新价。
当工程量减少n%以上时，结算价=实际量×新价。
【解题步骤】
第一步：判断是否需要调整单价：
工程量变化幅度=|实际量−原量|/原量×100%。
第二步：计算不需要调价的工程量，需要调价的工程量。
第三步：按合同约定：计算新价。
第四步：计算结算价=∑量×单价。
【案例节选】【2021二建第二批】
建设单位投资兴建酒店工程，建筑面积为2.20万平方米，钢筋混凝土框架结构，建设单位编制
了招标文件，发布了招标公告，招标控制价为1.056亿元。
双方按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）签订了施工总承包合同，部分
条款约定为：工程质量合格；实际工程量差异在±5％（含±5％）以内时按照工程量清单综合单价
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结算，超出幅度大于5％时按照工程量清单综合单价的0.9倍结算，减少幅度大于5％时按照工程量
清单综合单价的1.1倍结算。有两项分项工程完成后，双方及时确认了实际完成工作量。如表4：
表4分项工程单价及工作量统计表
分项工程 A A
1 2
清单综合单价（元/m3） 420 560
清单工程量（m3） 5450 6230
实际完成工程量（m3） 5890 5890
【问题】
分析计算A、A 分项工程的清单综合单价是否需要调整？
1 2
并计算A、A 分项工程实际完成的工作量是多少元。
1 2
【参考解析】
A 分项工程：（5890-5450）÷5450=8.07%，
１
8.07%＞5%，故综合单价应调整。
不需要调价部分的工程量：5450×1.05=5722.5m3，
需要调价部分的工程量：5890-5450×1.05=167.5m3，
超量部分新价：420×0.9=378元/m3，
故A 分项工程实际完成工作量：
1
5450×1.05×420+（5890-5450×1.05）×420×0.9=2466765元，
A 分项工程实际完成工作量为2466765元。
1
A 分项工程：（6230-5890）÷6230=5.46%，
2
5.46%＞5%，故综合单价应调整。
5890×560×1.1=3628240元，
A 实际完成工作量为3628240元。
2
2.调值公式法
P=P×（a+aA/A+aB/B+aC/C+aD/D+……）
0 0 1 0 2 0 3 0 4 0
P—工程实际结算价款；
P—调值前工程进度款；
0
a—不调值部分比重；
0
a、a、a、a—调值因素比重；
1 2 3 4
A、B、C、D—现行价格指数或价格；
A、B、C、D—基期价格指数或价格。
0 0 0 0
【单选】2025年5月实际完成的某工程按2024年5月签约时的价格计算，工程价款为1000万
元，该工程固定要素的系数为0.2，在可调要素中，钢材的价格指数增长了10%，水泥的价格指数减
少了5%，其余都未发生变化，钢筋与水泥费用分别占可调要素费用的40%、10%，按价格指数调整法
公式法计算，则该工程实际结算价为（ ）万元。
A.1040
B.1035
C.1028
D.1020
【答案】C
【参考解析】
根据题意列出调值公式：
P=P×（a+aA/A+aB/B+aC/C），P=1000万，a=0.2
0 0 1 0 2 0 3 0 0 0
因为a+a+a+a=1，所以a+a+a=1-a=1-0.2=0.8
0 1 2 3 1 2 3 0
钢材占可调部分40%，所以a=0.8×0.4=0.32
1
水泥占可调部分10%，所以a=0.8×0.1=0.08
2
其余占可调部分（1-40%-10%=）50%，所以a=0.8×0.5=0.40
3
钢材价格指数增长了10%，A=1.1A
0
水泥的价格指数减少了5%，B=0.95B
0
其余都未发生变化，C=C
0
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第 6 页 共 14 页 内容学员专用 请勿外泄
