金堡幼儿园发展历程与品牌说明-夜雨聆风

金堡幼儿园发展历程与品牌说明

十五年，在学前教育行业里，不算短，但也远远不够长。

自2011年创立以来，我们从一所幼儿园出发，逐步发展为覆盖多地的学前教育体系。一路走来，我们经历了行业上行期的发展，也直面疫情冲击与出生率持续下行所带来的深度调整。

有扩张，也有收缩；有被看见的高光时刻，也有必须承担的压力与选择。但无论环境如何变化，我们始终坚持一件事——认真办学，长期做教育。

一、起点：从一所幼儿园出发（2011）

2011年9月，北京市通州区金宝幼儿园正式开园。这是集团的第一所园所，也是整个体系的起点。从这里出发，我们开始探索高质量学前教育的实践路径。

二、体系建立：走向组织化发展（2014）

2014年6月，贝壳金宝教育科技（北京）有限公司正式设立，成为旗下各园所的管理与运营主体。集团由此从单体园所，迈入体系化发展阶段。

三、资本阶段：被看见与被选择（2016—2024）

随着教育质量与品牌影响力的不断提升，集团逐步获得资本市场关注：

这一阶段，是我们长期教育实践被持续认可的过程。

四、品牌阶段性调整（2022）

2022年10月，贝壳金宝教育科技（北京）有限公司更名为：比泡乐儿教育科技（北京）有限公司，旗下园所陆续更名为“比泡乐儿幼儿园”，集团阶段性启用“比泡乐儿”品牌。该次品牌调整，系根据法方大股东发展要求进行的阶段性统一品牌策略。

五、行业波动与经营压力（2020—2025）

自2020年以来，学前教育行业进入深度调整周期：

在这一过程中，集团始终保持教育质量与运营体系的稳定，并在不确定中持续推进发展。但随着时间推移，前期投入与行业变化逐步叠加，经营压力也随之显现。

六、关键转折：责任回归与主动承担（2024）

2024年8月，随着外部环境变化，法国 People & Baby 退出相关投资结构。在这一关键节点，创始人选择收回集团股权，全面承担发展责任与历史压力。

这不仅是一次结构调整，更是一种选择——在困难面前，不回避、不转移，而是主动承担，继续前行。

七、重新出发：回归长期主义（2025—至今）

2025年，深圳贝壳金宝（现名深圳贝壳金堡）接替北京贝壳金宝，作为幼儿园业务运营主体，2026年起，旗下幼儿园陆续恢复并使用：“金堡“与“金堡森林”品牌体系.（使用同音字是为了避免与“金宝贝”早教的品牌冲突）

这一轮品牌回归，不只是名称调整，更是一次价值选择——我们选择回到最初的起点：用时间打磨教育，而不是追逐周期。

八、现有园所（截至2026年）

目前集团实际持有并运营的园所如下：

1.北京市通州区金宝幼儿园

2.上海金堡豪葳幼儿园

3.上海普陀金堡幼儿园

4.上海新曹杨实验幼儿园

5.广州市黄埔区华源幼儿园

6.广州市增城区加蒙特森林幼儿园

7.鞍山市高新区比泡乐儿幼儿园

8.鞍山市高新区比泡乐儿森林幼儿园

9.潍坊市奎文区京宝幼儿园

10.武汉市江汉区比泡乐儿幼儿园

九、重要声明

凡使用“金宝”“比泡乐儿”等历史品牌名称，但未在上述名单中的幼儿园，以及曾与集团存在股权关系但目前已无关联的园所，均不属于本集团实际持有或管理范围，与本集团无关。请社会各界及家长注意甄别。

十、关于未来：在周期中坚持长期价值

过去十五年，我们经历了行业的多个阶段，也清晰地看到一个趋势正在发生：未来的学前教育，不再是“有没有”，而是——是否值得存在。

在出生率持续下降、行业竞争加剧的背景下，规模不再是唯一标准，真正决定长期价值的，是教育本身。

十一、我们的方向

经历周期之后，我们更加坚定：

比起“做大”，我们更在意一件事：能否在时间中留下来。

十五年，是一次完整的检验。它让我们经历起伏，承担结果，也更加清楚未来的方向。在最困难的时刻，我们选择承担；在不确定的时代，我们选择继续。

做时间的朋友，向百年名校前行。