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有人说领导开始强调考勤,说明这个领导智商不高,事实果真如此?

有人说领导开始强调考勤,说明这个领导智商不高,事实果真如此?

开始抓考勤,不一定是领导智商低下。。

还有可能是员工懒散得太过分,领导也看不下去的无奈之举……

写过代码的都知道,只要程序能够正常跑下去就千万不要动,公司的任何规章制度只要能运行下去一般也不会去动它。

否则,付出了时间精力去做优化,还有可能适得其反,造成员工的逆反心理。

这不,我们公司就是现成的案例……

公司规定早上9点打卡上班,很多员工9点半还在公司食堂吃饭,甚至有些人是到了办公室打了个卡,把包一丢工位上就去吃饭的。

一群人吃饱喝足后乌泱泱的涌入办公室,到了办公室后也进入不了工作状态,压根没人开始干活。

吃早餐的吃早餐,泡茶的泡茶,刷手机的刷手机,有的甚至还三三两两围坐在一起讨论当天的股票走势。

摸鱼摸到上午10点半还没有正式开始干活,有时候工作问题想找个人对接都联系不上,电脑开着人又不知道去哪里了。

还有些人更过分,到公司附近手机打个卡就回家远程接入办公,晚上快下班时跑到公司来打个卡,然后再去食堂混顿夜宵,加班工时也蹭蹭涨上去了。

还有些人,工作一部手机生活一部手机,下班时就把工作手机留在公司,遇到自己赶不上趟的时候就叫同事代打卡……

你说,你作为领导,看到这种情况咋办?

睁一只眼闭一只眼?

你是领导,你看到这种情况你的头也大,你也得抓考勤,再不抓考勤,你的上级领导就得找你麻烦了。

就算再有好脾气的领导看到这种情况也会忍不住吧。

所以很多时候很多看起来严苛的规章制度并非是领导刻意而为,而是有人用规章制度钻漏洞,占便宜,是双方博弈下的无奈产物。

本来按照公司要求的考勤时间上下班就是底线要求,是必须要遵守的,也是员工的基本素养。

但很多老员工仗着自己是老资格,不光自己钻漏洞,还带着新员工钻。

结果整个部门上班时间愣是找不到一个能干活的人,你说是不是过分了一点?

后来这个事情太过分,引起公司高层领导的注意,最后的解决办法是:

1.取消手机打卡,直接后台把权限锁了(出差可以临时申请),改为面部识别打卡,原本大家上班还能有一点点时间上的容错率,现在毫无弹性,面部打卡就代表你一定得身临其境。

2.食堂早上9点钟锁闸机权限,刷卡进不去,也出不来。意味着你只要吃饭磨叽一点,超过9点出不来,就会被通报,变相压缩了早上就餐时间。

3.取消远程办公,出差的同事出差单与手机打卡定位需要保持一致,识别范围50公里。

做完这一套考勤优化后,员工怨声鼎沸,但也没办法去改变,只能被动接受。

正如鲁迅所说:“中国人的性情是总喜欢调和折中的,譬如你说,这屋子太暗,须在这里开一个窗,大家一定是不允许的。但是如果你主张拆掉屋顶,他们就来调和,愿意开窗了”。

所以很多时候,并非是管理层不讲人性,而恰恰是他们太懂人性了,给某些人开了一扇窗,他们就想要再开一扇门,得寸进尺,不懂满足……