数据带入公式：
P=P×（a+aA/A+aB/B）
0 0 1 0 2 0
=1000万×（0.2+0.32×1.1+0.08×0.95+0.40×1）
=1028万元
【考点】5.索赔判断及计算
1.索赔内容及判定原则
1）分类：费用索赔、工期索赔。
2）判定原则：
费用（3）：①非施工方原因②非不可抗力③符合索赔程序。
工期（3）：①非施工方原因②超过总时差③符合索赔程序。
不可抗力索赔
①工期：引起或将引起工期延误的，应当顺延工期。
②费用：（谁的损失谁承担）
发包人：
a.永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏；
b.发包人人员伤亡和财产损失；
c.因工程损坏造成的第三人人员伤亡和财产损失；
d.停工期间必须支付的工人工资；
必须支付的人员工资指的是停工期间必须留守的人员的工资，并非全部因停工所造成的窝工费
用，施工方人员的窝工费承包人支付；
e.发包人要求照管、清理和修复工程的费用
f.发包人要求赶工的，由此增加的赶工费用
承包人：
a.施工设备的损坏；
b.承包人人员伤亡和财产损失；
c.停工期间人员、施工机械、设备的窝工损失。
2.索赔计算：—网络分析法；比例分析法；总费用法；分项法。
比例分析法：
总工期索赔=附加工程或新增工程量价格×原合同总工期/原合同总价
分项法：按照工程造价的确定方法，逐项进行工程费用的索赔。可以分为人工费、机械费、管
理费、利润等分别计算索赔费用。
增加工作内容 按照计日工费计算
人工费
停工损失费和工作效率降低的损失费 按窝工费计算
增加工作内容 按机械台班费计算
设备费 施工企业自有 按照机械摊销费计算
因窝工引起
外部租赁 按照设备租赁费计算
由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索
利润
赔，承包商可以列入利润
【案例节选】某建设工程项目，业主与施工单位订立了施工合同，合同工期为300天。在合同中
规定：人工费为 160 元/工日，窝工人工费补偿标准为 25 元/工日，机械台班为 1500 元/台班，台班
折旧费为50元/台班。在工程施工中发生了如下几项事件：
事件一：因业主提供的场地未能准备好，使工作A和工作B的作业时间分别延长了20天和10天，
由此造成人工窝工80个工日，机械闲置30个台班。
事件二：因罕见暴雨天气，使工作C作业时间增加了12天，并由此造成窝工80个工日，用于工
程材料损失5万元，复工后清理现场使用机械台班20个。
事件三：D 为一个基础工程，基坑开挖后，发现局部有原勘察报告中没有说明的较深的软土层，
施工方按监理工程师的指示配合进行地质复查，配合用工 50 个工日。地质复查后，由设计单位对原
基础设计方案进行了修改，施工方按批准的方案进行施工，由此增加直接费8万元。因对D进行地质
复查和处理，使其作业时间延长10天，人员窝工60个工日，机械闲置15个台班。
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已知：TF=0d，TF=30d，TF=60d，TF=0d。
A B C D
【问题】上述事件中，各项事件中的各项工作分别可索赔工期多少天？说明理由。施工方可得到
的费用索赔总额是多少？
【参考解析】
1.事件一：工作A可索赔工期20天，工作B工期索赔不成立。
理由：业主提供的场地未能准备好，应由业主方承担责任。由此导致A工作延长了20天，TF=0d，
A
会导致工期延长20d，因此工作A可索赔工期20天。由此导致工作B延长10天，TF=30d，延长时间
B
没有超过其总时差，并不会导致工期延长，因此B工期索赔不成立。
事件二：工作C工期索赔不成立。
理由：罕见暴雨天气属于不可抗力，不属于承包商的责任。TF=60d，C工作延长12天，不会导致
C
工期延长，因为工作C工期索赔不成立。
