早上九点半跟客户聊，

下午三点半提案，一稿通过。

以前类似的设计工作，我往往要花三到五天。

这次借助AI，后面的设计和提案准备，

大约三个小时就完成了。

这个案例，前一篇文章已经写过。

今天想聊的是，工作做快以后，我的一个感受。

我最庆幸没有省掉的，

是早上那一个半小时的对话。

听老板娘讲她的顾客、她在意的事情，

我才慢慢理解，

她希望做出一个怎样的品牌。

后面的设计有了依据，

AI也有了发挥的方向。

工具帮我加快了制作，

而理解一个人，依然需要我花时间。

昨晚跟一位朋友聊天，也碰到了类似的问题。

我们每周五一起学习，人越来越多。

大家很会分享，也愿意讨论，寻找更好的答案。

但我们聊着聊着发现：

懂得越来越多以后，接下来呢？

朋友后来留言说，除了知识，

还希望能更靠近所学习的榜样，

并且有相应的行动。

这句话让我停了一下。

我们知道倾听很重要，

但一个人说话时，

自己可能已经在准备答案了。

我们知道家人很重要，但忙完一天，

未必还有耐心问一句：“你今天过得怎么样？”

从知道，到愿意为一个人花时间，

中间还有一段路要走。

这次营会，也让我重新想了想自己的工作。

我很熟悉怎样把一个设计做好，

却不一定足够了解，眼前这个人究竟需要什么。

他为什么在意这件事？

现在最难的是什么？

我手里的能力，能具体帮上什么忙？

这些问题，需要接触，需要倾听，

也需要听完以后真的做一点什么。

前几天听AI讲座时，我也在想：

工具已经帮我们省下这么多时间，

为什么有时候反而更忙了？

不仅更忙，身边还有好几个

搞技术的朋友被公司优化的。

设计做快了，就再接一个项目，

或者现在市场项目也越来越少了，

企业都在降本增效。

文章写快了，就再多发几篇。

短视频一天可以拍好几条。

不能说这些都没有价值，

更是回到我们的长期价值来看，

这些真的是“好事”吗？

我们要把时间给到哪里才是“好事”？

陪客户把一句说不清楚的话，慢慢说清楚。

问问妻子今天工作怎么样，

然后认真听她讲完。

孩子来找我的时候，

能放下手里的事，陪她待一会儿。

这些事情很小，

也很难写进一张绩效表里，

但对方能感觉到价值。

我还没有每次都做到。

有时候工作刚结束，

手又忍不住去找下一件事。

所以，这篇也是写给自己的提醒。

AI已经让我做得更快了。

我希望身边的人，

也能因此得到一个更有时间去听身边人的人。