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58.2025李昌春-名师精讲通关-第九章(58)合同履行、分包合同管理、工程变更管理_2026年一级建造师_2026年一建公路_2025年一建公路SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_讲义

  • 2026-03-12 01:04:29 2026-01-29 21:02:24

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58.2025李昌春-名师精讲通关-第九章(58)合同履行、分包合同管理、工程变更管理_2026年一级建造师_2026年一建公路_2025年一建公路SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_讲义
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3 页
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2026-01-29 21:02:24

文档内容

二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 嗨学网 | 职业价值点亮者 9.2 施工合同管理 P381~383 9.2.2 公路工程施工合同履行与管理 ★★ 1. 合同文件的优先顺序(2012单、2015多) (1)合同协议书及各种合同附件 (2)中标通知书 (3)投标函及投标函附录 (4)项目专用合同条款 (5)公路工程专用合同条款 (6)通用合同条款 (7)工程量清单计量规则 (8)技术规范 (9)图纸 (10)已标价工程量清单 8 7 1 9 4 8 (11)承包人有关人员信、3设备投入的承诺及投标文件中的施工组织设计 微 系 P383~384 9.2.3联 公路工程分包合同管理 ★★ 题 押 2. 分包工程的准管理 精 1)严格履行开工申请手续 分包工程在开工前承包人必须填报开工报审表。 2)将分包工程列入工地会议议程 分包人现场管理机构中项目负责人和技术、财务、计量、 3. 检查核实分包人实施分 质量、安全等主要管理人员必须是本单位人员。 包工程的主要人员与施工 在分包工程实施中,监理人应检查核实如不相符,应要求 设备 承包人采取措施处理。 8 7 1 9 4 4. 对分包工程实施现场监 监理人发现分包工程在质量、进度等方3 8面的问题,由承包 信 微 督检查 人采取措施处理。 系 联 一 3. 分包合同管理(2017单、2020多、2022案) 唯 (1)监理人只与承包人有监理与被监理的关系,对分包人在现场施工不承担 协调管理义务。对分包人使用的材料、施工工艺、工程质量和进度进行监督。 监理人就分包工程施工发布的任何指示均应发给承包人。 1)分包 (2)承包人作为两个合同的当事人,不仅对发包人承担确保整个合同工程按 合同的管 预期目标实现的义务,而且对分包工程的实施具有全面管理责任。 理关系 (3)承包人应当建立健全相关分包管理制度和台账,对分包工程的质量、安 全、进度、资金使用和分包人的行为等实施全过程管理,对分包工程的实施向 发包人负责,并承担赔偿责任。 (4)分包合同不免除承包合同中规定的承包人责任或者义务。 2)分包 分包人不能直接向监理人提出支付要求,必须通过承包人。发包人也不能直接 工程的支 向分包人付款,必须通过承包人。 付管理 1 www.haixue.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 嗨学网 | 职业价值点亮者 3)分包 监理人一般不能直接向分包人下达变更指令,必须通过承包人。分包人不能直 工程的变 接向监理人提出分包工程的变更要求,也必须由承包人提出。 更管理 分包合同履行过程中,当分包人认为自己的合法权益受到损害,无论事件起因 4)分包 于发包人、监理人,还是承包人,他都只能向承包人提出索赔要求。 工程的索 对于由承包人的原因或责任引起分包人提出索赔,这类索赔产生于承包人与分 赔管理 包人之间,双方通过协商解决。监理人不参与该索赔的处理。 P385~387 9.2.4 公路工程施工阶段工程变更管理 ★★★ 1. 工程变更的概念 工程变更是合同变更的一种特殊形式,通常是指合同文件中“设计图纸”“技术规范” 或工程量清单的改变。工程变更包括: (1)设计变更 8 7 1 9 4 (2)进度计划变更 3 8 信 微 (3)施工条件变更 系 联 题 押 (4)原招标文准件和工程量清单中未包括的“新增工程”。 精 2. 工程变更的 基本类型 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 3. 变更程序 1)变更的提出 (1)在合同履行过程中,可能发生合同约定变更情形的,监理工程师可向承包人发出 变更意向书。 (2)在合同履行过程中,发生合同约定变更情形的,监理工程师应按照合同约定向承 包人发出变更指示。 (3)承包人收到监理工程师按合同约定发出的图纸和文件,经检查认为其中存在合同 约定变更情形的,可向监理工程师提出书面变更建议。 2 www.haixue.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 嗨学网 | 职业价值点亮者 3)工程变更的审批程序 (1)一般工程变更的审批程序 一般工程变更 一些小型的,监理工程师有权直接批准的工程变更。 (2018单) 提出人(申请)→驻地监理(评估、审查意见)→总监(审定并签 审批程序 变更令)→承包人(施工)→监理和承包人(协商价格、结算)。 (2)重要工程变更的审批程序 重要工程变更 对工程造价影响较大、需要业主批准的工程变更工作。 一是要报业主批准; 审批程序 二是要同承包人协商确定变更工程的价格不超过业主批准 的范围。 8 7 1 9 4 8 (3)重大工程变更的审批3程序 信 微 系 对联工程造价的影响很大、可能超出设计概算(甚至投资估算)的 重大工程变更 题 押工程变更。 准 精 审批程序 业主在审批工程变更之前应事先取得国家计划主管部门的批准。 4. 变更工程的造价管理 1)变更估价 承包人应收到变更指示或变更意向书后的 (1)承包人提交变更报价书时间 14d内。 监 理工程师应收到承包人变更报价8书后的 (3)监理工程师确定变更价格时间 1 7 9 14d 内。 8 4 信 3 微 2)变更的估价原则 系 联 一 (1)如果取消某项工作,则该项工作的总额价不予 支付。唯 (2)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的,采用该子目的单价。 (3)已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目、但有类似子目的,可在合理范围 内参照类似子目的单价,由监理工程师按合同约定商定或确定变更工作的单价。 (4)已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可在综合考虑承包人在投标时所 提供的单价分析表的基础上,由监理人按合同约定商定或确定变更工作的单价。 (5)如果本工程的变更指示是因承包人过错、承包人违反合同或承包人责任造成的, 则这种违约引起的任何额外费用应由承包人承担。 3 www.haixue.com 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178