事件三：工作D可索赔工期10天。
理由：原勘察报告没有说明的较深软土层，应由业主方承担责任。由此导致F工作延长了10天，
TF=0d，会导致工期延长10d，因此工作F可索赔工期10天。
D
2.施工方可得到的索赔款有：
事件一：80×25+30×50=3500元。
事件二：50000+20×1500=80000元。
事件三：50×160+80000+60×25+15×50=90250元。
费用索赔总额=3500+80000+90250=173750元。
【案例简答题清单】
1.依法必须招标的工程建设项目、可以邀请招标的项目？P234
2.招标人应当拒收投标文件的情形？P235
3.中标人的投标应符合的条件？P236
4.投标文件应对招标文件哪些内容做出实质性响应？P236
5.投标清单需与招标清单保持一致的内容有哪些？P236
6.合同协议书的主要内容？P239
7.解释合同文件的优先顺序？P240/241
8.转包/违法分包的情形？P241/243
9.项目合同管理原则？P242
10.采用工程量清单计价，计价风险不包括哪些？P247
11.工程量清单计价应用特点？P248
12.建设工程造价的特点？P249
13.常用工程造价调整的方法有哪些？P255
14.索赔的基本条件？P257
15.常见的索赔证据有哪些？P259
【考点】6.施工项目成本
（1）施工项目成本（按制造成本法）=中标造价-期间费用-利润-税金
（2）施工项目成本（按完全成本法）=中标造价-利润-税金
（3）目标成本=工程造价（扣除税金）×[1-目标利润率（%）]
制造成本内容包括：
①所消耗的主、辅材料，构配件，周转材料的摊销费或租赁费；
②施工机械的使用费或租赁费；
③支付给生产工人的工资、奖金；
④施工措施费；
⑤现场施工组织与管理所发生的全部管理费。
【考点】7.管理绩效评价指标
劳动生产率=工程承包价格/工程实际耗用工日数
单方用工=实际用工数（工日）/实际工程量
劳动效率=计划用工（工日）/实际用工（工日）
节约工日=计划用工（工日）-实际用工（工日）
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材料成本降低率=（承包价中的材料成本-实际材料成本）/承包价中的材料成本×100%
成本降低率=（计划成本-实际成本）/计划成本×100%
【案例节选】【2025二建】
某城市更新项目，经公开招标投标后，由施工总承包一级资质企业A和施工总承包二级资质企业
B组成的联合体（乙方）中标。乙方与建设单位（甲方）签订施工合同，合同总价2500万元，其中暂
列金200万元，税金100万元，合同约定管理费以直接费为取费基数，费率为20%；利润以直接费和
管理费之和为取费基数，费率为5%。停窝工人工费补偿标准为50元/工日，工程款按每月完成产值的
80%支付，保证金3%当月扣除。项目经理部测算该工程目标利润为180万。
月度报表显示乙方 9 月份完成施工产值 300 万元，月度目标成本 290 万元，实际成本 284.2 万
元。
【问题】9月份的工程款是多少万元？月度成本降低率是多少？
【参考解析】
（1）9月份的工程款：300×80%-300×3%=231万元
（2）成本降低率=（目标成本-实际成本）/目标成本×100%
=（290-284.2）÷290×100%=2%
【考点】8.因素分析法
计算步骤：
（1）确定分析目标，计算分析替代的基数。
（2）确定影响因素，并进行排序。先工程量，后价值量；先绝对数，后相对数。
（3）按照排序，依次替换各因素实际数，得到相应结果。
（4）将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本
的影响程度。
【例题】
某内外墙及框架间墙采用GZL保温砌块砌筑。目标成本305210.50元，实际成本为333560.40
元，比目标成本超支了28349.90元，有关对比数据见表。
