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加大力度，快速推进，确保完成年度投资任务
——在加快固定资产投资工作会议上的发言
截止X 月底，我署负责的政府投资项目已达XX 项，总投资XXX
多亿元，包括会展中心、大学城、XX 西部通道XX 侧接线、XX 地铁
口岸联检楼、中心区中心广场及南中轴景观环境、XX 路、XXX 超大
规模园区场平、前海填海区等一批重点项目。在市领导的关心和各
部门的支持下，各项工程正在稳步推进。
按照年度投资计划和重大项目责任制的要求，我署负责项目今
年需要完成投资XX 亿元。为确保完成全年投资任务，市经济工作会
议召开后，我署立即组织传达学习，要求全署上下以全市经济发展
为己任，以高度的责任心和敢想敢干的精神，坚持科学发展观，认
真落实XX 书记和XX 市长的讲话精神，以改革创新的精神带动整体
工作的推进，加大力度，加快步伐。今年我们将实现以下进度目标：
全面建成会展中心，确保第七届高交会如期举行；完成党校搬
迁重建工程；完成大剧院改造工程；完成南头、梅林关改造工程；
XX 地铁口岸联检楼主体结构封顶；留学生创业大厦主体结构封顶，
完成部分机电安装及内外装修工程；眼科医院基础完工；XX 西部通
道XX 侧接线工程完成管线改造拆迁工作，完成基坑支护工程，完成
桥梁下部结构，地道开挖完成XX%；完成一办前后楼改造，新建附
楼结构封顶；大学城图书馆主体全面封顶，完成部分机电安装及内
外装修工程；完成新档案馆建设；桃园村经济适用房完成挖孔桩；
福龙路完成桥梁基础，隧道进洞完成XXXm，路基土石方完成XX%，
完成征地拆迁、高压线迁移及临时道路；后海区三条市政道路完成
软基处理，管线完成XX%，桥梁完成下部结构；宝安大道——深南
路连接段完成软基处理和桥梁的下部结构；留仙大道X-X 标建成通
车，X-X 标完成路基整形，管线完成XX%；龙华二线拓展区梅龙路通
车，新区大道除征地拆迁外全面完成；中轴线景观工程完成管线迁
移、土方工程、巡游道路及绿化覆盖；前海物流园区土石方完成
XXX 万m3,软基处理开工；留仙洞超大规模园区土石方外运XXX 万m3,
专用通道争取完成；北环——沙河西立交桥的桥梁主体完成，沙河
西路改造完成XX%。为此，我们制定了强有力的措施，确保完成年
度投资计划和进度目标。
一是加快重点项目的开工建设。对已具备开工条件的福龙路、
中心区中心广场及南中轴景观绿化、前海填海、留仙洞超大规模园
区场平等工程，将尽快开工建设，并采取非常措施，领导靠前指挥，
全力推动，已开工项目将进一步优化工程组织方案，进一步加快进
度，力争完成投资。
二是加大督办力度，加快工程推进。继续发挥我署工程快速推
进督办体系作用。一是坚持署务会议对重点项目专题协调制度，及
时听取重点项目的进展情况汇报，并对影响工程推进的问题当场予
以协调，保证问题及早发现，及早解决，加快推进；二是定期向发
改、监察部门报送重点工程建设进展情况，并对涉及单位多、我署
推动起困难较大的问题提请监察部门进行督办；三是在署内部指定
专人做好重点项目督办工作，每周出一期督办项目情况通报，以便
署领导和有关人员随时掌握工程进展情况。
三是建立目标责任制，层层抓落实。年初，我署已把投资计划
进行了分解，并把责任落实到了各分管领导、项目主任、专业工程
师头上。下半年，我们将继续按年初制定的责任制，抓好目标责任
的落实。除不可抗力外部因素影响外，对不能按期完成投资的责任
人，将按署内部的责任追究制度追究责任。同时，投资的完成情况，
将作为对干部进行考核的重要指标。
四是制定科学合理的计划，按计划推进项目建设。对每个项目，
我署都将制定科学合理的月、季、年进度计划和投资完成计划，并
将严格根据计划组织工程建设，保证不打乱仗。在月末、季末，还
将把实际完成的投资额与计划进行分析、对比，以检查计划的执行
情况。通过检查月度、季度投资完成，确保年度投资计划的完成。
五是推行内部程序创新，提高工作效率。在原有各项规章制度
的基础上，进一步简化程序，创新工作机制，对重点项目的内部审
批，采取特事特办，急事急办，进一步提高内部的工作效率，为工
程快速推进创造良好的内部环境。
六是加大与政府各有关部门的协调力度，取得各兄弟部门的配
合和支持。政府投资项目的快速推进，离不开各政府部门的支持和
配合。目前，经过协调和沟通，规划局为政府工程开辟了“绿色通
道”，政府投资专业审计局也为政府工程审批简化了程序，新任建
设局局长亲自登门主动提供服务，政府其它部门也对我们的工作给
予了大力支持。下一步，我们还将加大与发改、建设、国土、财政、
交管、城管、消防、民防、环保、采购中心、纪检监察等部门和各
区的沟通协调力度，也希望各部门能够继续支持我们的工作，在投
资评审、招投标、规划报建、施工报建、征地拆迁、交通疏解等方
面为政府工程开辟“绿色通道”。在此，也对各部门的支持表示感
谢。
七是重大问题及时上报，提请市领导协调解决。凡是影响工程
推进的重大问题，在我署自身力量解决不了的情况下，我们将在第
一时间向市领导汇报，并提请市领导以召开协调会、现场办公会等
形式帮助我们协调解决。同时，对影响工程推进的拆迁、环评、招
投标等共性问题，我署将定期进行汇总，然后一并提请市领导协调
解决，以加快工程推进。
转眼已到X 月中旬，距年底不足五个月的时间，要完成年度投
资项目的目标，对我署是极大的考验和挑战。但有市委市政府的正
确领导，有各兄弟部门帮助支持，我们将调动一切力量，想尽一切
办法，采取一切措施，克服一切困难，确保完成全年投资任务，从
而为全市固定资产投资计划的完成，为建设和谐XX、效益XX，为把
XX 建设成为国际化城市做出应有的贡献！
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