砌筑工程目标成本与实际成本对比表
项目 单位 目标 实际 差额
砌筑量 千块 970 985 +15
单价 元/千块 310 332 +22
损耗率 % 1.5 2 +0.5
成本 元 305210.50 333560.40 28349.90
【问题】
用因素分析法分析砌筑量、单价、损耗率等因素的变动对实际成本的影响程度。
【分析与答案】
（1）该指标是由砌筑量、单价、损耗率三个因素组成，其排序见表。
（2）以目标305210.50元（970×310×1.015）为分析替代的基础。
（3）将各个因素的实际数按照已确定的排列顺序进行替换计算。
目标数（分析替代的基础） 970×310×1.015 305210.50元
第一次：替代砌筑量因素 以985替代970 985×310×1.015 309930.25元
第二次：替代单价因素 以332代替310 985×332×1.015 331925.30元
第三次：替代损耗率因素 以1.02代替1.015 985×332×1.02 333560.40元
（4）连环相减，计算差额：
第一次替代与目标数的差额 309930.25-305210.50=4719.75元
第二次替代与第一次替代的差额 331925.30-309930.25=21995.05元
第三次替代与第二次替代的差额 333560.40-331925.30=1635.10元
（5）验证：各因素的影响程度和为 4719.75+21995.05+1635.10=28349.90 元，与实际成本与目
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标成本的总差额相等。
【考点】9.挣值法
①成本偏差CV：CV=BCWP-ACWP
②成本绩效指数CPI：CPI=BCWP/ACWP
③进度偏差SV：SV=BCWP-BCWS
④进度绩效指数SPI：SPI=BCWP/BCWS
结论：＞0；＞1是节支或进度提前；＜0；＜1是超支或进度滞后。
【考点】10.建筑垃圾估算
1.估算指标
住宅建筑工程弃料估算量指标（kg/㎡）
施工阶段
垃圾类别（j）
地下结构阶段（u） 地上结构阶段（s） 装修及机电安装阶段（d）
1金属类 6.0 5.0 1.5
2无机非金属类 12.5 11.1 4.0
3有机非金属类与混合类 7.8 5.6 3.3
公共建筑工程弃料估算量指标（kg/㎡）
施工阶段
垃圾类别（j）
地下结构阶段（u） 地上结构阶段（s） 装修及机电安装阶段（d）
1金属类 5.5 6.0 1.8
2无机非金属类 11.3 13.4 4.7
3有机非金属类与混合类 6.5 7.1 3.8
2.公式
3
𝑊 = ∑𝑊
𝑗
𝑗=3
𝑇 ×𝐴 ×𝛼×𝛽+𝑇 ×𝐴 ×𝛽×𝛾+𝑇 ×𝐴×𝜏
𝑢.𝑗 𝑢 𝑠.𝑗 𝑠 𝑑.𝑗
𝑊 =
𝑗 𝐴
𝑊 ×𝐴 +𝑊 ×𝐴 +𝑊 ×𝐴
𝑊 =
𝑢 𝑢 𝑠 𝑠 𝑑
𝐴
3 3 3
𝑊𝑢 =∑𝑇 ×𝛼×𝛽 𝑊𝑠 = ∑𝑇 ×𝛽×𝛾 𝑊𝑑 = ∑𝑇 ×𝜏
𝑢.𝑗 𝑠.𝑗 𝑑.𝑗
𝑗=1 𝑗=1 𝑗=1
1.α-地下建筑面积占总建筑面积比例修正系数；β-装配率修正系数；γ-地上结构阶段金属模
板比例修正系数；τ-精装修率修正系数。
2.插值法计算。
【例题】
某工程为某广场地下车库工程，建筑面积18000㎡，基础采用泥浆护壁钻孔灌注桩。施工过程中
积极探索施工现场建筑垃圾减量化的技术，做好建筑垃圾估算、计量和排放工作。
公共建筑工程弃料估算量指标（kg/㎡）
施工阶段
垃圾类别（j）
地下结构阶段（u） 地上结构阶段（s） 装修及机电安装阶段（d）
1金属类 5.5 6.0 1.8
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2无机非金属类 11.3 13.4 4.7
3有机非金属类与混合类 6.5 7.1 3.8
【问题】
如α=0.40，β=0.35，γ=0.75，τ=0.60，该项目建筑垃圾总量为多少t？
【参考解析】
W=地下结构阶段垃圾总量+装修及机电安装阶段垃圾总量
=（5.5+11.3+6.5）×0.40×0.35×18000+（1.8+4.7+3.8）×0.60×18000
=58716+111240=169956kg=169.956t
【考点】11.绿色建筑评价
1.绿色建筑评价
控制项 评分项满分值 加分项
分类
基础分值 安全耐久 健康舒适 生活便利 资源节约 环境宜居 满分值
预评价 400 100 100 70 200 100 100
评价 400 100 100 100 200 100 100
Q=（Q+Q+Q+Q+Q+Q+Q）/10
0 1 2 3 4 5 A
2.绿色建筑等级划分
条件
控制项 其他条件 分数
级别
三星 ≥85分
1.每类评分项≥30%满分
二星 ≥70分
全部满足 2.全装修
一星 ≥60分
基本级 - （≥40分）
【考点】12.临时用水管径计算
1.临时用水管径计算公式
4𝑄
d= √
𝜋·𝜐·1000
式中：
d-配水管直径（m）；
Q-总用水量（L/s）；
υ-管网中水流速度（1.5～2.0m/s）。
2.总用水量（Q）计算
①当（q₁+q₂+q₃+q₄）≤q 时，则Q=q+（q₁+q₂+q₃+q₄）/2。
5 5
②当（q₁+q₂+q₃+q₄）＞q 时，则Q=q₁+q₂+q₃+q₄。
5
③当工地面积小于5hm²，而且（q₁+q₂+q₃+q₄）＜q 时，则Q=q。
5 5
④q₁为现场施工用水量（L/s）；
q₂为施工机械用水量（L/s）；
q₃为施工现场生活用水量（L/s）；
q₄为生活区生活用水量（L/s）；
q₅为消防用水量（L/s）：根据临时用房建筑面积之和，或在建单体工程体积的不同，消防栓用
水量分为10L/s、15L/s、20L/s，根据工程实际选用，并满足《建设工程施工现场消防安全技术规
范》GB50720—2011的要求。
⑤计算出的总用水量，还应增加10%的漏水损失。
【补充】《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720—2011的要求：
①临时消防用水量=临时室外消防用水量+临时室内消防用水量
②临时室外消防用水量=max【临时用房，在建工程】消防用水量
③临时室内消防用水量：建筑高度＞24m或单体体积＞30000m³
项目 条件 消火栓用水量（L/s）
室外消防 临时 建筑 1000㎡＜面积≤5000㎡ 10
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用水量 用房 面积之和 面积＞5000㎡ 15
10000m³＜体积≤30000m³ 15
在建
单体体积
工程
体积＞30000m³ 20
24m＜建筑高度≤50m
10
30000m³＜体积≤50000m³
高度
室内消防用水量
单体体积
建筑高度＞50m
15
体积＞50000m³
【案例节选】【2016真题改编】
某住宅楼工程，场地占地面积10000㎡，结构设计为筏板基础，剪力墙结构。在施工现场消防
技术方案中，临时施工道路（宽4m）与施工（消防）用主水管沿在建住宅楼环状布置，消火栓设在
施工道路两侧，距路中线5m，在建住宅楼外边线距道路中线9m，施工用水管计算中，现场施工用水
量（q+q+q+q）为8.5L/s，管网水流速度1.6m/s，漏水损失10％，消防用水量按最小用水量进行
1 2 3 4
计算。
【问题】指出施工现场消防技术方案的不妥之处，并写出相应的正确做法；施工总用水量是多
少（单位：L/s）？施工用水主管的计算管径是多少（单位mm，保留两位小数）？
【参考解析】
不妥之处一：消火栓设置在施工道路内侧，距路中线5m；
正确做法：消火栓距路边不应大于2m。
不妥之处二：消火栓在建住宅楼外边线距道路中线9m；
正确做法：消火栓距拟建房屋不小于5m，且不大于25m。
建筑工程消防用水量取10L/s，
且建筑面积＜50000㎡，（q+q+q+q）＜q。
1 2 3 4 5
则：Q（净用水量）=q=10L/s，又因为漏水损失为10％，
5
则：施工现场总用水量为10×（1+10%）=11L/s。
施工用水主管的计算管径为：
4Q 4×11
d= √ = √ ≈ 93.56mm（93.58mm）
π·υ·1000 π×1.6×1000
【考点】13.安全检查评分
1.分项表得分：
①满分100分；②扣减分值；③不得分情形
（a.保证项目中有一项未得分；b.保证项目小计得分不足40分。）
2.汇总表得分：
𝐵×𝐶
𝐴 =
1 100
𝐷×100
𝐴 =
2 𝐸
3.等级评定：
等级 条件
优良 分项评分表无零分，汇总表≥80分
合格 分项评分表无零分，70分≤汇总表得分＜80分
a.当汇总表得分值不足70分时
不合格
b.当有一分项检查评分表为零时
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【例题·案例题节选】【2020】
某建筑地下2层，地上18层。框架结构。地下建筑面积0.4万m2，地上建筑面积2.1万m2。某
施工单位中标后，由赵佑项目经理组织施工，施工至5层时，公司安全部叶军带队对项目进行了定
期安全检查。检查过程依据标准JGJ59的相关内容进行，项目安全总监也全程参加，检测结果如表
5-1。
【问题】写出表5-1中A-F所对应内容（如A：*万㎡）。
【参考解析】
A：2.5；B：90；C：72；D：80；E：优良；F：赵佑。
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【考点】14.劳动力需用量
1.劳动力投入的总工时：
劳动力投入总工时=工程量÷单位时间产量
=工程量×单位工作量工时消耗量
2.劳动力投入量：
劳动力投入总工时
劳动力投入量=
班次×工时×持续时间
工程量×单位工作量工时消耗量
=
班次×工时×持续时间
3.劳动力需求计划的编制：
工程量、劳动力投入量、持续时间、班次、劳动效率、每班工作时间；整体劳动效率、设备能
力和材料供应能力、与其他班组工作的协调。
【例题·案例题节选】【2023】
施工单位为保证施工进度，针对编制的劳动力需用计划，综合考虑现有工作量、劳动力投入
量、劳动效率、材料供应能力等因素，进行了钢筋加工劳动力调整。在20天内完成了3000t钢筋加
工制作任务，满足了施工进度要求。
【问题】如果每人每个工作日劳动效率为5t，完成钢筋加工制作投入的劳动为是多少人？编制
劳动力需求计划时需要考虑的因素还有哪些？
【参考解析】
（1）3000/（20×5）=30人。
（2）持续时间、班次、每班工作时间、设备能力以及与其他班组工作的协调。
【考点】15.机械管理
1.施工机械需用量计算
N=P/（W×Q×K₁×K₂）
2.单位工程量成本比较法
C=（R+F·X）/（Q·X）
【例题·案例题节选】【2023】
工程施工设备从以下三种型号中选择，设备每天使用时间均为8小时，设备相关信息见表4-2。
表4-2三种型号设备相关信息
设备 固定费用（元/天） 可变费用（元/小时） 单位时间产量（m³/小时）
E 3200 560 120
F 4800 785 180
G 4200 795 220
【问题】
用单位工程量成本比较法列式计算选用哪种型号的设备？除考虑经济性外，施工机械设备选择
原则还有哪些？（计算公式：C=（R+Fx）/Qx）
【参考解析】
（1）E设备：（3200+560×8）/（120×8）=8（元/m³）；
F设备：（3800+785×8）/（180×8）=7（元/m³）；
G设备：（4200+795×8）/（220×8）=6（元/m³）。
优先选择单位工程量成本费用较低的机械，故选用G设备。
（2）选择的原则还有适应性、高效性、稳定性和安全性。
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